綜述企業單位稅務管理如何強化論文
一、強化企業關聯交易稅務管理的措施研究
(1)企業應該對自身的關聯企業以及關聯交易做好界定。又婦二關聯企業的認定應該嚴格按照5關聯企業間業務往來稅務管理規程6以及5關聯企業間業務往來預約定價實施規則6等相關規定,細化對於企業關聯企業以及關聯交易認定管理。根據國家法律的規定,符合下列情形的企業與企業之間即可構成關聯企業:企業相互之間或者是間接持有其中一方的股份綜合的2,%以上;企業遙臼妾或間接同爲第三方部門所擁有或控有2%以上的股份;企業與另一企業之間借貸資金佔企業自有資金至少一半以上;企業借貸資金總額的10%或以上是由另一企業擔保;企業的董事或經理等高級管理人員一半以上或有一名以上(含一名)常務董事是由另一企業所委派的;企業的生產經營活動由另一企業提供的特許權利才能正常進行的;企業生產經營購進的原材料、零部件等由另一企業所供應並控制的;企業生產的產品或商品的銷售由另一企業所控制的;對企業生產經營、交易具有實際控制、或在利益上具有相關聯的其它關係。通過上述規定召d企業的關聯交易行爲進行認定,進而針對關聯交易行爲進一步的開展稅務管理工作。
(2)做好關聯交易申報審覈工作。企業在對自身的關聯企業以及關聯行爲進行自身界定之後,並在完成企業的所得稅清繳工作之後,應該及時申報企業的關聯交易,並接受稅務管理部門的審覈以及複查。爲了規範企業的經營,企業應該事先依照國家5稅收徵管法6以及5企業所得稅法6中的相關規定進行申報,避免由於關聯交易申報違規導致企業陷人法律風險。
(3)完善關聯企業的稅務管理工作流程。企業在上報上級稅務主管部門之後,由國家稅務管理部門應該按照關聯企業以及關聯交易的界定條件,對企業的關聯關係企業進行確認。然後企業在轉讓定價進管理方面接受稅務管理部門的監督管理。對於轉讓定價存在問題的企業,應該實施轉讓定價的調整。此外,企業在申請預約定價時,在完成國家稅務管理部門的審覈以及評估工作之後,應該與稅務管理部門預約定價協議。並定期接受稅務主管部門刊於關聯交易行爲進行審計,以便於企業能夠及時發現關聯交易稅務管理方面存在的問題。此外,爲了避免企業在關聯交易的稅務處理出現法律風險,企業在關聯交易的稅務處理工作上,應該嚴格按照相應法律規定刊企業的非正常轉讓定價行爲進行確認與定性,避免由於違反規定的非正常轉讓定價行爲使企業遭受處罰。通過企業自身將轉讓定價行爲納人到法律以及政策管理的框架內,防範關聯交易稅務處理工作中出現法律風險。
(4)企業應與稅務管理部門完善預約定價的管理。爲了便於企業針對關聯交易進行決策管理。並降低納稅與徵稅僅方的稅務管理成本。企業應當在關聯交易行爲發生之前,提前向稅務管理部門提出預約定價申請,通過制定涵蓋關聯交易使用的轉讓定價原則以及轉讓定價計算方法,明確管理企業在某一特定時期內的關聯交易定價行爲,並細化稅收管理問題。預約定價肋議主要包括方案研究、預約定價肋議申請、評估、審覈、預約定價協議的批准實施以及預約定價協議的更新調整等幾項內容。通過預約定價的管理方式,可以將關聯交易的稅務管理由事後調整轉變爲事前規範,因而可以有紹砂也規避轉讓定價濫用的行爲。助完善關聯交易稅務處理機構的管理。爲了規範對於關聯企業的關聯交易管理,企業應該在自身的稅務管理機構的.基礎上,有重點的設置關聯交易稅務管理機構或者崗位在關聯交易的稅務管理工作開展過程中,應該重視對於關聯企業關聯交易信息的稅務管理控制,通過建立完善的關聯交易信息資料庫,爲關聯企業的轉讓定價業務進行管理控制,併爲關聯交易行爲的調查審計提洪準確的信息數據資料,提高關聯交易行爲稅務管理的專業化程度。
二、結語
企業關聯交易的稅務管理作爲企業管理工作的薄弱環節,也是企業適應國家稅務體制改革政策所需要重點強化完善的方面。因此,必須重視刊企業關聯交易的稅務管理工作,通過做好自身關聯交易界定、優化關聯交易的稅務處理流程以及完善關聯交易稅務籌劃等一系列措施,提高企業關聯交易稅務管理水平,爲新的稅務政策環境下企業的長遠發展提洪保障。
-
大學讀經濟管理的人,核心競爭力是什麼?
報考大學的時候很多家長和學生都認爲經濟管理專業就業好,於是該專業分數水漲船高,在外人眼裏顯得十分火爆。然而進大學後,我發現從事經濟管理類工作(e.g快消、會計、諮詢,甚至是投行[我認識國際政治專業的學長曾供職於GS,正常途徑進去的])很多公司並不對本科專業作...
-
如何遠程登陸管理服務器
服務器作爲網站建設的常用設備,在服務器運行過程中起到舉足輕重的作用。用戶在選擇服務器是常用的方式有服務器租用、虛擬主機租用以及服務器託管,通過進行文件以及數據的下載、上傳等實現網站的更新,但無論選擇哪一種方式都會遇到如何遠程控制服務器的問題。在進...
-
淺談如何實現班級的自主管理論文
外國著名的教育學家蘇霍姆林斯基說過:“沒有自我教育,就沒有真正的教育。”在班級中實現自我教育,就要形成班級自主管理的模式,所謂“班級自主管理模式”就是以班級爲教育教學管理的基本單位,通過班主任的有效組織,放大班級管理的功能,實現班級的“自主”管理,以充分發...
-
優秀單位管理獲獎感言
獲獎感言是指在獲獎後所發表的講話。表達出獲獎之後的感想以及對自己有幫助的人表示感謝。提供了優秀單位管理的獲獎感言,一起來看看吧!優秀單位獲獎管理感言1各位領導,同事們,我感謝大家給的優秀管理者這個榮譽,這離不開領導對我的支持與信任,離不開同事們對我的理...