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有關創業計劃模板彙編5篇

創業2.3W

時間流逝得如此之快,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?下面是小編幫大家整理的創業計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關創業計劃模板彙編5篇

創業計劃 篇1

一項目簡介

在xx開一家專門爲情侶精心設計的餐廳。餐廳內裝修、擺放設備都以浪漫爲主題。並且每隊情侶的用餐空間都是獨立的,相互隔開的。除此之外情侶特色細微到餐具以及餐桌上。餐廳是專門針對情侶開放的,非情侶旅客不能進入就餐。

二經營範圍

餐廳初步主要以西餐爲主中餐爲輔的經營策略,以及配合銷售各種飲料酒水。經營種類會根據餐廳發展過程中所遇到的情況而做出符合消費者的調整。

三經營細節

餐廳內部就餐設計可分成兩層,樓上以大小包廂組成內部設計和ktv差不多,分成兩邊一邊設置唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們,一邊則不設置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們。樓下則設計爲大廳,用來舉辦一些活動。這裏所有的牆都具有很強的隔音效果。大廳設有播放器可播放輕音樂,也可提供給客人點歌。平時沒有活動則把大廳預留給散客。若情侶同時到達,則可直接由服務生爲其服務就餐。若一位先到一位後到先到者需記錄自己身份信息,並且登記部分對方身份信息,等待對方來是達對雙方身份信息時方可入內。二樓以上則是客房,酒店將與小舟山合作,去小舟山的遊客們來這裏可以享受十分優惠的待遇。

四市場分析

根據調查發現,目前xx還沒有專門針對情侶設計的餐廳,而only two 餐廳 是以情侶爲主的符合消費者的要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,不能感受到浪漫的氣息,並且有時候吃飯還被人打擾,這是每個情侶都忌諱的。現在大街上情侶一抓一大把,而這裏竟然沒有情侶專屬的餐廳,這並不是人們不需要,而是沒有被人開發,由此看來此處爲市場空缺,潛在的市場非常廣泛。

五市場營銷

主要目標市場爲xx中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們。可通過牆面廣告和橫幅的形式先進行開業前的宣傳,等一切準備就緒後用傳單網絡的形式再次進行宣傳,宣傳的內容爲餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業優惠活動來吸引顧客。開張期間服務尤爲重要,幾乎決定了餐廳以後的命運,所以在這期間要嚴格把關各項工作,不求做到最好只求更好。爲了使餐廳能夠長遠發展,在情人節、七夕、中秋、春節等重要節日期間推出各種符合特色的活動以及優惠方式。

六人員組織以及管理機構

餐廳分爲六個部門:餐飲部、財務部、客房部、後廚、傳菜部、保安(工程部) 。

七財務分析

1、支出:餐廳+客房的房租8萬每年,裝修設備500萬元,宣傳支出5000元,原料支出20萬元每月,員工工資發放25萬每月。

2、收入:月收入爲65—85萬每月

創業計劃 篇2

目錄

一、 項目概況

二、 產品(服務)介紹

三、 創業者的個人情況

四、 市場評估

五、 市場營銷計劃

六、 創業團隊

七、 資金規劃

八、 風險投資

一、項目概況

(一)所要進入的行業屬於生活娛樂業;

(二)所要經營的產品包括三類:

1.周邊類 2.動漫遊戲類 lay服裝類

(三)所要適用的消費主體:15-35歲人羣,主要客戶是在校大學生和 青少年;

(四)創立的企業處於成長階段: 動漫盈利的主體在其周邊衍生品上。動漫、遊戲周邊是指以動漫、遊戲爲載體,與動漫、遊戲內容密切相關,在動漫及遊戲本身之外的所有有形的、甚至虛擬的產品。包括以動漫、遊戲文化爲特色的服裝、遊戲、動漫仿真玩具、食品、飾品、裝飾品等等實物產品,同時,也包括音樂、圖片、書籍等文化產品。這些不同形式的產品,在遊戲及動漫周圍構成了一個龐大的產業鏈,這個產業鏈在爲動漫和遊戲製作商帶來動漫遊戲以外豐厚的利潤的同時,也把動漫和遊戲同製造業等傳統行業緊密的結合在一起,推動着整個連帶產業共同向前發展。

(五)創立的企業爲公司形態,打算在畢業後十年後開辦,運營時間爲30年,預期在打響品牌後進一步發展,從實際出發。

二、產品(服務)介紹

第一,公司以動漫遊戲及周邊專賣店爲主要經營業態。 產品經營理念:融會動漫遊戲精品,緊隨國際時尚風潮,集豐富,實用, 藝術,審美於一身,傳遞快樂,以情動人,以趣感人。

項目主要跨兩個行業,分爲兩個類型:

(一)動漫遊戲類: 這一類別主要是指動漫和遊戲本身,動漫包括動畫光盤、漫畫書等;遊戲包括單機遊戲光盤、網絡遊戲光盤、遊戲攻略、遊戲祕籍、遊戲點卡、手掌遊戲機、電視遊戲機、遊戲卡、遊戲軟體等。

1.周邊類: 主要分爲以下五類:

(1)動漫模型玩具類:主要指動漫遊戲當中的人物,道具,場景等的實物 模型,以及以此爲形象設計開發的各種玩具.樣樣是精品,件件有創意。

(2)動漫文具類:書包系列、文具盒系列、書本系列、卡通筆系列.款款 精巧別緻,件件情趣動人

(3)動漫遊戲生活類:服裝系列、鞋帽系列、牀上用品系列、鐘錶系列、 日用品系列、揹包系列、抱枕系列、COSPLAY道具租賃系列,讓生活溫馨浪漫,讓時尚永駐心頭卡通動漫創意創業計劃書卡通動漫創意創業計劃書。

(4)卡通動漫飾品類:錢包系列、手機套系列、手機鏈系列、鑰匙鏈系 列、鑰匙扣系列、手鍊腕飾系列、頭飾系列、家用飾品系列,精巧別緻的構思,讓你愛不釋手。

(5)卡通動漫汽車飾品類:車飾貼系列、車飾掛件系列、坐墊系列、香水系列、車飾玩具系列,讓愛車妙處橫生,讓情趣隨風飛揚

2. COS動漫服裝類:集設計、生產、銷售於一體的專業COS產品生產的公 司,主要生產經營COS系列服裝、道具等動漫衍生產品 第二,公司在以上的產品範圍內進行科學地分析,實施有效的產品組合策略。

(1)概述 產品組合的廣度指商品的類別,產品組合的深度指商品的品種. 公司初期實施適度的寬而淺的產品組合方針

(2)產品的組合決策:產品的選擇和產品的特性 所選擇的具體商品及品種與本企業期望的形象一致,時尚精緻有文化內涵。根據潮流方向,季節需要,節日安排,選址地域特徵自由伸展

① 產品深度廣度長度延伸性很強 ②產品市場定位以中檔爲主,兼顧高檔和低檔產品 ③產品生產成本較高,文化含量及其他附加值較高,消費者對產品質量要求高。 ④產品生命週期有長有短,流行與經典元素兼具選擇的具體商品及品種與產品的目標市場相一致 ⑤動漫遊戲類及相關模型玩具,文具,飾品主要針對大中國小生和時尚青年中的動漫遊戲愛好者及精品喜愛者;動漫車飾生活飾品類適於有車族及追求生活情調的白領階層

三、創業者的個人情況

我是一個活潑樂觀、樂於與他人溝通的人,有個良好的心態。面對成功及時告訴自己再接再厲,面對挫折及時勉勵自己迎難而上。用一種欣賞的眼光看待比自己出色的人士,虛心請教;用一種批判的態度對待生活,保持清醒的頭腦思考問題。

從小對動漫便具有濃厚的興趣,喜歡看很多動漫作品。從高中開始,對《名偵探柯南》的興趣尤爲濃厚,並將這部動漫作爲對夢想的支撐點,強大的精神動力。也開始更深入地瞭解這部動漫,在20xx年暑假創建柯南事業,並且和幾個同是柯迷的朋友通過百度、豆丁等網絡平臺發表關於柯南的文章,發起活動等形式一起建設柯南事業。該事業主要以創建名詞、傳播柯南以及尋找很多志同道合的柯迷不斷壯大力量爲主。在建設柯南事業中我們將此分爲新蘭分事業、平和分事業、柯哀分事業、快青分事業、蘭哀分事業等,負責及時發佈更新柯南的最新消息,粉絲團等創辦。

在建設的同時,少不了熱愛動漫人才的加入。我也不斷髮現19-23歲的在校大學生和社會動漫愛好者,邀請他們加入進來,一起打造廣大柯迷心目中的漫柯世界。

目前我只是大專生,但我不甘於此,努力學習,不斷在實踐中鍛鍊自 己,提升自己的道德修養和人文品味。考慮到自己對動漫的興趣,我也在平時學習有關課程和專業知識卡通動漫創意創業計劃書工作計劃

四、市場評估 據目標羣體的喜好選擇相應的經營品種,在中國青少年最喜愛的動漫作品中,日本動漫佔60%,歐美動漫佔29%,中國原創動漫,包括港臺地區的比例佔 11%。在中國青少年最喜愛的動漫作品中,日本動漫佔60%,歐美動漫佔29%,而中國原創動漫,包括港臺地區的比例只有11%。

(一)15-35歲人羣卡通動漫消費品,需求極度迫切!

1.這是一個近乎空白的市場,也是一個消費力旺盛的年齡段爲傳統觀念所矇蔽和束縛。

很多人在上個世紀以爲動漫和卡通是兒童產品,當個性解放思潮席捲而來,追求快樂幾乎成爲每一個人的生活目標,卡通動漫產品天然散發出來的快樂氣息成爲OFFICE LADY和新新人類的重要消費品,緣於美國盛於自韓日的動漫潮在互聯網和書刊市場上波瀾洶涌,但滿足15-35歲人羣消費的卡通產品卻選擇有限,知名的卡通品牌延續了上個世紀的傳統觀念,將主要的注意力鎖定在15歲以下人羣的衍生市場,造成爲15-35歲人羣設計製造和銷售的卡通產品幾乎沒有。卡通迷所佔比例雖低於14歲以下的人羣,但他們的卡通相關消費的絕對額超過14歲以下。

創業計劃 篇3

加盟事業部的推廣:(1)參加一些連鎖加盟的行業展覽,把店面直接佈置到展會上去,並在水果上(如:橙子)上印上企業的聯繫方法,發放給參觀人羣。這樣既有新意,也更能吸引別人的關注。(2)在一些創業報紙或雜誌上用文章介紹加盟事業和水果行業的前景,吸引加盟(3)設立網站,介紹公司,吸引加盟。(4)召開推廣會,邀請一些水果攤的老闆參加,介紹我們公司的加盟和給其配送的政策和優惠條件。

水果的推廣:配合健康日,和一些健康機構及水果行業協會聯合,展開些街頭的健康講座和諮詢。推廣水果對健康的知識。

產品、市場、利潤分析

一產品定位:連鎖店的開設在目標人羣爲3000戶人家的社區。

二利潤分析:(1)目標爲3000戶居民的社區。消費水果80元以上的家庭佔80%。消費金額爲19。2萬元

消費水果50元以上的家庭佔10%。按消費65元計算,消費金額爲19500元

消費水果50元以下的家庭佔10%。按消費35元計算,消費金額爲10500元

社區人羣月消費水果總額:22。4萬元

以水果店佔社區水果消費35%計算,月銷售額爲:8。94萬元。

(2)社區水果店的開設,會大大方便老年人的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消費,相信這一快可以增加15%。又根據調查,80年代以來,我國水果消費結構出現了一些變化。在食品消費結構中,隨着主食消費比重的`緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果佔整個城鄉集市貿易比重變化以及水果消費支出佔居民食品消費比重變化得到證明。預計今後幾年,隨着消費結構進一步趨於合理化,水果消費在我國整個食物消費中的比重將呈現穩中略升的趨勢。這部分也可以帶來一定的增長。這麼計算,水果店的月營業額預計可以達到8。94萬元萬元。

(3)贏利分析

北方地區的水果零售價格是很高的。因爲經過層層批發,在加上零售商的加價,最終消費者賣到的水果價格,已經是產地批發價的5-10倍。例如:廣西、海南的芒果在當地的收購價格約爲1-2元,在北京、上海地區要賣到6-7元。4月下旬,同一天,香蕉在北京的水果攤銷售價格爲2。6-2。8元。在超市的銷售價格爲3。5-3。8元。上海的銷售價格和北京幾乎一樣。可在香蕉產地的兩廣地區,收購價格約爲0。6-0。8元。如果我們和一些果汁企業聯合起來,利用大量的集中從原產地採購,和其物流的優勢來降低產品採購成本,並利用社區房租的低價優勢來降低運行成本,相信會有高達80%-120%的毛利。

市場份額分析:

1消費人羣:主要定位在離、退休人員或時間充足,掌管家庭採購權的人羣由於他們有時間,所以全家的採購一般都是由其來進行。但由於年齡原因,決定了他們不可能去很遠的地方,併購買很多很重的水果,所以社區水果店最方便其購買水果,同時南方一些已經贏利的水果店的選址也都在社區周圍.

2次定位人羣爲工作比較繁忙的白領。由與工作的繁忙,以及工作的壓力,其更注意自己的身體健康,同時也是由於平時工作忙碌,沒有什麼時間去超市或農貿市場,所以開在社區的水果店可以讓其在上、下班的時候很容易購買到水果,同時也起到了提示消費的一個作用。

3由於以上幾點原因,我認爲我們會佔到社區水果銷售的30%的市場份額。

產品背景:

隨着社會的快速進步,經濟的不斷髮展,人們的生活水平也在發生質的改變,特別是對營養方面更爲注重,而日常生活中水果已成爲消費中必不可少的食品,每種水果都含有不同類型的維生素,從勝利角度來說,不同維生素的合理搭配及相互補充可以更好的促進人體新陳代謝,有利於身體健康,反之,如果搭配不合理也會造成副作用,所以在食用時須有科學的選擇,如:櫻桃菠蘿楊梅和梨可治糖尿病;灼燙宜食用十字和句子,流感虛寒吃葡萄,健胃補脾吃紅棗,潤肺烏髮用桃核,肺氣喘吃枇杷,化痰則需要吃生梨柑橘等等。大多數消費者只知道水果具有保健作用,但並不清楚各種水果的具體功能,也沒有意識到不同類型的人適宜吃何種水果,買時具有很大的盲目性,而這種盲目性則不利於食用者的身體健康。

創業計劃 篇4

簡介:隨着社會的進步,現如今的奶茶店與甜品店越來越受人們的喜愛,閒暇之餘越來越多的人喜歡去吃甜點喝奶茶。故此我們準備將兩相結合,提供一個供消費者休息度過閒暇時光的場所。

項目名稱:某某奶茶甜品店

主要產品:甜品,奶茶

業務範圍:銷售甜品,點心,奶茶,飲料,果汁等餐後甜點和飲品

戰略目標:於創店起2年內,建立甜品品牌,收回前期建立店鋪的投資,進行原始資金積累,預計於2年內開始盈利。不斷提高自己的品牌形象,增強品牌影響力。雖然奶茶店與麪包甜品店數量比較多,單間店鋪的盈利高,但其大都規模小份額少,並且產品單一,只經營奶茶或者麪包一類,奶茶與甜品大都消費者都是女性,購買奶茶的消費者也都樂意購買甜品,故此我們將兩者結合,並且樹立自己的品牌。如今市面上單一的奶茶店和甜品店日盈利額都非常可觀,但是正因其沒有品牌的影響力,規模難以擴大,所以難以獲取更多的利益。 我們在2年內,將第一家店鋪建立完善,並積累了資金,一家店鋪的盈利已經難以擴大,我們可以以此爲本,大規模複製,於城市各地繁華區租賃店鋪,開啓分店。預計在5年內可以增開到3家。以複製單點盈利的方式來達到多點盈利從而賺取更大的市場份額。

預計於5年到10年內會達到盈利的小高峯,以此可以向更多經濟發達地區開設分店,不斷擴大自己的品牌優勢,擴大店鋪規模,打造一個甜品店的金字招牌。

消費者的特徵:青年人與女性爲店鋪消費的主要部分。女性消費者對於奶茶與甜品總是趨之若鶩的喜愛,研究表明女性對於甜品的需求比例遠高於男性。同時一間時尚休閒的甜品店可以供女性消費者們一個休息閒聊的場所。奶茶對皮膚有美白滋潤的作用,同時不含脂肪,所以許多美容瘦身的人也會選擇經常飲用奶茶。

店鋪特點:越來越多的青年消費者選擇在逛街或者閒暇的時光來購買甜品和奶茶,同時大部分情侶也會結伴來購買。店鋪正是要迎合消費者,故此裝修應該青春靚麗,時尚大膽。並且營造一個優雅浪漫的氣氛。讓消費者更願意進入店鋪逛逛。同時推出情侶套餐,或者一系列的情侶促銷活動,諸如第二杯半價,情侶購送情侶對勺或者y型吸管,買三杯以上送青春飾品等等。

並且質量與衛生也是消費者關注的重中之重,產品只有外觀並不能滿足消費者,靚麗的顏色會使消費者懷疑是否其中增含了不合格的食品添加劑或者色素。我們要嚴格按照國家標準進行製作,並且經過安檢局的嚴格檢查,使產品絕對安全,保障顧客的健康,讓進店選購的每一個消費者都可以放心大膽的選擇自己喜愛的食品飲品而無後顧之憂。

產品分析:產品投資小,利潤大,收益快,生產工藝簡單,利於大學生的投資和創業。本店是以產品青春靚麗,追求口感,並且安全健康,產品種類繁複多樣來提供給消費者美味的甜品奶茶。並且爲消費者提供一個安靜,優雅,浪漫的環境來供消費者聊天消遣,購買我們的產品。

促銷計劃:我們於開業初始,可以提供爲其幾天的免費試吃試嘗的活動來吸引消費者。在活動開始前做足宣傳工作,重點宣傳對象是附近各大高校,白領,青年聚集地。並且可以開展長期的會員制度,對於長期光顧的顧客會贈送會員積分卡,供顧客消費積分來換取一定的折扣或者禮品。

店鋪選擇:店鋪的選擇是成功與否的關鍵,因爲產品原因我們選擇在地鐵火車站附近,大學城內,人氣景點附近,大型市場門口等地點開業。客流量大便於產品出售。同時也不必一味追求客流大的地點,諸如大學城內爲青年集中的地點,爲購買奶茶甜品的主力軍,在此開店也可以節省一部分店鋪租金。

財務規劃:

融資策略:因爲是大學生創業,可能創業初期並沒有多少資金,故可以選擇與志同道合的朋友一起建立店鋪,在盈利期後可以各自分管分店。來達到盈利最大化。並且方便管理,起步也不會太困難。

資金走向:主要用於店鋪租賃,店鋪的裝修,購置產品加工器具,原料成本,宣傳費用,發放員工工資等。

市場風險及對策:在本店創立初期,可能會存在下列幾項市場風險:

1.店鋪創建初期,消費者對店鋪的認識程度較低,達不到店鋪所要求的知名度,產品銷售量遠遠不足,難以賺取利潤,甚至難以維持店鋪正常的運營。

2.周圍的奶茶店甜品店數量較多,市場競爭激烈,使得顧客量遠達不到預期,產品滯銷。

3.一些老牌的甜品店奶茶店依然會吸引它們固定的消費者來消費,客源被其他店鋪所搶,難以維繫顧客,本店無大量穩定消費者,使得產品銷量不穩定,日盈利額忽高忽低,店鋪難以長遠發展。

對策:

1.店鋪創立初期,針對達不到營銷目標所存在的風險,該店將主要把廣告等促銷活動做到位,在學校大力宣傳達到理想的宣傳效果,縮短消費者對該點及產品的認知週期。

2.發展特色服務,形成奶茶甜品店的核心競爭力。採取各種營銷手段,樹立良好的品牌形象,迅速佔領市場,在消費者市場內形成良好的口碑效應。

3.在產品的設計和店面的管理上,着重突出創新的作用,把設計創新作爲店鋪的生命之源,力量之源。

4.建立和完善市場信息反饋體系,定期在消費者人羣中進行市場調查,及時把握市場變動的趨勢,把握好消費者傾向。

財務風險及對策:

成立初期,前期注入資金少,信譽度比較低,在融資方面可能會存在資金不能及時到位等問題。故此需要,合理確定資本結構,控制債務規模,記錄每天的實際開支,監督費用的使用情況,使資金合理運用符合公司運營的規劃。制定有效的成本規劃,作出準確的費用估算和預算。融資時我們簽訂合同,嚴格規定雙方的權利和義務。加強資金的管理,降低人爲財務風險,儘量達到最合理的資源配置。

創業計劃 篇5

公司概況

伴隨着中國經濟近幾年來的快速發展,市場經濟的不斷完善,我國的廣告市場也呈現出欣欣向榮的局面,廣告行業也在不斷的發展壯大中。本公司注重於廣告業務,經營方面的創新,既向市場推出各種廣告類業務,同時也爲對廣告行業有興趣,愛廣告,準本從事廣告工作的濟源市各個大學的廣大學子提供實踐交流與操作的平臺我們將接觸廣告公司投入商業運營。雖然以追求最大的經濟效益爲目的,但是能在社會實踐中有所得到,並從中體會到廣告給我們帶來的快樂纔是我們的追求所在。

我們打算與濟源周邊地區的大中型廣告公司合作組建接觸廣告公司,充分利用濟源所處優勢區位,加強與周邊大中型廣告公司聯繫合作。與合夥廣告公司簽訂濟源市各大高校廣告人才長期推薦合同,以此爲基礎使得濟源各大高校的相關專業學生和廣告愛好者能在京津廣告公司幫助下培養廣告方面的業務素質與能力,使的接受培訓學生的廣告素質均能達到合夥廣告公司要求。整個培訓過程學生利用課餘時間即可完成,畢業後就可以直接到廣告公司中工作。我們將不斷努力提高完善我們的工作水平,爲把××廣告公司創辦成一個具有濟源特色和代表濟源大學生創業成果的優秀廣告公司而努力。

第一章公司描述

一、公司名稱:××廣告公司

二、公司性質:製作,代理,策劃,創意,調查,諮詢爲一體的合資廣告公司

三、公司目標及宗旨:

公司目標:發展濟源廣告、裝飾產業,打造代表濟源市大學生創業成果的形象。

公司宗旨:幫助客戶獲得最大的經濟效益與社會回報。詣在通過本公司,科學,專業,特色,真誠的服務爲客戶建立與市場最佳的溝通渠道。讓客戶用最少的廣告成本資金獲得最佳的傳播效果。繼而提高客戶銷售收益。

四、創業理念:

我們準備先從本地做起,將自己做大做強,適時兼併小型公司以壯大自己。從最初的拉客戶到與客戶建立長期的合作關係,逐步積累經驗和提高知名度,同時積極開拓更大的廣告市場空間。

五、公司服務

1、專業化的廣告服務

——爲我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務,包括各類策劃資料、調查數據、案例分析、效果分析。使客戶的廣告投放更科學、更合理。

——成立內部的研究機構,逐漸建立自己的理論架構和服務體系,建立適合自身的公司文化。

——與報刊、廣播、電視以及各類新興媒體成爲戰略伙伴,全面代理各類媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業務服務

——本公司還將承攬婚禮策劃業務。

——爲客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯繫舉行活動所需禮儀小姐。

3、爲客戶提供準確、科學的市場調查

——不必客戶東奔西跑,我們爲客戶提供完善的效果測定服務

4、客戶利益

——我們將根據自身業務所具有的成本優勢,將客戶廣告預算成本降到最低,真正做到真正質優,價廉。

第二章市場分析

一、市場描述

中國廣告行業發展已經有30餘年,取得了巨大的成就。20xx年中國廣告業經濟規模是1400億,20xx年達到1600億。截至20××年末,我國廣告從業人數已達到148萬人,經營單位24.3萬戶,20××年全年廣告經營額達到2340.5億元。中國廣告業發展很快,從業人數超過100萬,300多個院校,兩位數超過GDP的增長率,是中國的一個重要行業。阿蘭·盧瑟福德說,中國已成爲世界第二大廣告市場,並正在從低成本生產過渡到創新和營銷創意爲主,邁向世界廣告大國。他同時表示,中國品牌在走向世界的同時,爲品牌服務的中國營銷者和廣告公司也需要接觸更多國際廣告界的知識和技術。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極爲巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時期內不會有太大變化。所以在未來幾年發展尤爲樂觀。

濟源地處河南西北部資源豐富,環境優美。作爲新興城市,市場發展前景廣闊,客戶資源豐富,大中型企業衆多,高等院校,市場潛力很大。有利於公司的發展。

二、目標市場

我們把創業初期目標市場根據地域特點分爲三類:濟源市各學院內部及周邊市場;濟源商業中心區以及開發區市場;具備一定實力和機遇時進軍其他市場。

各大學校內市場主要表現爲學院方對外宣傳的廣告需求,各大學學生社團活動的廣告需求,以及各個大學內舉行各類活動和比賽的廣告需求。大學周邊市場的主要表現爲餐飲,娛樂,購物等距大學較近的街區商鋪、門面等的廣告需求,尤其需要注意的是各個大學附近各門面和商鋪的更新速度很快。中遠期目標將公司做成技術一流,服務一流的本土品牌廣告公司。

競爭對手的主要優勢:

1、社會經驗更豐富,具有一定的市場份額;

2、產品結構多元化,有自己的主打特色產品;

3、擁有比較完備的產業鏈;

4、單位生產率高,資金比較充裕;

競爭對手的主要劣勢:

1、管理機制普遍都不完善,管理能力不強;

2、設計研發能力低;

3、不重視市場培育,短期銷售行爲普遍;

4、缺乏環保意識。

本企業相對於競爭對手的主要優勢:

1、成本比競爭對手要低;

2、顧客的獵奇心理,追求新鮮時髦;

3、設計的市場接受程度高;

4、注重設計研發、市場調查分析和提高消費者品位;

5、專業分工明確。

本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

1、流動資金的缺口。作爲新辦企業在市場份額中沒有優勢;

2、生產鏈銜接和品質控制環節方面的有素質的人員缺口;

3、新設銷售點的4P領會運用欠缺;

4、CAD輔助設計跟進和設計成本的跟進速度不快;

5、作業團隊的磨合程度和親和度不夠。

三、市場戰略分析

創業初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發展模式可以這樣考慮:

方案(1):與周邊等一些廣告裝潢公司聯繫,謀求建立廣告聯合體。這是因爲自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢。我們通過資本運作,實行橫向聯合,資源整合,優勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本。這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶佔附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌爲主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,逐步提高知名度。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關係,建立良好的客戶關係,讓今天的廣告客戶成爲明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展。

2、聯絡各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹接觸廣告公司。

3、遊說個高校社團,將接觸廣告公司作爲社團的廣告代理。

4、尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量。

5、與濟源商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹接觸廣告公司。

6、開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。

創業發展階段(第二年)

接觸廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗,在濟源市場具有一定的知名度,並被越來越多的客戶認同,同時公司人員的專業水平,製作設備隨着發展上了一個臺階,那麼這個階段的目標是進一步樹立公司的品牌形象,並對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

1、在該地區主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用於向民衆輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視爲“道路污染”,而是有益於社會。另一部分可以用於廣告出租,獲取收益。

2、初步建立一個穩定的客戶羣。能夠在濟源市主流媒體做廣告宣傳,擴大公司在周邊地區的影響力。

3、把××廣告公司向濟源各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。

第三章公司經營

一、經營策略

1、保持公司經營高效率,強調科學管理。

2、加強公司形象,提高公司知名度,增強市場競爭力。

3、打造本地區域優勢,提高市場份額。求得生存空間,在市場中取得有利的競爭地位。奠定獲利基礎。

4、善於從投資設備中挖掘潛在的利潤增長點。

二、公司業務

初期的業務內容大體分爲:

1.市場服務:市場調查、客戶服務。

2.設計製作:廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、室內裝飾、展示製作。

3.企業諮詢:爲客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

4.廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景拍攝等。

5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期後的業務還要包括:

1、推出數字廣告業務,發展互聯網廣告,移動手機廣告等新興媒體廣告。20××年,中國網民已突破3億人大關,它標誌着以新技術爲基礎的互聯網作爲新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊。手機用戶突破5億,新興的移動廣告市場,利潤無限。

2、大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。

3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

三、成本覈算

從人力,場地,等方面覈算投入資金爲100萬元左右。

四、經營資源與障礙

經營資源,俗話說的好“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金爲50萬元。人員通過競爭選拔後定爲5——10人。公司面積:150平方米左右。

經營障礙:

1、資金不足導致公司基礎建設落後。

2、作爲新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4、知名度不高。

第四章公司管理

一、計劃實施

我們準備在京津各大廣告公司,聘請各部門專業技術領頭人,在本地聘請有廣告工作經驗的人士加盟本公司。管理上我們會制定相應的公司章程,建立符合我們的企業文化,公司理念。總之,爲把本公司辦好,我們將努力工作,建立團隊精神,在短期內實施目標管理,着手製定公司的長遠發展戰略。

二、管理類型

我們將職能型管理作爲我們的管理模式,各個職能部門協調一致,共同奮進。