關於創業可行性分析報告

在進行創業之後，需要做好相關的可行性調查，那麼應該如何寫關於可行性分析的報告呢？下面是小編分享給大家的關於創業可行性分析報告，希望對大家有幫助。

　　一 項目簡介

冷飲吧是一個爲打造標準化、人性化、校園區域化的第三產業項目。 冷飲吧擬位於長沙理工大學後門附近，單間店面經營。本項目的建立不僅可以滿足校區內人員及周邊居民等的消費需求，亦可藉助周邊交通中轉站的人流來提高經營範圍。

　　二 項目背景

宏觀背景：(行業發展趨勢)

隨着我國經濟的發展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業一直保持高速增長的態勢，已成爲我國消費需求市場中增長幅度最高、發展速度最快的行業之一。飲食行業作爲第三產業，是國家大力倡導和重視發展的行業。同時國家的鼓勵政策也爲大學生創業造就了條件。

微觀背景：(自身創業條件)

1、新的社會環境下，大學生就業形勢已日漸嚴峻，爲此，國家爲鼓勵大學生創業出臺了一系列的優惠政策，大大減小了投資風險。

2、就目前經營中的商家來看，大部分也以單一的店面式經營爲主題銷售，科競爭空間大，主要經營對象爲學生羣體，銷售量大。

3、入主這一行業門檻較低，規模小，投資低，也便於管理，對於剛進入社會的大學生來說，比較瞭解這一消費羣體的需求，便於資金操控。

　　三 市場調研

1、市場背景分析

本店附近有大學、中學以及健身房，人流量大，消費人羣基數大，有較強的消費的能力。同時，該地段現在無此類型店鋪，現在進入該區域爲零競爭，能夠佔據較好的市場口碑。

夏季商機無限，冷飲作爲季節性較強的產品，也會十分吸引附近社區居民的光顧，從同類型商家情況來看，整個夏季就能賺回全年利潤，市場的可控性較明確。

2、消費心理解構

(1)學生羣體：比起超市冰箱裏面的單一冰激凌和飲料來說，對

於喜歡新鮮的學生來說，在夏日更喜歡在冷飲吧裏挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑。——這樣我們將切合這類學生的求新鮮、求享受的'消費心理，追求喜人的銷售業績。

(2)附近居民：離校季節，我們的主要消費羣體便是周邊居民，

不少小賣部都銷售冷飲，但居民(特別是從健身房出來的人)想坐下來一邊消暑，一邊享用冰淇淋時，小賣部根本無法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這裏成爲遛彎居民的休息地點，還要將店裝飾得休閒愜意，讓居民一進來就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成爲我們的穩定客源。

(3)流動人員：此處公交站臺較多，來去人員在烈日下等車難免

心躁口渴，這時，他們亦會希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽!這樣也能很好的解決大衆避暑的需求。

　　四 投資估算

1項目創立階段：

基礎投入：設備購置以及加盟費=22000+3000=25000

店面裝修：自購材料，借鑑別處裝修風格自己動手減少設計裝

修費用。總計4500元

先期宣傳：開業及廣告傳單和人工費用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元

2項目運行階段：

支出：店面租金：1200元/月

衛生管理費：20元/月

水電費：300元/月

其他支出:包括進貨，損耗的最大限度估略爲1300元/月

(每個月的總開支=1200+20+300+1300=2820元)

收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個保守數字：每天固定客流量：40人，每筆消費最低額10元，總計爲40×10=400元;

不定額收入：保守估計10人，每筆消費6元，總計爲10×6=60元。

(每個月的總收入=(400+60) ×30=13800元)

3經濟分析：

每月利潤：13800－2820=10980元/月

收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個月

　　五 風險分析

不可否認的是，機遇與挑戰並存，利潤與風險同在，我們在看到發展機遇的同時，也不能忽視面臨的挑戰。冷飲吧在未來的發展年限內也面臨着以下的挑戰：

1、自身侷限：冷飲是季節性較強的商品，一般夏天人們對它的需求多一些，

而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時，還要同時想到冬天相對冷淡的經營。雖然很多追求時尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調整產品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會很嚴重，增加許多成本。

2、技術革新：既然賣的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻

率不快，可能很難留住回頭客。爲此，堅持要讓自己店裏的冷飲保持藝術化，其中最重要的一點，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時也不能保證翻新的花樣會迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。

3、競爭壓力：此店業績做出來以後，必然會引來同行的競爭，這可能會引發

價格競爭，到質量競爭，最終發展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場佔有率。

　　六 項目結論及前景規劃

本項目預計有效期爲5年，根據項目所處地理位置以及投資回報來看，該項目可以開始運行。

飲食業市場潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是複雜多變的，其消費口味和消費心理，都可能隨着社會環境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據自身條件和環境條件的要求，選擇適合我們發展的前程：

1、 更加強調經營環境的情調、氛圍

現在的消費者在銷售的同時往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學生羣體，容易受到環境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環境。

2、 少熱、健康、可口的冷飲會佔據市場

隨着人們經濟收入的增加，對健康也越來越重視，不僅在口感得到滿足的同時也要求“可持續發展”;這將是我們後期營銷產品的重中之重，直接影響我們的市場佔有率。

3、 重視個性化、特色化、形象化的服務

現今，消費需求將日趨個性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據具體的消費時間，消費對象，消費場景。提供有針對性的產品，並據此來塑造消費者心中喜歡的形象。

4、 建立連鎖經營、向周邊學校進軍

這主要是建立在盈利發展的大前景之下的，預計在2年內收益可觀資金，開辦連鎖店，擴大經營，輻射品牌影響力。