關於創業演講稿9篇

演講稿是在一定的場合，面對一定的聽衆，演講人圍繞着主題講話的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，接觸並使用演講稿的人越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編爲大家整理的創業演講稿9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

創業演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位老師、青年朋友們你們好：

在這陽光明媚的日子裏，我們迎來SYB創業培訓的開學典禮。

今天，我們聚在這裏，參加SYB創業培訓，共同學習創業精神，在此，我代表全體學員向一直關心、支持大學生自主創業的各級領導致以誠摯的問候，向舉辦單位區勞動就業局表示衷心的感謝。

時光飛逝，歲月荏苒，我們已由昔日天真幼稚的孩童，度過難忘翩翩的少年時期，成長爲今天最光彩奪目的青年，回顧往昔，我們無怨無悔，展望明天，我們信心十足，走進了青年時代，我們的日子也多了一份奮鬥，多了一份快樂，當然也多了點疲憊，但面對如火如荼的青春，我們仍將披荊斬棘，奮然前行。

創業是時代的主旋律，是當代青年實現理想抱負、體現人生價值的重要途徑，廣大青年要大力弘揚新時代創業精神，不怕困難，不畏挫折，努力開創事業發展新的天地，要不斷提高創業能力，勤奮學習，敏於求知，掌握過硬本領，成爲懂經營、善管理的行家裏手。不斷在經營管理方面推陳出新，千方百計做大做強企業，相信在市政府、區政府、勞動就業局以及各級領導的關心和支持下，成爲全內蒙地區青年共同探索新領域，尋求新機遇，謀求新發展的寬闊平臺。衷心希望青年朋友們攜起手來，抱抓機遇，銳意創造，團結奮進，以青春的熱情和智慧推動合作，互利雙贏，共謀發展，共創輝煌，爲促進集寧經濟區建設、推動集寧經濟與社會的發展做出積極的貢獻，預祝集寧區SYB創業培訓取得圓滿成功。

謝謝大家。

創業演講稿 篇2

各位領導、老師：

大家好!

非常榮幸，能作爲xxx職業教育中心校學生創業代表在此發言，也非常感謝學校爲我提供這樣一個珍貴的機會。

提起創業，對我來說，有許多的滋味在心頭，有好多好多話想說。

年6月，我們今日了頂崗實習階段，今後的路如何走?是進廠當工人，還是創立自己的事業?“打工不如當老闆”，我想起在創業課上老師的話，決定自己創業。

幹什麼呢?我利用在學校學習到的“創業計劃書”知識設想了幾個方案，最終決定開個書店。

現在人民非常重視教育，捨得在子女教育上投入，開書店應該是個好出路。

於是，我將店址選在xxx樂路上，這個地方靠近縣高級中學，職教中學、縣第一中學、第三中學、實驗學校和中心國小六所學校，有着很大的客源，市場前景廣闊。

說做就做，在父母的全力支持下，我開始經營“新康樂書店”。

萬事開頭難，再難我也要幹。

店面找好後，就是店裏的裝修，書店的佈局，我都是自己設計，材料自己購買，牆壁自己粉刷，所有的書架自己組裝，開始每天都要忙到深夜12點左右才休息。

爲了進書，我跑遍了圖書批發市場的每家批發店，向他們諮詢瞭解各種圖書的批發、流通、經營等業務情況，花了好幾天時間，才購得第一批圖書，就這在南京和xxx兩地之間往返奔波，來來回回多少趟。

在6月28日，書店終於開門營業了。

事情沒有一帆風順的，記得有段時間，生意氫彈，我急得幾宿都睡不好覺。

爲了拓展業務，使經營的書籍更符合消費者的口味，我曾走訪了不少中國小生，詢問他們的興趣、愛好，有針對性地進一些圖書。

創業是艱苦的，但創業的成功是令人振奮的。

現在，我的書店已初具規模：店面有100多個平方，庫存商品有20多萬，經營品種除各類教輔資料外還有中外名著、時尚雜誌、學習用品、辦公用品、體育用品、電子產品 、節日禮品等。

經營兩年來，收入還是相當可觀的。

書店在本地市場已經有一定的影響力和知名度。

我同時也享受到了創業的快樂。

回想起來，從執着的走上創業道路一直到今天，中間經歷了許許多多的曲折，但我一直在堅持着自己的創業夢想和創業追求，一步一個腳印走到了今天。

或許這些成績都算不上什麼，但足以令我感到無比的欣慰，因爲我終於成功了，我的付出也終有了收穫，也離自己的創業夢想越來越接近了。

當然，這些成績的取得都離不開於學校的教育和培養。

正是在xxx職中的這三年時間，讓我的人生髮生了改變，甚至可以說是巨大的變化，我是在這裏學會了發現自己，正視自己，相信自己。

進入了職中，打破了原來國小和國中階段對學生的評價尺度和評價方法，不再只看學生的成績，不再以單純的分數評價一個學生的好壞。

學校充分尊重每一位學生的個性發展，注重每一位學生的行爲養成教育，關注每一位學生的長久發展。

“一切爲了學生”，學校鼓動、引導每一位學生設計好自己的職業生涯規劃，提前策劃人生，構想人生。

另外，學校始終堅持“成才先成人，做事先做人”的教育理念，老師們教書育人，重視品德教育，重視能力培養尤其是創業方面的能力，鼓勵職校生要有創業理念，更要有創業的行動，要敢想敢做，敢爲人先，要大膽創業，積極加入創業大軍。

爲此，學校經常開設創業講座，在第四學期，還專門開設了創業指導課程，還配備了創業老師指導我們怎樣創業，怎樣才能避開創業的陷阱，怎樣才能不走彎路，怎樣才能在創業路上走得更穩當一些。

學校的創業教育使我悟出了一些道理，漸漸地我找到了自己的奮鬥方向，忽然之間，感覺眼前的路越來越清晰了。

創業是一種追求，是一種渴望;創業更是一種榮耀，一種資格，是通向未來的通行證。

在校期間，學校不斷向我們傳授創業意識，鼓動我們勇敢地踏上創業之路。

於是我經常激勵自己：走出校門的那一天，就是我創業開始的那一天。

我一定要做創業的先行者，一定要將學校中學到的創業理論轉化爲實踐，一定要沿着創業道路腳踏實地的走下去，闖蕩出屬於自己的一片天空。

沒有學校的良好教育、正確引導，就沒有我的。

“飲水思源”，爲回報母校，讓更多的學弟學妹走上創業之路，我邀請了xx級的三位校友來我書店實踐創業，把自己的想法、自己的經理告訴他們，希望他們也能儘早走上創業之路。

另外，爲了彙報社會，幫助一些困難學生，我向多位學生贈送了優惠卡，使他們永久性享受最低價。

“飲水思源”，爲回報母校，讓更多的學弟學妹走上創業之路，我邀請了xx級的三位校友來我書店實踐創業，把自己的想法、自己的經歷告訴他們，希望他們能儘早走上創業之路。

創業演講稿 篇3

摘要創業之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關於選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。一直都在創業路上的俞敏洪認爲人這一輩子，必須要有一次創業。

這個世界有很多座山，也有很多條路，創業之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關於選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。

爲什麼要越過山丘？僅僅是因爲山在那兒嗎？是，也不是。對很多人來說，創業只是好奇和時尚，所以當他們走到山腰，意識到這條路其實是“自我折磨”的過程，於是轉身，下山。

可就是有那麼一些人，無論道路多麼艱險，也無怨無悔。如果不創業，他們會後悔一輩子，會充滿遺憾度過餘生；他們清楚意識到生命無法永生，不能去過那種沒有挑戰的庸常人生；他們棱角分明、夢想創造只屬於自己的與衆不同的生活；他們即使身處最黑暗的地方，心中也存在光明；他們對創業有着強大的內心引力。

當我們在內心引力的作用下全身心投入創造新事物的過程中，很容易進入“心流”的狀態，也就是許多人形容自己表現最傑出時那份水到渠成、不費吹灰之力的感覺，也就是運動員所說的“處於巔峯”、藝術家所說的“靈思泉涌”。我們變得如此專注於手頭的任務，以至於周圍的一切都感覺不到了。在心流中，行動和意識合二爲一。時間飛逝如電，自我消失，一切的一切，無論精神上還是肉體上，都達到巔峯狀態。

當然，夢想從來不是什麼實惠的東西，它往往無法帶給我們世俗的享受，但一切創造力的源泉，正是內心深處來自夢想的引力。我的老朋友、創業好搭檔王勝江，就是這樣一個有着強大內心引力的不安分子，他在40歲人生最輝煌之時毅然跳出生活舒適區，成爲商業地產界轉型創業投資第一人。

對於創業者，他一方面鞭策“創業者只有親力親爲、以一當十纔可能成功”；另一方面鼓勵：“只要我們不放棄，一直堅持，總有一天會成功”。他相信自己到60歲的時候，還會保有一顆創業創新的心，相信勝敗由心力而生。

他平均每個月跑3個城市，做4場校園公益創業講座，5場創業路演大賽，24篇創業點評文章，點評超過100個創業項目，平均每天處理5個事件，經常來回200公里的奔波，在車裏處理公務。最難能可貴的是，他把創業過程中的經驗教訓和心得毫無保留的寫成這本《創業生存法則——邁向成功的10堂必修課》中，希望創業者們找到自己的內心引力，少走彎路，最終能擠進成功這道窄門。

我在很多場合的演講中一直對創業者說，真正想厚積薄發的積蓄力量，不讀書是不行的。讀書給你帶來三樣東西：給你帶來情懷、胸懷和氣質。而一個人的情懷、胸懷和氣質絕對是長遠能把事情做下去最好的三個動力。所以即使在最艱苦的時候，你也不能滅掉自己的感覺，即使你什麼都不想幹，也要保持讀書，把情懷修煉出來，胸懷修煉出來，把氣質修煉出來。

王勝江的這本書，詮釋了一個40歲中年男人的情懷、胸懷和氣質，他把智慧知識、經驗才能、與人交往的全部集合，慢慢地轉換成自己內在氣質的一部分，並且提綱挈領地總結出一套獨特的創業生存法則，輔之以最新點評的創業案例，值得每一個創業者細細品讀。

其實除了傳統意義的工作，人生本來就可以有很多不同，既然人生只有一次，選擇你愛的，怎麼選都不會錯。我覺得人生一輩子一定是要有一次創業的機會，當然這樣的創業機會可以是幾個朋友一起創業，也可以是先單獨創業。

創業是艱難的，我們需要容忍和忍受這個世界上的各種關係，甚至有的時候必須屈服於某種既定的規則、習慣和習俗，但我們的容忍和忍受不能變成只知道戳斷自己脊樑骨，只知道自己一輩子在地上爬，而不知道人是可以站起來行走的靈魂。

什麼叫站起來？那就是放棄你不願意放棄的一切，衝破你不敢衝破的障礙，重新開始你新的人生。最典型的開始是打破你自己心裏的懦弱、自卑，這本《創業生存法則》包含了創業中多個領域的方法論，是創業者打破自己“心魔”的最好武器。

書中創業者們的產品也許並不實用、也許並不划算，但世界需要這樣的存在，因爲這代表着一羣執着可愛的生命和他們內心的創造力，這種創造力來源於他們在創業路上不斷的行走和對生活的熱愛。

創業演講稿 篇4

觀衆朋友們，大家好！

我是縣發展和改革委員會主任劉新華，我委的主要工作職責是負責編制全縣國民經濟和社會發展中長期規劃和年度計劃；負責審批、覈准、上報重大建設項目；負責爭取國債項目和協調安排中央、省、市財政性建設資金；負責制定和調整重要商品價格及收費標準，依法處理價格違法行爲和壟斷行爲；負責組織擬訂綜合性經濟體制改革方案和指導改革試點工作。

爲進一步改進機關作風，提高服務質量和工作效率，我謹代表縣發改委向社會和廣大人民羣衆作出公開承諾：

　　一、強化調查研究，加強綜合協調。

認真履行部門職責，綜合協調全縣經濟社會發展和改革的全局性工作，加強對重大問題的.調查與分析，爲政府當好參謀，爲基層、企業和羣衆提供優質服務。

　　二、創新服務機制，提高工作效能。

以發展爲第一要務，以項目建設爲中心，做到主動服務、規範服務、高效服務；堅持和完善首問責任制、一次性告知制、限時辦結制；進一步精簡辦事手續，減少辦事環節，儘量縮短辦理時間，決不讓項目建設無端延誤，決不讓項目業主受氣冷落。

　　三、堅持依法行政，規範行政行爲。

嚴格遵守黨紀法規和縣委、縣政府的各項規定，堅持原則，依法辦事，堅持不循私情安排資金項目，不違反規定定價與批費。如發現違規行爲，將嚴肅查處。

以上承諾，歡迎社會各界予以監督，監督投訴電話：

　　發改委下一階段工作打算

在下一階段，我縣將緊緊圍繞全年爭取上級資金超億元的目標，紮實做好協調配合和溝通爭取工作。

（一）是切實做好已上報項目的跟蹤落實工作。當前重點是抓好集鎮供水改造、集鎮道路改造、縣城截污幹管改造、農村危房改造、國有林墾區危房改造、廉租房建設、檔案館新建、以工代賑示範路建設、城市棚戶區改造、司法業務用房建設等項目的跟蹤落實，上述項目如果能全部爭取到位，預計可爭取資金5000萬元以上。

（二）是精心做好可爭取項目的對接爭取工作。當前重點是抓好農村公路、農村沼氣、農村異地扶貧、農村無電區電力建設、生豬標準化養殖小區、現代農業示範項目、煤礦安全改造、災毀重建、中西部農村國中校舍改造、旅遊基礎設施、節能減排、縣城防洪工程等項目的包裝儲備和對接爭取，爭取在這一塊能落實資金20xx萬元以上。

（三）是認真做好會下達項目的編制上報工作。當前重點抓好以工代賑、退耕還林、鞏固退耕還林成果、油茶林改造、基層衛生文化計生體系、新農村建設、農村農機體系等項目的編制上報，確保這一塊爭取資金1500萬元以上，比上年略高。

（四）盡力做好重大項目銜接配合和爭取工作。這一塊主要是按照縣委縣政府的安排部署，密切跟蹤信息，多方溝通銜接，盡最大努力讓蓮慄鐵路、蓮萍高速、小江煤田建設、寒山水庫建設、生態示範區建設等重大項目早日立項動工.

希望對你有啓發作用。

創業演講稿 篇5

大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創新, 打造自身品牌!》。

我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易，我們的領導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！

轉眼我們早已進入21世紀，世界發生着巨大的變化，而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨着整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上，我們都必須努力調整和創新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業生存和發展所逼，也是社會責任所逼。

談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯想”、“TCL”、“中國移動”等等這些品牌，那麼，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢？我們能從中學習什麼呢？

我想對於中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經擁有了1.8億的移動電話用戶,它控制了70%的移動用戶市場!已成爲目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司!那麼他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的用戶羣是中高收入的客戶，他們的需要主要集中於工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網絡信號以及爲商業活動提供的各種服務；而“神州行”這個品牌就定位於低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候纔會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特徵是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的用戶羣是年輕、時尚、高效和創新的用戶羣。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數的生產商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因爲夏季衣量小，又每天都得洗。這一產品一經上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。

提到創新，聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯想在一次對學校的深入研究中發現,中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況，聯想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產品要比普通型的貴一點，但學校出於長遠考慮寧願購買這種產品。這一產品一經上市，銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。

前面提到的這些例子，沒有一個企業不注重市場調查研究，我們只有在瞭解顧客需求的時候纔可能去創新，從而爲企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應用領域有不同的要求，我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之後，才能瞭解市場的真正需求，才能來決定我們的產品定位。

我們公司像其它中國企業一樣，現在面臨着最大的任務之一就是發現與衆不同的產品定位並將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產品質量和服務之外，我們還可以做些什麼呢？那就是關心潛在的客戶需求，不斷創新，使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：

1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？

2． 公司的核心競爭力在哪裏？公司是否在以後繼續發展這些優勢？

3． 公司競爭力的不足在哪裏？真正的市場機會在哪裏？

4． 對於客戶行爲做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？

我們還必須瞭解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。

當然我們公司還必須努力發展國際業務，因爲形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：

第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；

第二條是被國際性公司納入他們的體系；

第三條是自己成長爲國際性公司。

一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業來作爲代表，在國內也需要這批企業來帶動其它企業的發展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長爲國際性公司，並儘快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會爲我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應該爲之奮鬥！

謝謝大家！

創業演講稿 篇6

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好！

今天我演講的題目是《揚起創業之帆》。

大學校園曾經是新思想，新科學，新文化的發源地。當我們按着這一傳承了二十多年的觀念再審視今天的大學校園時，卻忽然發現，莘莘學子正在不可避免地被院牆外那個更廣闊，更具誘惑性的世界同化着。白衣飄飄風花雪月的時代結束了，就業出國賺錢甚至還債，都以更現實的形態出現在大學生面前。加之金融風暴的猛烈來襲，越來越多的大學生面臨着畢業即失業的尷尬問題。面對嚴峻形勢，我不禁想問：大學生，你準備好了嗎？

《青年的四個大夢》這樣告訴我們，人生的理想，青年的夢懷，要靠智慧去實現，關鍵是要執著地創造與把握機會。如今，黨和國家出臺了許多鼓勵和支持大學生創業的政策。那作位天之驕子的我們又爲什麼不能接受時代的邀請，走上希望無限的創業之路呢？也許你要問創業是什麼。創業是勇於走別人沒有走過的路，創業是不畏前進道路上的艱難險阻，創業是在不斷開拓中謀求自我價值的積極實現！然而，另一面呢？創業又是什麼？它有可能是在現實中頭破血流失敗而歸，有可能是嚐盡世態炎涼後心灰意冷。你怕了嗎？不！因爲我深知只有創新纔是民族進步的不竭動力，青年的我們如果選擇了就決不後悔，即使失敗了都要笑着爬起來繼續向前！

我們應該慶幸，慶幸自己正身處於一個前所未有的大試驗場裏。一個國家在經歷過壯烈的轉型與前進之後，必然會迎來一個有更多更偉大政治家，學者，企業家破土而出的時代。我們有理由相信自己正在經歷這樣的過程，對創業懷有憧憬和熱情的大學生們正是最適宜的種子。所以，讓我們共同揚起創業之帆，努力創造出一片屬於自己的藍天！

我的演講完了，謝謝大家！

創業演講稿 篇7

尊敬的老師、同學們：

下午好！

我叫xx 現在我把我的創業計劃說一下，希望大家爲我提出寶貴的意見。

首先我的項目是美髮。我的店名“亮剪美髮設計中心”;店面面積不要太大，30多平米就行。計劃投資5萬元。資金的來源基本上是自己籌備。資金分配：房租每年一萬，其他設備等一萬元，剩餘做流動資金。

法律型態：個體工商戶。

地址將選在大同市棚戶區的b區。因爲這個地方沒有太過專業的理髮店。不論是固定和流動人羣都比較大，客戶方面不用愁。

我的目標顧客主要就是棚戶區b區的長期住戶，次要顧客就是棚戶區其他中低層消費者。

在人員上面我計劃聘請一名技師，一名徒工和我，暫時就三個人。

再就是我介紹一下我的特色服務，除正常的理髮，燙髮，新娘盤發外，也就是我在競爭對手中的優勢:我主要推出兒童理髮不但不哭，而且還要在開心愉快的環境下就能完成理髮，目前方法還在進一步研究當中。(暫時保密)。價格會和其他店基本持平，一般剪髮十塊、燙髮30-200元、兒童理髮在2-5元。

劣勢就是新店老顧客少知名度不高。因此我計劃開業前發一些傳單，營業期間以積分卡的方式給老顧客一定的優惠。這也就是我的促銷方式。

其他就是：在我店的每一位顧客都要體會到溫馨和舒適的感覺。

我店將會在成立之後的幾年裏不斷致力於美髮事業的發展，並吸取各界人士的寶貴意見，我們更會在我點的特色服務兒童理髮上大下功夫做到兒童去理髮和去玩耍一樣的心情。

亮剪美髮設計中心 讓您的美麗人生，將在這裏從“頭”開始。專業和完善的美髮設備，將盡顯您的身份與尊貴。專業的美髮產品和精湛的技術，體貼入微的全程服務，和創新理念將帶您走入不一樣的美麗人生。

完美是您的追求，專業是我的宗旨。

歡迎老師和同學們到時來我店光顧，一定會把你們的美體現的更加完美。

謝謝大家…..

創業演講稿 篇8

這是墨爾本早上8:58，天氣特別冷。我想起上週我還在陽光和煦的迪拜，頓時覺得寒風愈加刺骨了。看了看電腦上顯示的時間，已經早上九點了，我和另一位創業家約好在這個時間談話的。

世界上有無數人憧憬着有朝一日自己能創業、寫書或是成爲F1賽車手，但我的職業卻有些不同尋常。我的工作是評估創業點子和產品融資演講，但我並不是VC。

作爲Appster的成長策劃師，我的職責和激情所在就是：聆聽創業家、企業家、準創業家或是任何認爲他們的產品或服務可以改變世界的人的聲音。我的角色就是爲他們提供幫助和建議，判斷它們是否具有潛力。

9:35分，通話結束了。George(暫且這麼稱呼這位創業家吧)的點子不錯，他想打造一個能識別背景中的黃色鳥類的應用。但這個點子技術上還無法實現。事實上在過去三年裏這種點子我已經聽過上百遍了，只不過版本不一樣，例如植物，動物，昆蟲或是魚等等。創意本身很不錯，一點也不瘋狂，問題只是目前技術還沒跟上。

每個月我都會聽到上百個創業點子。有些很有道理，有些挺不錯，也有些是好到振奮人心，RealifeChange就是其中之一。大約有30%的創業點子則是一派胡言，根本不可能成功。但幾乎所有創意都可以歸爲以下幾種：

“XXX的Uber”

B2C

這種概念客戶針對性非常明確。今年1月到4月間，幾乎每個B2C創始人給及時服務類產品的融資演講起的標題都是：“把它稱作XXX的‘Uber’。”這個邏輯我完全能理解，畢竟現代人生活節奏比較緊張，我們可以用來的等待時間越來越少。

從另一面看，服務供應人也可以通過快遞或是送餐服務賺外快，不用再過朝九晚五的死板生活。每次Uber擴張到一個新國家或是達成又一個里程碑，我就肯定會接到一波又一波的“XXX的Uber”這類的電話。

隨着公司規模的擴大，B2C創業公司也可以改變方向成爲B2B產品，打開新的市場(當然這有利有弊)。而B2B的概念並非表面上這麼簡單。在融資演講時，你不能把你的概念用“XXX的Uber”一筆帶過，就此了事。一個好的及時服務類或相關的創業概念必須爲客戶提供較高的效用值。如今消費者越來越善於思考他們要做什麼、買什麼或是下載什麼，這一點就尤爲重要。

成功的B2C產品一定有一個非常獨特的價值主張。注意這裏的“獨特”，並非“比較新穎”或是“不太常見”，而是獨樹一幟、獨一無二。正如我對我的客戶所說的，你要找準現有的市場和它的痛處然後對症下藥，而不是隨便貼個創可貼草草了事。

B2B

大約兩年前，我曾經碰到一位客戶，他想爲僱傭員工或是與員工籤合同的公司打造一款數碼產品。這款應用會確保每個員工的執照和職業健康安全認證證書沒有過期。它會把這些信息都儲存在雲端，標記每個過期日期，並且確保員工在執照過期後兩星期內不會聯繫求職網站。除此之外還有其他功能，不過基本就是這些。

這個軟件就是對有特殊需求的特定種類的公司對症下藥。它會不會變成一個家喻戶曉的品牌?不一定。但我可以想見它會成爲一款無需大力營銷或是PR宣傳的成功產品。只要有一個客戶——即一家簽約公司，這款產品就等於多了5000名客戶或是分包商。這樣的是一種非常有效的擴張渠道。

B2B也包括了企業級別產品，也就是那些專門爲企業打造、爲企業處理大量客戶或是簡化業務流程的產品。

一款企業應用可以是任何東西，例如存貨系統、內部社交網絡、銷售追蹤工具等等，這些全部都算。這些軟件有什麼獨特的魅力嗎?通常並沒有。但如果它們能對症下藥、爲企業有效解決問題，它們就可以非常成功，利潤自然也相當可觀。

遊戲

遊戲項目通常都很吸引人，但最近這類項目越來越少見了。這類應用基本都被大型遊戲工作室收購，大部分人沒有興趣在遊戲領域創業。不過這並不意味着遊戲類創業公司無法成功。

一款高質量的遊戲通常有着極具創意的願景。難就難在如何把一個炫酷、新穎的創意轉化成流暢的玩家體驗，換句話來說，就是容易讓人上癮。我們見過才華橫溢的開發者團隊開發出成功的遊戲，例如Morpha和Chook Plucker。

跨過創業的三道坎

很多人給過我無用的創意，例如把自己的臉變成會動的表情包這個點子我已經聽說過無數遍了。

但我也聽過有意義的創業點子，例如在現有的市場中打造業務，但避開並以謀略戰勝市場競爭。

想打造一個更好的Uber?這並非不可能。想想Gmail當年是怎麼打敗Hotmail的，Myspace又是怎麼敗給Facebook的，iPod又是怎麼把Zune擠出市場的。如今提到Zune可能都沒幾個人知道，我想你就更明白我的意思了。

在確定你的想法是有可能的之後，我們還要確認以下三項。

1. 這個創意已經醞釀許久了

有時靈光乍現突然想出一個驚人的創意並非不可能。但根據我們的經驗，如果客戶告訴我們這個概念他已經準備了3-6個月以上，這一定是個好徵兆。這就意味着他們心理有所準備，而且他們的產品或應用確實可以解決一些問題。

2.你爲你的創意投入了精力和資源

如果你告訴我你已經有了聯合創始人，做出了初步的框架，或者是粗略的業務計劃，那我會更感興趣的。這些腳踏實地的步驟可以證實你最基本的付出。通過這些我可以看出你已經爲你的產品清楚了一些障礙，並且思考過它如何能在現實世界實行。

3.你知道打造業務意味着什麼

很多人都有一個錯誤觀念：打造數字產品就和做網頁差不多，就是把一些圖像堆起來，再加一些指引，這就差不多了。但事實上做應用比做網頁要麻煩的多。而建立可持續發展的現實業務則更加難。

我喜歡用造房子來比喻做業務。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞，打地基，做好框架。外表造好了，你還有很多別的因素要考慮，例如管道、磚瓦、隔間、電器和油漆等等。整個項目非常複雜，要考慮到很多靈活因素，而你的最終成品必須要堅固，足以抵擋風吹雨打和外界的人爲打擊。

創業演講稿 篇9

大學生創業需要的是一個起點

現在很多大學生想要獨自創業，因爲他們已經看清了現在社會的形式，想要在大學畢業之後找到一個合適而又穩定的工作真的是很難很難，於其到那時在拼命的尋找工作，不如現在就給自己鋪好道路，於是大學生創業成爲現在大學生們最好的一條出路。

大學生究竟如何創業呢?

如果你有很好的家庭背景，家中有雄厚的資金，也許你的創業之路會簡單很多，但是大多數人還是出身於平凡家庭中，並沒有什麼顯赫的家室，想要成功就只能依靠自己的力量。這樣一來就導致了很多大學生有創業的想法，但是卻沒有創業的能力，因爲資金、渠道等的原因，讓他們不得不放棄自己創業的夢想。

有些大學生想的是等到自己以後走上工作崗位，幹上幾年手中有點積蓄之後再開始創業，其實這種想法並沒有什麼錯，而且還很穩妥。可是你們有沒有想過，時代的發展速度如此之外，如果你現在不去做這件事，可能明天就會有人幫你做了，到時候一切就都已經晚了。

因此，大學生想要創業的話，還是應該要從現在開始。

首先，給自己確定一個大致的方向，就好像說自己想要進軍IT業，那麼在這個時候你可以做一些IT業的小生意，或者是簡單的接觸一下，不需要太大的成本，只需要進行一個簡單的瞭解，這其實就是一個起點，在這個起點之上一點點的積累自己的經驗和財富，這樣等到真正畢業的時候你就有能力去做你想做的事情了。