關於創業的演講稿2篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編爲大家收集的關於創業的演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
關於創業的演講稿1
尊敬的各位領導、各位貴賓,同志們、朋友們:
大家上午好!
今天,雙逸創業園軒蓋如雲,少長鹹集,羣賢畢至,我們滿懷喜悅與激動的心情,共同慶祝雙逸創業園盛裝開園!值此,我代表南通經濟技術開發區管委會,對各位領導、各位貴賓和新聞界朋友的到來表示最誠摯的歡迎!向參與及關注支持雙逸創業園建設的所有人員,致以最崇高的敬意! 南通經濟技術開發區是我國首批14個國家級經濟技術開發區之一。30年風雨兼程,30年開拓探索,開發區實現了從對外開放“試驗田”到“主陣地”、從偏僻江邊小鎮到現代化綜合功能新區的深刻嬗變與精彩蝶變。
圍繞建設“特色經濟示範區”的目標,開發區堅持集聚集約創新發展,高起點規劃建設各類特色產業園區,跨江合作平臺、綜合保稅平臺、產業集聚平臺、創新創業平臺競相綻放,區域承載力、影響力、競爭力顯著提升。
產業園區是區域經濟發展、產業調整和升級的重要空間聚集形式,擔負着聚集創新資源、培育新興產業、推動城市化建設等一系列的重要使命。在改善區域投資環境、促進產業結構調整和發展經濟等方面發揮積極的輻射、示範和帶動作用,成爲城市經濟騰飛的助推器。
雙逸創業園作爲南通首家民營創業園區,由於本身民營企業的體制優勢,再加上政府和社會各界的資源整合支持,從規劃設計到開園運營,僅僅用了一年多的時間,創造了同類型項目的開發建設速度記錄!
他們率先打造了“官助民辦、區域聯動、全面市場化”的園區運營模式,實現了創業園區的社會效益與商業運營的完美結合,在保留了社會公益性的同時大大增強了自身市場競爭力,重新定義了行業的發展方向。同時以產業政策爲指引,以打造科技創新企業加速器爲發展方向,緊跟時代發展脈搏,充分藉助城市產業升級契機, 堅守“科技爲核,產業先導;資本運作,綜合運營”的科學理念,以企業集羣爲目標,重點推動中小微企業的'集聚與發展,着眼於資源整合、方法創新、過程控制和綜合服務。通過智慧園區管理系統有效提升園區管理效率和開拓新的增值服務,助推園區入駐企業產業轉型升級,加快了區域科技的產業轉化,促進了區域經濟的快速健康發展。
希望雙逸創業園以這次開園慶典爲契機,整合數年來的運營管理經驗,不斷強化內部管理,用做精做強的雄心壯志,建設一個朝氣蓬勃、充滿活力,富有想象力和創造力的產業園區。我們也將盡最大的努力,爲園區企業的發展提供更優質的服務和更好的發展環境,努力營造一個安心、順心、舒心的招商引資發展環境,推動園區入駐企業的經營發展,實現企業與地方的互利雙贏,爲區域經濟的蓬勃發展做出應有貢獻。並籍此機會,熱忱歡迎更多的企業、投資者前來投資發展,分享大發展的成果。
衷心祝願南通雙逸創業園有限公司發揚拼搏創新的精神,繼往開來,百尺竿頭,更進一步,充分利用當前的大好發展形勢,把雙逸創業園打造成爲一張響噹噹的城市名片,實現經濟效益與社會效益雙豐收,爲開發區的經濟發展做出新的貢獻!
再次歡迎各位來賓的光臨,祝我們的友誼與合作不斷髮展,祝各位身體健康,事業發達!
謝謝大家。
關於創業的演講稿2
尊敬的各位領導,各位同學:
大家好,我叫xxx,20xx年畢業於長江職業學院建工學院,很高興能夠站在這裏與大家分享我的一些創業心得和感悟。
20xx畢業後考慮創業已經很久了,看了關於這方面的資料已很多。對自己的將來已經有了很充分的打算。在中國,創業,有很多好的項目,可以說,任何一個小的在小的再不起眼的東西,如果真的幹好了都會成功的。中國就是這樣,地大物博,什麼都充滿着商機。在調查了當地的大學生創業情況,結合自己的實際情況。我20xx年在當地創辦了一個養殖場,目前養殖場內養了羊子xxx只,每年銷售量達到了xx只。養殖場內請了x人進行日常的放養及銷售工作。創業的過程是一個艱難的過程,在創業初期存在:資金,場地,人員及相關手續的辦理問題,不過,在良好政策的扶持下,20xx年x月很順利的辦理了營業執照等相關手續,並在當地用地x畝,建立了養殖場的場房和管理用房,整個養殖場基本開始正常運作了,期初的運作並不理想,還沒有穩定的銷售渠道和客戶。也遇到了一些困難。
1、經驗限制:
創業需要企業註冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識,在缺乏相應知識儲備的情況下,倉促創業不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場競爭中也將處於劣。
2、資金困境:
由於大學生很難有足夠的創業資金,從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創業由於風險較大,較難獲得必需的資金。而且辦立初期,盈利情況並不理想,養殖場水電費、人工費、及食物購置費用消耗很大。
3、銷售渠道和客戶:
大部分企業創立初期都面臨這一問題,由於剛創辦的企業在市場上沒有什麼競爭力,沒有穩定的客戶和銷售渠道。
不過幾年來,養殖場的運作已經基本穩定,從最初的毫無經驗,現在也積累了一些管理經驗和市場運作的經驗,養殖產也在逐步盈利了,也有了穩定的銷售渠道和一些比較信任的客戶。
希望我的經驗能幫助到大家,謝謝!
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