【精品】工程合同範文錦集六篇

在人們的法律意識不斷增強的社會，很多場合都離不了合同，簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。你所見過的合同是什麼樣的呢？以下是小編爲大家整理的工程合同6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程合同 篇1

摘要：

文章主要對水利工程項目合同的管理進行了相關探討，主要從其內容、重要性以及存在問題等幾個角度進行了有關探討。

關鍵詞：

水利工程；合同管理；探討

水利工程合同管理是指對水利工程施工建設過程中一切有關合同的事物和文件進行管理的工作。合同作爲一種明確雙方權利和義務關係的法律文件，應載明建設內容、建設要求、施工工藝、合同標的、金額以及工期等內容。合同管理應從合同的擬定、簽署到最後實現，進行全過程參與，從而保證合同規定的項目得到徹底貫徹落實，切實保護雙方利益。

1水利工程合同內容應注意的問題

1.1開頭部分

要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。

1.2正文部分

建設合同的內容包括工程範圍、建設工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任，撥款和結算、竣工驗收、質量保修範圍和質量保證期、雙方相互協作等條款。

1.3結尾部分

注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務章或業務章，註明合同有效期限；合同的有效期的生效日期不得早於雙方的簽署日期。

1.4建立合同管理信息系統

信息是合同管理的窗口。爲了能及時掌握合同的實施情況，合同文件、變更記錄、補充協議、會議紀要、各方的`來往函件等文件要及時傳遞給合同管理人員，在信息技術高速發展的今天，合同管理應建立在信息管理的基礎上，充分利用網絡的優勢進行合同管理，可以建立局域網，信息網站等。

2水利工程合同管理的重要作用

2.1加強合同管理爲水利項目提供法律保障

雖然水利項目規模不同，但都事關國計民生大事，其創造的經濟效益和社會效益更是不容忽視，因此必須嚴格監督和管理水利項目建設，依靠法律效力和強制性保障合同雙方的合法權益，明確各方權利和義務，從而促進水利項目在法律範圍內順利實施。

2.2加強合同管理可以確保工程履約

加強合同管理可以有效促進水利項目建設順利進行，因爲在水利項目的實際施工中，像某些環境因素、氣候因素、人爲因素等的影響一般不可預知，導致履行合同難度增加，甚至引發矛盾糾紛，因此通過加強合同管理，規範合同的簽訂程序，完善合同條款，確保及嚴謹而全面，提高合同的權威性，有效防止違規更改和不履行合同條款的行爲，督促合同各方依法履行合同，進而促進水利項目順利實施。

2.3加強合同管理利於控制工程的三大指標

無論在水利項目中採取何種管理方式都是爲了實現施工質量、造價和工期的協調統一，由於合同條款是合同雙方就指標達成的基礎上籤訂的，因此加強合同管理可以督促合同簽訂者正確履行合同規定的義務，順利實現三大指標的要求。

3水利工程合同管理存在的主要問題

3.1合同管理的重要作用被弱化

在水利工程的管理過程中，合同的管理被弱化，甚至流於形式，致使合同各方缺乏必要的溝通，導致實際施工活動脫離合同條款約束，引發爭端，合同管理人員因管理意識缺乏，導致在合同交底時不完全、不徹底，只是簡單的向項目經理上交合同文本，而項目經理憑藉經驗管理施工現場，導致溝通減少，違背合同規定，爲日後的糾紛埋下隱患。

3.2合同規定不完善，不嚴禁，存在漏洞致使合同難以履行

由於合同條款相對簡單、不嚴謹、存在漏洞，在一定的程度上弱化了合同的權威性，難以約束合同簽訂者按照合同規定履行義務。由於合同簽訂者缺乏法律意識，合同簽訂程序不規範，沒有正確使用合同範本，加上對水利項目的調查分析不深入、不全面，致使合同條款存在疏漏，某些條款有失公平，進而導致一些問題沒有解決依據，引發糾紛，嚴重影響水利工程的順利實施。

3.3違法分包，轉包問題嚴重

我國合同法明確規定嚴謹工程承包人將所承包的全部建設工程轉包給他人，或者將其分解藉助分包的名義轉包他人，但是在實際水利工程實施中轉包問題屢見不鮮，不僅難以履行投標工程中籤訂合同，施工質量和工期得不到應有保障，而且可能造成債務糾紛和不必要的損失。此外由於合同管理不到位，還會造成合同變更頻繁，增加合同管理的難度，導致弄虛作假等違法行爲時有發生，最終使得合同管理嚴重脫離招標制度，水利項目三大指標難以協調統一。

4水利工程合同管理優化策略

4.1提高法律意識和合同管理意識

水利項目參建各方在簽訂合同時，應先學習相關法律知識，如《合同法》、《水利工程建設項目管理條例》、《招標投標法》掌握合同簽訂法定程序和特點，確保合同可行性、公平性、嚴密性。同時切實轉變思想觀念，正確認識合同管理在水利項目管理中的重要作用，對合同管理人員適時培訓，普及法律知識和合同管理知識，加大專業技術培訓力度，增強合同管理意識，提高管理能力和水平，爲合同管理真正發揮作用提高保障。

4.2建立和完善合同管理制度

爲促進合同管理工作有序開展，應建立和完善合同管理制度，根據水利工程的特點合理設置合同管理部門，配備專業的高素質合同管理人才，充分考慮水利項目的特殊性和合同的專業性，確定合同管理的具體工作，如合同簽訂、文件管理和分析，合同交底、合同變更、合同索賠等，並就合同簽訂流程和標準、合同管理崗位要求、責任歸屬、獎懲規定等加以明確規範，爭取將合同管理切實融入招投標工作和建設管理中，形成全過程、全方位合同管理體系，以此規範合同管理程序，促進項目順利實施。

4.3推廣合同範本，加大合同審查力度

標準、規範的水利合同範本利於當事人進一步掌握相關規定，更深入瞭解合同的運行程序，進而使合同及簽訂流程符合相關規範，避免不公平條款，提高合同的規範性和嚴密性，保證其法律效力。因此當事人在簽訂水利項目合同時，應使用合同範本，並結合擬建項目的特點予以調整和完善，特別要在合同中明確工程的質量要求、工期、標底、計量方法、計量標準，工程款支付方式，違約責任等。爭取涉及水利項目實施的各個層面，同時加大合同的審查力度，具體應包括合同條款是否符合法律要求，是否存在歧義和不合理之處，參建單位資質，材料設備、施工工藝、工序是否滿足項目要求，合同是否存在漏項等，從而提高合同質量，減少不必要的糾紛，督促參建各方自覺履行合同義務。

4.4強化合同實施過程中的管理

由於水利項目施工工期長，不確定因素多，加大了工程變更的機率，必然導致工期延長，費用增加，因此實施過程中的合同管理猶爲重要，必須進行主動動態的管理方式，做好合同交底工作，加強參建各方的適時溝通和合作，對各種技術指標和經濟指標分析研究，制定適度可行、經濟合理的方案，並在實際管理中主動及時發現問題解決問題避免合同變更。同時應全面、細緻、完整的分析和研究合同，切實掌握參建各方權利和義務，對合同風險進行科學預測，對合同工程變更、合同違約、工程索賠等制定行之有效的防範對策，特別是掌握違法分包和轉包現象的第一手資料，做到有理有據，切實保障項目順利實施。

此外針對項目實施過程中發生的各種矛盾糾紛和爭端，在沒有妥善解決方法的情況下，合同雙方應相互諒解，求同存異，選擇相關部門予以協商解決，儘量避免訴諸法院，影響項目實施。

5結語

合同管理是項目實施的重要組成部分，是水利項目管理的重要內容，它也是一個系統精細的工程，精心組織和管理不僅能保證項目順利實施，還將通過合同目標的全面實現，提高各參建方的信譽，從而產生良好的社會效益。

參考文獻

[1]魏欣.如何做好水利工程建築施工中的合同管理[J].科技與企業，20xx（15）.

[2]黎源.對水利工程合同管理中存在問題和解決措施的分析[J].法制與社會，20xx（10）.

作者簡介：李嘉智（1977-），男，湟中縣水務局，助理工程師。

工程合同 篇2

關鍵詞:建設工程；施工合同管理；問題分析；成本控制

從當前建築市場經濟活動的交易上看，基本的法制觀念與誠信意識很多建築單位依然淡薄，在市場當中經常發生一些不正當的競爭行爲，承發包雙方缺少自律行爲，並且市場機制的作用不能充分發揮，使建築市場的經濟秩序日趨混亂。此外，由於建築企業在適應國際市場規則上較差，對於履行FIDIC條款的意願不足，在參與國際競爭上錯失了非常多的機會。爲此，建築企業不僅要對內部的施工合同管理進行優化與控制，更要積極轉變國際競爭觀念，不斷提升對國際市場規範的認識度，只有這樣才能確保企業得到穩定持續發展。

1當前建築工程施工合同管理存在的問題

1．1建設施工合同履約程度差，違約情況較多當前，隨着建設項目的增多，合同條款涉及的內容日漸增多，在履行合同條約上也呈現出越來越多的問題。據相關部門調查統計，在我國合同履約率只有40%，嚴重影響到了合同的信譽度、嚴肅性以及權威性，更對市場經濟秩序造成了威脅。更對規範的市場秩序造成了影響，拖欠工程款、拖欠民工工資等情況越來越多，引發了一系列社會問題。據統計，在20xx年，全國約有23785家建築企業拖欠的工程款數額達到了2445億元，全國共拖欠的工程款達3764億元。此外，鑑於建築市場在運行上也存在問題，很多承包商施工責任意識較差，拖延工期、相互扯皮的情況非常多，嚴重威脅到了建築市場的穩定發展。

1．2“陰陽合同”屢見不鮮“陰陽合同”就是指工程的發包人通過公開招標的形式，下達給承包人中標通知以及相關規範，與承包人簽署施工合同的過程。除了在建築市場規定範圍內簽訂合同以外，又與其他承包人簽訂補充協議，但是這份協議並不能通過審查備案，但實際雙方均認可，這就被稱爲“陰陽合同”。當前，市場中“陰陽合同”簽訂方式非常多，但不管是以哪種形式，都有一個共同特徵:將價格壓到最低;肢解分包;利益均攤等。這種行爲是發包人獲取最大利益的主要途徑，更是相關部門明令禁止的，爲此，“陰陽合同”的存在勢必會爲建築市場環境帶來污染。

1．3部分施工合同文件對履約雙方約定的權利、義務上不夠公平在我國的《合同法》當中，對簽訂合同的當事人有明確規定，當事人在經濟上、法律上地位平等，並在雙方的權利與義務上保持平等。但是，就當前的建設施工合同管理看，施工合同條款的制定大都傾斜於承包人，對承包人的權利與義務規定過多，而對發包人的約束與限制則較少，在相關處罰辦法上也缺少規定。這種情況一定工程雙方出現了利益糾紛，或者是針對合同引發的糾紛，將缺少索賠的依據，成爲阻礙施工順利進行的重要原因。

1．4施工合同意識淡漠，合同簽訂不規範首先，不能按照法律規範簽訂合同，法律規範意識薄弱，缺少對《建設工程施工合同示範文本》的認識，履行存在不足。其次，不能嚴格按照合同辦事，遇到問題過於依賴找領導解決，不能提出合理的索賠意見;最後，專門的管理部門間缺少合作，合同管理人才儲備少。

2加強施工合同管理的`對策建議

2．1做好建築工程合同談判與簽訂工作首先，在簽訂合同條款過程中，要了解合同文本由條款、合同附件、協議書、通用條款等四個部分組成。簽訂前要先對“通用條款”閱讀準確，明確不同用於的含義，再引導雙方簽訂“專用條款”，值得注意的是，一旦“專用條款”中某一項沒有做特殊約定的情況下，就可以將“通用條款”的對應條款當成雙方認可的合同約定。其次，要對工期、質量造價等合同內容提高重視度。按照我國《建設工程質量管理條例》中的規定，工程監督部門在工程驗收、質量評定上已不再是主體，這些工作將由單位組織設計、施工、監理等共同完成。爲此，在合同中要能夠體現出來參與工程驗收的組織單位、人員、質量標準、驗收程序等，並要嚴格簽署文件協議與問題的解決辦法。建設工程中，合同管理中最常見的問題就是工程造價糾紛。鑑於工程開展中會不可避免的出現設計變更、現場簽證以及材料差價等變更問題，爲此，“一次性承包，不做更改”的情況很難實現。合同必須要對價款調整的範圍、程序、及孫方法等做出規定，這樣才能更好的應對變更。最後，對工程進度撥款與竣工結算程序做出規定。通常情況下，工程進度款都是按月結算的，而款項則是按照工程進度下撥的，但是在款項申請與下撥上款項的審覈不一致，在合同規定上容易引發爭議進而影響到施工合同管理。通常情況下，合同對竣工結算不會做出過多規定。爲此，要在合同中積極履行付款與結算程序。

2．2在工程施工合同的履行中規範管理建築工程簽訂完成以後，合同雙方就在經濟上與法律上產生效益。合同還規定了雙方在利益、義務、權利與義務等，雙方必須對這些內容嚴格遵守，堅決不能違反合同條約。從一定程度上看，合同雙方利益是存在差異的，會造成合同雙方在利益上引發衝突，造成管理行爲上的不統一、不協調，甚至引發矛盾與衝突。而實際上，違反工程施工合同的情況非常多，很多人都是故意違反這些合同的，並且當事人的法制意識淡薄。爲此，合同履行成爲了工程質量控制、造價控制、進度控制的關鍵，必須採取積極的管理，定期組織人員進行學習與培訓，明確工程合同中的權利義務，並要積極對違約的後果進行分析，有效的利用合同保護自身權益，也不會限制對方履行各項業務，條款中的內容得以充分履行。

2．3承包人應該積極開展合同風險管理，推行合同擔保制度看，加強合同索賠管理工作隨着建築市場競爭的日趨激烈，及時對市場當中可能發生的情況進行預測與分析是使風險降到最低的關鍵，也是順利將風險轉移的重要手段。在合同中引入工程擔保制度還能夠最大限度的降低當事人的合同索賠風險。因爲施工合同作爲索賠的依據，同時也是合同得以延續的重要手段，是對雙方合同履行進約束與限制的重要方式。合同管理索賠對承包人提出的要求是:在簽署固定的合同過程中，要對各方面因素進行充分考慮，積極爲合同履行創造機會;明確施工規定的權利與義務，並對合同風險作出預測，對合同變更的可能性進行預測，使用有效的合同管理方法與索賠策略;在合同履行當中，要能夠定期對現場的施工情況進行勘察，瞭解整個施工現場的實際情況，並要結合法律法規對自身的合法權益進行保護。

3結束語

隨着社會生產的不斷進步，建築行業發展也將面臨着非常多的機會，同時，隨着建築項目的增多，建築工程在合同管理上也面臨着阻礙，爲了使建設工程施工合同管理符合建築市場規範，推動建築行業穩定持續發展就要在合同履行上、合同簽訂上以及合同法律觀念上不斷增強，並要做好人員的專業培訓，確保合同管理能夠程序化、規範化、制度化。

工程合同 篇3

本協議書於20__年__月__日由__(以下簡稱“業主”)爲一方與___(以下簡稱“承包人”)爲另一方簽定。鑑於業主欲建成本項工程，即______並已接受承包人提出的承擔該項工程之施工、竣工並修補其任何缺陷的投標書。

達成本協議：

1、本協議書中的措辭和用語應具有下文提及的合同條件中分別賦予它們的相同的含義。

2、下列文件應被認爲是組成本協議書的一部分，並應被作爲其一部分進行閱讀和理解：

(a)中標函;

(b)上述投標書;

(c)合同條件;

(d)規範;

(e)圖紙;

(f)工程量清單。

3、考慮到下文提及的業主準備付給承包人的各項款額，承包人特此立約向業主保證在各方面均遵照合同的規定進行施工及竣工並修補其任何缺陷。

4、業主持此立約保證在合同規定的各項期限和以合同規定的方式向承包人支付合同價格或合同規定的其它應支付的款項，以作爲本工程施工、竣工並修補其任何缺陷的.報酬。

特立此據。本協議書於上面所定的日期，由有關雙方根據其各自的法律簽署訂立。

在__在場的情況下，蓋的正式印章如下：

或在__在場的情況下，由上述簽字蓋章並遞交。

業主簽名：_____________承包人簽名：____________

工程合同 篇4

發包人(全稱)：_____ __________________ 分包人(全稱)：____________ ___________

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建築法》及其它有關法律、行政法規，遵循平等、自願、公平和誠實信用的原則，發包人和分包人雙方就分包工程施工事項經協商達成一致，訂立本合同。

一、分包工程概況

分包工程名稱：_______________________

分包工程地點： ______________________

分包工程承包範圍： __________ ________

二、分包合同價款

總金額：元 (。

三、合同價款的支付

發包人向分包人支付工程款(進度款)的`時間和方式：______

四、工期

開工日期：本分包工程定於_______ 年_______月_______日開工;

竣工日期：本分包工程定於___ ____年_______月_______日竣工; 合同工期總日曆天數爲：_______天。

五、工程質量標準

本分包工程質量標準雙方約定爲：

六、其他約定：

七、合同的生效

合同訂立時間：_______年_______月_______日

合同訂立地點：____________________________

本合同一式四份，雙方各持貳份，約定後生效。

發包人： __________ 分包人： __________

住所：____________________ 住所：____________________

法定代表人：______________ 法定代表人：______________

委託代理人：______________ 委託代理人：______________

電話：____________________ 電話：____________________

年月日： 年月日：

工程合同 篇5

本合同由下列雙方於_________省_________市簽署：

甲方：_________公司

乙方：_________公司

甲乙雙方因_________工程總體規劃文件事宜，經協商一致，達成本合同，共同遵守執行。

第一條設計內容

乙方爲甲方設計_________工程並編制_________工程總體規劃文件，主要內容包括：

a．甲方廠區總平面佈置；

b．甲方第

1、

2、3期_________工程生產規模、產品、技術方案分析與規劃；

c．甲方技術經濟效益分析與預測。

第二條設計期限

乙方於收到甲方提供的設計資料後_________天內向甲方交付_________工程總體規劃文件。

第三條設計報酬及支付方式

甲方向乙方支付設計報酬人民幣_________元，分兩期支付，具體如下：

a．本合同簽署後_________個工作日內支付_________元；

b．乙方提交_________工程總體規劃文件並經甲方審覈通過後_________個工作日內支付_________元。

第四條各方義務

a．甲方義務

（1）及時向乙方提供編制_________工程總體規劃文件所需基礎資料；

（2）如期向乙方支付報酬。

b．乙方義務

（1）按期交付_________工程總體規劃文件及其相關的圖紙和技術文件資料；

（2）及時解決_________工程總體規劃文件中涉及有關的`技術問題。

第五條工程驗收

a．乙方編制的_________工程總體規劃文件需經甲方專家委員會審覈。

b．甲方專家委員會須於收到乙方提交的_________工程總體規劃文件之日起_________個工作日內進行審覈並提出意見，甲方專家委員會未於前述期限內提出意見，視爲甲方接受乙方編制的_________工程總體規劃文件。

c．甲方專家委員會對_________工程總體規劃文件提出異議或意見的，乙方須於接到甲方或其專家委員會異議或意見之日起_________個工作日內對_________工程總體規劃文件進行修改後提交甲方專家委員會審覈；經甲方專家委員會次審覈，_________工程總體規劃文件未獲通過，甲方有權拒絕接受_________工程總體規劃文件，不向乙方支付

第二期報酬。

第六條其它

本協議一式_________份，具有相同法律效力。各方當事人各執_________份，其他用於履行相關法律手續。

甲方（蓋章）：_________公司

乙方（蓋章）：_________公司

授權代表（簽字）：_________

授權代表（簽字）：_________

________年____月____日

________年____月____日

工程合同 篇6

合同條件採用建設工程施工合同示範文件（gf—1999—0201）的《合同條件》。

合同協議條款將由招標單位（甲方）與中標單位（乙方）結合本工程具體情況協商後簽訂。以下爲招標單位提出涉及投標單位的主要條款，投標單位應在投標文件中進行承諾。

一、施工組織設計和工期

（一）進度計劃

乙方投標文件中的施工組織設計（或方案），甲方對進度計劃提出質疑和合理修正時，乙方應在簽訂合同後七天內提供修正的施工組織設計，甲方代表將在三天內批覆。

（二）工程開工和工期

1．乙方中標後三天內準備進場。

2．乙方與甲方簽訂工程承包合同生效後，須在七天內開工。

3．合同工期以乙方的中標工期爲準。

（三）工期延誤

1．對下述原因造成竣工日期推遲的，經監理方和甲方代表確認簽證後，合同工期相應順延。

（1）由甲方原因造成的延誤。

（2）不可抗拒的自然因素。

（3）重大的設計變更。

2．非上述原因，乙方不能按合同約定的時間竣工，應承擔違約責任，除罰沒工期履約保證金外，每延遲一天再罰XX元。

二、工程質量與驗收

（一）工程質量標準

1．乙方應嚴格按國家頒發的建設工程強制性條例、施工驗收規範和質量評定標準進行施工，如有違反施工規範規程，甲方有權暫停其施工，由此產生的經濟損失由乙方負責。

2．甲方提交的'設計圖紙、說明和有關的技術資料作爲施工的有效依據，開工前由甲方組織進行施工圖技術會審，會議紀要作爲施工的補充依據。

3．如發現設計圖紙有誤或因施工原因需要修改設計時，必須事先由監理工程師簽署意見，並交甲方及設計單位辦理認可手續後方可實施。

4．甲方或設計單位提出合理修改設計時（聯繫單），乙方不得藉故拒絕。

（二）工程質量等級

1．乙方中標所承諾的質量等級標準爲本工程的合同約定條件，中標方如未達到質量保證的除限期整改外，罰沒質量履約金。

2．本工程質量等級：一次性驗收合格以具備竣工驗收備案條件爲準，創杯以獲獎正式證書爲準。

3．本工程甲方委託_________監理公司監理。

4．隱蔽工程驗收，乙方必須提前三天通知甲方及監理公司，經甲方和監理方等有關單位驗收簽字後方可進行下一道工序施工。

三、合同價款與支付

（一）工程款支付

按月完成工作量的80%，以有關部門審覈作爲付款依據（具體另商議）；

（二）合同價款的調整

發生下列情況之一的合同價格可以調整：

（1） 暫定材料價確定（需經甲主及監理公司簽證）；

（2） 設計變更：需經設計院甲方及監理公司簽證；

（3） 中標單位在本工程的管理人員的勞保統籌交納有效證件。

四、關於保修

1．本工程保修期限，執行國家《建設工程質量管理條例》，土建_____年，防水落石出______年，安裝______年。

2．保修期從甲方批准的竣工之日算起。工程的保修押金爲工程總造價的3%（其中15%爲屋面工程保修押金），在保修期滿28天后，退還保脩金（不計息）。

3．保修期間出現的質量問題，乙方應在接到甲方通知日起三天內前來負責做無償修理。如逾期，甲方有權請第三方進行修理，其修理費用由乙方負責。

4．竣工後，乙方應按規範進行沉降測量，並將資料提供給甲方。

五、其他事項

1．本工程的中標單位爲承包單位，嚴禁轉包，特殊分項工程確需分包部分，應經甲方許可。項目經理在工地現場時間到位率如少於90%，且中途無故更換項目經理，甲方有權按工程總造價的1%～5%扣取罰金，直至終止合同，由此造成的一切損失由乙方負責，甲方保留索賠的權利。

2．乙方在施工中應按照國家有關施工規範和規程進行施工，施工中發生的材料、設備、操作等施工質量事故，均由乙方負責，甲方不負任何責任。

3．乙主必須切實做好安全施工、文明施工，遵守社會治安等有關規定，搞好環境衛生，搞好計劃生育工作，因違章而導致罰款和一切後果，均由乙方負責，甲方不負任何責任。

4．工程竣工後中標方應向招標方提供全套符合建築工程檔案要求的資料三套，其中二套爲原件。

5．本招標文件作爲施工合同附件之一具有同等的法律效力。

投標單位（蓋章）：________________

法定代表從（簽字並蓋章）

__________年_________月_________日