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精選創業策劃合集4篇

創業2.44W
創業策劃 篇1

擬定一個創業計劃對尚未出校門的我而言尤爲重要,因爲一個目標明確、可實施性強的創業計劃就是一座燈塔,它將引領着我不斷奮鬥,有的放矢的學習技術,更新知識,提高自己的能力。

精選創業策劃合集4篇

隨着社會的發展,人們的物質文化需求日益增長。這對於大學生創業而言,無疑是拓寬了創業領域。我的創業課題是經營“約會策劃”。所謂“約會策劃”即擬定整個約會過程,包括對一些可能發生的情況的應對,特殊約會道具的準備等,類似於婚慶策劃,但又不同與婚慶策劃那樣程式化。此外,據我所知(包括網絡搜索顯示),在國內還沒有專門從事約會策劃的策劃人或組織。這是一個空白的市場,蘊藏着巨大的商機。約會策劃是幫助人們利用有限的資源(包括資金,物資),儘可能創造無限的浪漫,給對方一個驚喜一份感動,給雙方留下一份美好難忘的記憶。評判一個創業創意是否有價值,其標準應是:產品的市場需求及潛在需求。我做了網絡調查“約會策劃”的市場需求,具體調查過程是:我先擬定了一個市場劃分方案。我利用QQ與35位18~26歲,35位27~35歲,30位35歲以上的人(共計100位)進行了有效對話,對其“是否願意請人幫助策劃一個約會”進行了調查。其結果顯示:

18~26歲:17人願意(佔所調查人數的48。6%),10人拒絕嘗試,8人猶豫;

27~35歲:23人願意(佔所調查人數的65。7%),5人拒絕嘗試,7人猶豫;

35歲以上:19人願意(佔所調查人數的63。3%),3人拒絕嘗試,8人猶豫。

調查結果顯示:

27?35歲以上的年齡段由於正處在事業的高峯期,工作壓力比較大,沒有更多的時間和精力去兼顧情感生活,而這部分人又大多是有家庭的已婚人士,他們很樂意有人爲他們的情感生活帶來感動與激情,因此“約會策劃”可以幫助他們解決很多感情問題或誤會。

綜上所訴,我的創業課題具有一定的可實施性。

接下來我要做的是根據市場定位方案制定出具體的業務項目方案。這個方案的大致方向是根據客戶具體要求及年齡、職業、文化,結合已擬定的不同約定風格,提供幾套初步方案供客戶選擇,然後確定一套進一步完善做精,最終爲客戶提供一套獨一無二的約會策劃。爲充實方案,我需要收集大量資料,豐富資源。瞭解收集代表民族文化特色的資料。(由於資料信息收集的渠道具有多樣性,因而恕不贅述。)在收集整理資料的同時,不定期進行相關網絡調查,以便發現問題解決問題。

前期宣傳意在引起消費者的注意,使目標消費者認識到“約會策劃”的價值,激起消費慾望,初步開發市場。同時前期宣傳還承擔着瞭解消費者心理價位的重任。我將參考市場給的價位制定價格。前期宣傳依舊以網絡宣傳爲主(網絡調查省時省力,信息反饋及時)。在一些影響力較大的網站論壇上發帖造勢。設計新穎的調查題目吸引更多的人蔘與。在這一階段即將結束時,我將着手籌備一些具體經營事項。我的想法是實體商鋪與電子商務雙管齊下。實體商鋪開在我所在地(目前來說即淮北)交通便利人流量大的地段,購置一批約會時將用到的特殊道具工具。在承接“約會策劃”的同時,店內經營一些精緻飾品,毛絨玩具和造型美觀口感好的糖果。而電子商務是開發市場,聯繫客戶的重要手段。在電子商務網站上註冊一個網店,對於承接不了的遠程業務,經協商,就以適當價格爲客戶提供一個創意,適當承接一些周邊地區的業務,爲以後擴大經營規模打基礎。

創業是我個人的事情,但將創業課題落實到商鋪經營上就需要一個團隊來共同完成了,因此,需要視情況招聘若干名有創意、有敬業精神和團隊意識、能吃苦耐勞的青年人共同奮鬥。

最後是關於整個創業計劃的資金投入。

在初步市場調查和準備階段:投資1000~20xx元,用以支付上網和購買一些相關資料的費用;

投資20xx元左右,用以支付上網和一些零散費用;

具體實施階段的費用:涉及商鋪租金、店面裝修費、進貨運輸費、各種道具工具費用、網絡營銷所需支出、人員費用及廣告費用,共計35000元左右。所以我的總投入大致爲40000元。單就“約會策劃”而言,預計平均每單生意盈利100元左右,即做完400單以後才能收回成本。而隨着時間的推移,各種成本的投入是在不斷增加的,同樣業績總體趨勢也會呈上升趨勢。再則,兼營商品創造的利潤將成爲“約會策劃”的前期補貼來源,幫助我減輕資金上的壓力。爭取在兩年半之內徹底達到盈利賺錢的目的。

創業策劃 篇2

  一、活動主題:

崇尚科學·追求真知·創新創造·迎接挑戰

  二、競賽時間:

20xx年12月至20xx年4月下旬

  三、主辦單位:

團委 學生處 教務處 科技處 社科處

實驗室管理處 研究生學院 研究生黨總支

學生會 研究生會

  四、參賽要求

1、凡我校全日制在校研究生、本科生、專科生均可報名參賽。

2、以創業團隊的形式參加比賽。團隊人員組成鼓勵跨學歷層次、跨專業、跨年級,一般爲3至7人,以第一作者所在的學院爲單位參加初賽。跨院系等組成的創業團隊在複賽、決賽中酌情加分。

3、各參賽組織與個人必須嚴格執行本方案,積極配合大賽組委會工作,確保競賽活動順利進行。

  五、競賽內容

參賽者根據需要組成優勢互補的競賽小組,在經過廣泛調研、科學論證和專家指導的基礎上,提出一個具有市場發展前景的產品或服務方向,圍繞這一產品或服務完成一份具體、完整、深入的商業計劃,以檢驗大學生創新意識、創造能力和創業理念,在可能條件下吸引風險投資,投入實際運作。

提倡和鼓勵廣大同學積極與校內外有關專家學者聯繫,瞭解和把握有關科研項目情況和相關成果。鼓勵以我校科研成果作爲創業計劃的內容或依託,選擇我校自主研發的具有廣闊市場前景的高科技成果,按照創業計劃競賽的要求,形成具有鮮明特點和學校特色的創業計劃。

  六、競賽日程

比賽分校級預賽、複賽、決賽、參加全省及全國競賽四個階段。

(一)預賽階段:20xx年12月初至20xx年3月下旬,由各團總支承辦。

(1)20xx年12月,競賽活動啓動。公佈競賽方案,下發競賽通知,利用校內媒體廣泛宣傳,進行骨幹初步培訓。相關信息可從團委網站上獲悉。

(2)20xx年1月至3月中旬,各單位組隊、參賽。各學院廣泛動員,積極組織學生認真選題、聯繫指導教師、組成團隊。各參賽團隊要儘量在寒假期間完成創業計劃書初稿,開學初團委將邀請“挑戰杯”創業計劃競賽專家開展專題培訓,在此基礎上,各參賽隊完善豐富創業計劃書。

(3)20xx年3月中旬至3月下旬,預賽報名、評審。以團總支爲單位組織學生做好預賽作品申報、公開展示、院級評審等工作,確定本單位參加複賽的作品(2--6件)。參加複賽團隊對作品進行進一步加工。

(二)複賽階段:3月下旬至4月中旬,由大賽組委會承辦。

(1)3月下旬,複賽作品申報。填寫並從網上上傳複賽作品申報表及作品文稿。

(2)3月下旬至4月上旬,複賽公示、評審及培訓。成立校級評審委員會,根據評判指標對複賽作品進行評審,寫出評審意見。確定進入決賽的作品及其名次。參賽團隊對作品作進一步修改完善。

(三)決賽階段:4月中旬至4月下旬,舉辦山東師大學生創業計劃競賽優秀作品展示會,由競賽組委會承辦。

(1)舉辦山東師大學生創業計劃競賽優秀作品展示會暨“山東師大學生創業計劃競賽決賽”。進入複賽前10名的團隊採取多媒體課件(ppt)演示方式,現場演示、解說、推介自己的作品並接受專家現場提問、觀衆現場提問、專家現場打分等,最終產生決賽獲獎作品。同時,舉辦山東師大學生課外學術科技活動周,各學院依託學生學術科技社團和科技小組等廣泛組織開展各類科技作品展示、學術科技創新講座或科普活動。

(2)做好參加山東省創業計劃大賽作品推薦上報等工作。

(四)參加全省暨全國競賽(20xx年4月下旬至10月)

學校對入圍全省和全國競賽的團隊進行賽前集訓,加強業務指導和資金扶持,入圍團隊開展深入的市場調查,完善創業計劃書,優化組合團隊人員構成,模擬現場答辯。

  七、表彰獎勵

(一)團隊獎

決賽評選特等獎2個、一等獎5個、二等獎8個,並從特等獎、一等獎中評選“最佳表現團隊獎”、“最佳創意團隊獎”、“最佳投資團隊獎”各1個。進入複賽而未進入決賽的團隊獲校級三等獎。

(二)其它獎勵

(1)對全國創業計劃競賽獲獎團隊指導教師,學校授予“山東師範大學學生科技創新活動優秀指導教師”榮譽稱號,並作爲評選山東師大優秀教學獎、優秀教師等各項評獎評優的重要參考。

(2)對學生課外科技創新活動中工作成績突出的學院和學生(團隊),授予“山東師範大學學生課外科技創新活動先進集體”榮譽稱號。獲省級以上(包括省級)獎項團隊的主要作者,授予“山東師範大學學生課外科技創新活動標兵”榮譽稱號。

  八、競賽組織

組建大賽組織委員會,組委會下設祕書處(常設),負責大賽的組織協調及作品評審工作。

1、組委會

主 任:向來生

副主任:張慶剛 唐 波

委 員:安利國 陳德展 楊存昌 滿寶元 杜景川

孔祥雲 楊志強 賈海寧 曲曉?D 李明菊

2、祕書處

祕 書 長:賈海寧(兼)

副祕書長:於曉明 程 乘 畢研強 李夢遙

辦 公 室:陳 正

3、工作小組

各學院要成立由分管教學、科研的副院長或黨總支副書記牽頭,由團總支、研究生管理辦公室負責人,業務骨幹教師等有關人員組成的競賽工作小組,負責本單位創業計劃競賽的領導、組織工作。

競賽組委會祕書處負責競賽方案及有關事宜的解釋、競賽協調組織工作。

創業策劃 篇3

一、前言

在這個“人才至上”的年代,爲了迎接未來的挑戰,我們作爲當代社會的大學生爲了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

當然,鍛鍊自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之餘做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的爲泰州作貢獻和爲建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創業也成爲大學生髮展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行爲不但可以鍛鍊自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,爲父母減輕一些負擔。所以,我們應順着這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

爲此,我們打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你願意,沒有什麼不可以,相信自己----路是自己走出來的!

二、創業背景:

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧願花錢也不願意自己動手做一些事情,有些時候急於需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

2、一部分大學生爲了鍛鍊自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課餘之外的所有時間來參加學校裏的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之餘便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

三、創業目的:

1、衆所周知,在大學校園裏,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校裏面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來爲自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

四、經營項目及內容:

1、經營內容:主要是幫助一些沒時間或不願意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作爲他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

2、主要項目:

代辦PARTY策劃:根據所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,並按時按要求完成任務;

代替寫文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;

代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,並且代保管(保管另外收取費用);

代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些彆扭及不愉快,但是由於自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作爲中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關係得以調解;

代出點子:吸取各方優良經驗,爲一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而爲需求者排憂解難。

五、經營原則:

1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這裏不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

3、科學性原則:保證爲求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

六、服務羣體:

1、學習工作繁忙,無暇動腦的人羣;

2、時間緊迫,求助無門的人羣;

3、力主創新,個人能力單一的人羣。

七、市場分析:

1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處於一個相對的優勢位置。但是正因爲如此,市場的打開又將面臨着一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子",先着手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

八、經營策略:

1、人力上:集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的'精神。在此基礎上採取有秩序的管理模式;

2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引羣衆眼球,打入寢室內部做宣傳;

3、經營上:爲了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印複印業務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印複印的同學瞭解本店的業務範圍,擴大宣傳面;

4、策略上:開業期間可採取五折優惠、免費服務等業務;

5、店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現智慧形象;

6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、複印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

九、經費來源及分配:

1、來源:起初,採取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、複印機可以先購二手的以節省資金。

2、分配:

1)月基本工資分配標準:每月月底將淨剩收入的百分之八十按入股金額的比例發放給員工;

2) 每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分爲甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

十、收費標準:

代辦PARTY策劃:按策劃的難易程度收費,基本費爲5元,然後按難度稍作調整,其餘按顧客滿意度自行付費;

代替寫文字方案:按字數要求付費,基本費爲2元,然後按難度稍作調整;

代取物品:按路途遙遠程度及物品重量收取費用,基本費爲2元,然後按難度稍作調整,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;

代溝通交流:根據最終調節程度及顧客滿意度收取費用,基本費2元,且第一次調解失敗,可免費進行第二次調節,直至顧客滿意;

代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;

十一、預想問題及解決辦法:

在服務過程中,可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜,爲此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,儘量滿足顧客合理要求;

在服務過程中,也可能出現這樣的情況,因爲本店的失職,導致延誤顧客需求項目的進行,這時,我們必須向顧客道歉,並免去收取費用,且承諾下次免費爲該顧客服務一次;

創業策劃 篇4

打工的人一年四季漂泊在他鄉,看北雁南飛,看花開花落。

打工人在工地上,工廠裏,起早貪黑,加班加點,吃着那粗茶淡飯。炎夏的白天頭頂烈日流大汗,夜晚蚊蟲叮咬還要加班。寒冬的白天迎着寒風把活幹,夜晚寒冷又要加班。沒人替我把活幹,沒人替我把苦受,累死累活自己承受。好不容易抽出時間能在大街上轉一轉,看着那高檔次的名車在大街上來往,想想自己實在寒酸,又想想那些有錢人當初也和我一樣。人生之路多坎坷,幸福在苦難的另一端,要想把一番大事業幹,必須闖過重重難關,甜日子在苦日子的另一端,再苦再累自己擔,身邊的的你別笑我寒酸,明朝的我不會再寒酸。

打工人的人啊,再苦再累千萬不要犯國法,千萬不要幹那缺德事,善有善報,惡有惡報,不是不報,時機未到。打工的你我堅定理想和信念,艱難困苦不會壓到你我,寒冷的冬天總會過去,溫暖的春天總會到來。打工的你我不畏那暴風驟雨,不畏那寒風凜烈。打工的你我爲國爲民,爲家鄉,爲家人受苦受累,流血流汗永不不後悔,到最後苦盡甜來你我他。打工的你我一定要辛勤把活幹,雖然每天掙得血汗錢不多,堅持下去支希望的曙光緊跟你我。打工的你我愛科學,學科學,用科學,致富路上一片光明。慢慢地你我不再受那苦中苦,你我不再流那辛酸淚。打工的人兒要學會忍耐,打工的人兒成功失敗,打工的人兒許多期待,打工的人兒要實實在在,打工的人兒有太多感慨。祖國的山河真美好,勞動的人兒最光榮,勞動的人兒該自豪,打工的人兒明天會更好。

我剛來到這個複雜的社會上,沒有任何社會經驗,也沒有真摯的朋友,更不能和我以前的朋友在一起,我好寂寞呀!好想他們。在漆黑的夜裏,我只能回憶我和他們在一起的時刻。也因爲自己剛進入社會,沒有什麼本事,不能找到自己喜歡的工作。很多時候,想把心裏的話對朋友說,可誰是我真心的傾聽者呢?

其實去年我和你一樣,我一人來到呼市,自己找工作,苦和累記不清了,只知道在短短一個月裏減了七斤,每天只吃一頓飯,我只能選擇酒店來暫時穩定自己,吃住問題解決後我沒忘發展自己,三個月之內我要提升,我只給自己三個月時間,最終我實現了,可這種迅速得發展一樣讓我承受了很多無奈,壓力我只能選擇忍!是這個字幫助了我,當然裏面還有好多的坎坷!我用了整整半年時間脫離了這種感覺,現在我又有了新的挑戰和壓力!是的這只是一個人最初所要面對的,走向成熟的過度期!

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