酒店品牌形象提升

季節的變換，人們對於顏色的選擇也會發生改變。酒店裝修猶如人們對衣服的選擇一樣，隨着冷暖會發生改變。那麼酒店品牌形象怎麼提升？大家不妨來看看小編推送的酒店品牌形象提升的相關內容，希望給大家帶來幫助！

1、員工滿意從招聘開始

在酒店行業中，員工的流失率應該是相當高的。據統計上海市四星級以上酒店的平均爲22%-23%.爲減少員工流失、提高滿意度而做的工作，從招聘時就已經開始。

選擇員工既要擁有從事不同崗位所需的特殊天賦，其個性與價值觀也必須與酒店自身的文化相符合。只有同時具備了這兩方面，員工纔會真正找到歸屬感。所以聘用一個人之前，要多花些心思和精力向他介紹酒店的文化，以及瞭解他對這裏的真實感受。

2、尊重信任的相處之道

營造互相尊重和信任的環境，是讓員工在工作中保持愉快心態的最重要一環。

每位員工的.工作都會影響到其他同事的滿意度、客人滿意度以及酒店的最終運營情況。只有重視每位員工，員工纔會把自己當作酒店的主人，也纔會彼此尊重。

每位員工爲客人服務的主動性都應被看重，酒店所做的就是信任他們，培養他們，並給予才幹的空間。信任是每一個人都需要的東西，給每位員工足夠的自由去去對酒店負責，只有創造相互信任的氛圍，員工纔會對工作感到滿意，並把這種信任爲對工作的積極投入，用出色的服務提高客人的忠誠度，最終給酒店帶來回報。

　　3、肯定員工的個人價值

根據酒店的調查，讓員工最滿意的方面除了"酒店把員工當紳士淑女看待"之外，給員工一種作爲個人被認可的感覺，就是他們的貢獻得到了充分的肯定和獎勵。這也是他們願意留在酒店並付出更多努力的最重要動因。與單獨對某一個員工說，你這件事情做得很不錯，留下的印象深刻程度是與集體表揚是完全不同的。如果僅僅表揚集體，忽視個人需要，那麼從心理學角度，個人就會產生一種匿名感而被消極影響。

作爲管理者，要關注每位員工的工作;應當多花點時間去了解每位員工做了些什麼特別的事情，他需要什麼樣的鼓勵和肯定。注意收集自己員工的興趣愛好，在獎勵他或過生日時投其所好。這對於讓員工保持積極心態是非常關鍵的。

隨時敞開的溝通之門

酒店的進一步提高，來自於不斷從小處着手，改進最基礎的部分。因爲影響員工心情的常常只是一些小事，如果溝通渠道不暢通，小事情得不到管理層的重視和解決，日積月累就會影響員工滿意度乃至敬業度。

瞭解員工的需要和工作狀況的最好方式，就是走到每個員工的實際工作環境中，親身體會他們的感受，一起討論如何更好地改進。而員工們也可以自由地到總經理辦公室來，提出他們的建議和想法。每位員工都被鼓勵來尋找酒店運作中存在的弱點，並共同討論解決。

注意事項：

相信正確掌握了這幾點，員工的滿意了，員工的積極性、工作熱情就會相應的被調動，酒店的服務質量也隨之提高了，爲酒店創造了更大的利潤，形成了一個良性的循環。