在創業中常見的風險

這個世界上沒有任何創業是一帆風順的，每一條通往成功的創業大道上都佈滿了荊刺，在創業中會存在着許多風險，我們要做的是及時發現和規避風險，這樣才能創業成功，在創業中常見的風險主要有機會風險和管理風險，下面就和大家分析一下這兩種常見得到風險。

機會風險

創業者選擇創業，也就意味了放棄從事其他職業的機會，機會風險是指選擇某件事情就喪失其他選擇。例如，大學生羅某原先在A公司上班，後來辭職創業，對他而言，就面臨着兩個機會風險。一是如果不選擇創業，他現在尚有一個職業可以解決溫飽，現在辭去工作，不僅失去穩定的薪水，而且連五險一金都沒有了。二是假如他創業成功，則擁有了自己的事業，比起其他還在爲別人打工的同學，他算是事業有成;如果他創業失敗，不得不又去給別人打工，則他不僅不算是回到起點，就連這幾年的付出可能都是白費的。

管理風險

管理者的綜合素養

一個優秀的創業家，要具有強烈的創業精神、創新意識;要具有追求成功的強烈願望和富於冒險、獻身的精神和一定的忍耐力;要具有敏銳的機會意識和高超的決策水平等等。如果只是隨大流、沒有主見、不具備能力，則創業失敗是在所難免的'。

決策風險

經濟學家西蒙曾說，管理就是決策。創業者的決策必須是建立在科學論證、大膽求證的基礎上，決不能根據自己的喜好或不切實際及他人的想法而輕易做出決策。

組織風險

即由創業企業的組織結構不合理所帶來的風險。對於新企業，創業者要在從一開始就注意組織結構的設計、調整，人力資源的甄選、考評，薪酬的設計及學習培訓制度的制定;企業文化的建設等方面，並在企業發展、擴張到一定程度時伴隨相應的組織結構調整。

機會風險和管理風險就是創業中常見的風險，人生何嘗不是一種豪賭，抓住機遇後走上創業的道路，這讓你未來的生活也發生了巨大的改版，但是在選擇創業前和創業中都要慎重的考慮自己是否適合創業，在創業中自己的管理能力是否夠好等等這些問題，而不是盲目的跟風，這樣才能規避風險，避免人生不必要的失敗。