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【精品】廣告策劃錦集7篇

傳媒1.78W
廣告策劃 篇1

 廣告主題:保護環境

【精品】廣告策劃錦集7篇

  廣告目的:

1、引起社會對環境保護的關注。廣告中的現象觸目驚心,可引起人們的自我反省。

2、廣告以大學生經歷爲主線,以大學校園環境爲背景。大學生是素質較高的人羣,大學生做出有損環境保護的事情,更能引起人們的關注。同時,也反映出大學生的素質有待提高,環境保護意識有待提高。再者也提醒教育工作者對大學生素質教育的重視提高

  廣告對象:

1、廣大公衆,尤其是環境意識低下,對環境破環嚴重的個人以及企業。

2、廣大教育工作者以及對於環境改善保護具有影響力的政府部門。

背景簡介:作爲發展中的社會主義國家,我國人民在現代化建設的過程中,面臨比世界其他國家更爲嚴峻人口、資源和環境形勢。沉重的人口負擔,人均資源不足。環境狀況惡化,嚴重影響着黨和政府發展經濟的宏觀決策,也影響着人民羣衆生活水平的提高,成爲制約我國社會主義建設的首要問題。**年3月5日,朱容基總理在政府報告中語氣沉重地說,我國生態環境問題相當嚴重。隨着人口的急劇增加和社會經濟的快速發展,環境問題已經成爲影響我過社會主義現代化建設和人民羣衆生產、生活的首要問題。因此,提高國人的環境保護意識刻不容緩。

廣告創意:一男生給他女友發短信說,很想念你,出來見見吧。他們約好時間見面。男生在草坪上等女生,男生身邊堆着很多零食,並且邊等女生邊吃,吃完後垃圾袋之類的仍的身邊到處都是。女生走過來,正準備叫男生,看到男生身邊一堆的垃圾,轉身就走,便走邊給男生髮短信,短信內容是:我們分手吧,我不想與垃圾爲伍。

廣告策劃 篇2

隨着人們生活節奏的不斷加快,人們的飲品也被深深打上了時代的烙印。因爲涼茶有益自己的身心,所以成爲了很多人生活中不可缺少的飲品組成部分。提起涼茶,很多人立刻就會想到“王老吉”這個品牌,然而隨着“王老吉”歸誰的戰鬥結束了,鴻道集團下面的“加多寶”品牌的紅罐涼茶剝去了“王老吉”的品牌名,他的道路將怎樣呢?

市場分析:

1、加多寶的優勢與劣勢:

優勢:加多寶現階段的優勢是通過長期的市場培植形成的廣泛而深厚的營銷渠道

劣勢:長期作爲口碑的品牌“王老吉”的迴歸孃家,使得品牌的重新塑造被提上了

2.加多寶的機遇與威脅:

機遇:仍然搶眼的廣告宣傳和銷售渠道是加多寶繼續發展的機遇

威脅:廣藥在廣告和渠道方面開始根據加多寶製造機會,產生了巨大威脅

產品分析:

涼茶是嶺南地區傳統的茶飲料,有着清熱去火的特殊功效。加多寶在傳統涼茶的基礎上用現代工藝做了改進,口味符合大衆的需求,有較好的市場潛力。在市場調查中,我們發現,加多寶的口味認可度比現在的廣藥旗下的王老吉品牌的涼茶的認可度要高出一截。

企業經營目標:

“誠信、務實、創新”-公司正是堅守着這樣的經營理念,勵精圖治才換來今天的驕人業績,加多寶的企業文化中堅持自強不息,從王老吉品牌時代到現在的紅罐涼茶加多寶,加多寶做出了驕人的業績。

企業市場戰略:

面對區域的競爭和消費者挑剔的選擇,好酒也怕巷子深,引進適合於區域的市場策略觀念對方能自身發展壯大,於市場競爭中立於不敗之地。

當今,市場競爭已從全國一盤棋的策略,深化到區域的局部戰爭,在區域消費進入高級化和個性化的階段,消費者對商品的選擇性更強,要求更高,因此企業必須確認其區域的特點,從區域顧客的角度出發來指導和制定企業營銷策略。

加多寶最初經營涼茶的理念:全國都有“上火”的概念,就用防上火的飲料的旗幟將涼茶打入非兩廣的市場,然後再全國各地設廠,減少配送成本,快速搶佔市場

加多寶的渠道設計,是經過周密考察與計劃的,其目的主要有三點:一是降低運輸費用,從而降低銷售成本;二是市場價格合理化,更好吸引消費者,搶佔市場;三是市場細分化,更好服務消費者。從消費條件來看,消費條件也很好,有其巨大優勢: 一是消費羣巨大。二是政策優惠,經濟發展前景看好。三是競品薄弱。四是人才濟濟。

營銷策略之二:適應市場,策略特徵階段化

營銷策略之三:進一步完善營銷策略,以實現永續經營爲目的,調整產品利潤結構。

公關戰略:加多寶就“王老吉”爭奪戰積極奔走,和廣藥集團積極打官司應對,並且利用新聞發言制度開始公關巡迴,並在公共事業和電視臺用展示的方式做廣告積極挽回消極影響,公關上積極的態度,贏 得了新的讚譽

廣告戰略:

加多寶的廣告戰略中體現了他對於顧客的信任,和對顧客關係的重要性,他的廣告是“提示性”廣告,提示大家,繼續用自己的涼茶產品來解決“上火”的問題,在情感訴求上也贏得了同情和尊重

媒介戰略、廣告預算及分配:

(一)廣告預算的時間:

20xx年1月20日;

(二)媒介的選擇:

1. 電視廣告:中央六套直播週末 巔峯時刻等欄目前20秒、中央六套欄目前15秒;

2. 網絡廣告:騰訊通欄廣告二級資源、新浪體育通欄;

3. 廣播廣告:上海東方廣播電臺新聞臺FM90.9整點報時廣告10秒;

上海東廣電臺第一財經整點報時;

4. 戶外廣告:南京德高地鐵一號線4封/6封燈箱;

南京德高地鐵二號線4封/6封燈箱、海報;

5. 報紙廣告:揚子晚報南京版A3疊半通欄彩色;

南京晨報A4,1/4通欄;

6. 雜誌廣告:讀者-鄉土人文版中插四;

特別關注雜誌封面內頁

(三)媒介預算分配:

1. 電視廣告:52萬

2. 網絡廣告:28萬

3. 廣播廣告:3萬

4. 戶外廣告:10萬

5. 報紙廣告:7萬

6. 雜誌廣告:9萬

廣告統一設計:

1.電視廣告:

廣告語. 全國銷量領先的紅罐涼茶,改名加多寶。

還是原來的配方,還是原來的味道

廣告畫面:幾個年輕人在喝加多寶之後發出舒心的讚歎,神清氣爽

字幕、畫外音:怕上火喝加多寶

2.網絡廣告:

在體育視頻前插播廣告:“怕上火,喝加多寶。”

3.廣播廣告:

在某音樂廣播臺的DJ前加播音“由中國紅罐涼茶加多寶贊助播出”。

4.戶外廣告:

在奧體中心的運動場館的演唱會前的巨幅海報下面植入冠名式樣廣告“正宗涼茶,中國好聲音”的廣告語。

5.報紙廣告:

在餐桌旁,幸福的三口之家圍着火鍋的餐桌,一罐涼茶擺在他們的醬碗麪前,文字:冬季火鍋,怕上火喝加多寶。

6.雜誌廣告:

佔用1/4的版面,使用彩板,圖片上有一罐從藍色清泉中出現的加多寶,下面身着夏日服飾的男女在驚叫,旁邊的金黃色字上面寫着“怕上火,喝加多寶”。在最後一行也要附着“正宗好涼茶,好聲音指定贊助品牌”的小字標示。

廣告策劃 篇3

20xx年度我科在市局直接領導下,在區局商廣處的指導和幫助下,結合我市商標廣告業務實際情況,商標廣告工作以宣傳貫徹落實新《醫療廣告治理辦法》和保護註冊商標專用權,以及清理、整頓、規範戶外廣告,加強對我市“兩臺兩報”的監測爲工作重點,紮實地開展工作,通過全科同志的共同努力,完成了上級下達的各項工作目標任務。現將今年來商標和廣告治理工作總結如下:

  一、思想工作

把學習轉變幹部作風,加強機關行政效能建設活動和推進城鄉清潔工程、規範我市廣告發布行爲,淨化廣告市場環境有機地結合起來,不斷改進自身工作作風、增強服務意識。不斷規範行政執法行爲,把爲企業服務作爲業務工作開展的最高宗旨。

  二、業務工作

1.認真開展保護註冊商標專用權和保護知識產權行動,通過設點、上門服務等形式進行宣傳,把行政建議書、指導書送到企業手中,進一步建立和完善了防範商標侵權行爲的工作機制,力爭從源頭上遏制商標侵權行爲的發生。

2.進一步提高商標執法水平,加大對註冊商標專用權的保護力度。以保護馳名和聞名商標、涉外商標、農產品商標爲核心內容。我科在工作中,不分轄區與外地的註冊商標,均能做到行政行爲預警制,即保護了商標專用權,又防範了商標侵權行爲的發生。

3.結合“城鄉清潔工程”建設活動,進一步規範我市廣告發布行爲,淨化廣告環境,促進廣告市場健康發展,我科起草制定了《賀州市工商行政治理局關於規範全市廣告活動的通知》。對我市的戶外廣告進行了全面清理整頓,充分發揮基層工商所的作用,從相關所抽調人員,匯同電視臺對全市的戶外廣告進行集中整治。通過綜合執法,增強監管合力,收到良好效果,並得到市委、市政府的充分肯定和市民的好評。建立廣告監測制度和預警機制,對本市4個媒體加強了日常監管,隨時把握違法醫療廣告產生的苗頭和重點區域,並對發佈違法醫療、藥品、保健食品和保健用品、化妝品、美容服務廣告的媒體、企業、個體工商戶發出行政建議書和行政指導書。對一些虛假廣告和嚴重違法廣告,及時立案查處。載至11月止,共清理戶外違法廣告185條;查處各類商標廣告案件55起,罰沒款14.15萬元(其中:廣告違法案件33 起,罰沒款10.19萬元;商標侵權案件22起,罰沒款3.96萬元)。

4.切實做好商標戰略促農村經濟發展工作及保護註冊商標專用權行動。我們着重做了:⑴爲廣西靈峯藥業有限責住公司申請保留此標記報全國馳名商標工作正在進行中:(2)繼續做好商標戰略和促進當地農業經濟發展有機地結合起來,推廣“公司--農戶--商標” 經營模式,促進農民增收,推動社會主義新農村建設的新思路:(3)開展保護奧林匹克標誌專有權專項整治行動:(4)查處侵犯“夢特嬌”註冊商標專用權行爲。

5.嚴格執行市局有關規定,規範行政執法。日前,我們堅持到三縣一區基層工商(分)局商廣業務股室做好行政執法指導工作,繼續結合我市20xx年行政執法的要求,把行政建議書、指導書、處罰書的實施發出按部就班的進行,對稍微違規的企業發出行政建議書,對一般違規的企業發出行政指導書,對嚴重違規的企業作出行政處罰,把商標廣告違法行爲扼制在萌芽狀態,減少了違法案件的產生。

6.通過各種方式向社會宣傳商標廣告法律知識,宣傳工商部門在商標、廣告治理方面所作的努力和取得的成績,公開曝光典型案例,提高公衆尊重愛護商標的意識和識別抵制虛假違法廣告的能力。配合相關部門在3.15活動和4月27日組織開展知識產權宣傳週活動,張貼橫幅、條幅、標語60餘幅,發放宣傳資料3000多份,組織各媒體發佈“4.26世界知識產權日”公益廣告,公開曝光國內十大商標侵權案例,提高了全社會商標廣告意識和觀念。做好企業回訪工作,向企業廣泛宣傳商標廣告法律知識,宣傳引導企業自覺守法,誠信守法經營,推動誠信建設。

7.按市局的要求,組織撰寫崗位目標、工作計劃,制定商標廣告監督治理的各項制度,爲基層工商行政治理人員開展商標廣告監督治理工作提供行爲指南。

  三、存在的問題

1.由於科室人員少,既要保證日常的商標廣告監督治理及服務工作,又要下基層做好指導工作,從而造成了行政執法工作得不到長足的開展。

2.由於廣告監測設備的落後,使廣告監測工作跟不上形勢的發展,造成一些虛假廣告的產生而得不到及時的查處。

  四、今後工作計劃

1.把轉變幹部作風,提高機關行政效能建設工作落實到具體的工作中去,以提高商標廣告執法人員的行政能力、爲民服務能力、機關工作能力和微機操作能力。

2.舉辦商標廣告治理幹部培訓班,加強相關法律法規的學習,及時進行知識更新。舉辦廣告經營者經營單位的廣告業務員的業務培訓,增強他們的法律意識及規範行業標準。

3.強化對行政執法權的制約和監督,加強商標廣告治理人員嚴格依照法定程序和時限開展行政審批和案件查處工作,做到公正廉潔、依法行政,不斷提高執法質量和服務質量。

廣告策劃 篇4

第一部分 市場分析

這部分應該包括廣告策劃過程所進行的市場分析的全部結果,以爲後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

撰寫的思路是:根據企業生存環境分析,判斷企業的經營和市場方向;進而通過對企業的產品分析,說明廣告產品自身所具備的特點和優點;再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,並指出消費者的愛好和偏向;據此進一步確定訴求點。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。

一、營銷環境和行業分析

這一部分列出經濟環境、技術環境、產業政策環境、人口環境、文化環境、自然環境中與廣告戰略有關的最重要的因素,然後說明各個因素的影響和重要

性。環境因素不可能也不需要全部羅列出來。在撰寫計劃時,關鍵不在於詳盡或包羅萬象,而在於選擇哪幾個真正能說明形勢的重要因素,然後,說明這些因素與目前的廣告戰略之間的聯繫。

(1)企業市場營銷環境中的宏觀制約或有利因素

1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策??

2)市場的政治、法律背景

是否有有利或不利的政治因素可能影響產品的市場

是否有有利或不利的法律因素可能影響產品銷售和廣告??

3)市場的文化背景

企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處

這一市場的消費者是否會因爲產品不符何其文化而拒絕產品??

(2)市場營銷環境中的微觀制約因素

企業的供應商與企業的關係

產品的營銷中間商與企業的關係??

(3)市場概況

1)市場的規模

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢??

2)市場的構成

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所佔的市場份額

市場上居於主要地位的品牌

與本品牌構成競爭關係的品牌是什麼

未來市場構成的變化趨勢如何??

3)市場構成的特性

市場有無季節性

市場有無暫時性

市場有無其他突出的特點

4)行業的市場運行模式

(4)營銷環境分析總結

1)機會與威脅

2)優勢與劣勢

3)重點問題總結

二、消費者分析

(1)消費者的總體消費態勢

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

(2)消費者分析與目標市場描述

1)確認市場細分

2)主要細分市場

3)次要細分市場

4)細分市場特徵(地理、人口統計、消費心態、行爲等??)

(3)現有消費者分析

1)現有消費羣體的構成

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現在消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者的分佈

2)現有消費者的消費行爲

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

3)現有消費者的態度

對本產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用後的滿足程度

未滿足的需求??

(4)潛在消費分析

1)潛在消費者的特徵

總量、性別、年齡、收入、職業、受教育程度等

2)潛在消費者現在的購買行爲

現在購買哪些品牌的產品

對這些產品的態度如何

有無新的購買計劃

有無可能改變計劃購買的品牌

3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性

潛在消費者對本品牌的態度如何

潛在消費者需求的滿足度如何

(5)消費者分析的總結

1)現有消費者

機會與威脅

優勢與劣勢

重要問題總結

2)潛在消費者

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點總結

3)目標消費者

目標消費羣體的特徵

目標消費羣體的共同需求

如何滿足他們的需求??

(6)對企業以往的定位策略的分析與評價

1)企業以往的產品定位

2)定位的效果

3)對以往定位的評價

(7)新產品的定位策略

1)從消費者需求的角度

2)從產品競爭的角度

3)從營銷效果的角度

(8)對新產品的定位的表述

新定位的表述

新定位的依據與優勢??

(9)提出品牌價值主張

(10)各目標市場的營銷組合概述

1)目標市場選擇的依據

2)目標市場選擇的策略

廣告計劃應該是企業營銷計劃的直接延續,對品牌主張的說明可以使營銷計劃與廣告計劃直接產生明確的聯繫;品牌應該在目標細分眼中離有什麼地位?廣告策劃人員要以企業的營銷戰略爲依據對它進行說明,並以此指導所有的廣告策劃活動。??

三、產品分析

(1)、產品特徵分析

1)產品的性能

產品的性能有哪些

產品最突出的性能是什麼

產品最適合消費需求的性能是什麼

產品的哪些性能還不能滿足消費者需求

2)產品的質量

產品是否屬於高質量的產品

消費者對產品質量的滿意度如何

產品的質量能繼續保持嗎

產品的質量有無繼續提高的可能

3)產品的價格

產品的價格在同類產品中屬於什麼位置

產品的價格與產品質量的.配合程度如何

消費者對產品價格的認識如何

4)產品的材質

產品的主要原料是什麼

產品在材質上有無特別之處

消費者對產品材質的認識如何

5)生產工藝

產品通過什麼樣的工藝生產

產品在生產工藝上有無特別之處

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品

6)產品的外觀與包裝

產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相符 產品在外觀和包裝上有無欠缺

產品外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目 產品外觀和包裝對消費者是否具有吸引力

消費者對產品外觀和包裝的評價如何

7)與同類產品的比較

在性能上有何優勢,有何不足

在質量上有何優勢,有何不足

在價格上有何優勢,有何不足

在材質上有何優勢,有何不足

在工藝上有何優勢,有何不足

在消費者的認知和購買上有何優勢、有何不足

(2)產品生命週期分析

1)產品生命週期的主要標誌

2)產品處於什麼樣的生命週期

3)企業對產品生命週期的認知

(3)產品的品牌形象分析

1)企業賦予產品的形象

企業對產品形象有無考慮

企業爲產品設計的形象如何

企業爲產品設計的形象有無不合理之處

企業是否將產品形象向消費者傳達

2)消費者對產品形象的認知

消費者認爲產品形象是如何

消費者認知的形象與企業設定的形象是否相符 消費者對產品形象的預期如何

產品形象在消費者認知方面有無問題

(4)產品的訴求點分析

1)產品的賣點

2)產品的訴求點

3)消費者與產品訴求點的契合??

(5)產品分析的總結

1)產品特性

廣告策劃 篇5

(一)前言

簡要說明制定本策劃書的緣由、企業的概況、企業的處境或面臨的問題點,希望通過策劃能解決問題,或者簡單提示策劃的總體構想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個概括的瞭解。

(二)市場分析

市場分析主要包括三個方面的內容:1.背景資料:與被策劃企業的產品有關的市場情況;

2.目前同類產品情況:目前國內市場中進口、國產的同類產品的幾種主要牌號以及這幾種主要牌號的知名度與美譽度如何;3.同類產品的競爭狀況:可分爲國內市場與國際市場分析。

(三)產品分析

被策劃產品的優越性及其不利因素可分爲:1.產品特點:具體分析產品的工藝、成分、用途、性能、生命週期狀況;2.產品優劣比較:同國內及進口的同類產品進行比較。

(四)銷售分析

銷售是市場營銷的重要組成部分,透徹地瞭解同類產品的銷售狀況,將爲廣告促銷工作提供重要的依據。銷售狀況分析有下列內容:1.地域分析:同類產品銷售的地域分佈與地點;

2.競爭對手銷售狀況:分析主要競爭對手的銷售的手法與策略;3.優劣比較:通過分析比較,找好本策劃產品最有利的銷售網絡與重點地區。

(五)企業目標

企業目標分爲短期和長期兩種。短期目標以一年爲度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年,廣告策劃中提到企業目標,可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃,並幫助達到銷售和盈利目標的。

(六)企業市場戰略

爲了實現企業的經營目標,企業在市場總戰略上必須採取全方位的策略,這些包括:

戰略訴求點:如何提高產品知名度和市場佔有率;產品宣傳中是以事實訴求爲主還是以情感訴求爲主;

2.產品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達彩膠定位爲:高質量;低價格,國際流行的產品,柯達技術,廈門製造的國產高檔彩色膠捲;

3.銷售對象:分析產品的主要購買對象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業、家庭結構等,說明他們的需求特徵和心理特徵,以及生活方式和消費方式等;

4.包裝策略:包裝的基調、標準色;包裝材料的質量;包裝物的傳播,設計重點(文字、標誌、色彩)等;

6.零售點戰略;零售網點的設立與分佈是促銷的重要手段,廣告應配合零銷網點策略擴大宣傳影響。

(七)阻礙分析

根據上面對市場、產品、銷售、企業目標、市場戰略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業產品在市場銷售中的“難”點。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰略與策略的主要目的。

(八)廣告戰略

1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

2.廣告目標:依據前面企業經營目標,確定廣告在提高知名度、美 譽度、市場佔有率方面應達到的目標。

3.廣告對象:依據銷售分析和定位研究,可大略計算出廣告對象的人數或戶數,並根據數量、人口因素、心理因素等說明這一部分人爲什麼是廣告的最好對象。

4.廣告創意:確定廣告總體的表現構思。如廣告口號,使用的模特兒或象徵物,廣告的訴求點或突出表現某種觀念、傾向等。

5.廣告創作策略:即向目標市場傳播什麼內容。按照電視、報刊、廣播、POP等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準確傳遞信息的創作意圖。

(九)公關戰略

公關活動旨在樹立良好的企業形象和聲譽,溝通企業與公衆的關係,增進消費者對企業的好感。公關戰略要與廣告戰略密切配合,通過舉辦一系列具有社會影響力的活動達到上述目的。

(十)媒介戰略

根據廣告的目標與對象,選擇效果最佳的媒介來到達廣告對象,包括:1.媒介的選擇與組合:以哪種媒介爲主,哪些媒介爲輔;2.媒介使用的地區:配合產品的營銷需要進行,分重點與非重點地區;3.媒介的頻率:在一年中可分爲重點期和保持期,每種媒介每週或每月使用的次數安排;4.媒介的位置、版面:電臺、電視臺選擇哪一種傳播時機最好;報刊選擇什麼日期、版面等;5.媒介預算分配:組合媒介所需的費用進行預算。

(十一)廣告預算及分配

必須把年度內的所有廣告費用列入,包括:1.調研、策劃費;2.廣告製作費;3.媒介使用費;4.促銷費、管理費;5.機動費等。

(十二)廣告統一設計

根據上述各項綜合要求,分別設計出報紙、雜誌、廣播、電視、POP 廣告的設計稿或腳本,以供年度內廣告製作的統一設計作參考或依據。

(十三)廣告效果預測

預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法:參見陳培愛:《廣告策劃與策劃書撰寫》,廈門大學出版社1993年10月版,第11頁—14頁。

這兩家意見大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個全方位的謀略活動,如同軍事上一個大的戰役的戰略運作,策劃書便是戰役的書面作戰計劃,計劃得是否周詳、破綻多或少,關係到戰役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關係到企業的興衰,所以要以嚴肅、科學、負責的態度對待它,決不能想當然、閉門造車,或馬馬虎虎應付了事。 同時,我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學科的知識,要掌握市場營銷學、消費心理學、人類學、文學、美學、影視寫作學、廣告心理學、廣告戰略學等學科的相關知識,以及各種商品的有關知識。目前,廣告策劃人才奇缺,就因爲他不是一般人所能勝任的,廣告策劃者應是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識,高度的文化修養和高度的廣告理論修養。

廣告策劃 篇6

前言

20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽,對於大學生的社會實踐教育來說,又是一個不錯的機會。相比如今社會上形形色色的選秀成名比賽,不可相提並論。前者是渴求快餐式的一夜成名,後者纔是腳踏實地的營銷實踐。大學生在課堂接收了大量甚至過量的理論知識,如果不參加社會實踐,也許毫無用處。今年多場招聘會後衆多HR都反映,應聘的大學生自我介紹常常口若懸河,但談起實踐經歷來幾乎沒有,很多大學生上崗後表現出眼高手低,高才低能。而參與這樣的大賽,切身感受團隊建設與創業的艱難是大學生參加工作後應對各種困難的寶貴經歷,最終取得的榮譽也是大學生畢業自我推薦的重量級資料。

本次創業大賽,“加多寶”對大學生參賽團隊的開放與支持不是每一個企業所能做到的,各團隊成員參與其中,把自己的團隊當作一個小型企業來經營。這樣能深度瞭解一個創業型企業的真實情況,其感受將遠遠大於今後大學生們到其他公司的畢業前實習,是積累就業經驗的難得機會

創業大賽以團隊形式參與,是培育大學生團隊精神的絕佳機會,在真實的社會企業裏,團隊合作精神已被企業作爲第一考覈指標看待,往往認爲“一個個人能力超強但是很難融合於團隊的人爲企業創造的效益遠遠小於個人能力稍弱但合作精神很強的人”,作爲團隊的一份子,你不是一個人在戰鬥,通過團隊的分工與協作最大化提升團隊整體的競賽實力。

活動簡介

20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽是由加多寶集團、校導網聯合主辦,全國高校實踐類和公益類社團承辦的一場全國性大學生創業實戰營銷大賽,本次大賽設立50萬元創業大獎,以“樂享青春 創贏校園“爲口號,通過全國各高校承辦社團組織所在高校團隊實戰營銷加多寶產品,並設立大學生創投資金,提升大學生的創業實戰和營銷能力。同時大賽組委會爲支持大學生創業就業和實踐成才,特別推出每銷售1罐加多寶捐贈0.1元到校導網“大學生成才計劃”項目,定向扶持大學生創業就業項目和大學生社團實踐活動。

名稱:

20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽。

活動時間:

12月28日——12月30日(週日至週二)

活動地點:

學校

對象:

學校參賽成員

承辦單位:

綜合素質拓展協會

活動流程

1.前期宣傳

(1) 宣傳時間:20xx年09月28日—09月30日

(2) 宣傳對象:在校大學生

(3) 宣傳目的:

a.藉助各種宣傳手段和宣傳方式,傳達關於大賽流程、大賽時間、比賽要求等信息;

b.提高“加多寶“創業大賽在校的知名度和影響力;

2.報名

報名時間:20xx年9月28日——20xx年9月30日

報名地點:武漢工程大學流芳校區大禮堂,泰塑公寓

報名方式:填寫團隊相關信息

廣告策劃 篇7

一、概述

xx年2月-6月,我在廣州~~廣告公司進行了爲期4個月的廣告實習活動,任職廣告文案,期間間或負責部分AE工作。

在廣州林立的衆多國際的,本土的,4A的,非4A的,廣告公司中,~~廣告(現更名爲周道廣告公司)屬於的典型本土小公司:小規模、業務少。從我2月中旬應聘進入公司至離開,公司員工穩定在30人以內,分爲兩個客服小組:地產組和綜合組;同時服務的廣告客戶不超過5個,其中穩定的長期客戶也只有2家。固然如此,據我所知公司效益良好,處於穩步上升時期。

公司位於廣州東風東路,緊鄰省廣、白馬、喜馬拉雅等大中型廣告公司。公司內部設置大約也和其他同級公司相似:老闆即公司總經理,分別帶領兩個小組;各組下設策略總監、客戶總監,高級文案、文案,美指、設計,AE,以及另外單獨有一個媒介小組,負責這兩組的媒介投放。

因爲公司規模不大,內部員工可以靈活的交叉運作,我也得以參與了數個客戶的文案、創意、客服等方面的開發和交流,獲得很多難得的學習和鍛鍊的機會。以下是我參與的幾個主要客戶的服務狀況。

二、實習經歷

1、 新燕花園 比稿風波

新燕花園是公司的長期穩定客戶(收取月費)??燕塘地產旗下一處住宅樓盤。我進入公司時,客戶正要求進入廣州日報的新一輪廣告投放,以適應"五一"期間的開盤促銷活動。目的明確(開盤促銷),投放費用有限(100萬以內),時機有限(兩個月內的8個週三及週五),於是兩個小組的多半人馬出動,開動腦會議,媒介計劃迅速確定,出稿日期、主題、進度等已明確在工作單上。剩下的是各人各司其職,迅速拿出方案,因爲這個客戶非常能"挑",我們一定要提早拿出數套稿子。

圍繞着"天河北·純生活"的主題,針對中等購買力的燕塘片區原著居民和天河區年輕外地購房白領,我們組4個文案,被要求儘可能多的拿出各自的方案。因爲我完全算菜鳥,對廣州地產運作壓根不熟悉,可以說連地產廣告案例都沒怎麼接觸過,怎麼辦?我趕緊從公司圖書室借了幾本地產廣告集錦,借了剪報,趁週末自己搭公車去看盤。臨時抱佛腳,總算有一點感性認識了吧。

週一早晨的例會上,我也拿出了自己寫的兩套完整的文案:標題,內文,圖片的感覺。具體的我忘記了。只記得當時心裏實際上非常忐忑不安,但是一羣人包括總監只是聽取了,問了一些問題,也並沒有責備什麼。實際上開會很開心,大家相互問問題、相互啓發,氣氛很好,思維既緊張活躍,不時有些很精彩的點子閃現。

所謂的"比稿",實際是我們公司內部出的兩套方案之間的比試。"插畫稿"是我們一位很棒的美指手繪的,以獨特的畫面感和"童年往事"般的回憶的大院生活氛圍爲畫面特質,標題和文案我們打磨了很久才配合起來。"傍大款稿"是我們的戲稱,因爲稿子裏的圖片全部採用的是圖庫裏的國外生活場景,同樣表現舒緩、溫情、寧靜的生活氛圍,也符合了目標人羣的生活期待心理。

我們內部主要挑選了這兩套稿送給客戶挑選,雖然我們認爲明顯的是第一套稿較爲合適,更容易在地產廣告鋪天蓋地的廣日"跳"出來。結果卻是,客戶選擇了第二套,原因很簡單,插畫稿的風險太大了。

在學校的時候通常我們會被告訴說,此時應該力爭說服客戶,以事實和數據。但是當該行爲的結果還無法呈現出來的時候,過往的任何事實都不會百分百地使客戶信服;商業社會,市場效果決定一切,而客戶擁有最終拍板權,如果客戶個人性格比較保守一點的話,我們只能選擇那個最安全的。這次內部的"比稿",使我認識到在真正的廣告運作當中,很多不可控因素使真正出現在受衆面前的廣告,並不是最適合傳播的,最切中消費心理的,或者說並不是相對傑出的那則廣告。

針對這個客戶,我們採用了廣日和南都的不同版面的報廣,軟文,DM,POP,單張等等廣告造勢形式。其中,我的挫折感最強的是軟文的撰寫:以記者的口吻,不露痕跡的,抓緊消費者的關注點,進行廣告推廣。我認爲在這方面應多加練習。在服務後期我負責了一本DM手冊??"純生活手冊"的全程策劃、設計與推出,是爲客戶整個地產公司的企業形象做的一本生活指南,其中以多種形式滲入了客戶的形象宣傳。

2、 竹韻山莊 放棄的美德

竹韻山莊與新燕花園不同,是一個主打"竹文化",地理位置較偏但注重生態環境與文化意味,建築格調和價位較高的樓盤。

同樣是爲其進行報廣、DM手冊的服務,我感受最深的卻是客戶強烈的自我感覺,對廣告投放的決定性影響。我並沒有抱怨,客戶從其自身利益相關的角度出發時候,有時反而很簡單直接的修正了我們某些時候賣弄創意,炫耀文字的誤區。只是覺得,廣告不是我們最初想象的那麼單純的一件事情了。它是溝通,講究溝通力,在這場磨合當中,客戶的意見與消費者的反饋一樣對於一個廣告公司至關重要。在這裏,放棄似乎是進取的一種表現形式。

3、 頤高數碼廣場 營銷 > 廣告

五一假期我們一直爲這個客戶加班。大手筆投入三個億的一座數碼城,我們得在6月之前拿出它年內招商、招租的大部分推廣方案,我們甚至特地爲它招兵買馬成立了一個營銷小組。

首先,因爲商鋪租售相對於先前的居民住宅是很大不同的,風險也更高。我先消化了上司給學習的幾本其他電腦城如太平洋的手冊,也去幾個相關行業網站了解商鋪的營業、銷售模式,儘量瞭解他們的"行話"。可是在和營銷小組合作時,我發現自己幾乎仍然跟不上步伐:回想學校選修的《市場營銷》之類的理論課程還是呆板、溫情許多。與之前服務的客戶比較,他們的邏輯更直接更血腥,赤裸的提供利益承諾,類似玉蘭油七天美白承諾。銷售業績直接檢測廣告成果;或者說,報廣、單張、銷售手冊就是直接叫賣。

三、一些感想

1、 做一個廣告文案,知識面越廣闊越能做的得心應手,當然,有一兩個專題是特別精通的就更好了。這個上C網的BBS一看也能明白:最受歡迎的優秀的網民,總是那個回帖反應迅捷有趣,而發帖又能提供精彩有用的東西的人。所以能回到學校,覺得仍有很多知識要補,文字的東西總是相互關聯,而又需要潛心積累的,在學校的時候還是專心"做學問"吧。

2、 廣州之行,收穫了三二好友,雖然世事紛繁大家不免相忘於江湖,仍頗感欣慰,難忘曾共同奮鬥的日子。

四、小結

實習已經結束,很多實習的經歷和感受都似乎淡忘了,學校的草木和人們很親切。希望畢業之後工作的時候,能表現得更優秀。