SOHO創業形態跟缺點
SOHO創業的三種型態:
通常情況下,SOHO創業者有如下三種型態:組織型、自僱型、兼差型。不同情況的創業者可以依據自身的條件以及客觀實際進行選擇……
組織型
自組10人以下的小公司或店面。這是最具自主性,也是最有挑戰性的一種,不但要養活自己,還要支付員工薪水,適合雄心萬丈並有經營領導才能者。這種方式的SOHO一旦成功,投資報酬率最高,但相對經營風險也最高。
自僱型
在家工作或開個人工作室,一人身兼老闆及夥計。例如文字工作者、藝術工作者、顧問、中介、傳銷及保險從業員等,適合具專業素養又不喜歡受制度約束的人。此種形態創業資本較低,收入高低則取決於專業功力及業務開發能力,每月營收可能落差極大。
兼差型
利用下班時間在家兼差的上班族。一方面開闢財源,一方面又有基本收入保障,適合保守型或過渡到創業階段的人。
SOHO的缺點:
1.在家工作,缺乏相互交流、相互切磋的人際關係和集體協作,人會因此變得脫離社會,孤陋寡聞,工作效率也可能會日益降低,不利於人們認識問題、解決問題能力的提高。
2.失去一些在辦公室工作的樂趣,沒有了同事間的.寒暄與調侃,像懸浮於城市上空的獨行者。
由於彼此的陌生,大家不能對你有一個完整的認識,使得你晉升的機會少之又少。
3.家庭由於引入了工作,變得不倫不類,既不能全神貫注地工作,又不能放鬆身心地休息,與分工愈加細緻的國際大趨勢不符,實爲一種短期行爲。
4.在家庭關係方面,與家人在一起的時間看似增多了,實際是質量下降了,這樣反而會使家人覺得沒有受到應有的重視,長此以往,對家庭關係不利。
5.在家工作風險大,沒有十分把握,萬萬不可嘗試。在當今這樣一個飛速發展的時代,一個人的努力,怎麼能和集體的力量相抗衡。
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