創業案例分析報告總結
每個人的成功都是經過了不斷的努力,付出的汗水才收穫的。以下是小編分享給大家的創業案例分析報告總結,一起來閱讀學習吧!
篇【1】:創業案例分析報告總結最近一位普通創業者在Venturebeat上分享了他自己的一段創業經歷,文章如下:
今年初我和我的合夥人開始了一次創業過程,我們的業務是爲中小型企業解決商務旅行問題。但是在經歷了3個月的時間投入以及2000美元的金錢投入的基礎上,宣告放棄,原因是我們的幾個基本假設錯誤了。
我個人認爲如果能在創業之初的6個月中,驗證自己的假設,哪怕最終失敗了,這個過程本身就是成功的。
我的創業公司叫做TravelCarrots,創業的靈感來源於我和朋友之間的一次談話。他是IT行業的一名顧問,因此需要大量的出差,他自己負責訂旅店經常要住在一些很貴的旅店,他想找到便宜的住處,這樣可以省下一些額外的差旅費。
但是對於這種工作有一個問題,就是公司財務利益和出差員工個人利益之間的衝突。TravelCarrots就是爲了解決這個問題,我們會提供機票和酒店的標準價格,如果出差員工定的酒店低於標準價格,那麼公司會將節省下的部分金額分給員工。
之後我們製作了一個不到兩分鐘的視頻,通過這個視頻向商務人士解釋我們的創業想法,結果發現我們的假設有問題。
我們的假設是公司的老闆和經理希望和員工分享節省下的出差成本。但是實際得到的反饋是:
(1)我感覺我的員工會操縱這個系統的,這樣不但沒有省錢反而浪費了很多錢。
(2)我不想讓我的員工乘坐低價的飛機和住便宜的酒店,這樣會影響他們的工作效率。
儘管反饋不好,但是我們發現小公司對於減低出行成本還是很有興趣的,於是我們修改了我們的想法,我們改做推薦。根據員工的輸入信息,做機票和酒店的推薦。
之後我們又一次進行了市場驗證,儘管有幾家公司表示願意嘗試,但是其他的反饋並不理想:
這個業務沒有解決我最大的問題,我真正需要的是能夠提前預定的業務。
我使用的是公司的消費卡,你們的業務會增加報銷的麻煩程度。
排斥我們業務的具體理由多種多樣,但是基本上是因爲不能接受我們的產品理念。綜合考慮之後,我和我的合夥人決定放棄這個計劃。
儘管失敗了,但是我們沒有浪費過多的時間和經歷,因爲在幾個月的時間裏,我們就驗證了自己業務的合理性是否成立。對於創業者來說,能夠明白偉大的創業想法是否可行,是很重要的素質。
篇【2】:創業案例分析報告總結1、獲得客戶。爲你公司籌得現金的辦法從易到難依次是:客戶、預支應收賬款、抵押房產、向親戚朋友借錢,接着是天使投資、風險投資和上市。注意:VC幾乎是排在最後的,說不定你根本就用不着他們呢。爲什麼人人都要追着VC不放呢?你銀行帳戶上真的需要1000萬美元麼?你纔剛剛開始呀!我該把這個列作第一條:在有第一個客戶之前,別開始創業。獲得客戶之二。要想法設法地獲得願意付錢的客戶。如果是個內容網站就找個贊助商吧。你要賣的是產品或者服務,就找個客戶。你要是連個客戶都找不着,只能說明你的產品真的很爛,或者你的激情還不夠。請在白板前再費費工夫,仔細想想。再多花個5000美元,開發點新的功能。注意:我說的是5000美元,而不是1000萬美元。獲得客戶之三。對所有事情說“Yes”,所有事情。要是他們要來個手術,你就披“褂”上陣。要是他們要更新數據庫,而你公司造的.是網球,你也要說:“沒問題,我手下有人懂這個。他之前是印度班加羅爾的數據庫專家,現在在幫我們做網球。我讓他週六早上就給您整數據庫去,他會給您再捎上些點心。”
2、首先要招的是自由職業者,這樣你就可以隨時解僱他們了。我注意到,人們從VC那裏拿到錢以後,做的第一件事情往往是開始招人。我成立的第一家公司從第一天就開始盈利,從來沒有募集過一分錢。接着我成立了第二家公司,從VC那裏拿到了3000萬美元,接着就把這些錢都花在了招聘上面。後來我這個CEO就被董事會給掃地出門了。他們接着又募集了5000萬美元,在一年前很廉價把公司給賣了。
3、持有現金。要是VC給你的公司投錢了,別管他們怎麼說,都要把錢放在銀行裏,別一下子就裝個大公司的樣子出來。你真的需要請每小時要價400美元的律師在董事會議上做筆記嗎?你真需要開董事會議嗎?在你獲得至少五個大方付錢的客戶之前,你甚至連祕書都不需要。在創業的第一年裏,你不需要什麼銷售主管或市場主管,你自己就是銷售和市場主管。你不需要任何的VP,你自己就是VP。你纔剛起步呀!
如果你按照上面的建議進行相關的處理,在你第二年的第一天裏,你就會獲得大量的客戶源、資金、新朋友,以及合作者,這些建議對於你在創業的第一年如何熬過去是很有幫助的,因爲這些成功經驗的獲得都是時間累計出來的。
作爲資產管理公司Formula Capital的總經理的詹姆斯·阿爾圖切(James Altucher),同時也是一位投資人、作者、程序員兼創業人士。曾寫過6本關於投資的書,最新的作品爲 I Was Blind But Now I See。此人經常會寫一些經驗類的文章給創業者和投資人,文風幽默犀利。
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