把幼苗種到森林裏創業年賺500萬

我高中時有位同學，這幾年開飯店發了財，據說每年的純收入就有500多萬元，成了富甲一方的企業家。

六年前，我這位同學剛從北京打工回來時，他懷裏揣着打工掙來的17萬元錢，想用這錢作本，在我生活的這個城市開一家飯店，他讓我幫着選一下地方。

在我住的這一條街，做生意的門店很多，有做服裝的，也有賣五金配件的，就是沒一家飯店。恰巧有一家適合開飯店的門店要轉讓，我興沖沖地告訴他地方找到了，並說，這條街沒一家飯店，如在這裏開飯店，有充足的客源不說，競爭的壓力也相對小一些。誰知我的這位同學就是不同意，他偏偏相中與此一街之隔的中心街，因爲那裏的飯店一家緊挨一家，此時正好有一家飯店也要轉讓。

我問他爲什麼，他說因爲有成功的地方纔會有更多成功。

他告訴我，他曾在北京中關村打過工，那個地方簡直是寸土寸金，但生產計算機或生產計算機配件產品的廠家或經銷商，無不把地區總部的首選選在這裏。因爲這裏已經形成區位優勢，中關村幾乎成了計算機的代名詞，對消費者自然有着強大的吸引力。正因爲如此，中關村纔會匯聚了國內衆多計算機企業。開飯店也是這樣，只有越是飯店集中的地方，客流量也就會越多，生意相對越好做，飯店越容易做大做強。

當時我不知道我這位同學的`理論是否正確，但知道沒過多久，我相中的那家門店便掛上了"又一村"的飯店招牌，大概取之於"柳暗花明"之意吧。

這家飯店開張那天，我還暗自埋怨我那位同學不聽我的話。誰知"又一村"開業不到二三個月，就貼出了轉讓的告示，大約又過了近一個月的時間，又看見五六個工人在此大興土木，飯店的招牌又換成了"獨一處"，言下之意更明確了，但"獨一處"也沒支撐多久，期間先後又換過許多招牌，有全國連鎖店，也有地區總店，儘管一個個名氣很大，但沒有一個逃脫倒閉的惡運。不知倒閉了多少家飯店之後，此門店終於改換了門庭，被一家名叫"頭上功夫"的美髮屋所代替。

而我那位同學的事業則蒸蒸日上，每天我騎車上班自此路過，就見這裏所有飯店服務員整齊劃一地集合在各自飯店的門口，或聽領班訓示，或做着獨特的健身操。這幾乎成了這條街的一道風景。

由此使我想到，所謂成功的地方有更多成功，除了地理因素外，強手如林的環境亦對管理者給予了無形的塑造。因爲在這樣的環境裏，每一天的競爭如同每一天的太陽都是新的一樣，每一天的激情和智慧也絕對不會和昨天雷同。我記得杜邦公司董事長曾經說過這樣一句話："把幼苗種到森林裏就是成功，因爲森林裏不允許幼苗永遠存在。"同理，把自己事業選擇在從成功的地方開始，他的起點也就遠遠高於了別人，他所要做出的付出也會遠遠大於別人。這大概就是成功的地方會有更多成功的奧祕所在吧。