合夥創業想要成果更多大老闆責任重大
既然是合夥創業,自然是很多人一起努力,但在這些人之中,自然是有些人的責任更大,而有些人的責任則稍微輕一些。而如果想要讓這個合夥的事業取得更大的成就,自然就需要大老闆更好的發揮出自己的'作用。
基於青春期企業的特點,針對不同合夥人的現狀,要分別給予見識、精神境界和修養的提升。無論物質社會怎麼變化,由於我們出生的時代侷限,骨子裏還都是農民。如何讓農民在精神和修養跟上時代商業文明的發展?
很多合夥創業者之所以分道揚鑣,是因爲領頭的大老闆只顧自己一人奔跑,而忽略了合夥創業者,認爲讓大家共同發財就完事了,或者主觀認爲合夥創業者理所當然就應該跟上企業發展步伐。這一忽略,必然結果是合夥人跟不上老闆的步伐和企業發展,於是就掉隊,於是大老闆就發脾氣,彼此矛盾越積越深,最後分道揚鑣,違背了創業的初衷。這其中的主要責任在大老闆。
爲此,大老闆應該做到三點:
一是有效地組織合夥創業者持續不斷地學習新知識。尤其要學習這個時代最新的知識理念,使用新的信息傳播工具,提升網絡時代所需的理念、知識和工具及解決問題的辦法。
二是讓合夥創業者一同參與公司的深度商業活動。尤其要了解最先進的市場需求,引領大家積極參與公益活動,加強企業文化建設,提升大家的精神境界。
三是讓大家走出去,開闊眼界、多長見識。尤其要避免合夥人陷入事務堆,沉浸在矛盾衝突中,囿於狹小企業的小圈子。
復星集團四位最初的創業者,一直共同走過二十多年的風雨路,沒有掉隊者,沒有分家,很值得創業夥伴們研究學習。
當然,也有的領頭大老闆不願帶領兄弟們前行。這種情況分三種:一是老闆沒有雄心壯志了;二是老闆身體不行了;三是老闆只想着移民了。無論是任何一種原因,只要領軍的大老闆不願前行,大多都會分崩離析。
既然是一起奮鬥,一起創業,沒有人會希望自己的事業不能夠得到發展,自然都希望獲得更多的成就,因此,這個大老闆一定需要將自己的作用給發揮出來,這樣才能夠保證着最終的成果更大。
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