【熱門】創業計劃範文集合6篇

日子如同白駒過隙，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，請一起努力，寫一份計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢？以下是小編爲大家整理的創業計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

創業計劃 篇1

第一章 摘要

本公司的宗旨是將公司發展成爲專業生產低碳環保型太陽能空調的主導製造商，並將公司的品牌發展成爲低碳環保型太陽能空調行業的知名品牌。本公司是一個集加工、研發、生產、銷售於一體的股份公司。本公司擬定企業商業法定名稱爲廣東**空調有限公司，商號爲**之星，法定地址是茂名製冷設備工業區。

本企業戰略初期主要業務是依託後面強大的大公司進行合作，通過他們給我們提供一些大型的機器設備進行融資生產，以賺取加工費和組裝費用維持本企業運轉以及彌補初期的資產投資，獲取的剩餘利潤用來準備第二期發展壯大和本身特色技術的研發。

**空調有限公司目前擬生產的產品：低碳環保型太陽能空調。以綠色能源----太陽能爲主要動力，並以市電爲補充能源在熱量不足的情況下，節能環保，真正做到低碳。

公司發展分三個階段：

初級階段（3—5年內）：企業剛剛起步，由於資金及其他條件的限制，本企業戰略初期主要業務是依託後面強大的大公司進行合作，通過他們給我們提供一些大型的機器設備進行融資生產，以賺取加工費和組裝費用維持本企業運轉以及彌補初期的資產投資。本公司在這階段的目標主要是在廣東省內藉助大企業的影響力從而樹立一個具有自己獨立特色的空調生產企業，積累公司發展資產同時不斷提升企業的創新能力。主要目標市場在廣東省內。

公司發展中期階段（5—10年內）：在這個階段，國家正在全國全面推行綠色能源，出臺政策扶持新能源電器，太陽能空調的佔有率也得到了很大程度的提高，這時公司的低碳環保型太陽能空調市場空間巨大。公司在這個階段會提高低碳環保型太陽能空調的產量。此階段，在經營家用空調的同時，本公司也將會進軍中央空調市場。具體來說就是在企業、居民區和事業單位等機構安裝大型的太陽能中央空調，這將大大起到節約能源和保護環境的目的，這是我們公司的一個發展戰略。目標市場將進軍到整個華南地區的中小城市與發展中城鎮。

公司發展成熟階段（10—20年內）：隨着經濟不斷髮展及環境問題的日益突出，人們對空調質量的要求會進一步的提高。爲此公司需要不斷改進生產技術，進行技術

創新，提高公司的產品質量及降低生產成本，以高質量的產品深化企業高質低碳環保的企業形象。公司經過初期、中期階段的發展必定能發展爲成熟的公司，也積累了足夠的資金與雄厚的技術經驗。公司可以在不斷提供產品質量、產量的同時小試歐美市場。假如歐美市場試水成功可以根據本土化經營環境建立生產和銷售模式。

我們相信，在我們全體工作人員的努力之下本公司一定會不斷髮展壯大。一定能在市場中佔得一席之位。

第二章 公司介紹

2.1公司簡介

廣東**空調有限公司成立於20xx年3月31日，本着“低碳環保，健康舒適"的理念，採用先進的真空管集熱器生產技術、雙效溴化鋰——水熱能驅動的空調技術，生產節能環保的低碳環保型太陽能空調，創造出良好的經濟效益和社會效益。企業商業法定名稱是廣東**空調有限公司，商號爲**之星，法定地址是茂名製冷設備工業區。

本公司是一個集加工、研發、生產、銷售於一體的股份公司，並擁有一批對低碳環保型太陽能空調事業充滿熱忱和執著、對工作精益求精、懂經營、善管理、會營銷、精服務的創業團隊。本企業坐落於茂名製冷設備工業區。土建經濟指標：總用地面積：4000㎡，裝臵佔地面積：1650㎡，建築總面積：3500㎡，綠化面積：950㎡，綠化率：0.2375，工廠用地4000㎡，優惠租用價格10.5元/平方米，租入價格42萬元。主要建設裝臵區、消防水區、循環水區、辦公大樓和科研區等。**人以拼搏共勉、追求卓越、務實創新的精神，堅持用低碳綠色環保導航，信心滿滿地朝着前方邁進！

2.2宗旨（任務）

本公司的品牌名稱：“**之星”是在“低碳環保，健康舒適”的理念下形成的，被賦予了低碳環保、節能減排、可持續發展的企業使命。“**之星”旨在提供低碳環保型太陽能空調以滿足消費者節能的需求，同時吻合消費者的環保意識，更是體現本企業的社會責任心和節能環保的現代理念。以綠色能源爲動力核心的新興新型製冷空調，環保低碳。“**”猶如在溫馨的大自然中，在天空中閃爍的一顆星星給人留下無限的遐想，使人印象深刻，同時又給人一種很親切很柔和的感覺。

我們的終極目標是將公司變成專業生產太陽能空調主導製造商，並將我們的品牌發展成爲低碳環保型太陽能空調行業的知名品牌。

本企業立志於在加工、生產與銷售等領域恪守真誠的信條，提高聲望，利用價格優勢，產品優勢，技術和設備優勢以及適銷對路的產品來豐富市場需求和提高市場滲透率。爲達此目標，本企業將會採取加大科研和生產投入，密切注視市場趨勢和需求，開發更具有環保性和節能性的產品，並在銷售服務上加以創新等方式來實現。

爲貫徹我們的目標和即定方針，我們秉承着“低碳環保，健康舒適”的態度對待資金監護人、顧客及社會其他團體，努力將高科技實用化，滿足社會的需求。“物競天擇，適者生存，我們若是想在這個被壟斷的領域中贏得自己的一番天地，則要藉助雙贏的力量：資金監護人爲本企業的運轉提供資金及資金的監督保護，本企業將爲其分配部分股權，使其獲益；消費本公司的產品不僅可以幫助顧客減少一大筆費用支出同時也爲環保做出貢獻。由此可以看出，本公司的產品具有良好的經濟效益和社會效益。

廣東**空調有限公司需要20xx萬元、較爲先進的真空管集熱器生產技術、雙效溴化鋰——水熱能驅動的空調技術、高素質的營銷管理與銷售隊伍、相關技術的高科技人才等，方能實現我們的目標。

2.3 公司團隊管理

本公司管理團隊是一支極具特色特點的團隊，有一股敢於拼搏的精神。這種的精神來自於團隊內部的溝通、凝聚、信心和信任。我們團隊的優勢所在如下：

一個優秀的團隊不單單要有個好的團隊帶頭人，更要有的是隊員彼此間的溝通，爲着同一個夢想，團隊成員同心協力，同舟共濟。有困難一切解決，大夥出謀獻策，各自負責的部分也是團隊的。成員間可以提出寶貴的意見，對計劃的完成起着推動作用。手機、QQ、飯堂小聚都是我們溝通的方式，是溝通促使我們一起拼搏的。溝通是我們緊緊凝聚在一起，形成一股強大的凝聚力。團隊的成員就像一捆箭，具有很強的凝聚力與攻擊力，而這種凝聚力來自於我們團隊成員自覺的內心動力，來自於共識的價值觀和共同的情感與不斷地溝通。

團隊是否具有優越性、能否高效地執行任務，除了要有一股強的凝聚力還要一種堅信不移的信念：相信自己，相信夥伴。

創業計劃 篇2

一. 童裝市場現狀分析：

童裝涵蓋了0-16歲年齡段人羣的全部着裝。童裝企業進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分爲嬰兒裝、1－3歲段的幼兒裝、4－6歲段的小童裝、7－9歲段的中童裝、10－12歲段的大童裝、13－16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看，中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模，產業層次比較明顯，擁有各自的領軍企業，品牌數量相對較多。

中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長，童裝成了服裝業發展的一個新增長點，查過很多相關的資料得知，目前我國年產童裝佔全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業爲主，近年來，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內童裝企業目前相對缺乏競爭力，國外品牌童裝已佔據了相當大的市場份額，幾乎達50%，而國內有特色的童裝品牌所佔市場份額還很小，只有30%左右，70%企業處於無品牌狀態。隨着家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，在現實中現在小孩的服飾需求也平常化，一年當中平時兩套，過生日一套，六一節一套，過春節一到兩套，一年當中最少需求5-6套，市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現爲一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時，一定要做一個有文化內涵的品牌。

二. 童裝市場未來的發展趨勢

中國童裝產業發展很快，市場需求迅速擴大，童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費

主體，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑑，經查過相關的資料顯示，中國14歲以下的兒童約有3.14億，其中城市近1億，農村2億多。據測算，20xx年以後，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增，到20xx年，新生兒出生數將進入高峯期，在現有出生數的基礎上增加1倍，將形成龐大的兒童服裝消費市場。

童裝業的發展非常快速，以後的童裝業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展，分述如下：

1．品牌化

現在一些發達城市，生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多，隨着生活水平的提高，品牌意識漸漸加強，現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多，但一定要有品牌意識。

2．服務化

童裝的購買者有直接者有間接者（指買來送人的），但以父母間接購買居多，現在由於子女人數不多，一般程度上都比較尊重他們的意見，一定程度上兒童的意見性非常重要，會制約購買意向。如何留住顧客，促使二次消費，我們要考慮更多的增值服務，除了單純的賣給他們服裝後，我們還能給他們帶來什麼？我們可以提供哪些更多的增值服務，進一點提高顧客價值，也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。

3．個性化

生活水平的提高，對物質各方面的追求會越來越高，審美觀點也變得潮流和時尚，針對兒童如果有一些再個性化的服裝（一般是中童，大童，少年裝爲主）將會越來越被重視，而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。

　4．功能化

也查過相關資料，據瞭解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料，不符合環保健康要求，穿得要健康。因此在以後的發展形勢中，有各種功能訴求賣點，如可以當少兒一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。

童裝行業的發展任重而道遠，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題，但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難，未來童裝的發展目的性針對性較強，大的國內品牌將會不斷加強品牌建議，不斷提高品牌知名度和影響力，規模將會越來越大；一些非品牌將會接受新一輪的應戰，要麼細會市場打造另一個第一，要麼會被一些知名品牌收購和吞拼，一些研發能力，設計款式時尚跟不上的部分中小型企業將會舉步維艱。

三. 當地市場調研

市場調研是一項非常重要的工作，因市而變，以便做好相應的評估，及時做好當地的市揚調查情況，要了解當地童裝店的分佈情況及銷售情況，瞭解當地消費人羣的消費習慣及消費水準，採用交談法，實地觀察法和問券調查的方法收據相關的信息收據。

當地的市場調查採取以下幾種方法：

1．採用傳統的問券式調查法，收集相關的資料信息（已委託朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回），自已再上街實際詢問操作.

2．採用顧客交談法，多問問當地身邊的目標羣體，瞭解他們的消費習慣。

3．多到當地同類產品店多觀察，瞭解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況，以便做評估。

4．要在所租店面地段多多觀察，多瞭解所在地段的人流量，目標羣體進店率，所在地段的商業氛圍。

5．沿街觀察或多到當地的幼兒園、國小多看看，瞭解當地年齡段朋友的穿衣風格，流行的款式等。

六 店面選址及裝修風格

生意中有說“三步一選”，三步一選址，說的就是店面的重要性，一個好的店面有好的產品相對來說會成功了一半，因此店面的選擇顯得至關重要。店面選址要求：

1． 在當地的商業街，人流量大，目標羣體也相對集中

2． 當地熱鬧的步行街

3． 當地的幼兒園、國小比較集中或臨進的區域

4． 當地童裝店比較集中的地方

5． 居民區、住宅小區裏面

裝修風格以黃色，橙綠爲主色調，店外要融合有突出大氣、歡快、可愛的元素，店招初步考慮用背景黃、白色水晶字爲主，店內風格以營造溫馨可愛氣氛爲主，設立獨立的幾個衣櫃臺，加試衣間和休息區，最好有兒童實際動手可製做一些小玩意的一些小區域，總體風格給人高檔、富有童趣。具體將依據店面外觀位置、店面實際大小根據裝修設計圖來定。

七 經營方式

以多品牌經營爲主，也就是通常服裝行業內人士所說的做散貨，自行掌握、靈活經營，走中高檔路線，暫不考慮品牌加盟，一定程度上因爲有廠家成熟的支持政策及市場策略方面的協助，款式發貨各方面廠家也會安排，省時省心省力；但另一方面制約了你的發展思路，包括店面統一的裝修風格，產品定價等都有制約限制，在小的人口容量不大的城市，做品牌未必適合。而做散貨可以有自己的店面裝修風格，有自己的定價策略及發展規劃，不受限制，而且相對來說投入費用要稍少一點。

根據到時實際的店面大小和陳列，將產品分爲實用型與禮品型，童裝的間接購買羣體就來自將童裝做爲禮品贈送的部分客戶，因此將童裝做爲禮品來賣會是一種新的營銷方式，走禮品路線，實際中會遇到很多問題，走散貨產品的外包等就是一個最普通卻又最實際的問題，操作如何當依據市場而定。

創業計劃 篇3

目 錄

1

2 概述........................................................................................................................................... 3

系統架構 ................................................................................................................................... 3

2.1 網絡拓撲圖 ....................................................................................................................... 3

2.2 系統功能圖 ....................................................................................................................... 4

4 產品功能 ................................................................................................................................... 5

產品優勢 ................................................................................................................................... 5

4.1 用戶方 ............................................................................................................................... 5

4.2 開發方 ............................................................................................................................... 5

5 相關產品介紹 ........................................................................................................................... 6

5.1 訊飛語點 ........................................................................................................................... 6

5.1.1

5.1.2 概述 ................................................................................................................... 6

功能介紹 ........................................................................................................... 6

5.2 訊飛輸入法 ....................................................................................................................... 8

5.2.1

5.2.2 概述 ................................................................................................................... 8

功能介紹 ........................................................................................................... 8

5.3 訊飛口訊 ........................................................................................................................... 8

5.3.1

5.3.2

6 概述 ................................................................................................................... 8

功能介紹 ........................................................................................................... 9

產品對我方的價值 ................................................................................................................... 9

6.1 運營模式 ........................................................................................................................... 9

6.2 可行性分析 ....................................................................................................................... 9

6.2.1 產品推廣 ......................................................................................................... 10

1 概述

在傳統通信計算模式下，語音的處理方式多是通過單個通信終端完成，例如我們熟悉的手機等通信終端；在雲計算技術背景下，語音的格式轉換、辨別等操作完全在“雲”端執行。

語音雲，就是採用雲計算的方式來執行語音操作，利用雲速度快，準確度高的特性，實現快速的語音應用。

關注語音雲的廠商主要有安徽 “科大訊飛”公司和北京“雲知聲”。 科大訊飛的語音雲MSP（iFLY Mobile Speech Platform）在10年十月舉行發佈會。通過MSP，移動互聯網的終端用戶可以隨時隨地的使用語音服務。 產品介紹

2 系統架構

2.1 網絡拓撲圖

MSP系統部署在互聯網上，通過運營商的三網接入，無論是傳統的互聯網終端還是移動互聯網終端都能夠通過網絡獲得語音服務。MSP

在互聯網上建立多個

雲服務中心，每個服務中心能夠獨立提供穩定的互聯網語音服務，雲服務中心之間自動同步數據。通過這種機制，用戶可以獲得高度可用、流暢的語音功能支持。

2.2 系統功能圖

上圖藍色區域爲MSP系統的實現範圍，淺色區域是與MSP密切相關的組件或第三方角色。

MSP系統主要包括語音應用接口（Speech Programming Interface，SPI）、客戶端（Mobile Speech Client，MSC）、服務器（Mobile Speech Server，MSS）和基礎支撐（MSP Infrastructure）四個層次，這四個邏輯層從用戶到服務器操作系統底層，共同構成了完整的MSP 系統架構。

應用接口是MSP系統提供的開發接口，集成開發人員應關注這些接口的定義、功能和使用方法。MSC負責實現這些接口，同時封裝了網絡通訊、音頻編解碼（Audio Codec）、語音檢測（VAD）、協議解析（MSSP）等功能，同時爲了便於開發和使用，系統在這一層提供了一系列高效、易用的工具。MSS提供語音服務的服務端實現，使用服務端的識別引擎提供語音功能，同時提供管理和維護功能；基礎支撐層是MSP的服務基礎，負責提供適合雲計算架構的負載均衡、並行計算、數據存儲等功能。

3 產品功能

實現可面向移動2G/3G網絡及互聯網提供語音服務的服務器，在語音服務平臺ISP基礎上爲移動終端應用程序提供多路併發的語音合成、語音識別、語音聽寫功能，通過架設在互聯網的語音應用服務器，用戶可以隨時隨地獲得高質量的語音服務。

實現基於移動終端以及桌面平臺的語音應用客戶端，提供統一的語音應用開發接口，通過該接口用戶可以方便、快速地開發語音應用；同時，MSP也將開放一些基於移動以及桌面平臺的語音應用，用於展示MSP語音服務平臺的功能和使用方法，讓用戶直接體驗到最新的語音技術。

4 產品優勢

4.1 用戶方

1) 保持最新，爲讓用戶體驗最好的語音合成、最準確的語音識別技術，科大訊飛將以最快的速度推出最新的研究成果，；

2) 順暢體驗，爲讓用戶可以隨時隨地享受順暢的語音服務，語音雲客戶端對資源的開銷極低，；

3) 個性化，爲更好服務每個用戶，訊飛語音雲保存每個用戶的個性化數據。

4.2 開發方

1) 易用，提供可視化控件，覆蓋Android、iPhone、Symbian、Windows Mobile等常見智能操作系統，並提供demo程序和源碼，使得語音應用集成時間縮短到幾個小時；

2) 全面，通過語音雲開發網站您可以獲得開發、調試、評估、調優等全方位的技術支持和點對點的技術服務；

3) 容量大，訊飛語音雲支持超大規模的用戶訪問，不必擔心由於用戶規模的擴張而服務能力不足；

創業計劃 篇4

一、特產超市簡介：

在繁華的下沙區大學城，坐落着我們學生自己的超市，大學城特產超市。這是廣大在外求學的學子們所夢寐以求的，超市面向大學城裏的全體師生和外來遊客、讓大家在這裏就可以吃便天下。我們旨在服務同學，爲同學們提供家鄉特產。解決思想之愁的方便場所，讓遠在他鄉的學子吃到家鄉的特產，感受到家鄉的味道，讓更多的同學品嚐到不同風味的食品。

特產超市將分爲兩層，一樓擁有十個擺放各地特產的貨架，儘量囊括各地的綠色特產讓你一次吃便天下。我們還設有地方特產飾品專櫃。二樓是爲你提供休閒的特產現做吧檯供應現做新鮮特產和各地特色飲品，這是我們超市的特色，集休閒和購物於一身。讓你在享受中度過購物的旅程。

超市的管理將由我們自己負責，我們都有自己的專業知識，各個專業的人才優勢讓我們不需要依靠別人。只有自己的超市纔會全心全意地爲他服務。這就是我們莫大的優勢。所有人都會自覺地爲超市的發展及時地提出方案。 超市還將嚴格把好質量關，保證同學們的食品安全。爲此我們將建立一套自己的產品進貨體系。

1；只和有信譽的商家合作，簽訂誠信協議。

2：檢貨部實行責任制。我們將確保所有產品的質量優等。

2、融資方式：

超市的投資將由我們幾個創建者分擔，實行股份制，並利用國家對大學生創業的優惠政策，進行銀行貸款。並隨着超市的發展開展其它融資方式。當我們始終堅持由我們自主管理自主經營。

3、我們的理念：享受美味。享受文化。文化融合。文化發揚

4、我們的口號： 輕鬆吃遍天下，特色百味任你選

5、我們的目標： 建成具有文化特色的特產超市，以先進的經營理念，把特產超市變成同學們的"家"。讓同學們更好地瞭解其他地方的文化，傳播各地方的文化特色， 促進全國各省市地區的文化交流，讓中國的傳統文化在大學生中發揚光大。同時希望超市的發展可以爲更多的同學提供兼職工作。我們的長遠規劃是在5年後可以發展成爲連鎖超市。

二、團隊結構

公司性質：

組織結構：公司初期及中期採取直線制組織形式，組織結構如下：

部門職能：

總經理：負責公司全面工作．負責超市的發展規劃、系統分析，制定和實施發展策略；推動各項管理規章、制度的建設和完善；定期對公司運營情況作效益分析和評估；對各部門工作進行整體協調、安排部署及最終審覈；協調激勵各部門的工作；設計一套適合公司的人員規劃方案（與公司的發展方向及顧客流量相符的方案）設計合理的工資制度。

祕書部：負責人員招聘、選拔、培訓及考覈；負責擬訂並組織實施超市工作制度；負責各項公文的督辦，公文檔案（特產的相關資料、會員信息系統）管理、文印等工作；負責庫存管理（超市將建立一個入庫、出庫的管理系統）；處理顧客的投訴，處理超市出現的一些應急情況。負責員工工資的統計發放工作；對日常財務收支進行監督管理。

營銷部：負責市場調研工作，瞭解市場動態，建立健全信息採集渠道，據此做出合理的市場推廣策略；負責公司的各項宣傳工作，對外樹立特產超市的形象，蒐集消費者的意見，適時做出相應的營銷策略。

採購質檢部：根據超市內部制定的質量管理制度及我們特有的產品進貨體系，負責貨物的採購，與供應商的聯繫，質量檢測的工作；負責入庫管理，倉庫的貨物的定期質量檢測。

財務部：制定特產店的財務管理制度，並組織實施；負責日常經營活動會計登記工作，配合市場部制定各項投資財務計劃，對財務進行預結算並制定各種相關財務報表；對特產店的各項投資做出正確的風險分析，參與制定店的總體發展戰略。

三、市場分析

市場環境的分析是產品進一步開拓市場的首要工作。只有，市場環境分析正確了，才能做出正確的產品策略和戰略，才能取得成功。市場環境又分爲微觀環境和宏觀環境。

宏觀環境分析：

1、經濟環境：

A、市場背景：

（1）、據估計現在在杭州就讀的大學生大約有89萬，而每逢節假日回家會購買土特產的人口比例達50%以上。

（2）、杭州作爲風景秀麗的文化古都，每年來杭旅遊的人數也越來越多。

（3）、來自五湖四海的學子，對不同地域的特產自然是有着強烈的好奇心和購買慾。

B、市場環境分析：

（1）、現在市場上的特產銷售特別混亂，如沒有廠名廠址的三無產品，包裝低劣、檔次不夠，假冒現象嚴重、管理不規範，價格、回扣的現象也很嚴重。因此消費者對特產的印象不是很好。

（2）、很多正宗特產企業現在基本形成了區域品牌，由於地區保護和管理的複雜性，特產的價格一般較高，作爲在校大學生，並沒有足夠的'經濟能力購買過度包裝的高價產品。

C、商業機會：較少的特產專賣店和大型購物商場形成了特產專賣的壟斷，而我們的企業主要面向的消費人羣是在校大學生，所以產品價格合理。這就造就了我們特產專賣店的生存和潛力。

D、市場潛力：

（1）、現在在校大學生人數逐年增多， 大學生創業計劃書，並且總體的消費水平也不斷提高。

（2）、下沙高教園區特產專賣店較少。

E、消費結構：恩格爾係數降低到37。3%，這反映國民生活水平的大大的提高了，大學生的月平均生活費也有所增加。本次調查結果顯示，雖然消費者家庭飲食支出佔消費總支出的比重降低了，但其飲食的總消費量是增加的，而且人們越來越追求綠色健康食品。

F、人口文化教育情況：在校大學生是接受過高等教育的，他們的文化素質高於一般民衆，他們對產品的質量及品牌有着比較明確的追求。他們對環保有着比較深的認識。

2、政治環境：政府支持大學生自主創業，提供了一系列優惠政策。

（1）免收個體戶工商註冊費

（2）免收稅務登記證木工費

（3）免收民辦非企業單位登記費

（4）免收勞動合同簽證費

3、技術環境

科學技術發展。在這個高速信息時代，我國的農產品加工技術和農產品的養殖技術在不斷的發展。這就使得我們企業的未來發展奠定了基礎。農產品的加工技術使得我們企業產品的統一化和品牌化走的更順，我們致力於建立一家適合高教園區特點的特產專賣企業。

4、自然環境

杭州經濟高速發展，交通條件也不斷地改善，高速網遍佈杭州各個地區。這就使得我們企業能夠爲消費者提供來自全國各地的各種各樣的特色農產品。

微觀環境分析：“7+1”特產專賣店簡介：以打造“優質農家特產專賣”第一品牌爲目標，是以經營各地各種各類農村特產專營性質的商業店鋪，重質量，守信譽，價格實惠，我店還將以獨特的經驗方式和完善的管理體系發展連鎖經營，以100%農家土特產爲主打產品，並以收取各地農家特產精華，以原汁原味的產品，精益求精的質量，令人心動的價格，將農家特色優質產品在店內一一展現，讓你只需走進店內， 即有一種鄉音撲面而來，您可以飢渴嚐盡各種正中的農家美味，感受其間淳樸鄉風。

不斷總結髮展經驗，根據市場變化和消費者需求的變化制定經營戰略；合理調配人手，加強專業人員培訓，以更好的服務態度彌補其他方面的不足。

不斷總結髮展經驗，根據市場變化和消費者需求的變化制定經營戰略；合理調配人手，加強專業人員培訓，以更好的服務態度彌補其他方面的不足。 不斷擴大產業規模，增強自身競爭力；以創新性的發展構想吸引更多投資商的青睞；從各個層次消費者的需求着手，不斷擴大客源；發展到一定規模之後，可以建設自己的產品基地以及運輸團隊。

四、競爭對手分析

競爭分析就是對現有的競爭者和潛在的競爭者進行分析，對這些競爭者的優勢和劣勢進行分析，從而得出我們產品的競爭優勢在哪裏，從而做出有效的競爭策略。

1、直接競爭者

目前下沙各高校周圍專營特產銷售的店鋪相對較少，但零散的競爭者的威脅卻不容小覷。它們主要是指網上經營的各地特產銷售店，以及一些大中型百貨超市中的特產銷售。

（1）網上特產銷售店。

目前淘寶網上經營特產銷售的網上商店數量超過百家，還有快速增長的趨勢。這些商店倚靠各種有利資源：如靠近產品生產地，自己本身就擁有製造產品的工廠， 光盤行動思想彙報範文，商店爲某農特產公司的網上特許經營等等。它們的產品與我公司的產品較爲接近， 大學生黨員個人總結，從長期看是我公司的主要競爭對手。

（2）大中型百貨超市。

下沙高教園區有着物美、都尚、聯華等大型百貨超市。這些超市實力強大，經營規模龐大，銷售渠道完善，營銷能力強，廣告投入巨大，擁有一整套比較完善的產業鏈，更具有較爲完善的質量管理體系。中型的百貨超市分散存在於各高校的附近地區，與大型超市相比它們規模較小，一般處於2、3級市場，但是同樣擁有較爲完善的經營理念和客源基礎。它們的共同不足是經營泛而不精，是我們的次要競爭對手。

（3） 目前市場上還沒有一家專營各地特產銷售的商店具有品牌效益，說明在下沙地區此行業正處於啓蒙起步階段。

2、潛在競爭者

特產經營分散，進入門檻低，所以部分副食品零售行業都有可能是我們的潛在競爭對手。

3、競爭戰略：

（1）競爭性營銷策略爲：通過提供最多種類最優質量最高性價比的產品爲顧客提供最大的便利。

（2）戰略定位爲：爲顧客提供最大的滿意度。

（3）顧客價值簡略分析：

4、採取的基本競爭性戰略爲：

（1）差異化戰略：所謂差異化就是要差別與市場是大部分的產品，如果與其他產品基本同質，那就毫無特色可言。公司真正的核心“特色”也無法成爲賣點，最終公司也難逃被淘汰的命運。所以我們將在產品的選擇上下足功夫，首先在產品上尋求支撐點，尋求特色。我們售賣的產品將以來自各地最具特色及擁有較多好評的特產爲最主要的產品來源。在經營銷售的同時，我們也會根據市場走向及顧客的偏好程度來及時調整進貨類別與方式。

（2） 文化、體驗營銷戰略：下沙各大高校的大學生來自全國各省市各地區。每個地區的特色產品各有不同。通過銷售各地區的特產可以滿足不同地區學生的需求，並且爲學生增加了體驗別的地區不一樣的飲食風格的機會。可以從部分學生懷念家鄉小吃特產這一理念出發，滿足更多顧客的需求的同時贏取更多客源。

五、營銷策略

1、商品介紹

特產超市的產品當然是全國各地有名的特產，如桂林特產（桂林腐竹、桂林酥糖） 、河南特產（新鄭紅棗） 、新疆特產（烏梅）湖南特產，江西特產，甘肅特產等。我們將會以高質量的產品奉獻給顧客。

超市將會有自己的包裝袋，申請自己的商標，保證令顧客買的放心，吃的舒心。

2、特產的目標市場分析

目標市場定位——大學城內的學生

此次我們針對特產超市的建立做了一次市場調查，在大學城10所高校派發問卷，並在網上做調查。多數的大學生表示如果有大學城特產的話，會專門去購買，並推薦朋友去。從問卷調查中可見該市場需求量大，而且市場潛力大。

3、特產營銷機會和對策分析

（1）價格

在問卷中我們也對定價做了調查，多數學生表示每次的消費將會在30元左右，所我們的價格定位將會充分考慮到學生的消費能力，以合理的收費標準吸引顧客。還會採用會員制與普通制兩種經營模式，價格適中，除了爲會員提供超值服務外，普通消費者同樣能享受到物美價廉的服務。

（2）銷售渠道

銷售渠道擬定有二種：超市內銷售，送貨上門服務。一次性消費滿一定金額就可申請成爲我們的會員，會員憑藉會員卡以後消費將享受會員價。具體消費金額是多少才能成爲我們的會員會視具體情況而定。

（3）推廣策略

1．開業初期打折扣。新店開張，顧客都不瞭解我們是做什麼生意的，而且對我們的東西不瞭解不熟悉，因此我們推出打折扣，可以讓顧客進一步瞭解我們的店，如果顧客覺得好吃而且很有意思，以後也會常來光顧我們。

2．優惠券發放。因爲我們所針對的消費主體是學生，趁我們新店剛開張，我們去周圍學校附近進行發放優惠券來吸引學生們的光臨。

3．發放廣告單。我們可以派人道學校周圍進行發放廣告單，讓顧客知道新開了一家“特產超市”，在廣告單中宣傳超市的特色。

4．節日促銷活動。我們針對以下節日進行促銷活動——元旦、情人節、勞動節、七夕情人節、教師節，中秋節、國慶節、聖誕節。

5．特價時段。在顧客流量少的時段實行部分商品特價，吸引新老顧客的光臨。

6．對消費滿一定數額的消費者，會有一些地方特色的飾品贈送。

創業計劃 篇5

隨着社會的進步和人民生活的富足，食素的人羣越來越大。我們應當看到這一發展趨勢，抓住有利商機，投資興辦“素食餐廳”，也許就會在擁擠的餐飲市場中開發出一片新的天地。

選好開店地區位置

想投資興辦素食餐廳，首先要做好市場調查，摸清周邊環境。素食之風勁吹雖是一種社會現象，但需求羣體各異，投資選址要有區別。首先要選靠近寺廟和古蹟名勝之地。寺廟、古蹟名勝之地皆爲聖潔之所在，隨着改革開放政策的實施，旅遊事業的發展，“天下名山僧佔多”的佛寺古剎，已成爲旅遊線上的熱點，“借佛遊春”，“向佛祈福”的旅遊者數以百萬計，這些因素有力地推動了寺廟經濟及飲食業的繁榮，使寺廟菜日益趨向市場化。在這些地方投資興建素食餐廳會有廣闊而美好的前景;二是要選擇生活水平和文化水平比較高的消費羣體所在地區。因爲當今人們不是“貪而吃素”而是“富而吃素”，對素食的追求，與其物質文明程度和精神文明程度息息相關;三是要先沿海後內陸。沿海地區經濟發展迅速，生活水平高，比較講究飲食文化，注重健康飲食的人比較多，接受素食文化的人士也相應廣泛;四是積極向以葷食爲主的地區進軍。調查表明，自改革開放以來，一些以葷食爲主地區的“富貴病”增長率較高，人們已經逐漸認識到常吃肉食的危害，開始向素食靠近;五是依託綠色生態園開闢“素食餐廳”。據瞭解全國已建有綠色生態園餐廳60餘家，可真正實現“綠色生態鏈”(有綠色種植、養殖、食品加工)的不到5%，絕大多數生態園以經營葷菜、海鮮爲主，燕、鮑、翅、參佔有相當比例，綠色鮮蔬、山野菜、菌類菜餚的數量很少。從長遠經營策略分析，在綠色生態園增設“素食餐廳”，可大爲增強對消費者的吸引力。

強化原料、菜品和烹調方法的開發創新

素菜是中國烹飪的一大類型，要開好一家素菜餐廳，就要繼承和發揚祖國素食文化，並且同當代醫藥科學、生物科學、農業科學、食品科學等科學研究成果相結合，形成現代素食科學。

開發出一批符合現代人食用需求的創新素菜。開發與創新素菜，首先要進行原料開發。中國素食原料非常講究時鮮，正像清人李漁所說：“論素食之美者，曰清、曰潔、曰芳馥、曰鬆脆而已;至美之所在，能居肉食之上者，只有一字之鮮。”選擇素食原料要以清、淨、素、雅爲標準。無論是三菇六耳、還是四時蔬果，都要隨時令的變化突出一個“鮮”字。有些稀有珍貴的素食原料，如天山的蕨菜，泰山的鹿角菜，五臺山的天花菜，靈隱寺的西湖蓴菜，長白山的松茸，以及四川的花菇、羊肚腩、丁香菌、虎掌菌等，都應列入開發之列。

創業計劃 篇6

一、基本情況

1、地理位置：黑裏河鎮位於赤峯市寧城縣西部，毗鄰河北省承德市，隸屬燕山山脈七老圖山支脈。黑裏河自然保護區1996年晉升爲內蒙古自治區級自然保護區，20xx年6月6日經國務院批准，晉升爲國家級自然保護區。總面積27638公頃，素有“塞外西雙版納”之美譽，中國七大河流之一的遼河，就從這裏奔涌而出。陡峭的中山地貌不僅造就了這裏寒冷溼潤的小氣候，更突出了植物的垂直式多樣性分佈。高山草甸、蒙古櫟林、白樺樹、青楊樹、胡桃楸林盡顯生命的蓬勃與昂揚。除了壯麗宏闊的山地天然植物景觀，這裏還有冰臼、冰川漂礫、冰石海等冰川地貌組成的自然地質遺蹟景觀，被專家譽爲“華北植物區系的門戶”。該規劃項目就坐落於黑裏河西部的二道樑村，這裏是黑裏河自然保護區的核心區域，這裏生長着茂密的原始森林，林間不乏益鳥珍禽;寒暑易節，變化鮮明。置身林中，聽松濤陣陣，泉水叮咚，百鳥歡歌，令人心曠神怡。這裏盛產蕨菜、五味子、山葡萄等各種野菜野果，具有豐富的營養價值。

2、氣候環境：黑裏河區域在大地構造上屬於蒙古臺背斜與七老圖嶺的過度地帶，隸屬燕山山脈，七老圖支脈，海拔770—1836米，森林覆蓋面積達3000多公頃，屬暖溫帶向中溫帶過度，半溼潤半乾旱大陸性涼溫型山地氣候，四季分明，光照充足，雨熱同季雨量充沛，風沙較少，晝夜溫差大，年平均氣溫5—7度，年平均降雨量500—700mm，無霜期120—130天。區域內土壤主要爲黑土、褐土、草甸三大類型8個亞類，因海拔不同而形成中、低山分佈帶。這裏的圖腐殖質含量高，營養豐富，利於植物生長。

二、規劃依據：

1、區位物產優勢：黑裏河位於寧城縣西部，距離天義火車站約100公里，全天有往返班車，全程柏油馬路。北邊接壤旺業店，全天跨縣班車;向西與河北省承德市接壤，下京承高速，一路平整柏油馬路可直達目的地，一天時間可往返北京，交通方便快捷;鎮上有多家酒店、賓館，食宿方便安全。項目區依靠豐富的物產資源，以栽培各種野生山野菜、藥材等特色農業生產爲重點，集觀光采摘、農家院餐宿、原生態旅遊於一體，以特色農業生產帶動旅遊發展，以旅遊發展催生農業轉型。依靠資源優勢，小成本小規模起步，建設以“原生態”爲根本原則的特色項目。

2、開發產權優勢：項目區地理環境優越，生態物種豐富，村裏水、電、有線電視網絡、移動通訊覆蓋100%。 電話、水泥路通到各家各戶。全村地廣人稀，給開發帶來諸多便利。同時，當前國家大力支持開發農業產業鏈，各級政府出臺發展農村政策，支持農村項目，發展前景非常廣闊。裏扎溝數公里原生態區域，給項目提供了優越的地理資源，有利於形成集生態農業生產+生態觀光旅遊+農家餐飲住宿一條龍的新型農業發展道路，對吸納周邊農民參與引力較強，有利於全村經濟的發展。

3、市場資源優勢：在項目區周邊，相繼已經發展了道須溝、大壩溝、杜鵑山、黑裏河漂流等幾個旅遊娛樂項目，特別是道須溝旅遊景區，開發規模大，市場經營能力強，豐富的客源間接對項目起到推動作用。

三、建設思路;

本規劃以依靠山野菜、藥材種植爲主體，帶動農家院形式的觀光、採摘、餐

宿爲一體的原生態農業莊園爲經營理念，以輸出觀光、休閒、採摘、品嚐、農事活動體驗和傳統農耕文化回味爲目的，把新農村建設與原生態農業結合起來、把農業生產與旅遊觀光結合起來。講求“原汁原味”，使農業系統、生態系統、人文系統和諧統一。圍繞當地農村文化，農業生態環境、農事活動、及農村傳統生活習俗，向遊客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間，體現返璞歸真、迴歸自然的心態，形成一個集農業觀光、農村體驗、生態旅遊爲一體的原生態小型莊園。

四、建設內容;

(一)生態農業建設：

1、生態種植：計劃改建10畝傳統耕地爲山野菜、瓜果大棚種植區，包括當地的蕨菜、猴退、野雞膀、苦樂芽等各種野菜，以及葡萄園、草莓園等，具體栽種分配視實際情況決定，用以遊客觀光采摘;規劃5畝傳統耕地爲藥材種植園，主要種植五味子、柴胡等當地野生藥材，用以遊客觀光及農家特色餐飲;規劃10畝傳統耕地作爲自留地，種植綠色農作物，主要爲玉米、大豆、土豆、黍米、穀米等，供遊客參與農事活動;規劃2畝耕地種植綠色時令蔬菜，主要爲遊客供應新鮮食用菜餚。以上各種種植作物均爲天然栽培。另外，規劃河沿100米，培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜。除此之外，在適宜時節，還可帶領遊客進山採摘非人工種植的時令野菜、野果等，如山梨花、山丁果等。

2、生態養殖：用本地生產的原生態作物爲飼料，計劃利用1畝荒地，採取散養方式養殖鴿子、土雞、野兔等，後續增加野豬、野雞等特色，供製作風味農家菜餚。

(二)基礎設施建設：

1、餐宿住房建設：初步計劃以餐宿一體的套間草房作爲客房，配備火炕、簡單傢俱、水電照明、熱水等基本生活設施的木籬笆小院落四套。

2、露營設施建設：計劃於莊園西郊搭建磚土結構燒烤臺5個，草地建簡易帳篷10頂，供野外露營及燒烤用;

3、道路交通建設：以沙土鋪墊馬路到莊園小路，途中需搭建一可通行小型機動車的簡易橋樑，結構爲土木結構。

4、其他基礎設施建設：園內觀光小路數條，以石板、磚塊爲材料;藝術橋樑、涼亭數個(具體設施細節可根據實際情況決定或者參考設計圖紙);原始森林、冰石海遊覽，提供馬匹或者摩托車若干，並承擔嚮導任務，後期計劃推出騎馬遊、摩托遊等遊覽項目。

五、經營理念

1、生態農業生產：野菜、藥材等根苗全部來源於野生移植，在栽培過程中施以農家肥、草木灰、腐殖土等綠色有機肥，絕不施化肥、打農藥，各個環節遵從“原生態”原則，確保吃到的是純天然綠色健康食品;養殖的家禽等全部飼餵農家自產糧食和野生草料，杜絕飼料、激素等人工添加劑。以生產綠色無污染食品爲根本宗旨，讓遊客吃的放心、吃的健康。

2、觀光采摘：根據不同成熟季節，指導、組織遊客進入田間地頭、大棚、園子裏，用本地農民特製的筐、籃等農具進行有償或者無償採摘野菜瓜果和參加農事活動。

3、生態農家：農家飯菜原材料來源莊園或本地種植的綠色作物以及養殖的健康禽畜，保證食品的原汁原味;住宿的客房爲具有鮮明鄉土特色的茅草房，配備火炕和基本生活設施，整潔舒適、水電齊全，爲遊客營造一個原汁原味的鄉村生活氛圍。

4、體驗農事活動：在農事季節，讓遊客在農藝人的指導下，參與有償或者無償的農事活動，包括春種、夏耕、秋收等;也可以直接將自留地的田、園租賃、承包給遊客，由農藝人員代管，遊客參與季節管理及生產種植、收穫等農事活動全過程。

5、生態旅遊觀光：由莊園專業導遊做嚮導，帶領遊客觀賞裏扎溝沿途自然風光;或者開展進入無人區參觀原始森林、尋找野生動植物等活動。

六、可行性分析;

1、適應本地產業結構優化調整的客觀要求，推進現代化旅遊業和現代化農業發展。參考當地周邊各大旅遊項目的發展狀況可以看出，當地的旅遊產業結構轉型勢在必行，單純的旅遊不僅投資大收益慢，而且市場競爭激烈，沒有堅實的旅遊資源(如名山大河、名勝古蹟、歷史文化等)是無法吸納衆多遊客的。而把生態農業與旅遊業結合起來，不僅一改單一的農業生產模式，更彌補了旅遊產業的短板，造福更多的農村百姓。如今食品安全成了人們普遍關心的大問題，能推出原生態的綠色農產本站是吸引遊客、促進發展的主動力。

2、改變農業生產結構，增加農民收入，加快建設新農村步伐。該項目能有力滲透第二三產業鏈，一改農民傳統農業生產方式，優化農作物收益途徑，開闢增收新路子，有利於縮小城鄉差距。

3、增強生態環境保護與建設，有利於農村經濟社會可持續發展。該項目的生產素材是當地人與自然和諧共生的原生態鄉村環境，對生態建設、農地保護、資源永續利用力度大，有利於促進農村經濟可持續發展。

4、投資成本低、風險小。該項目充分利用農村豐裕的空間物資和衆多農事活動、傳統文化、風俗等無形資產，以及得天獨厚的原生態景觀、豐富的野生物種等資源，大大減少了投資成本，降低一次性投資壓力;同時，原生農業生產的綠色產品，在有消耗剩餘的情況下，可以通過市場銷售換取利潤，降低運營風險。

七、投資估算及效益分析;

該項目設計建設年限爲3年，分3期承建，投資約30萬元人民幣。一年爲一個建設週期，第一期主要引進野菜藥材等作物根苗進行培育，預計耗資5萬元;二期工程以基礎設施建設和特色養殖建設、日常運營消耗爲主，同時可在二期建設期間逐漸投放運營，預計耗資15萬元;三期爲建設收尾、整體運營以及改擴建階段，預計耗資10萬元。效益回報取決於當時市場運營狀況，在這裏不做分析。(可參考“項目投資收益報告分析”)。

八、實施措施

1、項目支持。該項目基礎是農業開發示範，因此需要農、林、牧等部門的大力支持，並將此項目納入新農村建設的試點項目予以財政支持。

2、政府扶持。生態農業的開發，重點要體現完整性，需要政府部門配合項目實施區，在土地開發利用、公共設施建設和公共服務上給予大力扶持，提升建設力度，體現大旅遊、大生態、大服務一整體功能。

3、創新開發。經營者結合市場採取分期實施、逐步完善、適度規模發展。並堅持以生態優先、方便經濟原則，使環境優美、服務體貼、品味高尚，吸引遊客消費者。

4、強化管理。一是轉變理念，統一思想，正確認識農業旅遊;二是合理規劃，科學、規範開發;三是精心設計農業特色產品，不斷創新;四是搞好開發中的安全、衛生等工作;五是搞好廣告宣傳，提高知名度;六是培養農業技術和管理人才，旅遊管理服務人員;七是帶動當地農民參與，豐富服務項目。