管理學的哲理故事
在我們的工作中,管理學十分重要的,那麼關於管理學都有哪些哲理故事呢?下面是小編分享給大家的管理學的哲理故事,希望對大家有幫助。
管理學的哲理故事一鮎魚法則
西班牙人愛吃沙丁魚,但沙丁魚非常嬌貴,極不適應離開大海後的環境。當漁民們把剛捕撈上來的沙丁魚放入魚槽運回碼頭後,用不了多久沙丁魚就會死去。而死掉的沙丁魚味道不好銷量也差,倘若抵港時沙丁魚還存活着,魚的賣價就要比死魚高出若干倍。
爲延長沙丁魚的活命期,漁民想方設法讓魚活着到達港口。後來漁民想出一個法子,將幾條沙丁魚的天敵鮎魚放在運輸容器裏。因爲鮎魚是食肉魚,放進魚槽後,鮎魚便會四處遊動尋找小魚吃。爲了躲避天敵的吞食,沙丁魚自然加速遊動,從而保持了旺盛的生命力。如此一來,沙丁魚就一條條活蹦亂跳地拉到了漁港。
鮎魚法則告訴我們,管理要保持一定的壓力。沒有壓力的環境無法成就事業。
管理學的哲理故事二剝洋蔥的故事:溝通的技巧
大明剛剛結婚不久,某天老婆正在廚房忙晚餐。大明想幫忙做點兒事。於是就說:“親愛的,我能幫什麼忙嗎?”老婆說:“看你笨手笨腳的,找點兒簡單的,就剝洋蔥好了。”
大明想,這個再簡單不過了。但是剛剝不久,他就被嗆得一把鼻涕一把淚。他不好意思去向老婆請教,只好打電話向老媽討教。老媽說:“這很容易嘛,你在水中剝不就得了!”
大明於是按着老媽的方法,完成了老婆的任務,開心得很。於是打電話對老媽說:“老媽,你的方法真不賴!不過美中不足的`就是在水中要時常換氣,好累人喔!”
管理學的哲理故事三火腿賣多少錢?——市場切忌盲目競爭
一個猶太商人移民到了澳洲,在墨爾本街上做起老本行生意,開了一家食品店。對街正好有一家意大利人開的食品店,免不了相互競爭。
意大利人先沉不住氣,在店門口黑板上寫幾個大字:火腿,每磅只賣五角。對街猶太人看了立即響應,豎個牌子:一磅四角。意大利人看到趕緊降價:火腿,一磅三角五分錢。猶太人也跟着換招牌:一磅三角錢。
意大利人忍無可忍,衝到猶太人店裏,說“哪有你這樣做生意的?這樣下去我們都會破產。”
猶太人說:“我看只有你纔會破產,不是‘我們’。我的店裏根本不賣火腿,連我也不知道一磅三角賣的是什麼東西。”
管理心得:商業競爭是殘酷的,但絕不能“殺紅眼”。競爭與賭博的區別,便是理性,和基於理性的競爭戰略。否則,任何方式的競爭殺手鐗都是盲目的,甚至是自殺。市場的競爭是激烈的,就看有沒有獨特的眼光,巧妙的思維。
3、沒法打開的彈箱—做不到根源於看不到
二戰時期在中非,意大利軍隊500多人奉命防守一個野戰機場。他們擁有堅固的混凝土工事,充足的彈,甚至還得到了兩門德國人支援的威力巨大的重炮。而進攻方的英軍只有400多人,甚至連像樣的重武器都沒有。
英國指揮官對這次攻打戰鬥不抱有任何希望,甚至已經做好了撤退的打算。但奇怪的是,進攻剛剛打響,意大利人就放棄了抵抗,打出了白旗。
當詢問意大利軍官爲什麼投降時,對方竟然氣呼呼地說:“我們沒有撬棍,沒有辦法打開那些該死的彈箱!”
-
職高檔案中的自我鑑定
職業高級中學是在改革教育結構的基礎上發展起來的中等職業學校,大部分由普通中學改建而成,一般招收國中畢業生,學制基本以3年爲主。下文是小編爲大家整理的職高檔案中的自我鑑定範文,僅供參考。職高檔案中的自我鑑定【1】三年的職高生活,從剛進入職高時的低落和茫然...
-
關於華僑大學企業管理專業介紹
華僑大學企業管理學科創辦於1985年,1992年入選國務院僑辦重點學科,1995年被國務院學位辦批准建立碩士點,2002年入選國務院僑辦重點學科,2003年被批准爲博士學位授予點。經過多年的發展,該學科已聚集了一批有相當學術造詣,並在學術界有影響的學術帶頭人和博士生導師,現...
-
出納檔案的三大整理方法
(1)分類出納檔案應按經濟業務的性質和本單位的財務管理要求進行分類,一般應與本單位的會計分類相一致,兼屬檔案裝訂和使用的需要。在對檔案進行分類時,應當對一些無效或不需用的單據進行刪除。(2)裝訂由於原始憑證大多零落散亂,容易遺失,所以出納人員在對檔案歸類後...
-
電子廠管理失職檢討書
檢討書是一種常用的日常應用文,是犯了錯誤的個人或領導向當事人或組織寫出的檢討錯誤、並保證絕不再犯的書信。小編整理了電子廠管理失職檢討書,希望對你有所幫助。工廠管理失職檢討書(一)單位尊敬的各位領導:您好,我懷着巨大的內疚和遺憾的是,您提交給本失職檢討書...