廣告策劃方案合集九篇

爲了確保事情或工作安全順利進行，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那要怎麼制定科學的方案呢？下面是小編整理的廣告策劃方案9篇，希望對大家有所幫助。

廣告策劃方案 篇1

一、××醫院現狀分析：

××醫院是一家集預防、康復、醫療、健康教育等爲一體的現代化綜合性醫院。醫院立足上海，輻射華東，展望全國。經過百年的歷史沉澱，在全國已經發展成爲有一定知名度的綜合性醫院。但剛登陸×，×的已有的醫療羣體消費習慣、本地的醫療品牌等缺陷給其發展套上了牢籠。爲此，我們要將一貫的宣傳策略、羣衆路線以及結合×的本地醫療習慣相結合，讓×每一位市民都成爲××醫院的活地圖。就目前來說，作爲一家剛剛在×開設的新科醫院不管從知名度或醫療手段上，在×的患者心目中一切還都是未知數。

此階段的××醫院仍處於市場導入期，我們要以進一步提高×醫院的知名度爲主要任務。

二、××醫院07—08年度的醫院定位

目前，在×的醫療市場上脫穎而出的是×市人民醫院、×市中醫院以及×第三人民醫院，這幾家醫院已經瓜分了城區的醫療市場。考慮到我院在×的知名度和×患者已多年養成的醫療習慣，我院應放下老大哥的架子，儘快的融入到×的文化氛圍中來，在廣大患者的心中樹立一個“關愛大衆健康，您身邊的健康專家”的積極形象，力爭在一年的時間融入到×的文化氛圍中來，讓大家充分認識到“×”這麼一個品牌醫院。

三、×醫院07—08年度廣告投入總策略

根據我們對五十位患者的調查結果如下：

知道上海或者其他地區×醫院的患者佔總調查人數的100%

知道×在×開設分院的患者佔總調查人數的6%

通過看電視廣告而去廣告中的醫院就診的患者佔總調查人數的50%

通過看醫院宣傳冊廣告而來的佔總調查人數的6%；佔通過廣告而來的患者人數的8%

通過其他廣告形式而前往的佔患者總數的5%

通過朋友介紹而去某家醫院的佔30%

通過上述數據的分析我們可以得出，我院作爲一家外來的醫療機構，廣告的重要性和決定性。但是現在×廣告市場上充斥着一些濫竽充數、魚目混珠的一些媒體中間體或者僞媒體。我們考慮媒體投放的同時必須做到有選擇或者有計劃的組合。

A、電視廣告投放策劃：

1、電視媒體分析

電視的發明是人類歷史上的一個重要里程碑，它標誌着人類開始邁入信息化時代。人們日常生活中已經越來越離不開電視了。通過電視信息已經是人們最常用的一種手段。人類對外界信息的獲得絕大多數是通過視覺和聽覺，而電視媒體能將視覺和聽覺結合，這就決定了電視廣告會成爲商家們的寵兒。視覺和聽覺的雙重傳播保證了電視媒體的宣傳效果。

電視媒體的缺點：廣告費用昂貴、時效性差。

2、受衆分析：

電視媒體的特性決定了其有着頑強的生命力，即使在網絡時代的今天，電視媒體仍有着強大的受衆羣體。電視媒體並沒有因爲網絡的即時性，互動性而收到多大的衝擊。我們按照年齡段可將其分爲四類。第一類是5—15歲的受衆，新鮮的事物，絢麗的色彩對這類人羣有着強大的吸引力，而他們接受能力教強，但理解能力有限。他們多以觀看少兒節目爲主，但因爲學校和家長的限制，他們接觸電視的時間也比較有限，一般只會在特定的時間裏看一會電視，極強的模仿慾望似的兒童廣告和明星廣告對他們有着天生的殺傷力；第二類是15—25的年輕人，他們對時尚的事物很感興趣。接受能力和理解能力都比較強，時間對他們來說很充裕，可自由選擇看電視的時段，但一般會看青春偶像類的節目，名人廣告對他們影響力很大，可達到較好的傳播效果，第三類是25—50歲的人羣，這個年齡階段是社會的主力軍，工作，已經是他們的生活重心，工作和生活的壓力使他們迅速成熟起來，觀看電視只是他們的一種休閒娛樂的手段。這類人接受和理解能力較強每他們不排斥新鮮事物，但也不會全盤接受，理性是他們共有的特性，兒童廣告和明星廣告只能是他們的笑料。理性廣告可以起到很好的傳播效果。第四類是50—65歲的人羣，夕陽無限好，只是近黃昏。這類人大多比較休閒，沒工作壓力，沒有生活壓力，生理機能已經明顯衰退的他們對時尚和新鮮事物已經不再感興趣，但他們有着自己的生活習慣和生活愛好，看電視對他們來說已經是件比較費神的事情，他們只會看一些特定類型的電視劇，戲曲類節目。只需動用聽覺的收音機成了他們信息來源的主要工具。

3、收視率分析:

收視率的(百分比)的總數叫做：“總收視率”（grossratingpoints，GRP）。觀衆的總接觸人數我們叫做“總接觸人次”。兩個數字中都包含有重複的觀衆──也就是說，他們是使用包括重複數量在內的計算方法所得出的總數。

通過左圖我們可以得出結論，×新聞綜合頻道的收視率佔有絕對優勢，其次是生活服務頻道和電視劇頻道。

4、競爭對手電視廣告投放分析：

目前，在×市的醫療行業中分別有×市中興醫院、×市衛校門診、×市第四人民醫院，×市第二人民醫院，等大大小小的醫療機構數十家。其中又以中興醫院、第二人民醫院爲首，衛校門診作爲後起之秀，來勢兇猛，勢不可擋,也就成了×醫院的最大競爭對手。中興醫院的廣告可謂全面，電視廣告、報紙廣告、電臺廣告、交通廣告、戶外廣告等鋪天蓋地，到處都是，從而迅速成爲×知名度最高的民營醫療機構。

×市衛校門診的廣告投放形式和中興醫院有所相似，都是以電視廣告爲主，配合以其他形式的媒體廣告，但強度不夠，所以效果並沒有中興醫院那麼明顯。但衛校門診定位於社區門診有這良好的定位，此階段衛校門診只需常規的打些廣告以維持衛校門診在人們大腦中的印象，以免被其他醫院取代。

×市第二人民醫院的廣告投放策略是以電臺、報紙廣告爲主，配合以電視等其他媒體廣告，以達到媒體的整合傳播。起定位爲大衆平民醫院，則突出了第二人民醫院的經營策略，強調品牌科室，規範統一的ＶＩ給了大衆一個良好的視覺定位，使其在衆多醫療機構中突穎而出。

5、我院電視廣告投放策略（根據我院當前的知名度）

因爲我院作爲一個外來進駐×的醫療機構，原先的知名度僅靠患者之間的口頭傳遞沒有良好的傳播途徑和效果。據調查，我院在×地區相比其他傳統老牌的醫療機構知名度並不很高。所以次階段我院仍處於市場導入期，主要以提高知名度爲主。電視媒體的特性決定了電視廣告應該是衆多媒體廣告中的主打。必須強調整體形象的規範性和統一性，導入ＶＩ。把在家門口的傷害專家醫院理念表達到位，具體體現在提高標版廣告中的視覺層次，在醫院本身廣告上強調直白性、規範性的表達，讓廣大

患者在衆多的醫療廣告中十分鮮明的找到屬於×醫院自己的視覺定位。從而確立在廣大患者心中的品牌形象。

在電視廣告投放的同時要有目的、有意識的強調和突出自己優勢品牌科室，爲醫院下一階段的廣告策略做準備，根據上面的收視率分析，我們在透播電視廣告時應×新聞綜合頻道爲主，生活服務和電視劇頻道爲輔，做到主次分明，從而達到廣告投放的經濟最大話。

B、電臺廣告投入策劃:

1、電臺媒體分析：

電臺是通過聽覺傳播信息的平臺，電臺廣告也就是針對人類聽覺去宣傳的一種手段。據分析人類接觸到的外界信息有70%來源於視覺，其他30%分別有聽覺，嗅覺，味覺，知覺等。電臺媒體不同於電視和報紙，不可以通過強烈的視覺衝擊力去吸引受衆，就這要求電臺廣告能夠抓住人的耳朵，刺激人類的聽覺神經。以達到最佳的傳播效果。

就目前的電臺廣告而言，多以對話式、提醒式、直白式、情節式、專題講座式來傳達信息吸引聽衆。但大多都沒有太大吸引力，情節式情節老套，專題講座式內容陳舊。

電臺媒體的缺點：傳播方式單一、受衆羣不及電視和報紙媒體廣泛，時效性差。

2、受衆羣分析：

現代社會高速發展，年輕一代的身邊充斥着電視、電腦、網絡，已經很少有年輕人能夠靜下心來聽廣播了。但是電臺仍有着自己的市場。細分的話，可將之分爲四類。一類就是在校學生，由於家長和學校規定的影響，在他們的生活中很難有機會長時間的接觸電視，電腦，網絡等新興媒體。在他們剩餘不多的自己可自由支配的時間裏聽廣播就成了他們娛樂，和外界接觸的最主要的手段。這類聽衆多以聽娛樂節目、音樂節目和情感類節目爲主。第二類就是在外打工人員，他們多半沒有自己單獨的居住處，因此擁有電視的機率很小，上網的費用對他們來說也是不小開支，惟有聽廣播和看報紙是他們最爲樂意的事。這類聽衆聽的頻率很廣泛，沒有針對性，多半是爲了消磨時間。第三類就是開車族，其中包括出租車司機和開私家車的司機。在開車的過程中聽廣播是出租車司機在工作中最經常做的事情，這是由他們工作的特殊性所決定的，他們大多以聽音樂電臺和交通頻率爲主。開私家的司機一般只有在上班或下班的途中打開收音機，他們主要是以聽音樂CD、音樂電臺和交通頻率爲主。最後一類是年紀較大的人羣。他們大多對電腦和網絡不感興趣，甚至認爲這些已經不是屬於他們這個年代的人了。他們有時間會看電視，但因爲身體年邁的原因大多也是隻稍稍看幾眼，而只需用耳朵去聽的廣播就成了他們的最愛。

3、競爭對手電臺廣告投放分析：

現有在電臺上投放廣告的醫療機構有：衛校門診、中興醫院等多家醫療機構。大多以做專科廣告、專題和專家講座爲主。

4、我院電臺廣告投放策略:

電臺廣告作爲電視廣告的主要後備軍，因爲其廣泛的聽衆羣和低廉的廣告費用（和電視廣告費用相比）而備受商家青睞。如果說電視廣告是樹立形象的話，那電臺廣告就是突出強勢科室。在電臺廣告的投放中，應該以我院的龍頭科室爲主，並配合以專題講座。我院應該長期投放電臺廣告，並開設相應的專題講座。

C、報紙廣告投放策劃:

1、報紙媒體分析：

報紙媒體做爲一種最傳統的傳媒，在各種新興媒體涌現的今天仍就有着自己的市場。其有着電視媒體和電臺媒體望塵莫及的優勢，即時效性強。一份報紙的閱讀者可能是一位也有可能是無數位，報紙上的內容不會因爲時間的推移而改變，一份報紙的內容傳達給受衆的可能是一次性刺激，也有可能是若干次刺激，這樣在強化傳播效果的同時又降低了成本。但因爲報紙本身性質的原因，其紙張和印刷質量都侷限了在報紙上投放廣告的種類。傳播通道的單一性也是報紙媒體的缺陷之一。

2、受衆羣分析：

在當今，閱讀報紙做爲一種良好的生活習慣已經被越來越多的人羣所接受。按閱讀的報紙內容可將這類人羣分爲三類。第一類，以閱讀娛樂和體育新聞爲主的人羣。這類人羣以年輕人爲主，一般都會有國中以上文化水平，喜歡新鮮時尚的東西。他們會定期購買報紙，但大多看完想看的內容就丟了，所以報紙廣告幾乎對這類人羣沒有影響。第二類，以閱讀國內外新聞爲主的人羣。這類人羣以中老年人爲主，一般文化水平較高。會定期購買想閱讀的報紙，但種類單一，一般只會買一種報紙，並長期購買。理性廣告對種類人羣有着較大的傳播效果。第三類，閱讀報紙對他們來說只是消磨時間和娛樂。他們大多喜歡看一些小道消息。報紙廣告對這些人也有着較大的影響，並且這類人羣是我們醫院的主要目標人羣。

3、競爭對手報紙廣告投放分析：

從現有的報紙上的醫療類廣告來看，大多以藥品廣告爲主。醫療機構也會投放通欄廣告，但大多以宣傳健康知識、活動類廣告和形象類廣告爲主。目前做爲×醫院主要競爭對手的衛校門診和中興醫院是以這類報紙通欄廣告爲主。

4、我院報紙廣告投放策略:

報紙廣告作爲輔助電視廣告和電臺廣告的一個手段，在活動宣傳和形象宣傳時起到重要的作用。醫院應該定期的在報紙上做一系列健康和預防疾病知識的宣傳，一來樹立了廣化醫院關愛大衆健康的形象，一來爲廣化醫院做了軟性廣告。

廣告策劃方案 篇2

活動主題：

放眼世界，演繹焦點時事

博採衆長，創意精彩生活

活動宗旨：

以模擬採訪和公益廣告的比賽形式爲載體，各團員密切結合專業知識，策劃出有新意、有深度的採訪和廣告，用新聞人和廣告人的獨特視角審視社會，並以此進一步提高同學們專業學習的興趣

活動口號：

讓“表演”在知識中進化 讓知識在“表演”中昇華

主辦單位：

中南民族大學工商學院新聞系分團委學生會

承辦單位：

中南民族大學工商學院新聞系分團委組織部

活動對象：

新聞系全體團員

活動時間：

11月27日——12月5日

一、活動要求

模擬採訪和公益廣告選取的主題應內容積極健康，聚焦，具備一定思想深度。

二、活動形式

1、比賽分爲採訪組和廣告組，各團支部推選一支代表隊，任選一種比賽形式參賽。

2、代表隊人數不超過10人，有各自個性的隊名，自備背景音樂等道具。

3、各代表隊表演時間不超過10分鐘。

三、時間安排

1、11月27日向各團支部傳達比賽相關事宜，切實在各團支部做好宣傳工作。

2、11月29日各團支部上報參賽代表隊及隊員名單。

3、12月4日進行廣告組比賽。

4、12月5日進行採訪組比賽。

5、12月10日兩個組的第一名代表隊作爲記者節閉幕式的表演節目。

四、事務安排

1、請宣傳部在12月3日前出一期海報，張貼在各寢室樓下宣傳欄處。

2、11月27日召集各團支書開會，佈置活動相關事宜，詳細講解活動要求及評分標準。

3、11月28日鄧成龍落實比賽需要用的教室。

4、11月29日各團支部上報參賽代表隊名稱，人員，隊長及其聯繫方式。

5、12月3日前邀請各輔導員老師作爲嘉賓。

6、12月4日和5日進行比賽。

7、12月4日和5日下午，請宣傳部負責會場的佈置；文藝部幫助借話筒和安排兩名主持人；學習部負責調試多媒體和參賽團隊的到會情況；科研部負責比賽計分工作；女生部負責收發評分表；生活部負責評委老師的服務工作。

五、評比

（一）評委

院團委競賽科科長王強老師、新聞系分團委書記陳玲老師、輔導員趙慧老師、亢海玲老師、羅茵老師，以及新聞系分團委副書記佘夢丹同學、學生會主席陳博威同學。

（二）獎項

1、採訪組和廣告組分別設前三名。

2、兩個組的第一名作爲記者節閉幕式的表演節目。

（三）評分標準（評分表另附，分數精確到小數點後一位）

1、主題明確，內容積極健康。 3分

2、採訪各環節設置合理，符合人物身份，表現形式多樣、有新意；

廣告的主題新穎，富有創意，有思想深度，時間緊湊 。4分

3、形式多種多樣，有創意，準備充分，藉助多媒體等。 2分

4、效果良好，時間控制在10分鐘內，超時酌情扣分。 1分

六、記分

1、選手最後得分爲缺掉一個最高分與最低分，然後將分數相加後取平均值。

2、前一支代表隊的分數由主持人在下一支代表隊表演完後公佈。

廣告策劃方案 篇3

XX年夏季，飲料市場風起雲涌。新生代源源而來，老面孔步步爲營怎樣在琳琅滿目的同類中脫穎而出，第一時間獲得消費者的青睞？簡單、直白的行動往往最有效請消費者親身品嚐您的得意之作，用口味感染他們，用誠意打動他們！讓他們的味蕾審定：是今夏至熱之品！

XX年夏季，飲料市場風起雲涌。新生代源源而來，老面孔步步爲營……怎樣在琳琅滿目的同類中脫穎而出，第一時間獲得消費者的青睞？簡單、直白的行動往往最有效——請消費者親身品嚐您的得意之作，用口味感染他們，用誠意打動他們！讓他們的味蕾審定：×××是今夏至熱之品！

XX“xxxx之夏”·飲料鑑審團活動草案

一、活動簡述:

1、版面支持：

以《楚天金報》“潮流百貨”爲依託，推出“夏季飲料鑑審團”特刊。每週一次，每次一至二個整版。

2、特刊主題：

按飲料類型分類，大致可分爲“碳酸飲品”、“果汁飲品”、“茶飲”、“功能型飲品”、“複合型飲品”、“06新味”……每期一個主題，請消費者品嚐鑑審，選出該品類的“閃亮之星”。

2、合作對象：

由xxxx超市牽頭，與本地市場內的各飲料廠家合作，挖掘潛在客戶羣。

3、出刊時間：

XX年6月3日起，至XX年8月止。

二、特刊版塊構成：

整體描敘：

整個特刊強調參與性，互動性。用來自民間最真實的聲音，爲客戶搖旗吶喊。同時，圖文並茂，注重可讀性與觀賞性，最大限度的吸引讀者，使客戶盡享“眼球經濟”之利。

類型一：多家

a、“頭文字x”：對當期鑑審飲料的類型的市場情況作出全局概論。

b、“飲料鑑審團”：鑑審團團員照片＋評審意見＋星級指數＋酷評

請5位（人數可根據實際情況靈活調節）消費者現場品嚐指定品牌飲料，逐一品嚐後，選出最愛並以星級評判；綜合意見後，選出當期飲品的“閃亮之星”，並作小編酷評一篇。

c、“星路歷程”。以圖文並茂的形式，介紹當期“閃亮之星”的這一品牌的歷史、現狀等各方面資訊，即軟文一篇。

d、“感言”。請“閃亮之星”的有關負責人發表獲獎感言。又一篇軟文。

f、應客戶要求，可作增加、調整。

類型二：包版

除按飲料類型鑑審外，本特刊也歡迎包版。一個品牌可將一期特刊包版。如娃哈哈可將旗下的多個飲料品牌：龍井茶、果汁、非常檸檬、非常可樂……集體登場，展現集團完全實力！

a、“頭文字x”：對改品牌的市場情況作出全局概論。

b、“飲料鑑審團”：飲品炫彩圖片＋評審意見＋酷評

請5位（人數可根據實際情況靈活調節）消費者現場品嚐指定品牌飲料，逐一品嚐後給出評審意見；最後，作小編酷評一篇。

c、“專訪”：以適當篇幅，對該品牌有關負責人作一篇專訪。

d、應客戶要求，可作增加、調整。

e、下半部分爲廣告位。

三、流程：

1、提前訂版。

各飲料品牌請至少提前一個星期訂版。不得於見報當週訂版。

2、詳細步驟：（以6月3日特刊爲例）

a、廠商確定版面。

b、5月26日週四，在《楚天金報》發佈徵集“飲料鑑審團”的信息。

預計規格23×8。

c、5月30日週一，將徵集到的消費者集中到商業工作室，開始現場飲料品嚐。

編輯將在一旁記錄、拍照。

d、5月31日週二，整理前一天的現場記錄。

e、6月1日週三，上版。

f、6月2日週四，將樣稿返傳至客戶審閱，並最終定稿。

g、6月3日週五，首期“XX夏季飲料鑑審團”特刊熱辣出爐！

廣告策劃方案 篇4

車體廣告近10年以來高速發展，郵政車是物流配最重要的文通工具。與人們日常生活息息相關，這就使郵政車體廣告，成爲一種滲透力極強的戶外廣告媒體，同時車體廣告又是固定戶外廣告的延申。

一、車體廣告合作的優點

惟一可移動的戶外媒體形式，它具有固定戶外廣告的優點——廣告畫面衝擊力大，廣告影響持續不斷，以多面立體展示方式傳播廣告信息，能有效地向特定地區特定階層進行廣告訴求的特點車

二、郵政車體廣告的流動性

車體廣告流動性使車身廣告的受衆層面更爲廣泛廣告到達率更高，憑藉自身的特點，車身媒體日益成爲衆多品牌投放廣告的媒體形式之一。

三、合作目標

郵政車體廣告的合作目標大於公交車的車體廣告，它宣傳的力度大，大家都知道現在城鄉的生活水平都逐漸拉近了，各大商戶都注重下鄉宣傳，各大商場也都陸續在鄉下設下銷售網點，我們的宣傳目標集中也注重在下鄉的宣傳，例如：商場的家電、電腦等的下鄉補貼政策，農用機械的下鄉政策幾乎都是人們所關注的亮點，但是這個亮點光靠電視上的宣傳時不夠的，也不是單單城裏銷售網點的網點宣傳，因爲面對的羣體是不對，正是這樣的信息是農民朋友所關注的。包括食品、飲料、酒類、保健晶、化妝品、日用品、家電、藥品、郵電通訊、零售百貨、房地產、金融證券、銀行保險、家居建材、服裝服飾、辦公用品、餐飲娛樂、生活服務、媒體、教育培訓、公益廣告等等手機賣場、農用產品，化肥、種子、農藥等。太平人壽、平安保險、中國銀行、招商銀行、中國電信、中國聯通、中國移動、中國石化、汽車、等可以說車體廣告已經滲透到各個行業，並且非常自然地融人到了人們日常生活的方方面面。

　四、預計產生效益數額

車體的媒體宣傳不僅僅體現在車體廣告的設計上，還有廣告布的印刷製作，跟車體各項損耗的計算收入，跟車輛的總體數量計算效益，一輛車的年收入應該在5萬元左右。車體廣告的策劃該是個客觀的創收。無論是新產品上市，產品的促銷，品牌的推廣，區域滲透，郵政車體廣告搜視客戶幾號的質優價廉的營銷解決方案。

廣告策劃方案 篇5

一、生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫 清遠市山清水秀，空氣清新，河水清澈，環境優美，在歷年環境綜合指標檢測中，清遠市環境質量均名列全省各大地級市前茅，是廣東省自然生態環境最優越的地區。清遠具有突出的區位優勢、旅遊地質資源優勢和環境優勢，發展旅遊休閒經濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發利用清遠市旅遊地質資源，發展旅遊休閒經濟，造福清遠人民，成爲一個值得深入探討的新課題，具有重要的現實意義。而且，近年來，清遠市旅遊業依託“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅遊資源蓬勃發展，目前全市已有景區、景點近80處；其中國家4a級景區8個。已經獲得“中國優秀旅遊城市”、“中國漂流之鄉”、“中國溫泉之鄉”、“中國奇洞之鄉”、“中國龍舟之鄉”等諸多稱號。

二、前言

本案從主題“ 生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫”入手，根據投資商的發展戰略、功能定位和總體佈局，對清遠漂流進行項目定位及整套推廣，旨在推崇生活新主張，告訴人們在擁有良好物質生活的同時，更應該去追求更高層的精神生活，而“清遠漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓遊人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流，然後在清遠漂流中體驗具有休閒的假日時光，獲得身心愉悅的浪漫之旅，從而增進對清遠歷史文化、民風習俗的瞭解，提高企業的認知度與美譽度，爲企業的後期運做打下堅實的基礎，爲企業贏得持續恆久的經濟效益。

三、市場分析

1、市場環境分析清遠山清水秀，環境優美，旅遊資源具有休閒散心的特徵，因此，我們設計的路線主要針對年輕羣體（包括學生、白領、教師等）

1）、20xx年，廣東省普通高校總數達到112所，全省普通本專科在校生達到133.41萬人。顯然這是一個龐大的市場，而武廣客運專線的開通可以很快地把兩湖地區的大學生（光武漢就有一百多萬大學生，居全國首位）帶到清遠來，因此，我們夢之旅推出的大學生節假日組團遊和畢業旅行將大有可爲。

2）、低碳旅遊是一種趨勢，不僅酒店要推行“低碳”，旅遊也要支持環保，同時開拓商機，爲此我們將推出集休閒、健身、旅遊於一身的自行車旅行，同樣是面向年輕羣體。

爲應對全球金融危機對旅遊業的影響，國家旅遊局推出了《國民旅遊休閒計劃》，在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向學生的修學遊。

3）、目前許多中國小都只是呆在象牙塔過着安逸的生活，對外面的世界可謂知之甚少，從小也缺乏這種學習以就業方向爲導向的意識。隨着物資生活水平的提高，現在的學生從小缺乏吃苦經歷，抗打擊能力下降，而本地的旅行社也沒有開發一個可以鍛鍊學生吃苦耐勞的旅遊項目，針對這一現象，我們旅遊需要開發一條軍旅路線，通過讓學生體驗部隊生活，培養他們吃苦耐勞的精神，令到他們好好學習，將來爲祖國建設出一份力。

2、企業經營情況分析

1）、目前清遠有清遠市旅遊總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社衆多，服務水平卻參差不齊，缺少創新精神和建立旅行社行業品牌的意識，沒有危機感，如我們所走訪的'旅行社的服務態度就很一般，缺乏熱情。

2）、旅行社行業間競爭激烈，導致的市場份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮，並造成一些競爭弊端，比如相當一部分旅行社不靠降低成本和提升質量來競爭，而是打“價格戰”，有損品牌聲譽；很多旅遊產品和服務比較粗放，旅遊促銷手段單一落後。現在旅遊社的評級活動正在開展，有利於糾正這些弊端。

3）、新條例頒佈後，行業管理更加法規化、標準化、正規化，特別是在維護消費者權益方面對旅行社要求更高，旅行社面臨的自身經營形態的較大轉變而導致的管理模式及經營理念與市場是否能有效結合的問題的出現；隨着旅行社行業規模的逐漸擴大和消費者對服務需求的變化和法律意識的增強，旅行社服務爲適應市場需求的重新定位能否準確到位的問題。

4）、清遠市旅遊飯店業的集團化和品牌化程度還不高，尤其是現在興起的經濟連鎖型酒店還未成氣候。

5）、清遠旅遊中介分工不細，缺乏專業化的的中介公司，酒店預訂專業化、票務預訂專業化、餐飲預訂專業化、旅遊景點預訂專業化服務、旅遊諮詢專業化服務等獨立出來的的公司。

3、產品分析清遠具有突出的區位優勢、旅遊地質資源優勢和環境優勢，發展旅遊休閒經濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發利用清遠市旅遊地質資源，發展旅遊休閒經濟，造福清遠人民，成爲一個值得深入探討的新課題，具有重要的現實意義。旅遊地質資源可觀賞性地質景觀往往是旅遊景區建立的基礎和前提，清遠市可供開發利用的旅遊地質資源主要有以下幾類：1、岩溶地質景觀 2、花崗岩奇峯異嶺 3、峽谷景觀 4、瀑布 5、漂流 6、地熱 7、沙灘 8、奇石 9、金礦10、奇泉 11、古冰川遺蹟。然而廣東清遠市作爲中國第一個也是目前唯一一個“中國漂流之鄉”，近幾年來，漂流旅遊發展得如火如荼，已經成爲廣東漂流旅遊發展得最成功、最成熟的地方以及全國最著名漂流地之一。

4、顧客分析隨着國民經濟的快速發展,大學生的消費水平不斷提高，旅遊產品從經濟承受能力方面開始爲大學生所接受。同時在校大學生閒暇時間充足，旅遊意識和旅遊動機較強，及消費結構的優勢，使之成爲了出遊率很高的潛在客源市場，發展前景廣闊。但是，大學生旅遊市場往往被業界認爲是“揹包一族”,人數多,效益低,認爲大學生旅遊市場是一個低消費、低利潤市場。因此，旅遊公司對大學生旅遊市場的開發與研究常常被忽略或重視程度不夠，導致大學生旅遊市場存在着旅遊產品價位過高，產品針對性不強，產品開發盲目性等問題，無法滿足這一 特定羣體.的巨大需求。（具體內容在大學城旅遊新路線上市推廣方案）

四、廣告地區由於清遠市位於廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側與珠江三角洲的結合部；南連廣州、佛山,北接湖南、廣西，東及東北與韶關市相鄰，西及西南與肇慶市爲界。 因此，以珠三角爲主，大力帶動周邊遊客，加強宣傳，吸引大批有活力的學生來尋求刺激。來符合本次廣告主題。

五、廣告受衆大學城的所有學生，可以是個人出遊者，也可以是集團出遊者，我們會針對各種各樣的情況，儘量滿足消費者的需求，儘量吸引更多的消費者。

六、廣告策略招徠旅遊客源，重視旅遊宣傳尤其對主要客源國的宣傳, 是旅遊業賴以生存發展的重要手段。許多景區知名度不高；是由於缺少系統的開發與宣傳，景區“養在深閨人未識”，造成目前“門前冷落車馬稀”，給下步的營銷宣傳帶來一定的難度。清城區旅遊業應利用“中國優秀旅遊城市”這個品牌，加大投入做好宣傳促銷工作。

七、媒體策略由於我們主要以大學生爲主，因此針對大學生的生活消費，可以看出大學生接收信息主要以互聯網爲主，因此想做好宣傳，主要的手段要以網絡營銷爲主。可是還要結合普通的媒體等傳播方式，應選擇分衆傳媒、時尚雜誌和直復營銷。

廣告策劃方案 篇6

前言：

杭州娃哈哈集團有限公司創建於1987年，目前爲中國最大的食品飲料生產企業，全球第五大飲料生產企業，僅次於可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。

娃哈哈純淨水自1996年上市以來，以其國際領先的生產設備，先進的二級反滲透技術和臭氧殺菌工藝，締造了優異的品質，深受消費者的青睞，被國家質量監督檢驗檢疫總局認定爲“國家免檢產品”，並獲得了“中國名牌”的殊榮。

一、市場分析

1、優勢分析

哇哈哈企業形象很好，實力也較強大，在消費者心理有較大的影響；娃哈哈純淨水請明星代言包裝紙上有十二星座，增加賣點；分銷渠道機制非常完善，創新營銷理念和改革營銷模式，適應市場的變化和發展，做屬於自己的營銷道路，競爭力強。

2、劣勢分析

面臨市場上衆多的競爭，機會與市場威脅花費成本較大，一時難以獲取滿意的利潤。市場上各種飲用水和飲料層出不窮，價格也較高，但因爲哇哈哈一直定價較低，漲價後消費者不易接受；但是生產成本又隨着物價上漲。

3、機會分析

哇哈哈應該充分把握的機會主要有：不斷擴大的市場規模，國家 和各級政府的高度重視和支持；正在加強的市場觀念以及對市場的適應性及協調性，對國內目標更好的接近和把握；政府的優惠政策，有些稅收減免；消費者對娃哈哈去的信任，增加產品的銷量，擴大市場份額。

4、威脅分析

隨着中國的發展，國內市場逐漸打開，農夫山泉、怡寶、康師傅都佔有了較大的市場份額。國外的同類型企業也開始進駐中國市場，使得純淨水市場競爭日漸激烈。加上市場上各種茶飲料，保健飲料，更多的選擇使得娃哈哈純淨水顯得功能略顯單調。工資上漲，材料價格上升，成本提高對娃哈哈純淨水市場又較大影響。

二、產品分析

娃哈哈純淨水自1996年上市以來，以其國際領先的生產設備，先進的二級反滲透技術和臭氧殺菌工藝，締造了優異的品質，深受消費者的青睞，被國家質量監督檢驗檢疫總局認定爲“國家免檢產品”，並獲得了“中國名牌”的殊榮。

先進的生產設備、科學的質量保證體系加上嚴格的質量監控網絡，使得娃哈哈純淨水多項指標均優於國家標準。產品包裝上採用激光噴碼，易於消費者識別真假。

娃哈哈瓶裝純淨水目前在市場上零售價格爲2.00元/瓶，稍高的定價策略使得經銷商值。

三、競爭狀況分析

根據中國飲料工業協會提供的數據，目前包裝飲用水的市場格局爲：純淨水佔46%份額，以怡寶、娃哈哈爲首；礦物質水佔28%的份額，以康師傅爲首；天然水佔11%份額，以農夫山泉爲首；礦泉水佔8%份額，以益力爲首。

農夫山泉：以天然水作爲企業品牌的核心競爭力，一句“農夫山泉有點甜”響遍大江南北。在公司“三大理念”（環保理念，天然理念，健康理念）的支持下在目前天然水的市場佔有率穩居第一位。 華潤怡寶：國內飲用水市場的領先品牌，主要銷售位於華南地區，純淨水市場強大的競爭對手。 康師傅：家喻戶曉的高知名度品牌，實力相當強大。目前市場上着重於礦物質水的銷售。

四、廣告主題分析

1、廣告主題：依然愛你，娃哈哈純淨水。

2、廣告主題策劃：娃哈哈純淨水自1999年起，以王力宏爲形象代言人，宣傳以“愛”爲主題，近幾年走多品牌路線，推出銳舞派對，青春活力營養，純真年代，活性含氧水，蘇打水等新產品，但廣告宣傳少見。幾年不見，娃哈哈純淨水“依然愛你”。隨着社會潮流的變化，娃哈哈純淨水要在舊的主題上適當的添加新的元素。這樣才能在人們熟悉的基礎上，同時獲得新的內容，增添新鮮感，加強競爭力。 娃哈哈純淨水是1996年上市，當年的喝水人已經不再年輕大部分有了更大的利潤空間，同時也凸顯了其品牌的價的都已兒女繞膝了，再一味以青春爲主打就會喪失那部分顧客。

廣告策劃方案 篇7

一、我國化妝品產業的現狀：

隨着我國人民生活水平的提高，人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀XX年代前，我國化妝品生產廠家只有50多家，最高年銷售額不足5億元。19XX年，全國化妝品銷售總額也僅爲40億元。近年來，隨着經濟的迅速發展，化妝品產業獲得了迅猛的發展。20xx年底，全國化妝品行業的生產企業達3000餘家，銷售總額達217億元。改革開放20多年來，我國化妝品市場銷售額平均以每年23。8％的速度增長，最高的年份達41％，增長速度遠遠高於國民經濟的平均增長速度，由此可見，化妝品是一個潛力巨大的產業。

正是因爲發展前景誘人，化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世後，中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議，入世後，我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰：外國化妝品進入我國的成本將會降低，外國高檔化妝品具有更強的競爭力；一些中低檔化妝品也將進入我國市場，中檔化妝品將成爲競爭的焦點，這將對以生產中低檔化妝品爲主的國內企業構成很大威脅。此外，入世後國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。

二、國產化妝品的國際競爭力分析：

我國化妝品生產企業要想在入世後的國內市場上立於不敗之地，並且進軍國際市場，就必須正確認識自己與外國企業的差距，知已知彼，找到適合自己的發展道路，從而在競爭中取勝。

中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大，國產化妝品多集中在中低檔水平上，多數產品品質不高，品牌知名度低，缺乏國際競爭力。從總體上分析。

　　國產化妝品的主要劣勢是：

1、規模小，質量難以保證：

化妝品生產屬於簡單加工行業，一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中，許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單，但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由於資金少、技術落後，雖解決了生產問題但產品質量很差，對皮膚的傷害大，有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外，在經營機制上缺乏現代化的管理體制，不能爲聚集人才創造必要的條件，當企業形成一定規模時，這些缺陷便成爲制約企業發展的“瓶頸”。

2、品牌知名度低：

目前，我國的化妝品生產企業中，合資企業和外商獨資企業有400多家，佔全部化妝品生產企業總數的14％，但這14％的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因爲國外化妝品品質好，科技含量高，品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當低，從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面，外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗，而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國同行相比，在經驗和企業文化沉澱上都存在着很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌，同國外的知名品牌比較起來，在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。

雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距，但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很瞭解，同時，還可憑藉國內市場上廉價的原材料和勞動力等。

在產品的成本等方面佔有一定的優勢：

1、成本價格：

國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前，在中外化妝品生產企業的競爭格局中，外國企業主要佔據了高檔化妝品市場，而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高於同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍，主要是以其優良的品質贏得市場，而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人羣，這部分人約佔城市人口的1％，市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平，在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢，將隨着我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外，隨着關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消後，外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低，價格也必然會有所下降。另外，還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場，中低檔化妝品將成爲未來中外企業競爭的焦點。

2、消費者偏好：

國內的一些老民族品牌，如美加淨、鬱美淨等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人羣，這部分消費者以中等收入的中老年居多，他們對民族名牌有很強的偏好，其人數約佔城市人口的2。5％。這種消費偏好上的優勢在一段時間內，具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外，由於中外消費者在皮膚特點上的差異，外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期，這一適應期雖然很短暫，但卻爲國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。

三、我們的市場戰略目標：

我國已經入世，國外化妝品企業隨着我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業應採取積極的對策，迎接挑戰。

1、進行正確的市場定位：

目前，中外化妝品競爭的主要市場爲中高檔化妝品，一些外國化妝品生產企業在品牌特徵的塑造上，多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌，產品價位比較高，遠遠高於我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機會佔領中低檔化妝品市場，而且由於其自身資金、技術等條件的限制，也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了，再大舉向其它市場發展。

2、注重品牌宣傳：

廣告宣傳是提高企業知名度，樹立企業形象，打造產品品牌的重要手段。目前，國內企業由於資金匱乏，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產品知名度的提高，致使市場銷售不暢，最終導致企業效益不佳。很多外國企業的化妝品價格高於同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍，並非全在於技術含量和附加值高，廣告投入在其中佔了很大的比例。在化妝品產業，廣告引導時尚，尤其是在化妝品品質差別細微的情況下，廣告宣傳已成爲企業間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業應該提高品牌意識，吸收國外企業的先進經驗，建設良好的企業文化，擴大企業知名度，形成以品質爲基礎的品牌優勢。

3、提高科技水平：

化妝品生產企業要想在激烈的國際競爭中立於不敗之地，最終還是要在產品的品質上戰勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有採用先進的科學技術，才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業在科技方面的投入遠遠低於國外企業，致使產品的科技含量低，缺乏持續的競爭力。科技水平低已經成爲制約我國化妝品生產企業國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世後，國內企業必須把科技開發放在企業發展的關鍵位置上，爲企業競爭打好堅實的基矗。

4、轉變經營觀念：

在化妝品觀念的營銷方面，國內化妝品生產企業除了採取櫃檯銷售的銷售方式外，還應採取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費羣體與一些專業美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接，打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業爲美容院“打工”，美容院則利用企業的優勢來服務大衆，以達到雙贏。

四、媒介策略：

（一）廣告目標

1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標羣體，並保持較高的接觸頻次。

2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

3、樹立北美化妝品公司品牌形象，鞏固市場份額。

（二）廣告市場：全國

（三）廣告目標羣

五、媒介目標：

1、在目標羣和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。

2、推動招商工作的全面開展與更大範圍的滲透。

3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

廣告策劃方案 篇8

一、背景分析：

歷年“三八”節，政府部門與各企業提倡精神中只注重對婦女權益保障方面的關懷，而對婦女社會關係、家庭、健康保障方面的提升與支持力度不大。基於強調社會關注、婦聯關懷、醫院關愛、家庭關心的基礎上對廣大婦女提出我們醫院的獨特“關愛主張”，大規模造勢、大範圍影響、小面積運作，整合廣告營銷，全面強化我院品牌實力及社會影響力。

廣告語創意：

今年“三八”爲何不放假？

今年“三八”不放假，免費婦檢大普查

關愛“半邊天”，免費做體檢

過節不在家中歇，女子醫院做體檢

女人自己的節日女人自己的醫院

二、目的及意義：

1、根據20xx年《衛生廳關於婦女開展“婦女健康關愛行動”的通知》精神，結合醫院專業特點，藉助婦聯、衛生局的社會影響力，聯合開展“關愛婦女健康”系列活動，進行婦女健康普查活動，給被調查者建立健康檔案，發展爲醫院健康會所的梅花會員，建立長期的會員，對其進行保健及相關疾病治療。活動宣傳期間將醫院的實力、服務特色、專家設備等充分傳達給社會大衆，利用現場新聞效應，造勢驅動活動順利開展。

2、藉此優免活動展示醫院特色，強化活動宗旨：（1）公益活動、公衆活動（2）事件性活動（3）新聞性活動，吸引患者，力爭社會效益、經濟效益雙豐收。3、通過大範圍的普查、優免活動，使醫院的“現代”特徵“女子”專業深入人心，品牌突出。

主辦單位：市婦聯、市衛生局

協辦單位：現代女子醫院

三、活動時間：20xx年3月1日——3月30日

四、普查範圍：市25個區縣市縣級行政機關、大型企事業單位、國營、股份制、私營、和個體的女職員。

五、普查人數：約10萬人。

六、普查內容：

1、女性健康情況

2、女性婚姻質量情況

3、女性工作強度對身心影響情況

七、普查方法：

1、由女子醫院牽頭，通過婦聯、衛生局聯合下文組織各級單位在職職工參加調查，建檔；

2、與市婦女兒童活動中心合作，對市區各大、中、小企業調查；

3、健康體檢項目：

（1）內科、外科常規檢查；

（2）血脂、血糖、乙肝、adsl檢查；

（3）婦科常規檢查；

（4）心電圖、彩色b超；

4、婚姻質量和工作強度用表格填寫方式調查，表格見附頁；

爲使得我國婦女權益得到更好保護，使現代女性自強、自立、自信的風采得到充分展示，20xx年“三八”期間市婦聯將舉辦大型關愛女性健康愛心奉獻系列活動，受市婦聯委託“三八”期間市現代女子醫院將針對不同人羣開展大型健康檢測優免行動。

優免重點活動內容：

1、“三八”期間（2月25日——3月24日）爲一百名歷屆“三八”紅旗手免費體檢（歷屆“三八”紅旗手憑證書到女子醫院領取免費體檢卡，限前100名，領完爲止）。爲保證公衆效應的順利實現，人員的順利到位設立電話、網絡支持拉伸。

2、“三八”期間響應部門社區支持政策，對全市社區幹部（大部分爲女性）進行免費婦檢，建立會員檔案。

3、“三八”期間爲一百名特困婦女免費體檢，（憑社區證明到現代女子醫院領取免費體檢卡，限前100名，領完爲止）

體檢內容：

1）測量血壓、視力、體重等；

2）內科常規檢查包括心、肺、肝、脾、腎；

3）乳腺常規檢查；

4）血糖檢測；

5）尿常規十項；

6）b超檢查（子宮附件及周圍組織）；

7）婦科檢查；

8）陰道分泌物檢查；

八、普查結果：

資料收集整理、彙總，建立電子檔案庫，檢查結果由現代女子醫院保存。

優免活動公關支持舉例：

公關支持1：

與三家人壽保險公司強強聯手合作。保險業務員中以女性居多，收入相比其他行業要高得多，平均年齡在40歲左右，職業特性導致多患有不同程度的婦科疾病，醫療、保險意識比較強。我院將健康體檢卡與保險公司小額意外保險卡互動贈送，同步刺激兩大人羣：保險業務員和她（他）的新老客戶，保險業務員在年底都要拜訪新老客戶在講解醫療保險、保健知識的同時會將一些影響家人健康的重要性傳達給客戶例如：女性疾病的（腫瘤、乳腺疾病等）等在保險條款裏均體現爲比較重大疾病，將一份呵護客戶健康（一般以家庭以女性爲主要訴求對象）的體檢卡贈送客戶，將女子醫院的特製對聯一併贈出。充分體現出我們呵護女性健康，關愛家庭幸福的主題活動思想。廣告影響目標到達率200%以上，並且都是中高端消費人羣（患婦科疾病的主要人羣）。而保險公司贈送給客戶的小額意外保險卡也同時在我院對就診病人贈送。這樣就會得到贏得更多的顧客滿意度和忠誠度。運作成本極低，完全是一對一真情溝通，且目標到達率高達200%，整合互補、雙贏互利，知名度可迅猛提升，醫療廣告作爲一種相對特殊的行業傳播，知名度的提升固然可以增加消費者的瞭解，但不一定獲得消費者的認同，而通過真情溝通、直面傳播式的理解度的

打造，則可以實現消費者的品牌認同，起到四兩拔千斤的作用。品牌美譽度通過雙向傳達，高效介入自然生輝。只有打造出了品牌的美譽度，這樣消費者在面臨選擇的時候纔會考慮到我們，而不是別人。在現在醫療服務競爭日趨同質化、白熱化的時候，這點表現的尤其明顯。

作爲一種相對特殊的商品，醫療廣告的傳播雖有一定的特殊性，但從營銷的原點出發，萬變不離其宗，仔細分析其產品特點、受衆接觸習慣及媒體表現優劣，還是能找到適合其傳播的個性化策略，從而實現品牌傳播的快速崛起並被消費者所接受。從傳播的客觀實際出發，從三到萬，進行理性的媒體行程選擇、安排、投放，方能收到最佳的傳播效果。逐步引導我們的廣告傳播要向規範、科學、分衆化、互動的窄播階段過渡。

機會點與注意點：

機會點：

1、在整合各方資源，積極社會公關、多渠道運作活動中能夠降低運作成本，高密度、高效率地在短期見效。

2、在門戶網站先發制人，提前預熱，利用門戶網站、搜索引擎在網上牽頭搞互動目標傳達。誘發消費人羣同步關注，同時又宣傳了醫院網站，一舉三得。利用手機短信迅速傳播信息至終端女性用戶，最大範圍地捕捉目標消費羣，最低成本提高醫院品牌知名度與美譽度。

整體活動的注意事項：

1、強調媒體的合理安排，廣告支持整個主題的貫穿上做到新奇，做到整合傳播。

2、活動中間要有緊密的聯合點，如現場佈置的設計、統一的風格形象、標語的出現、調檢、查人員的合理調控等。

3、組織者在活動之間的統籌協調和規劃。

4、普查人數較多，醫院體檢醫生不夠，可順延排序進行。

　　九、預算

調查前期廣告宣傳費用：30000元。

調查體檢收費標準：188元/人。活動期間優惠價100元/人

廣告策劃方案 篇9

一、前言

經與祥祺公司、英聯置業公司溝通交流，加上我公司專項小組的市場調查，對“水雲間”項目有了較清晰的認識。現通過此份策劃案論述我公司對“水雲間”項目的廣告推廣策略。因發展商和代理商對市場分析和項目定位做了大量工作，在此我們對東部地產市場分析及項目全面定位不再詳述，主要針對廣告推广部分展開。

二、主力目標客戶分析及廣告心理利用

1、企業職業經理人、高級白領

特點：在職場上取得了較大成功，有較豐厚的積蓄，文化程度較高，講究生活品味，自身有尊榮感。

廣告心理利用：強調項目的高尚性，突出文化內涵，使此部分客戶認爲擁有此物業能滿足自身的尊榮感，享有更高層次的生活。

2、私營企業主

特點：經濟實力雄厚，購買能力強，講排場，有商務接待要求，對市場有敏銳的感覺。

廣告心理利用：項目對此類客戶能“三滿足”：滿足講排場需求；滿足商務接待；有一定投資回報，滿足對市場的把握。

3、集團買家

特點：經濟效益較好，對人才能下大力氣培養和愛護，重視企業文化建設。

廣告心理利用：此項目可用於員工度假和高層幹部培訓，並可顯示企業實力，還可有一定投資收益。

4、香港客戶

特點：在深港來往較多，有兩地間的商務活動，喜愛濱海風情。

廣告心理利用：在港的一般投資即可擁有此處高尚濱海物業，能休閒渡假；能安置老人及特殊安排；能服務於商業活動；有一定投資回報。

小結：

目標客戶共性：擁有較好的物質和精神財富，具備了追求更高生活品味的條件。

差異性：分佈的地域較廣，“鎖定”的難度較大，在媒介策略部分要充分考慮到這一因素。

三、廣告訴求重點

本項目有較多賣點：海景、片區旅遊資源、休閒度假生活、70年產權、獨特戶型等。但本項目不同於完全意義上的酒店，也不是傳統的居家。所以在廣告訴求重點上不能按常規做法。

廣告訴求重點，應是最能打動買家的東西。

經過分析，我們認爲廣告訴求重點宜爲：

1、黃金海岸無敵海景

本項目擁有的海景是真正的無敵海景，超越目前所有深圳市的濱海住宅，是一大優勢，宜充分張揚出來。

2、超現代時尚生活

我們的目標客戶已擁有現代的豪華生活，他們的生活方式將如何提升？“水雲間”給出答案：超現代時尚生活。超越已有的、高品味的時尚生活，是當今世界的潮流。

此概念較新，首先提出較易引來廣泛關注，達到市場“聚焦”的效果。雅蘭酒店的產權式經營即引來廣泛關注，是一個成功範例。在此提出超現代時尚生活概念，有異曲同工之妙，能有效引導目標客戶。

四、形象包裝規劃

因項目不同於普通住宅，而且距大梅沙海濱公園尚有一段距離，所以形象包裝顯得更爲重要，要擔負起吸引人流，凝聚人氣的重任。

（一）VI系統設計

1． 標誌

2． 標準字體

3． 標準色、輔助色

4． 象徵圖形

5． 標準組合

此部分設計宜簡潔、明快，富有海洋文化氣息。

（二）圍牆

圍牆製作是南面（臨鹽梅路）72m2，西面45m2，東面10.8m2刷成色塊。其餘部分因不在人們視線之內，故不需製作。

風格宜明快、醒目、熱烈、有海文化特色，能抓住受衆“眼球”，具有較強的視覺衝擊力。另外，根據圍牆的長度及高度，應考慮圖形大小比例，要給人們的視覺帶來舒適感。

（三）售樓處

1．外觀設計

體現濱海風情，視覺舒適。

2．室內設計

① 形象背景板

設形象背景板，使客戶在進入現場的短短時間內，即經歷圍牆、售樓處外觀及背景板的三次視覺衝擊，產生良好的第一印象。

數量及規格：視售樓處的實際規劃而定。

② 室內展板：

主要展示內容：區位建設規劃、無敵海景、周邊旅遊資源、複式小戶型、準酒店管理、購樓須知、銷控進度等。

通過這一系列展示，使“水雲間”濱海高尚物業的形象豐滿起來，同時傳遞必要的樓盤信息。

樓量：10塊

規格：90cm?/span>120cm

③ 模型展臺

a.建築立體效果模型

置於大梅沙整體環境之中，將區位整體形象和“水雲間”形象同時傳遞出去。

b.主打戶型剖面模型將獨特的複式小戶型奉獻給客戶。

規格：視售樓處規劃確定尺寸和比例。

（四）樓體包裝

考慮用條幅進行包裝。因南面長度只有72m，西面只有45m，空間有限，不能懸掛太多，擬使用三塊條幅。南面懸掛兩塊，西面懸掛一塊。

規格：15m?/span>20m，因空間所限，加上面對強海風衝擊，如規格太大，難以固定，所以採用此規格。

（五）現場氣氛營造

1． 升空汽球

數量：4個

規格：直徑3m

使用大升空氣球能讓較遠人羣看到，產生大範圍宣傳效果，所以採用此規格。

升空汽球能使現場氣氛熱烈、隆重，營造出良好的氛圍。

2． 彩旗

數量：500面

規格：0.45m?/span>1.5m

使用彩旗對現場氣氛進一步烘托。

3． 三角旗

數量：4000面

規格：0.10m?/span>0.15m

較大數量的三角旗進一步點綴，將現場氣氛推向極致。

（六）導視系統

因項目距市區較遠，導視系統宜擴大範圍，配置得當，有效吸引人們的注意。

1． 噴繪條幅

規格：10m?/span>8m

數量：1塊

懸掛處：深圳大劇院

理由：深圳大劇院地段繁華，人流、車流量都較大，而且基本無樹木遮擋，視野開揚，能有效傳遞樓盤信息。該處曾被很多樓盤選爲信息傳遞處（如星河雅居）。

2． 形象指示牌

數量：大指示牌2塊，小指示牌3塊

規格：大指示牌2m?/span>3m，小指示牌0.8m?/span>1.6m

規劃：指示牌除具備常規指示功能外，還要體現樓盤形象，將樓盤信息有效傳播，同時體現項目高檔次。這種做法有別於雅蘭酒店的普通指示牌。

擺放位置：大指示牌一塊置於鹽田食街，一塊置於鹽壩高速公路鹽田段高架橋處。

理由：鹽田食街較旺，有相當數量目標客戶到該處消費，能從指示牌得知項目信息。高架橋處是咽喉要道，且是上坡路，車速減慢，易使駕車者無意留意。又因受衆注目於指示牌的時間較短，宜使用大規格的指示牌,便於短時間內識別。

小指示牌擺放位置：1塊置於雅蘭酒店旁的路口，1塊置於進入大梅沙的拐彎處，一塊置於近項目的路旁。

理由：設此三塊指示牌，能對進入大梅沙的人流有效指引。

3． 候車亭廣告

設於大梅沙車站候車亭。

理由：大梅沙車站是鹽梅路大梅沙段唯一車站，靠近雅蘭酒店和陽光貴族，位置極佳，因而傳遞信息極爲有效。

4．燈杆旗

數量：500面

佈置路段：鹽梅路大梅沙海濱公園至項目處。

理由：能對到大梅沙休閒遊玩的人們有效吸引。

5．大型噴繪廣告牌

數量：1塊

規格：8m?/span>10m

位置：項目圍牆旁，呈450朝向鹽梅路。

理由：置於項目之前，凸顯項目形象。450朝向能讓人獲得最佳

視覺感受。

五、第二現場的把握

旅遊季節，大梅沙遊人如織。但如不能在大梅沙海濱公園有效吸引人流，很可能使其中的目標客戶遊玩而來，游完即歸，與水雲間擦肩而過。因此，宜將大梅沙海濱公園視爲第二現場，牢牢把握。

1．設立大型噴繪廣告牌

數量：1塊

規格：8m?/span>10m

位置：大梅沙海濱公園入口處

理由：使遊人剛進公園大門即接受到“水雲間”的信息。

2．升空汽球

數量：6個

規格：直徑3m

理由：升空汽球點綴在藍天、碧海、沙灘之間，倍添情趣，使“水雲間”給人們印象深刻。

3．向大梅沙海濱公園贈送太陽傘

數量：30把

理由：讓“水雲間”給人們帶去清涼，對項目產生好感。

4．設展位一個

在此展位有效派發售樓資料

六、售樓資料

售樓資料能大量容納項目圖片和文字，爲目標客戶進一步瞭解項目所必需。

1．樓書

數量：5000份

P數：20P

主要規劃內容：超現代時尚生活方式、大梅沙遠景規劃、區位旅遊資源、黃金海岸無敵海景、準酒店式管理、獨有複式小戶型等。

2宣傳摺頁

數量：12000份

P數：6P

理由：因大梅沙海濱公園需大量派發資料，而售樓書造價較高，不宜大量派發。所以宣傳摺頁的派發數量較大，故作此規劃。

3．購樓須知 付款方式

數量：5000份

對到現場看樓的客戶進行派發。

4．手提袋

數量：5000個

理由：方便客戶拿走售樓資料，同時又是流動信息載體。

七、其它設計

包括會所及其它公共場所標誌牌，樓層標誌牌、門牌、工作牌、名片、包裝袋、信封、便箋、贈送禮品等。

八、電視廣告規劃

電視廣告是項目推廣的重武器，其重要性不言而喻。香港是水雲間重要的目標市場，所以電視廣告應覆蓋深港兩地。深圳電視廣告播放多是15秒/次和30秒/次，香港多爲5秒/次和10秒/次，所以電視廣告應有多個版本，以適應深港兩地實際播放需要。建議按30秒電視廣告規劃，採用三維動畫與特技和實景結合的方式，從中套剪出5秒、10秒、15秒三個版本。另外再製作一個10分鐘專題片，用於售樓處播放。

九、媒介策略

（一）綜述

本項目媒介策略的主要依據：

1．水雲間項目特徵（地理位置、建築特色、工程進度等）

2．發展商、銷售代理商、廣告代理商三方項目交流肯談會精神

（項目定位、目標市場定位、目標客戶定位等）

3．本公司對水雲間項目的整體廣告推廣策略（廣告定位、包裝

策略、訴求策略等）。

4．銷售代理商英聯公司的銷售方案

遵循原則：

① 注重整體推廣，充分配合銷售

② 保證廣告目標的實現,控制最低費用

③ 可操作性

（二）媒體選擇

主力媒體：深圳特區報翡翠臺

輔助媒體：深圳商報、蘋果日報、廣東省專送廣告、候車亭廣告

（三）組合策略

覆蓋組合

以深圳特區報、翡翠臺、深圳商報全面覆蓋目標市場，包括深圳、香港及周邊地區，保證廣告信息全面的傳達，以廣東省專送廣告、蘋果日報、候車亭廣告、特別是專送廣告針對主要細分市場、主力目標客戶羣，增加廣告送達頻率及影響力度，保證抓住主要細分市場和主力目標客戶羣的前提下，全面顧及目標市場。

時段組合

以深圳特區報、深圳商報、候車亭廣告爲貫徹整個銷售過程的媒體，長期統一地發佈廣告，打造項目形象，求得市場認同。以翡翠臺、蘋果時報、廣東省專遞廣告爲階段性增勢媒體，在開盤期及強銷期投放廣告增加這段銷售期的廣告暴露頻次，並增大廣告覆蓋面。使媒體廣告力度與銷售活動相配合達成“水雲間”項目在大梅沙旅遊旺季時的旺銷。

（四）發佈策略

“水雲間”項目的廣告發布在時間上擬採用同步發佈策略，項目的銷售與廣告同期開始，前期僅在項目形象導入時期作少量軟性廣告，進行入市前鋪墊造勢，在廣告發布頻率上採用變動頻率策略，根據不同的銷售時期以及銷售狀況適時增加或減少廣告投放量，總體上是前期、後期小，中期大的”山”型模式。在項目銷售過程中除單獨發佈廣告外，還要參加鹽田片區整體推廣活動。

（五）發佈計劃表（見附頁）

十、結束語

本公司對此項目高度重視，經過現場實地調查和內部創作會，撰寫了此份廣告推廣策劃案。願與發展商和代理商精誠合作，有條不紊地展開廣告推廣工作,爲水雲間的成功推廣作出貢獻!