職場人如何管理時間
如果同事每天走過你的桌,都問你要20美元,你可能不會每次都給她。然而很多人每次開會時都要消耗20分鐘等待遲到的同事,聽些葷段子,回覆那些不需要馬上回應的郵件。
我們爲什麼要這樣做?
管理諮詢公司"簡單工作"公司專注於工作場所的生產力,公司老闆CarsonTate說,"比起放棄美元,我們放棄時間要容易得多得多,除非我們將時間量化,讓它儘可能切實可見,就像口袋裏的美元一樣,否則真的很難做出決定。"事實上,時間比金錢更稀缺。在理論上,你可以賺更多的錢,但沒人能賺更多時間。Tate說,我們需要把時間當成"永遠無法索回的寶貴商品".下面是她更好管理利用時間資源的3步策略:
1.看看你的聲明。"日程表就是你的聲明,"Tate說,"這跟銀行提供給你的退休金計劃沒什麼不同。"看看你的時間用在哪裏。在受僱所做的事情上你了多少時間?爲了接近營收線,你投入多少時間去做支持任務?還有——誠實地說——有多少時間花在完全不相關的活動上?
2.追蹤你的時間。前一個步驟讓你看大局,下面該深入雜草了。試着記幾天時間日誌,如果可以的話記錄一週時間(可以鏈接到我的個人網站上一個電子表格,你也可以只用通常的Excel表格或Word文檔記錄,如果你喜歡,也可以用時間跟蹤應用程序)。你就能看到你的'模式——什麼時候你精力充沛,什麼時候容易分心。你可以使用這個信息來安排時間,將的時間段在回報最好的項目上。
3.調整你的時間和目標。想一想你的職業抱負,還有你公司的目標。這個星期、這個月,今年,你想做什麼?月底再看看你怎樣利用時間,這些時間是否在你達到目標時收到回報。如果達到了目標,那很棒。如果沒有達到目標,Tate問,"你打算怎麼改變?"也許你需要把更多時間集中投入一個項目,減少對另一個項目的。也許你需要時間磨練提升你的技能,或者努力讓客戶高興。看看怎麼做會有回報——然後把時間在那裏。
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