【推薦】創業計劃模板集錦5篇

日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，讓我們對今後的工作做個計劃吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的創業計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

創業計劃 篇1

一．行業背景：

隨着我國居民生活水平的提高和消費觀念的變化，飲料已從昔日的生活奢侈品轉爲日常的生活必需品。同時隨着消費者追求健康、天然的意識的不斷提高，飲料市場對品種的需求也在發生變化，享有“飲料新貴”之稱的奶茶飲料開始成爲飲料市場上最亮麗的風景。

然而，在人們品嚐清爽可口的奶茶飲料背後，奶茶飲料市場卻是波濤洶涌，大戰在即。昨天的奶茶飲料 “七杯茶”在遭遇“黑潮”與“快三秒”的突圍後，由於缺乏創新與有效的營銷戰略，已經逐漸被二者越拋越遠。而當黑、快的交戰不斷升溫的同時，其他飲料商家也已經“磨刀上陣”了。儘管奶茶飲料市場羣雄並起，並已形成了幾大品牌共同掌握市場的局面，但仍有許多企業在全力跟進，搶奪市場份額。

面對巨大的市場潛力和激烈的市場競爭，新興飲品應該如何以挑戰者的身份進入這個奶茶飲料市場？公司應該如何發展呢？市場前景何在呢？

二、店鋪介紹：

1、店鋪名稱：青春行

2、店鋪結構：一支富有朝氣蓬勃，時刻關注商場動態需求，具有創業精神齊心協力的團隊。

3、店鋪運營狀況：本店實行全日營業制，營業時間爲上午八點-晚上十點，考慮到奶茶店在春夏秋冬會出現淡季和旺季之分，我們將根據實際情況，適當在時間和人員上進行合理調整。

4、產品服務與特色：本店主要提供一系列奶茶產品，如：茶飲料、沙冰、刨冰、燒仙草、奶昔，咖啡等，店內現代化簡單格調，設有舒適隔開的小雅間，供顧客閒聊休息，店內設有無

線網絡，可供帶有筆記本的顧客無線上網休閒。

5、本店宗旨：服務顧客，提供優質服務，把快樂帶給大家，讓大家在‘青春行’中感受到春日裏的清新、夏日裏的涼爽、秋日裏的想念、冬日裏的溫暖。

6、本店目標：堅持自主創新，不斷提高奶茶的質量，堅守自己的品牌，將本品牌發展成爲市場著名品牌，並在整個湖南奶茶市場中打下一片天空。

三、店鋪選址與設計方案：

〈1〉店鋪選址：商業城步行街

優勢：

1.、消費人羣多，商業城步行街是集中全市人流量最多的，最具市場的地段。

2、周邊有吉首市一中、民師附小、吉大師院等學校，人口集中，便於宣傳，高校內一般都有信息交流的場所，如：廣播、張貼欄??我們可以充分利用他們來宣傳我們的產品，提高我們的人氣。

3、集體活動開展比較方便，可以採用誘導式促銷手段。

劣勢：商業城由於是人口集聚地，店鋪的租金高，使資金週轉的難度加大。

〈2〉設計方案：

（1）用四個櫃子圍成一個正方形，員工於正方形內工作。

（2）總體分四種風格，分別爲春、夏、秋、冬，以色調來達到要表達的效果，分別爲：淺綠、橙色、淡黃、黑白相間，櫃子貼上相應顏色的壁紙，員工配相應顏色的圍裙、帽子，夏天給人以清涼爽朗的感覺，冬天給人以溫暖似家的感覺。

（3）使用的杯子實行一整套專業化的模式，自己找廠家定做，於杯壁上印上我們的店名、宣傳口號以及店面地址。

四、店鋪管理

1．管理思想

優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將採取以人爲本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展，尊重個人價值，各職能負責人相互協調合作，求得店鋪的整體發展，實現1+1>2的效果。

2．管理決策

管理團隊主要由我們創業小組人員組成。我們都是大學生，具有相關的專業知識，將爲店面發展制定切實可行的決策，執行最有效率的任務。我們還將邀請具有本行業技術及管理經驗的人員加入，並擔任重要職務。

3．團隊概述

學歷背景：對奶茶行業有一定的瞭解，進行過奶茶方面的相關培訓，具有強烈的求知慾和進取心。

人際關係：有較強的人際親和力，熱情而且沉穩。

職業素質：信守承諾；注重規範；具有吃苦耐勞的精神，能正確的處理好與他人之間的關係。

五、貨源渠道:

通過實地調查和網上諮詢，我們找到了一家有權威性的原料批發市場。長沙市雨花區湖南高橋大市場及南昌市西湖區十全食品配送商行是一家集經銷批發、招商代理的個體經營，珍珠奶茶原材料、機械設備、咖啡原料、紅茶系列、奶茶設備、果味粉、果汁等、奶茶原料、杯子封口膜、果肉果醬、果肉飲料、咖啡原料設備等是長沙市雨花區湖南高橋大市場及南昌市西湖區十全食品配送商行的主營產品。長沙市雨花區湖南高橋大市場及南昌市西湖區十全食品配送商行是一家經國家相關部門批准註冊的企業。長沙市雨花區湖南高橋大市場及南昌市西湖區十全食品配送商行以雄厚的實力、合理的價格、優良的服務與多家企業建立了長期的合作關係。這裏的貨源好，品質上有保證，又有國家相關部門的批准，因此，在貨源上我們就多了一份保障。

六、市場分析：

產業背景分析：

隨着市場經濟的發展，人們的收入也穩步提高；收入的增加使人們對飲食提出了新的要求。人們的飲食觀念也正在發生着越來越大的變化：由原來的“吃飽喝足”到21世紀初期的“吃好喝好”再到現在的“時尚飲食”。

奶茶產業作爲飲食行業中一個新的發展亮點正吸引着越來越多的投資者和參與者，而它本身也是在這一背景下產生，發展壯大的；它正扮演着一次飲食行業的異軍突起。到目前爲止奶茶的市場飽和率遠未達到，爲數不多的幾家名牌奶茶經營店正主導着廣闊的奶茶市場，如： “黑潮”奶茶聯盟店。還有很多市場縫隙沒有被髮掘，因而市場前景看好。奶茶店繼續在以其投資少，見效快，收入穩定，風險小吸引着各類創業人士。

創業計劃 篇2

學院：教育科學學院

承辦單位：社聯太極拳協會

時間：20xx.12.11

姓名：陳XX

部門名稱：太極拳協會

(一) 活動背景：太極拳運動被譽爲21世紀人類健康工程，太極拳作爲我國民族傳統體育項目之一，有濃厚的中國傳統文化底蘊，太極拳運動的地位和作用也顯得越來越重要。

(二) 活動目的:通過這次比賽，讓太極愛好者更好的瞭解太極拳，爲廣大愛好者提供相互交流的平臺，推動太極拳運動在我校的發展，豐富廣大師生業餘生活，使傳統文化得到更好的傳承與發揚。

(三) 活動要求：

北華大學太極拳愛好者。

(四) 活動安排：

暫定於20xx~20xx學年度下學期。

(五) 活動前期工作：

1. 由太極拳協會制定策劃書，並報學院審批。

2. 以班級爲單位，將參賽人員名單報至社聯。

3. 各班對參賽人員進行指導，並統一着裝。

(六) 活動內容：

1. 主持人介紹嘉賓及評委。

2. 院領導致辭。

3. 進行比賽，評委打分，宣佈比賽結果。

4. 頒獎。

創業計劃 篇3

一、市場前景分析

旅遊市場分析

餐飲市場分析

二、絡市場分析

絡覆蓋了全球，縮短了人們之間距離，帶來了許多主便，介是很多網站都沒有能存活下來，很快被網絡市場所淘汰，被淹沒在網絡浪潮之中。

1. 許多站點不注重盈利點和盈利週期，只想着賺錢，不善於選擇經營模式和盈利模式;

2. 站點信息更新速度慢，信息有吸引力不強;

3. 沒有自己特點，定信不明確，缺少一定氣氛和感覺;

4. 服務水平不高，功能不全;

5. 沒有抓住顧客

三、網站戰略分析

(一) 提供什麼

1.要獲得更大發展，必須吸引大量網民、旅遊景點、旅行社和賓館飯店，爲想來蘇旅遊遊客提供便利。

2. 提供蘇州旅遊景點和賓館飯店分佈圖;

3. 提供最新旅遊線路;

4. 市場分析

5. 介紹各類優惠信息。

(二)、成功因素

1較好商業動作模式及盈利模式;

2.有價值諮詢信息，有價值市場分析

3.公平合理

4.網上訂購

5.網站人員文泛，便於操作管理

6. 充分利用網民參與、商家參與及互動全作

7. 網站立足於人們感興趣旅遊和飲食

8. 網民可直接從本站訂餐、組團旅遊

(三)、憑什麼盈利

下江南旅遊網是集諮詢、娛樂、體閒、商務於一體旅遊網站，

集顧客商家爲一點區域，是人們茶餘飯後體閒區，是現代生活首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：

1、 獲取巨大經濟效益和社會效益。

2、知名度迅速提升。

3、爲經銷商帶來更多顧客。

4、協助商家進入網絡營銷行業，使個商家服務更加全面。

5、同時，也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。

四、網站欄目架構

1. 吳地文化

2. 蘇州景點

3. 預訂服務

4. 天堂論壇

5. 旅遊常識

6. 飲食文化

7. 諮詢廣場

8. 會員註冊：個人註冊和商家註冊

9. 服務區

五、網站設計

網頁版面設計直接影響到網站效率。避免與其他網站雷同，以致於被埋沒在網絡大海之中，故本網站將全方們設計一個具格令人回味界面。

1. 優化視圖設計，插入動畫，但數量不能太多

2. 圖文並茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網頁整體一致性情況下追求屬於本網站獨特品味，造出一些亮點。

3. 網讓導航欄設計，使整個網站組織形式清晰，並保證頁面不單調

4. 網站設計真正做到以服務顧客爲核心。

5. 及時和定期與日俱增新信息。

六、風店特點

個性化，應用靈活，功能強大，可擴展性、實用性強。宣傳效果佳，成本低廉，服務優，維護有保障，便於操作，立足於服務，立足於提高人們生活水平。

七、網站維護

1. 時時監控，若軟硬件出現問題，及時進行評估並在24小進內解決。

2. 第天備份數據，優化數據庫設計

八、運營事宜

1宣傳工作 與各大網站建立鏈接，注同搜索引擎

2.與商家保持聯繫，取得他們支持，獲取網頁素材和市場信息

3.通過製作成功風站掃提供信息提高網站人氣，配合商家有關活動，增加網站可信度。豐富網站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅遊人眼球。使網站在短期內能運轉起來，以便爲將來網站盈利作準備。

九、財務分析

(一)、支出

1. 維護費用

2. 設備費用

3. 人員工資

4. 推廣費用

(二)、收入

1. 廣告收入

2. 註冊收費VIP

3. 出售旅遊用品

4. 代理業務

創業計劃 篇4

成功，需要堅強，更需要這樣一種愛：博大，豁達，默許和支持。摔倒後，所有人都會淡淡笑笑，卻賜予你追尋燦爛陽光的希望與勇氣!下面yjbys小編分享一篇大學生創業計劃書範文。

一、項目簡介：

社區水果超市的建立：在社區的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果超市。

二、市場分析

中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內人均消費纔剛到其一半。通過對大多家庭的調查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

隨着居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品佔有量約爲45kg，與健康標準要求(70kg)還有不小的差距，與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康標準計算，全國果品消費量將達到11550萬t，比20xx 年全國果品生產總量高出70%

三、選擇理由

1、行業的需要：中國缺少水果的銷售大戶。

2、創業者的需要：進入門坎低，很小的投入就可以經營。

3、政策支持：20xx年3月22日(北京市商務局、北京市發展和改革委員會)：79項鼓勵支持發展的商業項目，包括超級市場、便利店、社區早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業項目有：地區級以上商業中心和規劃的特色商業街(區)以外限制新增加營業面積5000平方米以上的大中型零售商業設施;城區二環路以內，限制新增加營業面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區三環路以內限制新增營業面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業超市、各類大型批發市場;城市中心區、市級商業中心、地區級商業中心、中關村科技園海淀園、商務中心區限制新增各類初級集貿市場、批發市場等。

4、全新的銷售機會：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下。

5、新穎的銷售方式：開放式的自選。

6、多樣的服務項目：提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱，及在店內介紹各種水果的特徵和適合食用的人羣，引導健康消費。

7、水果的購買狀況和消費者的心理：時間忙，沒有多餘的時間用來購買水果。超市和批發市場因爲是購買別的產品爲主，所以不會購買很多的水果。

8、龐大的市場：國家計劃在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說到20xx年，水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現在市場的40%。

四、特色服務：

1、給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點

更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。並且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選餘地。對於我們的水果超市，採用統一裝修、統一店面佈置、統一採購、統一配送，並且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝後在進行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。

2、獨特引導消費

現在的顧客購買水果，完全是憑藉自己的口味和喜好來選擇水果消費，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人羣。通過對衆多的消費者的調查，發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人羣，及肝病、胃病病人應該吃什麼水果，不適合吃什麼水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什麼水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作爲一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面，我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人羣，和好壞等級的鑑別方法，引導大家健康的消費。

3：提供多種多樣的服務來針對不同的消費羣

水果消費者一般會分爲自己食用和送禮2種。針對送禮人羣的心理及包裝需要，我們會專門設計些可摺疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合，有償提供給消費者。也就是說，顧客可以隨意組合、購買水果。購買完後如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費，就可以得到店內的包裝盒(可分爲祝壽、探望病人、看望親戚等幾種)，並可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費者明白消費，免去了在遊商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質量。

4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

隨着人們的收入增加，更多的`消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的着方面的需求，每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果後，可以自助的免費使用水源清洗水果並免費使用榨汁機，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器，我們將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，並幫顧客封裝好)的服務，便於顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面，顧客每使用完一次榨汁機，我們都會對機器進行消毒處理，然後放進消毒櫃，保證衛生。

創業計劃 篇5

一、前言

隨着愈來愈多的大學生經常外出，而大多數學生有沒有交通工具。對於一些旅遊和觀光使得學生來說，由於租自行車便宜又實惠，他們一般會去租自行車，從而，使得在校園租自行車漸漸的成爲共青團江西財經大學委員會了一股浪潮。

二、宏觀市場分析

產品分析

對於在校園出租的自行車，一般可分爲四類，一般型單 車、賽車型、雙人車、三人型自行車，鑑於學校學生用三人的不多，可以引進一批單人和雙人的，初步階段，可以引進25兩左右單車和雙人車，雙人的稍微多點，在後一階段，可以在各大高校校區和南昌市場購入一些單車，有機會也可以買一些雙人車，買不到可以再次批發。

競爭分析

劣勢：據調查，在學校周爲有多家出租自行車行， 江西理工1家，交大北區1家，農大1家，財大門口4家左右，他們有自己的門面，大都以副業的形式經營，他們出租自行車價格的波動對他影響不大，對我們有些影響。

優勢：我們以學生的身份，以及我們可以把車擺在校 門口等，來租車的人會多一些，我們實行會員制度，實行創新型逐步壟斷財大車行，吸引周邊消費者。

三、微觀市場分析

1、消費對象

以財經大學蛟橋學生爲主，還有華東交大、農大、機 電、交通學院和社會人士，財大麥盧和風林校區,人流量相 當大。

2、延續性

主要經營時間長，4、5、6，9、10、11月人流量大，其餘月份人流量相對較少，但由於有了會員卡，在一定程度上增加消費者租車，總體而言，每月都有顧客。

四、階段目標

(1)前期目標

前期主要在財大蛟橋以經營自行車爲主，普通單車、賽車行單車、雙人型單車(可考慮和校外車行合作，兩家車行推出通用的打折卡、儲值卡，讓普通客服和擁有會員 卡客服在我們沒擺點時有車可租。

(2)中期目標

後期有資金和前景可以擴大規模，可在瑤湖、前湖高 校集中和高校人數較多的地方設置分點，適當的可增加三 人車，還可以引進電動車。

(3)後期目標

如果前景很大，可考慮和學校合作引進智能系統來增加顧客，智能系統主要用於管理車的存取和刷卡消費，可以推廣到省外高校密集處、沒有租車行的高校。

五、行銷策略

1、地點

在財大北區左側，或財大校門口旁

2、時間

每週週末兩天，其他時間是人流量而定，除特殊情況外(持續下雨、下雪)每個合夥人每週所值班時間至少2天，不能請假，允許換崗，以零算整每

(7:30-9:30)一天

3、方式

(1)開業促銷，開業時可舉行不同方式來打響品牌，可利用優越的地理位置、學生身份來宣傳自己的車行，實行免費制度，開業前三天免費騎車，在2小時內免費，超過部分按原價5折收費，主要是讓大多數消費者能有免費車可騎。

(2)我們可以引進不同種類的車，如三人、雙人、 14小時

普通 單車、山地車、倒剎車等新型、流行自行車出租時制定相應的優惠套餐以此來吸引廣大消費者。

(3)隨時搞促銷，如：全天出租5到10輛優惠5 元，是輛以上優惠15元。

(4)由於晚上不太方便和其他特殊原因，可以實行 接車和送車服務，接送各1元一輛(只適合財大附近農大、交大、江西理工，機電、交通學院)，楓林和麥盧2元一次。

(5)在租車時，同時可以收購和賣二手車，利人利己，增大車行影響力。

(6)實行會員制度，辦卡記名髮卡，10元/張，有效期一年，可以續費，不續費再辦和掛失，使用次數清零。

打折卡：?不掛失，一次一卡一車(借與還)

?白銀卡：單

級爲黃金卡)

黃金卡：單12 雙16

儲值卡：?不掛失，一次一卡一車(借與還)

?衝20~49 送 15% 3~7.5

50~99 送 20%

10~20

100~199 送 25%

25~50

13 雙18(滿20次晉

200~ 送 30% 60~

(7)開業時，廣發宣傳單，張貼海報，宣傳會員、車行開業，在各校張貼小廣告。

六、車行管理

1、車源和去路

? 利用宣傳廣告、互聯網等多媒體在高校宣傳，在各校高四學長、學姐二中收購二手車;

? 與自行車廠家聯繫，購買新車;

? 在二手車行購買二手車，也可與二手車行長期合作，讓他們長期提供二手車(福州路、洪都中大道)。

去路

利用租車點，打小廣告可買賣二手車，車價視車的進價、類型、新舊而定。

2、擺車

方案一

請人管理針對於擺車而言，請相應的兼職學生，針對情況，可以請二到三個，在星期五晚上大家一起商議或有某人獨立根據大家事情安排星期六到星期五的值班安排， 如他們突然有緊急情況(家裏有事、班上有重要事件，社團一律不許)，可自行調整，如不能，我們可以親自去擺點或接、換班，工資以底薪加提成方式支付，提高工作效率，底薪40+租費*8.33%+獎勵=工資，若結算時，最後有時間不滿14小時，則底薪以3元/小時計算。

方案二

合夥人自己管理，利用自己空閒的時間段落，來安排人去看管，每人至少安排2天，其他時間段若招的人 沒時間，而合夥人有時間想去擺，則以每日是規定支付 一定的薪酬給多勞者，7元/小時。

3、放車

早上出車庫，合夥人一起把車運到擺車地點，回來時，一起收回，招聘人需幫忙收回。

4、制度

(1)租車需登記姓名，日期，聯繫方式，起租時間，租用時間，消費類型租車人丟車，按原價賠償;

(2)租費時收取：租車最後那小時在20分鐘之內單車在該小時不計費，雙車在10分鐘之內不收費，10到30費中之內收半價，超過30分鐘收一小時價格，租全天計費：單車需告知僱主在收攤前還車，雙人的從取車開始計費還車不得超過12小時，超過部分需告知僱主超過部分5折收費(提示：上午10:30基本不會超過 12小時，在僱主租車不會超過12時不需傳達此意;

(3)所收租費按出資比例分配，資金共同出資;

(4)合夥人不能擅自借車私用，如自己社團有事，借與他人，但原則上可以降低收費標準;

(5)租車本校學生可壓一卡通或身份證等可抵押物品(錢、貴重物品，只要僱主願意即可)讓車放行(本校學生證最好不要手，外校一律不收);

(6)外校學生除一卡通外以上都可壓;

(7)社會人士(非學生和老師)可壓身份證和可抵押物品，絲級人物需好考慮是否出租;

(8)如遇老外，可壓也可不壓;

(9) 當日擺點人在非特殊情況(如：惡劣天氣等)下不得提前收攤，收攤冬、春、夏10:30，秋11：00，需所有車都收回，若超過這時間，未收回車的僱主聯繫了擺點人，僱主不能及時換車可以寬鬆到隔天還車，收攤時未及時還車的，通知僱主還車;

(10)擺點時與顧客交流不的詆譭其他車行，可以說說自己的車行哪些地方好;

(11)有關車行財務信息、營銷方式不得透露給他人;

(12)退出制度：想退出時，財務分配時只能分得現有車輛進價的總價80%再加上車行所剩現金再除以合夥人數，所得錢數再減去儲值卡內相應比例的錢，如爲正值則有錢分，如爲負值，則需如數還還車行，無其他財產所有權，自己所所贈送的打折卡不再生效;

(13)有關車行利益不得隨意擅自做主，視情況而定， 擅自做主自行負責，未做與做後需告知其他人，私自挪用、偷竊車行財務，行爲較重者，由合夥人商議，請送出夥，自付損失，較輕者，自付損失;

(14)合夥人不得贈送任何人儲值卡，(除非經過所有合夥人商討)不得隨意贈送別人打折卡，如抓到不報者自己彌補車行損失，如需贈送，可自行購買後贈送;

(15)使用儲值卡時，覈實手機號，再看編號是否吻合覈實完後，結完帳需將餘額發至客服手機(必須的過程)，若用戶更換手機號未通知車行前來消費，須出示有效證件(能證明卡主)更換手機號在放車消費，打折卡無任何限制，交壓物即可;

(17)獎勵制度:4000~40 5000~50 6000~60

類推

條件?該月(月初至月末)該人值班5天以上(超過70小時)，若在安排好的值班時間請假(除特殊情況，家裏有事、班上有特殊安排)，得合夥人考慮通過，沒通過批准強行請假該月沒獎金(可以換崗)

? 車行月總租費超過4000(現金、儲值卡 所消費的錢、會員卡收入，充值不計入內)

?國家規定節假日獎勵20(整天，多人則自由分配)提成：每上14小時班，提成在8.33%加0.03%， 最高至10%

5、市場信息

每週可定期調查財大周圍各家車行租價情況等車行動

態，瞭解其他車行的經營模式、營銷方式、管理辦法 等，

隨時可對租車顧客和周邊同學收集對車行有利的信 息。

七、人力資源規劃

1、行政交涉、信息管理

2、二手車交易、收入管理

3、工作安排、臨時放車、出車安排

4、收入覈算、工資發放、賬本備份

八、財務運用與分配

(1)每方以600元作爲流動資金，用於找零，購二手車，可在銀行開一個公用賬號用於資金存放另開兩個副卡或從合夥人拿私人卡用於平時儲存現金;

(2)前期買新車共同出資，可以平攤出資，也可以不平攤，(需所有合夥人同意)，所得利潤按出資比例分配;

(3)後期購買新車，平攤出資，也可按次出資比例出 資(暫不按其他比例)，購買二手車可用流動資金購買;

(4)每月最後一個週日後一天晚上爲工資發放日;

(5)基本賬單總共四份，招聘人人手一份，車行一份，一份備份。會員卡賬單兩份，一份留車行，一份備份，定於週五晚備份;

(6)每人管好自己的財務，每月最後一個週末彙總分配工資。

八、營銷目標收入和預算

1、目標收入表

共青團江西財經大學委員會

2、經費預算表

九、緊急情況與措施

(1)下雨天可以不擺點，當天擺點人，以12：00爲界，若擺點從上午擺白點需超過8小時，下午超過7小時，4:30後超過4小時，下雨滿足以上情況可是爲該擺點人完成該天工作，如不滿足可收取所收租費的15%爲薪酬(租費需在80元或80以上);

(2)小意外，僱主自己出錢修理，輪胎徹底報廢自己換輪胎，可用自己的胎，也可讓他自己修

附錄1：網上問卷調查表問題與結果

1、您的性別：男 □ 女 □

2、您在學校有自行車嗎?

A.有 B.沒有

3、您一般外出的交通工具是什麼?

A.自行車 B.摩托車 C.電動車 D.公交車 E.其它 _

4、您對在校租自行車的態度：

A.支持 B.不支持 C.無所謂

5、您租自行車的主要用途：(可以多選)

A.外出遊玩 B.外出兜風 C.不想擠公交 E.其它

6、您對租車行的收費情況爲

A.非常滿意 B.比較滿意 C.不太滿意 D.說不清楚 E.無所謂

7、您每個月大約在租自行車上的開銷爲

A.20元以下 B.20~40元 C.40~50元 D.更多 8、您租自行車最值得考慮因素有哪些：(可以多選) A類型 B.顏色 D.店主 E.型號大小 F.服務態度 9、您常租那類自行車

A 普通單車 B 賽車型單車 C 雙人車 D 三人車 9、您一般租自行車外出的時段爲：

A.8:00~11:00 B.12:00~14:00 C.15:00~18:00 D.19:00~22:00 10、您租車的頻率：

A.經常 B.一般 C.偶爾 D.從不 11、您一般租車的時長爲：

A.1~2小時 B.3~5小時 C.5~8小時 D.8~12小時 E.其它 12、您對租車行或租車時所遇到的問題有什麼意見和建議?

附錄2：租車價位表

共青團江西財經大學委員會

附錄3：打折卡表

附錄4：儲值卡表

共青團江西財經大學委員會

附錄5 會員卡設計 封面 ：聯繫方式

背面(白色) 使用須知(打折卡)