天津市綠色酒店發展對策研究論文
改革開放以後,中國的酒店業得到快速的發展,長久以來酒店業被人們稱爲“綠色產業”,而事實卻並非如此,酒店的正常運轉所產生的廢氣廢物也會帶來一系列的污染,對自然環境造成破壞,人們逐步意識到環保的重要性,理性的消費者開始追求更加健康、環保的消費方式,這就要求酒店業要迎合消費者的綠色需求,開發綠色產品及服務,創建綠色酒店是酒店業發展的必然。
一、天津市綠色酒店的發展現狀
天津大多數酒店還停留在舉辦“地球1小時”、“關愛環境”等系列主題活動上,對創建綠色酒店的認識不足,在節能減耗方面做的還不到位,截止2015年底,天津市沒有一家真正符合綠色標準的酒店,天津尚處在綠色酒店的起步階段,鑑於此,天津市作爲魅力之都,應在綠色環保上有所行動,推進綠色酒店的發展。
二、天津市綠色酒店創建過程中遇到的問題
天津作爲一個旅遊城市,每年都會有國內外遊客前來旅遊觀光,這在很大程度上拉動了酒店行業的消費需求,但在發展綠色酒店方面,天津作爲一個新手,還是面臨着很多問題。
(一)酒店節能降耗的實際推廣停留於表面。天津大部分酒店只是打着綠色低碳的幌子來吸引消費者眼球,推出的“綠色酒店”只是一個口號,沒有付諸實際,總結起來有這樣幾點:(1)酒店能源利用率沒有達到標準水平;(2)酒店產生的“三廢”嚴重污染環境,沒有後期處理;(3)酒店建設材料沒有使用綠色環保建材;(4)酒店的綠色管理缺乏系統化,這些問題的存在,使得綠色酒店的推廣過於膚淺和草率。
(二)綠色酒店創建成本高。衆所周知,發展綠色酒店需要技術上的突破和科技上的支撐,技術主要有兩類:一是能效技術,包括電器能效技術,如節能燈、節能空調以及建築節能技術等;二是能源技術,主要包括水能、電能、太陽能、生物能等。綠色酒店意味着高投入慢回報,這讓天津酒店對發展綠色酒店望而卻步。Gaia 環保酒店位於美國加利福尼亞納帕山谷,人們把它稱作全美國最綠色的酒店,但是酒店的總投資達到2000萬美元,它比同規模酒店的建造成本多了12%。同樣在中國重慶有一家金山酒店,於2010年9月重新裝修,成爲重慶市首家綠色低碳環保酒店,以低碳技術綜合利用科技示範工程成爲重慶市低碳建築的“樣板房”,這家低碳酒店的改造費用昂貴,其中僅工程的`改造?用這一項就高達3000多萬元,加上後期較高的維護費用,對酒店的盈利能力無疑是一項很有風險的挑戰[1]。
三、酒店綠色產品與服務創建欠缺系統化
酒店的綠色產品和服務是綠色酒店的核心內容,只有把產品和服務做好了,綠色酒店纔有意義,做得不好,整個酒店再綠色環保,也失去價值,綠色客房和餐飲是綠色酒店的核心產品。
(一)綠色餐飲。在綠色餐飲方面,主要有以下幾方面的問題:(1)酒店在蔬菜、水果以及各種製作原材料的選擇上沒有遵守健康綠色、環保低碳的原則;(2)餐廳服務員在爲客人提供點餐服務時,一味的追求提成而忽略客人的實際需求,最後造成飯菜的浪費。
(二)綠色客房。在綠色客房方面,大多數酒店都設有無煙室,但仍有一部分酒店爲最大額度的節約成本,追求經濟效益,在酒店的設計構圖中,放棄設置無煙室。其次,在客房的設計上,原材料應追求環保健康,如客房內的燈泡、冰箱、空調都應換成低頻高效、節能環保;最後,酒店大多沒有取消“六小件”服務,在被套、牀單洗漱次數和頻率上也沒有合理規劃和統籌。
三、推動天津綠色酒店的發展對策
(一)將節能降耗落到實處。天津酒店在節能降耗方面還有很大的改進空間。如取消“六小件”,在前臺提供有償銷售,或更新爲旅行裝,這樣做的目的主要有兩個,一是節約資源,因爲旅行包裝使用次數多,可以有效減少浪費;二是讓消費者明白有償使用,培養節能減耗的習慣。
(二)降低酒店的綠色運營成本。降低綠色酒店的運營成本可以通過如下措施實現:(1)制定能源消耗日報表。酒店每天製作電、油、水等能源的數據統計和比較報告;(2)在廚房、公共衛生設施、客房採用節水設施和節水設備;(3)對主要能耗部門制定考覈制度;(4)涉及客房、空調和照明系統採用水源熱泵技術,利用這種技術,每平方米每年在熱水和空調上的消耗能節約20%-30%[2]。
(三)創建綠色產品,提供綠色服務。1、綠色餐飲。香格里拉集團旗下的酒店的餐廳菜單上都會有“自然天成”的標誌,保證菜品的新鮮綠色。去西安,可以吃到中國第一個良好農業認證的蘋果;去上海,可以吃到長江入海口的有機香菜;去多倫多,可以吃到全球唯一獲得多項認證的魚子醬[3]。我們可以借鑑香格里拉酒店,建立自己的蔬菜水果園,聘請專門的果農蔬菜農,採用畜牧新鮮糞便,全程無化肥、無農藥種植,爲顧客提供健康蔬菜,同時還可以爲每一道菜品製作二維碼,顧客通過掃取二維碼,就可獲得菜品的詳細信息,包括摘取日期、種植地點等,真正吃的放心,吃的開心。2、綠色客房。綠色客房方面,主要包括使用節能電器、客房健康材料、清潔等方面。客房的電燈可以做成感應電燈。綠色客房強調在客房修築時使用綠色無污染材料或用品。清潔方面,對待連續入住而又不要求每天換洗牀單的客人實行獎勵機制,贈送水果或點心等。
參考文獻:
[1]黃前進,那士榮.飯店形象新熱點:綠色飯店[J].商業研究,2000,
02:122-123.
[2]潘宣任.秦皇島星級酒店綠色管理對策研究[D].海南:海南大學,2015.
[3]劉國敏,謝強.基於顧客體驗的綠色酒店發展策略探索[J].企業導報,2015(4):94.
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