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【精華】創業計劃合集六篇

創業2.11W

時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,一起對今後的學習做個計劃吧。計劃怎麼寫纔不會流於形式呢?下面是小編爲大家收集的創業計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】創業計劃合集六篇

創業計劃 篇1

市場綜述

韓國燒烤是近幾年新興的一種時尚餐飲項目,隨着韓國料理在中國大中型城市的普及,韓國燒烤也迅速進入了消費者的視線。調查顯示,中式燒烤和韓式燒烤兩大消費者的口味差異,前者偏愛香、麻、辣,後者偏愛香、甜、辣,且大多鍾情於韓式燒烤的消費者最初都是被甜辣蘸醬所吸引,這種顛覆中國人傳統餐飲口味的飲食具有廣闊的市場前景。

傳統的韓式燒烤店進入門檻較高,爲了讓小本創業者找到切入點,我刊將深度剖析韓國燒烤的細分市場——自助韓國燒烤。由於該項目投資小、回報率高,且對於顧客而言,有着菜品多、休閒時尚、適合各種階層小衆聚餐等特色,自助韓國燒烤店必將掀起國內餐飲業的一陣旋風。

投資回報分析

1. 金額預算

小型自助韓國燒烤店的投資總額一般在5——8萬元左右:其中店面租金(按三個月、50平方米算)1.5——2萬元;裝修及各種設備配置,排風扇、空調、桌椅、鍋竈、冷藏櫃、餐具等2.5——3.5萬元;人力成本1萬元。如果投資者資金充裕,可在此投資基礎之上,考慮增大店鋪面積或加強店內裝修特色。另外,投資者須準備2——3萬元流動資金,以應付開業後的後續投入或突發狀況。

2. 收益評估

燒烤店按20張桌子、每張桌子坐4個人、人均消費30元來計算,每天中午1波顧客,晚上1——2波顧客,日平均營業額則可達6000元左右,按20%的純利潤率計算,日盈利近1200元,月盈利3萬多元,投資者可於三個月內收回成本,年盈利可達20萬元以上。

選址要點

自助韓國燒烤與上規模的韓國燒烤店不同,它的客戶羣在消費時往往並不特別看重店內環境或檔次,而更看重“自助”的實在,因此投資者在選址應着重考慮以下三個方面:

1. 餐飲一條街

自助韓國燒烤可選擇在餐飲一條街上經營,其好處在於經營前期可獲得部分其他餐館的顧客分流,但需要注意的是,與周邊餐飲店的經營內容最好不重複,並且消費規格在同一價位上,可略偏低。

2. 店鋪不宜過大

店鋪面積最好在40——60平方米以內,不需太大。一是可以控制成本,二是由於店鋪不大,只要有幾桌人在消費,就能給過路者形成生意頗好的感覺;店鋪太大,若前期宣傳不到位,反而容易陷入“生意冷清”的惡性循環。

3. 交通方便

首先,附近要有停車位;其次,最好臨近公交車站或的士站。都市人生活節奏快,如果讓顧客因交通不便花費大量時間,任何餐館都可能面臨被排斥的風險。

雖然選址需要注意以上三方面,但一切還須以租金相對便宜爲前提。

裝修提醒

由於店面較小,裝修時既要考慮儘量多地安放桌椅,又要避免顧客之間發生碰撞。

1. 餐桌設計

成功案例湖北鄧氏韓國燒烤店約50平方米大小,進門沿主過道左邊有7張長桌,每張長桌可供4個人用餐;右邊面積較寬,採取兩張長桌連接在一起,相當於一張大長桌,兩個竈,可供8個人用餐,共6排。整個店內共19張長桌,每張長桌配兩條長木凳,比單凳更節約成本和空間。

2. 店內裝潢

由於燒烤油煙重,長期經營,牆面、地面容易形成難以清洗的油跡,因此店內應採用防滑地磚,牆面不宜刷漆,最好選用深黃色系的仿古牆磚。

3. 通風設備

成功案例廣州韓吉燒烤店內,每張桌子正上方都連接着一個簡單的抽菸機,用餐過程中幾乎聞不到油煙味。據店主介紹,雖然簡式抽菸機價格並不貴,由於每一臺機器都要安裝到固定的位置,煙道、外部包裝和人力成本算下來,大大增加了開店成本,建議普通小店謹慎選擇通風設備。

因此,普通自助燒烤店可安裝8——10個排風扇,整齊並排在店內主過道兩邊牆壁的上端。

菜品設置

菜品設置主要根據自助價格而定,以30元/位爲參照,店內菜品除應以牛肉爲主葷菜之外,還須配備豬肉、雞肉、魚肉等;應以生菜、蓮藕、土豆、西紅柿、芋頭等多種素菜爲輔;同時,還應配備8——10種水果、糕點;另外,爲了提升小店的菜品陣容,可增加如魚皮、雞皮、牛排、生魚片和小海鮮。

特色菜品:黑椒牛肉。將牛肉切成薄片,用清水反覆沖洗直至沒有血水,用手擠幹水,用料酒和幹澱粉醃製至少30分鐘,加入醬油、蠔油、白糖和黑胡椒,混勻即可。

經營特點

1.自助韓國燒烤有兩個有力的賣點,一是自助,二是韓國燒烤,如此便鎖定了該項目的目標客戶羣爲學生、白領等年輕消費者。在宣傳策略上,傳單是必備;也可在店門外擺放鍋竈,現場燒烤,免費試吃賺吆喝;還可在大衆點評網、各大餐飲網站發帖。

2.由於自助價格是固定的,如果打折,很可能給顧客“便宜

無好貨”的感覺,因此,小店恕不打折,開業初期可嘗試“每桌送20元酒水飲料”、“消費滿120元送單次消費卷一張”等活動。

3.消費者吃自助餐往往抱着把“本”吃回來的心態,所以通常在拿菜時經常出現“眼大肚皮小”的情況。一家菜品豐富且質量好的燒烤店,爲了防範因爲浪費導致的成本虧損,店主可規定“結賬時剩餘菜品不得超過100g”,否則顧客須按均價15元/kg購買。如此一來,既可控制消費者的浪費現象,又可保障小店的利益。

4.細節的力量不可忽視。當一個區域的同類項目越來越多之後,要想留住客戶並開拓新客戶,除了保持原有的品質之外,還要增強服務性,即把控細節。

成功案例:林文娟在很多人眼裏,不過是一個其貌不揚的普通職高生,20xx年畢業的她先後做過美容美髮、推拿按摩。兩年前,家裏托熟人給她安排了一個小公司辦公室文員的工作,但不肯安於現狀的林文娟,在去年與朋友吃過一次韓國燒烤之後,先斬後奏辭了職,回家找父母要錢說要開家自助韓國燒烤店。“我還記得當父親聽說我辭職後憤怒的神情,掄起巴掌就要打我”

當時,林文娟的親戚朋友都不贊成她開店,一個22歲涉世未深的女孩,不是拿父母的血汗錢開玩笑嗎?但林文娟力排衆議,在給父親寫下“借條”後,才勉強拿到了6萬元創業啓動資金。

結果,林文娟的自助韓國燒烤店生意異常火暴,60平方米大小的店內,24張桌子,每晚至少有2波顧客,週末起碼有3——4波顧客,日營業額達六七千元,最多能達到1萬元。所有人都對這一結果驚詫不已,林文娟在接受採訪時卻淡定自若:“我覺得這是必然的。”口氣頗有些稚嫩,卻也透露着一個成功者的霸氣。

林文娟的燒烤店比其他店環境好?菜品好?說不上。仔細分析她成功的法寶,其實只有一樣——細節。

或許跟她從事過幾年服務行業的工作經歷有關,林文娟觀察力強、態度溫和、善於與人溝通,創業者可以借鑑她的“十大服務條例”:

1. 無論店內生意好壞,林文娟每隔5分鐘就會到店門口向路人簡單介紹小店特色;

2. 當顧客坐下後,立刻會有一個店員在竈上放一張用特殊材料製成的紙,可防止食物被烤焦;

3. 開火前,有店員會送來圍裙和袖套,防止顧客的衣服和皮膚被油濺到;

4. 開火後,有店員會在顧客的餐桌前用30秒鐘簡述完燒烤過程中的注意事項;

5. 考慮到顧客的健康,林文娟爲每位顧客準備了兩副筷子:一副燒烤,一副用餐;

6. 考慮到顧客不同的口味偏好,林文娟準備了韓國燒烤傳統的甜辣醬,另外還配備了番茄醬、辣椒醬、辣椒粉、青椒醬等多種蘸醬,以供顧客選擇;

7. 林文娟除了準備普通燒烤店配備的不帶佐料的生牛肉、生雞肉,還準備了生黑椒牛肉和生咖喱雞肉;由於燒烤竈不大,林文娟對菜品的大小、形狀、厚薄都有嚴格要求,力求讓顧客在休閒中感覺到精緻;

8. 普通自助燒烤店內的糕點、涼菜等一般都與其他菜品一樣統一堆積擺放在一個盤內,但林文娟卻事先將糕點、涼菜分裝到數個小碟裏,放置於一個大盤內,方便顧客取用;

9. 店內員工輪流觀察食物供給情況,所有缺少的菜品,幾乎不等顧客發現,已經迅速補齊;

10. 林文娟有一個記錄本,專門用於記錄顧客對小店服務方面和菜品方面的意見和建議。每天打烊後,林文娟都會仔細研究記錄本上的內容,半個月會進行一次菜品調整。

經過本刊記者一天的觀察發現,林文娟的成功絕非偶然,她對整體經營的把控、對細節的把握能力讓記者很難相信她只是一個22歲的小女孩。實際上,任何項目都有發展的空間,成敗的關鍵往往在於投資者對該項目的用心程度。

創業計劃 篇2

奶茶,發展趨勢很好的.,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

2、您的品質要好,口感是否保持一致。我接觸過衆多您同行,成功的在這方面做得比較好。

3、小店也要專業管理。

4、及時瞭解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。

創業機構設置:

“奶茶”店就是一個資金投入低、消費人羣廣、回收成本快,而且門面非常好找的好項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,不用太多週轉金,非常適合自己投資。

創業中的挫折是難免的,生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店裏消費,對我的生意會產生一定的影響,但是顧客是會比較的,他們終究會覺得我的產品口感要更好些的,而且更健康。

資深管家婆點評:70年代的人喝開水,80年代的人喝可樂,90年代的人喜歡上了奶茶。一杯2、3元錢的珍珠奶茶,究竟有多大商機,還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風險不大,但回報卻不低,一般每天銷售額都在1800元至3000元。珍珠奶茶屬於現場製作,保質期有6個小時,新鮮度上很有優勢,冬季能加熱,夏季能加冰。一年四季都有生意做。開一家珍珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個營業員掌握技術就能全程操作。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回了成本。但這與經營者也很有關係,目前一個成熟的店每天銷售1800元~4000元是很正常的,加盟店平均每個月純利潤至少是5000-8000元。吾飲良品源自香港,其風格、裝飾、宣傳在整個國內奶茶行業中獨具特色,它是值得中小投資者創業時考慮的項目。一家店的員工穩定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個不錯的選擇。

創業計劃 篇3

一.項目

服裝店,兼顧服裝設計和服裝營銷。

選擇服裝業理由:

首先,近二十年是服裝業發展機遇和挑戰之年,從“世界工廠”“中國製造”,逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業經歷了不同尋常,但充滿機遇20年。只依靠低成本,大批量生產沒品牌服裝已經無法使企業立足於當今服裝行業,我將自主設計自主銷售相結合,打造自主品牌,符合當今中國服裝業轉變趨勢。

其次,相對於其他行業來說,服裝業投入成本相對較少,對於像我這樣剛畢業大學生來說還可以承受,通過國家優惠政策,可以申請創業貸款,並且可以享受一年免稅優惠,減輕創業資金壓力。

再次,“衣食住行”對人們來說相當重要,衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發展,衣服永遠不會被拋棄,服裝業也不會消失,因此只要有明銳洞察力和與時俱進精神,就能開發出廣闊市場。

最後,我本人對服裝設計有獨特愛好,對服裝有自己看法,興趣是最大動力,因此我從內心裏爲從事服裝事業而感到幸福。

二.關於服裝店

服裝店名稱:亦陽天使(即品牌名)

宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己美麗。

面向對象:15-35歲女消費者,這一部分女消費者是對外貌最關注階段,因此也是對服裝消費最多羣體。

本店特色:店主自主設計服裝,主打女裝。從長遠看唯一出路在於打造自己品牌,這纔是長勝之道。

五大風格:清新脫俗,簡約大方,成熟知性,高貴典雅,時尚現代

商品定位:第一階段主要銷售中低檔價位商品,剛開業時品牌沒有知名度,主要面對佔中國最大多數人口中低收入者,保證服裝店可以運營起來;第二階段,“亦陽天使”具有一定影響力,具有一定市場份額,開始轉向高檔服裝銷售,進軍國際市場。

三.服裝店成立與運營計劃

1.實體服裝店成立前期計劃

互聯網上開網店,爲實體服裝店積累資金,做宣傳,擴大影響力。

此階段主要目不僅是資金積累,還要使“亦陽天使”得到好口碑,贏得一部分消費者青睞,從而起到宣傳作用,爲實體服裝店經營減少壓力。網店經營三年後開始經營實體服裝店,但同時也經營着網店。

網上開店投入不大、經營方式靈活,可以爲經營者提供不錯利潤空間,成爲許多人創業途徑。啓動資金低,投入少,交易快捷方便網上開店創業成本比較低,沒有各種稅費和門面租金等,而且,網店不需要轉人看守,這樣就節省了人力方面投資,網店經營基本上沒有水、電、管理費等方面支出。網上開店平臺是免費註冊開店,所以,網上開店成本是很低。

2.實體服裝店運營

(1)開業準備階段

服裝店選址:石家莊市新開發商業街,由於新城市規劃,這裏將會形成新繁華地帶,且這裏服裝店檔次較高,有利於提高“亦陽天使”在顧客心中地位。

服裝店裝潢:以暖色調爲主,凸顯女性主題,還要包含現代元素,具體請專業設計團隊設計裝修。

宣傳工作:

a.初期宣傳,由於三年網店經營,“亦陽天使”在互聯網上有一定知名度,起到了初期宣傳作用,因此也擁有了小部分市場;

b.開業宣傳:在開業前一個月,印發傳單進行宣傳,主要對店址,開業活動及服裝店特色進行介紹,在整個石家莊範圍內進行宣傳;開業當天,舉行開業典禮,請一些朋友同學來捧場,增加人氣,並舉行現場抽獎活動,全場服裝以8.8折出售,進入店內均有精美小禮物贈送;

c.長期宣傳:平常年份,一個季度一次較大宣傳活動,在全石家莊範圍內發放傳單,主要介紹本店特色;節假日,進行相應活動宣傳。在春節及店慶向消費5000元以上消費者(消費金額每年隨着經營情況調整)寄送精美賀卡以表感謝。

d.當經營達到規模檔次,加大宣傳投入,在時尚雜誌及新聞報刊上刊登廣告。

貨源:繼續與開網店時服裝廠家合作,同時尋找新服裝廠,開始生產自己設計服裝。保證每兩星期有新款式,進貨時間隨時調整。

工作人員:初期只招一個女生,要求形象氣質較佳,較好語言表達能力,能說標準普通話及簡單英文,由於剛開始資金量有限,主要注重工作人員質,因此給工作人員較同行業人員高工資,隨着服裝店經營會隨時調整工作人員數量。

(2)經營階段

資金運作:

成本類型

金額(元)

房租(一年)

60000

裝潢

15000~20000

員工工資(每月)

1500 提成

宣傳費用(每年)

10000

流動資金(水電費,進貨資金)

10000

固定資金

10000

關於員工

要求:服務態度好,微笑服務,平等對待每一位顧客;上班身着整潔工作服;

福利:每週休息一天(週一),傳統節日發放食品。

自我提升:關注同行業發展,借鑑他們經驗教訓,關注時尚雜誌服裝界潮流;不斷學習服裝設計知識。

雖說萬事開頭難,但不開始一切不可能,作爲大學生,我沒有經驗,計劃書裏有許多不足之處,但我有學習能力,不斷學習會使我提高,不斷完善創業計劃。有了明確目標你就成功了一半,“亦陽天使”會在我和員工努力下成長壯大!

創業計劃 篇4

在這樣一個注重人才的年代,我們作爲當代社會的大學生,爲了迎接未來挑戰,爲能夠在未來踏入社會的時候有足夠的信心,必須提前做好準備,多找機會鍛鍊自己,給自己充電。

當今社會,在校大學生自主創業也成爲大學生髮展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行爲不但可以鍛鍊自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,爲父母減輕一些負擔。所以,我們應順着這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!同時,這是一個商業時代,只要我們善於去觀察,就會發現生活中商機無處不在。在日常生活中,我發現江漢大學內部及周邊專門賣運動鞋的店很少,而且學校比較偏僻,外出購物不是很方便,爲此,我打算建立一個專門賣運動鞋的店,既方便他人,也滿足自己,鍛鍊自己的營銷能力與溝通能力。

一、環境分析

學校周邊市場分析

1。我校位於遼寧省鞍山市千山達道灣鞍鄭路109號處,處於偏僻地區,離市區大型購物商場和專賣店有着三十分鐘的車程(出租車)學校周邊體育品牌專賣店沒有,對於我們來說,體育用品的競爭力還是較小的。

2。如今網絡時代的來臨,學生網購越來越普遍,大多數學生對網上購物都比較熟悉,據我們團隊調查,我校學生大部分人網購都是在淘寶、凡客、噹噹、京東等大型網上購物商城購買物品,只要我們對益體網多加宣傳,讓同學瞭解益體網,我相信同學們也會欣然接受益體網的。

3。學校周邊居民也有部分網購羣體,市場也不小。

4。學校領導和老師都經常網購,據我們團隊調查顯示,他們買正裝都是在實體店買,在網上買的多的是體育有關物品,市場也很明朗,只要多多跟老師溝通溝通,我們還是有希望從老師這兒找市場的。學校周邊競爭對手分析;

鞍山師範高職院位於遼寧省鞍山市千山達道灣鞍鄭路109號處,雖然旁邊坐落着幾座大學(農林、經濟學院等),據我調查,少數人寧願去市區買東西,也不願意到旁邊學校的店子買東西。由於我校是新校區,周邊商場和商店都全部被開發,購物市場又還不是很完善,所以在我校周邊競爭對手幾乎沒有。我相信學校周邊仍有着很大的市場。

市場可行性分析;

大學生現在都是上網發燒友,隨着網絡和電子商務的慢慢普及,他們成爲網絡購物羣體中的主體。他們往往扮演者引領社會消費趨勢的角色,儘管在校期間沒有收入來源,在消費能力上受到了限制,他們還是會義無反顧抽出他們的零花錢去買。

我對我校在校大學生進行了訪問和抽樣調查,以期瞭解當代大學生網絡購物的主要特徵。我校的大部分同學的網購的網站主要集中在淘寶、凡客、噹噹網等少數幾個大型B2C購物網站上,導致他們集中在少數網站的原因,我們結果統計分析,得出幾個原因:

1、害怕在網上買到假貨

2、在信譽度高口碑好的網站上購買

所以我們只要解決這兩點對網絡購物多加宣傳,讓同學們瞭解網絡購物的益處我相信同學們也會欣然接受網購的,就會有很大的市場

二、店面選擇及經營方向

根據我對鞍山師範學院高職院周圍的環境調查,選擇了學校后街摩爾城中央的那間房子,那是一間還未出租的房子,有一間店面,地理環境是在我們學校東北摩爾城的中間位置。而且由於較長的時間都沒有出租出去相對於其他店面價格方面會有所優惠。

在選擇了店面之後,我們就可以將店面進行裝修,由於我們是鞋店所以可以參考步行街上面那些專賣店的格局進行裝修,在裝修完成之後,我們可以直接找經銷商進行進貨,中間只需要經過兩個環節直接從廠家到經銷商再到我們。

我們所採取網絡營銷和現實相結合的方式來進行銷售。根據經銷商手上的貨物清單,可以再淘寶上面將這些貨物上架,這樣子就豐富的貨物的多樣性。再到經銷商手裏購買一些熱門的貨物,放在我們的實體店子裏面滿足我們學校已經其他學校的現實直接需求。我們所經營的目標是通過實品店和網絡營銷兩種方式進行銷售,可以獲得較大的實際收益。

三、項目特色及競爭優勢

1、網絡現實相結合。現在很多學生喜歡網上購物,我們可以將網上與現實相結合,在淘寶網上進行店鋪宣傳,顧客可以在網上進行選購,確實購買後,我們可以提供免費送貨上門服務,儘可能爲顧客提供方便。我們還可以跟美團網合作,他們負責宣傳及下單,我們負責供貨。

2、質量有保證。我們是在校園內做銷售,我們所出售的鞋子都具有唯一的代碼,也就是我們在買品牌鞋子時驗證鞋子真僞的出廠代碼。我們有穩定的貨物來源,在我們這裏能拿到最新款的最個性的商品。我們的鞋子每一雙都是我們親自從貨源地帶入,所以我們能保質保量。就算出現了質量問題也可以由同學來及時反映及做出解決。

3。價格優惠。我們的店鋪直接學校附近,貨物環節少,那麼價格方面可以定得更便宜一些。而且我們是直接拿貨可以省去很多中間環節,能更加給予童鞋優惠。

我們的競爭優勢:①銷售方式符合現代市場潮流

②質量方面有保證

③價格方面相對優惠

④周圍都是未開發的市場

四、經營戰略及營銷戰略

發展現狀分析

我們是第一家而且採用了網絡和現實相結合的方式來進行銷售,所以會有很大的發展空間。

雖然是出於起步階段,但是也會有很好的發展趨勢

市場分析

周邊的市場處於一個空白的階段,很多消費者都不能在周邊的市場得到自己想要的產品,在我們開設品牌鞋店之後,就能在市場上佔領一定地位。

消費者定位;

我們的消費者使我們學校中的學生,或者是學校周邊的居民。學生佔大部分,而且學生對運動鞋方面會有很大的需求,剛好由我們來滿足。競爭者分析;

我們的競爭者主要不是學校周邊的商店,而是來自於市中心的品牌店和網絡上的品牌店。但是由於我們具有地理的優勢和質量的保證,所以其他競爭者的威脅較小。

SWOT分析;

優勢:我們有良好的銷售策略,更加適合在高校當中的學生來購買我們的產品。

劣勢:由於是學生開店資金方面可能不是很多,所以鞋子的樣品不會太多。

機會:現在是市場的空白期,一旦進入市場就會佔領很大的市場地位

威脅:市場制度還未完善,可能進入市場的時候會出現一些不能預料的問題。但我們會努力盡量將威脅減小

確定營銷戰略

我們的實體店的顧客多爲我們學校周邊的學生,所以在實體店的營銷策略就是集中化戰略,就是實體店裏面的貨物都是屬於那種在市場物美價廉的品牌鞋子的種類。就是老款鞋子居多,新款鞋子爲輔的的商品分類。在價格上面不會弄得太高,能滿足顧客的切實需求。便於顧客直接購買和銷售。

在我們開設的網店就採用差異化戰略,就是將經銷商手上的商品分類,分爲高檔、中檔、低檔三個大致的價位。由顧客網上下單然後我們再從經銷商手裏拿貨,交由快遞公司進行送貨。我們會要求經銷商一件代發,這樣既省時間又省人力。

五、成本計算及預期利

首先我們要列下我們的成本項目:店面租金、流動貨物資金、裝潢資金、辦證資金、廣告費用、人員資本。

店面租金是固定的,流動資金是爲了實體店貨架上面的貨物及去經銷商拿貨時用的資金,由於電腦可以自帶所以網店上面的準備資金就概括在流動資金裏面了,裝潢資金是必須的,加上辦證和廣告,最後我們需要4個人,其中一個負責貨源,1個人負責實體店,另外2個負責網店的運作。所以啓動資金爲19000元貨物利潤表

在利潤上面分爲實體店和網店的利潤。其中實體店的價格多爲100—300。利潤則爲20—50不等。表二:實體店一個月利潤表

網店的銷售需要積累人氣所以前期的利潤可以不給於計算,所以開業初期要收回成本則需要實品店的收入,成本回收週期爲5個月到7個月。一旦成本回收,網店獲得知名度這利潤會有很大的提升。

六、總結

開設鞋店是一個很好的方式。由於我們學校周圍租金便宜就可以開一家實體店,方便學校裏面的同學來進行購買。再根據實體店,通過網絡營銷來進行另外的銷售可以獲得更大的利潤,我們的計劃是前期靠實體店獲益,後期靠網絡營銷的利潤來獲益。這樣子的發展才能更加長久。

創業計劃 篇5

一、創業背景

隨着全球金融危機的逝去,全球經濟一直處於一個急待復甦的全新階段。縱觀此次金融危機,他對醫巧市場的衝擊和影晌是比較小的,因此,醫藥市場的復甦週期會相對比較短。近觀威海市的醫藥市場和相關醫藥改革政策,傳統的價格戰術會被服務體系逐步取而代之,從而誕生出一種以服務爲新理念的醫A精諮企業。這正是我們在鹹海市的醫藥市場中開創新的服務體系的機會。

二、項目創意

在此背景下,我們的團隊提議建一家藥品零售店作爲我們的創業的最初計劃。該藥店初擬地址選在威海市初村鎮。以農村爲開發市場。我們頂目與衆不同之處在於我們要在藥店中根據初村鎮的高發病例(風溼病、心骯血管疾病等),建立特色項目和普通項目相結合的銷售模式,同時貫徹我們獨特的醫藥稍告服務體系。該體系通過建立客戶的VIP個人資料庫,將娜一個客戶的個人信息與家人、用友等的信息收集於資料庫中,用於完曹找們的稍告過程中的醫藥服務與告後服務,這是此次創業計劃的創新和亮點。通過這種人性化、全方位的醫藥服務,建立藥店與顧客之間的信任橋樑,從而提高顧客對找們藥店的忠誠度,份助百姓對健康醫藥服務的瞭解,以次獲得市場中絕大部分消費者的青睞,從而獲得更大的醫藥市場份傾佔有率。

三、市場分析

我們初期的創業荃地選在醫藥服務體系發展井不完獸的農村型市場一初村。縱觀農村市場雖然整體消費水平過低、對醫藥服務體系的不瞭解等,似是政府正在大力發展社又衛牛服務。提高新型農村合作醫療的籌資標準和保陣能力,努力緩解看病難、看病貴的間理。同時調查發現也有藥店成立會員卡體系,消費者對此擁有很大的好奇感,但它的服務頂妞低,就促使消費者對一種高質扭服務的揭求。因此,現如今的醫藥銷告體系將會逐步龍出舞合,取而代之的梢告服務的高標準。

農村市場的優勢:

1、遭遇的競爭顯著減少,容易佔傾市場主導地位,

2、對所有的廠商一視同仁,無論‘品牌一與“非品牌”

3、進入的門檻較低,

4、迴避藥品招標採購帶來的麻煩

5、渠道控制相對容易

四、公司宗旨

本公司宗旨是在不斷完曹的服務體系下讓每個人都能有自己的私人藥房,蔽得我們與客戶之間的信任與感情,讓每一個註冊用戶成爲藥房主人,讓人性化的醫藥服務理念進入千家萬戶。

頂目優點

通過這種體系的銷諮,顧客實質上購買的是用心的服務,而不單單只是藥品。藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務水平都能令消費者感到親切、舒心、讚歎和滿意。其主要優點表現爲:改變藥店的固有模式,提升人性化的服務。

提高購藥者的用藥安全和用藥知識。

將醫藥梢售體系由單純的買藥階段提升爲醫藥甩務階段。

獲得更爲廣闊和周定的客源,從而降低進藥成本。

增加藥房的收入。

和諧醫患關疾。

更好的發展醫藥事業。

頂目前景:

該項目是醫藥市場由。買藥一到一買服務。的轉型初期,根據杜會發展的要求,這種體系將成爲發展的必然。對於國外相對成熟的醫藥服務而言,國內的醫藥服務還很欠缺,甚至可以說是上海制訂了相關成型規定。基於如此空白的市場,我們當理念成熟之際,再向大的農村市場進軍,通過農村包圍城市的故略,以求後期創業的巨大成功。

創業計劃 篇6

伴隨着人們生活水平的提高,人們的審美觀點也在發生着變化,更多的趨向於個性化消費。崇尚自我、張揚個性,已成爲現代人普遍追求的生活方式。一張簡單的照片已經不能給人們帶來更多的激情與快樂。針對這方面的市場需求,公司研製開發了時尚數碼印像系統,本項目能夠把任何一張彩色圖像在2~3分鐘內印製到瓷盤、瓷杯、金屬、布料、水晶等多種材質上,讓您真正的體會到科技帶來的無限驚奇與欣喜。

該項目製作集計算機技術、熱昇華技術於一體,用其製作的作品色彩鮮豔、圖像清晰、防水洗、耐磨擦,可長久保存。適合製作各類個性寫真藝術像、工藝紀念品像、商家促銷品、禮品等。

數碼標準店,資金投入少,經營項目多,可打造:真彩金屬像、個性飾品像、布藝印像、個性印像杯、藝術瓷盤、低溫轉印瓷板像、藝術烤盤像、完美轉印、水晶彩像、水晶證卡。大頭貼相片、證件照、結婚照、相片過塑、藝術照、基因預測、卜克牌、MP3、手機鈴聲,手機圖片下載、賀卡、檯曆加工、PVC卡、個性化相片扣。

可經營項目

1、個性飾品印像彩色人像金屬吊墜、人像打火機、金屬鑰扣、人像掛等個性化飾品。

2、 數碼瓷像彩色婚紗瓷像、大型瓷像拼圖、老人瓷像、兒童紀念瓷像、寫真瓷像。

3、 標牌影像嬰兒出生牌、彩色金屬照、人像標牌獎章、授權牌。

4、 布藝燙畫T恤、牛仔、春秋冬服、企業文化衫、廣告衫、鼠標墊、窗簾等布藝燙畫。

5、 奇彩杯印像影像杯、人像杯、廣告杯、情侶杯、變色杯、彩繪杯等紀念禮品玻璃杯、瓷盤、金屬盤、廣告禮品盤、紀念盤。

6、 偶像酷印將自己與你喜歡的明星偶像合影,並製成各種個性十足的圓胸章、卡通牌、胸牌、鑰匙牌、廣告牌等系列產品。

7、 紀念禮品個性金屬杯、玻璃杯、瓷盤、金屬盤、廣告禮品盤、紀念盤。

8、水晶證卡面對巨大的照片、名片、證卡市場,推出水晶片、人像證卡、彩色名片製作,成品質量好、色彩鮮豔、有防水、抗紫外線等優點。

9、高溫彩瓷高溫燒製彩瓷,耐酸鹼、不怕火燒刀刮、可長久置於室外,風吹雨淋日曬不褪色,可應用於產裝修牆、地面,墓地陵園墓碑像、婚紗像、老人紀念像等。

10、 水晶彩像充分利用電腦強大的圖像處理功能,將多姿多彩的婚紗影像、明星偶像、風景名勝、宗教神佛等各種具有紀念珍藏價值的影像進行藝術化保真處理,運用獨特工藝完美地體現在立體水晶中,造型各異,適合從各種角度欣賞,晶瑩剔透、高貴聖潔、充滿詩情畫意,可永久保存,極具觀賞和收藏價值。

11、 個性藝術影像絹絲畫、個性撲克、個性卡、錢包卡、日曆卡、夜光照、水晶照、透明水晶鑰匙扣,立體相片。

12、 數碼照相人像合成無底片照相、三分鐘證件快照、電子化妝美容、冷裱、塑封、加框、加字及照片裝飾等,明星變換。

13、 商務名片打字彩色名片、打字、彩色複印、掃描、電子傳真、網絡服務等。

14、 個性COPY個性化偶像MTV、VCD、SDVD、CD、MP3音樂製作等個性光盤複製,專業刻碟。

15、數碼彩擴沖印照片放大彩擴、舊照翻新、無底彩擴、仿古等彩擴業務。

16、寫真數碼全身機。

17、個性化美甲全身機數碼全身機一臺+項目:烤杯機、烤盤機、水晶機、平板機。

開店選址:

1、選擇在大、中、國小附近或校園內開店。

2、選擇在大型商場、超市、汽車站等客流量比較大的地方開店。

3、選擇在交通便利、人員密集的商業區內開店。

4、選擇在旅遊景點開店。