幹部管理條例

導語：爲更好的落實和執行《幹部管理條例》，特制訂幹部管理條例實施細則，具體內容如下.

幹部管理條例

第一條 管理幹部年度內有下列行爲之一的，第一次給予警告處分並扣除30%績效工資，第二次嚴重警告處分，取消當月全部績效工資，第三次給予降職、撤職處分並承擔相應的經濟處罰。

1、出現遲到、早退、無條(證)外出，缺勤而事先未獲得批准者;

2、在上班時間內聚衆聊天、打牌、下棋、睡覺、玩手機、打遊戲、吃東西、無故離崗、看與本職工作無關的報刊書籍和視頻者 ;

3、對本部門員工假期、加班申請、考勤記錄審覈不嚴;

4、酒後上崗者(除陪業務客戶或經領導批准外);

5、檢查出本人所管理轄區內出現的跑、冒、滴、漏現象沒有采取補救措施者

6、因本人原因工作未及時交接到位給公司及他人造成損失者;

7、檢查出本人所管理轄區內的有垃圾的;

8、公司組織的各項集體活動，無故缺席、遲到、早退者;

9、公司組織的`各項集體活動中出現打電話、說話、看電子書、打遊戲、睡覺等擾亂活動紀律行爲者;

10、無故不參加公司組織的讀書、培訓活動或累計兩次無故不按要求完成學習任務者。

11、不服從上級管理，用言語頂撞上級者，或是用冷暴力消極怠工者;

12、集團經理辦公會、生產管理會議安排事項，在規定期限內完不成者;

13、一個月內不組織召開部門例會或車間晨會者;

14、利用職務影響力，以權謀私給公司造成經濟損失者;

15、監管不嚴，部門出現失盜，給公司造成2000元以下損失者;

16、產品質量把關不嚴，出現批量廢品，一批次價值在3000元以下者;

17、把關不嚴，落實不到位，出現重複採購，給集團造成2000元以下損失者;

18、審覈、把關不嚴，經手簽字事項出現問題，給集團造成經濟損失在1000元以下者;

19、部門間協作出現推諉扯皮，不敢擔當者;

20、部門員工出現違規操作，損壞公司財物損失額在1000元--3000元者;

21、非故意(或因技術熟練程度原因)損壞公私物品材料不及時上報，隱瞞事實真相者;

22、對公司職能部門在行使職權不理解、不配合、吵鬧，又不通過正常渠道申訴者;

第二條：管理者監管責任，本部門員工出現以下行爲之一的，管理幹部承擔員工處罰額的20%-30%的管理責任;部門同一個員工一個月內被連續集團通報兩次以上，直接給予管理幹部警告處分(以集團通報爲準)。

1、無故遲到、早退、無條外出者;

2、上班期間①聚衆聊天;②打牌、下棋;③看與本職工作無關的報刊書籍;④吃東西;⑤無故離崗;⑥睡覺;⑦玩手機，打遊戲、與工作無關上網、看視頻者;

3、謊報假期、考勤、加班者，缺勤而事先未獲得批准的;

4、酒後上崗者(除陪業務客戶或經領導批准外);

5、不執行7S管理，同一問題被督查部門兩次通報者;

6、組織集體活動時不遵守活動紀律、無故遲到、早退、缺席被通報者;

7、在生產區內抽菸者;

8、偷盜公司財物者;

9、故意損害公司財物者;

10、違規操作，給公司造成經濟損失者;

11、部門員工存在不到下班時間停止工作、等待就餐或提前就餐的;

第三條 管理幹部出現下列行爲之一的，第一次給予嚴重警告處分並扣除當月全部績效工資，第二次給予降級、撤職處分，取消當月全部績效工資，並承擔損失額20%責任。

1、部門考勤謊報、瞞報，隱瞞員工曠工事實或協助員工造假代簽各種假條者;

2、在生產區內抽菸和發現他人抽菸不追責者;

3、利用職務，損公肥私，假公濟私者，操縱談判、招標者;

4、部門物資失盜造成 2000元-5000元損失的;

5、部門員工偷盜公司財物，給公司造成2000元-5000元損失的;

6、部門員工打架鬥毆不加制止、隱瞞不報者;

7、違規操作給公司造成2000元-5000元經濟損失者;

8、利用集團資源謀取私利者;

9、出現批量廢品給公司造成3000元-10000元經濟損失者;

10、接受下屬、業務單位、客戶宴請者;

11、向公司相關的業務單位或個人借款者;

12、管理不到位，審覈不嚴，造成採購計劃失誤出現物資積壓三個月以上者;

13、發生自然災害、人爲原因給公司造成財產損失，在12小時內知情隱瞞不報或怕承擔責任有選擇上報，貽誤時機者;

14、發生工傷事故隱瞞不報或者有選擇上報者;

15、審批流程、票據簽字程序，把關不嚴，給公司造成經濟損失在2000元-5000元者;

16、把關不嚴，落實不到位，出現庫存物資重複採購，給公司造成2000-5000元經濟損失者;

17、對採用正確手段指出自己缺點、錯誤及提出批評員工採取不理智的態度、泄私憤、揚言打擊報復者;

18、問題處置不當，不及時彙報，導致在集團內外造成羣體上訪事件者;

19、在工作中造謠、傳謠，給公司形象或領導形象造成惡劣影響者;

20、在本職工作管理範圍內發生隱患不報者;

21、因應急情況離開或因個人原因未及時到位，給公司造成惡劣影響或3000元以上經濟損失的;

第四條 管理幹部出現下列行爲之一的，給予免職並解除勞動合同處分，取消當月全部績效工資，如給集團帶來經濟損失，承擔經濟損失額30%經濟責任。

1、違反社會治安管理條例，被拘留或拘役者;

2、鼓勵或變相鼓勵員工發動騷亂、賭博、參加邪教組織者;

3、工作期間蓄意挑起事端，打架鬥毆者;

4、泄露公司產品、圖紙資料、銷售信息、物價信息、組織架構調整、會議資料、人事信息、內部決定等信息的;

5、盜竊公司財物者;發現公司財務受損、丟失不管不問者;

6、部門員工盜竊公司物資單次金額在3000元以上或一年內累計失盜物資損失在10000元以上的;

7、年度累計曠工15天以上或連續曠工3天以上者;

8、部門員工連續兩次違反公司安全、設備、生產管理相關規定，給公司造成5000元以上經濟損失者;

9、索要回扣、賄賂，在客戶、下屬中造成惡劣影響者;

10、以權謀私，以個人喜好乾涉內部分配，，截留工資獎金，對員工工資弄虛作假，嚴重影響公平、公正、公開、透明原則的;

11、濫用職權，把公司財物挪用、化爲私有者;

12、從事與集團有競爭關係的第二職業者;

13、故意損害公司物資者;

14、違反國家計生政策者;

15、凡因自身原因給公司造成5000元以上財產損失或給公司名譽造成惡劣影響者;

16、本部門出現批量廢品給公司造成10000元以上經濟損失的;

17、審覈把關不嚴，給公司造成5000元以上經濟損失者;

19、在集團職能部門履行制度督查時，存在以暴力抵抗等非正常途徑申訴、牴觸者。

第五條 處分期限

1、警告，處分時限爲6個月;

2、嚴重警告，處分時限爲8個月;

3、降職、撤職、處分時限爲12個月;

第六條 各級管理幹部在受處分期間不得晉升職務和級別，其中，受警告、嚴重警告、降職的不得晉升工資檔次，不享受集團統一調薪;受撤職處分的在處分期內，不得晉升級別、職務和工資檔次，應按照規定取消原有級別待遇。

第七條 管理幹部受解除勞動合同以外處分的，在受處分期間有悔改表現，並且沒有再發生違法違紀行爲的，處分期滿，應當解除處分。解除處分後，在晉升工資檔次、級別、職務不再受原處分的影響，但是，解除降職、撤職處分的，不視爲恢復原級別、原職務。

第八條 管理幹部同時有兩種以上的處分，應當執行其中最高處分。管理幹部在受處分期間受到新的處分的，其處分期爲原處分期尚未執行的期限與新處分期之和。

第九條 違紀幹部在處分期間有如下立功表現的，將從輕處罰。

1、工作中改革、創新舉措被採納，有效解決技術難題(技術評定)，並給公司帶來經濟效益者;

2、生產部門超過年經營考覈目標額10%以上者;

3、通過自身鑽研，突破技術難題者;

4、發揮帶頭人作用，帶領部門研發新的方法達到核心關鍵技術級者;

5、敢於擔當，工作中任勞任怨，卻遭到他人無理排擠、打擊，但爲了公司利益，不計較個人得失者;

6、面對有損於企業形象和利益的言論或行爲積極舉報，敢於制止者;

7、敢於舉報、揭發有損於企業利益行爲者;

8、對違反公司管理規定行爲敢於制止或及時上報監管部門、監管領導者;

9、對於出現的問題，主動承擔責任並在一個月內將功補過彌補集團損失者;

10、在部門協作中，主動承擔責任，做問題終結者，解決問題表現突出者;

11、發現重大問題並及時解決，爲公司減少不必要損失者;

第十條：管理幹部無違法亂紀現象且有重大立功表現的，經集團研究評定，將給予1000---3000元的獎勵。

第十一條：其它

1、分管領導、各公司、事業部負責人是幹部管理條例執行、監督第一責任人，發現部門管理團隊存在違反幹部管理實施細則所包含行爲者，根據《條例》提出處理措施，並及時告知集團辦公室備案。

2、各公司、事業部要結合《幹部管理實施細則》細化完善，形成獨立的幹部管理實施細則，以幹部管理條例和實施細則進行監督考覈。

3、由集團辦負責幹部警告、嚴重警告、降職、撤職、解除勞動合同、立功各類表現的登記具體的考覈監督落實工作，年內累計上報，並按規定處理。

4、本實施細則試行期爲3個月，試行期內如有需要完善的條款，請及時提報集團辦公室。

5、本細則由集團辦公室負責解釋。