專業互補的創業三人組

有了，所以對創業是一拍即合。而我們最大的優勢就是資源，生產技術方面有曾經的生產總監來把控，他研究面料技術已有十幾年，而銷售方面有我和另一個人來負責，我們也有比較暢通的渠道。”駱顯濤覺得三人的組合好像是一個三角形，兩個銷售人員加一個技術人員，非常穩固。

對於這種團隊創業，駱顯峯的看法是志同道合最重要，專業互補在其次，資金互補的因素微乎其微。“拿我們三個人來說，如果我們三個人的觀念不一致，不認同這種創業模式或者某種銷售方式，那走在一起也會解散。專業互補也比較重要，能讓我們合作得更緊湊。對於別人認爲的資金互補，我反而沒有這方面的考慮。”駱顯峯表示，如果他認爲自己條件成熟到可以創業了，那解決資金的辦法有很多種，自己一個人解決資金不存在太大問題，但是會走得非常辛苦。

　　一個月有一半時間在出差

前天，駱顯峯纔剛剛從山東回來，馬上又要飛去湖南了。忙的時候，他一個月中有一半的時間在出差。他既要監督加工廠的生產，又要和客戶進行洽談並維護關係。

現在公司有14個員工，一半的人負責生產，一半的人負責銷售。銷售除了電話銷售，現在還可以依靠網絡，技術方面除了監督工廠和檢查樣板之外，還要研究市場流行趨勢和研發新面料新花色。而這些事情，駱顯濤自己都要親自做一部分。“比如，現在的面料流行環保元素和增加‘天絲’成分，人們的生活傾向大自然和原生態，對面料的要求亦如此。”這類信息是他引導員工的輔助資料，也是開拓客戶的資本。

　　爲了將來註冊“進出口公司”

公司目前並沒有出口業務，但是駱顯濤解釋說之所以註冊爲“進出口公司”，是因爲確實有做出口的遠景。“受到去年金融風暴的影響，我們的.出口願望基本落空。不過沒關係，只是把這個業務推後而已。”他表示中山的面料行業基本沒有走出口的道路，而江浙一帶在很早之前都有做出口，但是卻以來料加工爲主，同他的定位有所不同。

除了出口計劃外，駱顯濤還有一個目標是做品牌，“我們現在的客戶羣大多是品牌服裝，但是我所說的品牌是我們自己的品牌。我計劃明年註冊品牌。”

　　熱衷參加各類展會和論壇

同很多行業的創業者都會參加展會一樣，駱顯濤也常參加各種服裝和麪料的展覽會，捕捉流行趨勢，也方便結識客戶。此外，他還熱衷參加行業的論壇、會議。

“其實這些會議的作用同展覽會的作用差不多，有時甚至更直接。”他表示也參加同面料行業沒有關係的活動，比如團委創業青年俱樂部舉行的活動。