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大客戶管理的心得

當我們有一些感想時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這麼做可以讓我們不斷思考不斷進步。你想好怎麼寫心得體會了嗎?以下是小編精心整理的大客戶管理的心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

大客戶管理的心得

大客戶管理的心得1

客戶關係管理課程總結隨着社會生產力的不斷提高,產能的不斷增強,世界範圍內的出現了“買家市場”,爲了賣出產品,商家採取了各種的手段。於是,在這樣的環境下,以客戶爲中心,憑藉客戶的價值來獲取公司最大利益的客戶關係管理經營戰略理念便宜應運地越來越受到人們的關注。那麼,以crm可以爲企業帶來什麼好處?可以在哪些方面讓企業得到進一步的發展進而競爭力得到提高呢?

1、crm式經營戰略的好處

(1)降低成本,增加收入。在降低成本方面,通過建立健全的客戶關係管系統,可以通過數據挖掘技術使企業能夠及時並且準備地捕捉到市場的信息,發現客戶的潛在需求,根據顧客的喜好作爲產品的生產銷售方向指向標可以避免產品銷路偏差帶來的倉庫、人才成本等方面的損失,並且大大降低了銷售費用和營銷費用。

(2)由於客戶關係管理使企業與客戶產生高度互動,可幫助企業實現更準確的客戶定位,使企業留住老客戶,獲得新客戶的成本顯著下降。由於採用了客戶關係管理,可以更加密切與客戶的關係,增加訂單的數量和頻率,減少客戶的流失,要知道爭取一個新客戶的成本可是留住老客戶的五倍。(3)有助於拓展市場。客戶可以通過多種形式與企業進行交流和業務往來,給企業提供產品使用的相關信息,在另一個意義上,客戶算是參與了企業的業務流程當中。因此當企業根據顧客的要求改進的產品推出的時候不僅可以更加貼切使用者的心意,而且老顧客也可以更加願意接受自己參與改造的新產品。因此,可以先人一步佔領一個新的市場。

雖然crm的戰略可以讓企業在客戶已經成爲現代企業最重要的稀缺性資源的情況下佔據有利的位置,但是crm的理念引入中國的歷史並不是很長,也就是說相較國外的發達國家來說,中國的crm還是在摸索與調整階段。而且中國現在還是普遍存在着犧牲客戶價值來換取股東價值的與客戶關係管理理念相悖的現象。這樣的情況,我覺得是因爲許多企業對於客戶關係管理戰略的實施過程是比較模糊的,因此結合客戶生命週期來得出相應的營銷方式可以爲中國crm的現狀指出一條比較清晰的發展道路。

2、中國實際情況下如何實施客戶關係管理式的營銷方式典型的客戶全生命週期包含了客戶關係的潛在客戶期、客戶開發期、客戶成長期、客戶成熟期客戶和客戶終止期五個階段。客戶在其生命週期的不同階段具有不同的交易特點,企業要通過不同階段的細緻區分,實施動態的、互動的管理,實現與客戶長期利益的互贏。

第一階段:在這個時期,企業通過市場細分找準並且挖掘自己的潛在客戶,通過廣告等宣傳類的營銷方法去吸引客戶簡單來說,這個時期,營銷的目的就是打響企業的品牌,讓更多的成爲你的公司的潛在的客戶。

第二階段:客戶開發期。通過第一階段的準備,許多人對公司有了一定的識別度了,因此,這個時期也是加大企業的宣傳力度,讓潛在的客戶與本企業發生交易關係,擴大客戶的總體規模、進而鎖定目標客戶。另一方面,也可注重與合作伙伴的關係,通過交叉銷售這樣的營銷方式使其他行業的客戶在消費過程中獲得本公司的信息,進而成爲公司的客戶,實現客戶羣的轉移。

第三階段:公司要注重客戶信息的收集與分析,建立綜合的、一體化的、動態的數據庫,通過數據分析挖掘有潛在價值的目標客戶,加強與這類客戶的交流,使他們對公司的會員服務、企業文化有更多的瞭解和認同,成爲本公司的真正客戶。這個時期,可以採用積分會員制的方式,適當舉行一些針對會員的促銷活動,刺激他們通過消費達到相應標準。這樣既可以獲得收益,也提高了客戶的滿意度,增加了公司的精英會員。這時候客戶關係會呈現出蓬勃態勢。

第四階段:客戶成熟期。對於這一階段的客戶,主要應該通過提供優質的服務產品和提高服務水平來實現客戶的滿意。通過前面對常旅客數據庫的數據挖掘,進行客戶細分,獲得重要保持客戶的名單。公司應該優先將資源投放到他們身上,對他們進行差異化管理和一對一營銷,提高這類客戶的忠誠度與滿意度,儘可能延長這類客戶的高消費水平。

第五階段:客戶終止期。企業的客戶關係管理不管如何完善,也難以避免客戶流失。公司應該根據這些客戶的最近消費時間、消費頻率的變化情況,推測客戶消費的異動狀況,根據客戶流失的可能性,列出客戶名單、重點拜訪或聯繫計劃,採取一定的營銷手段,以最有效的方式防範客戶流失,重新贏得客戶的心,延長客戶的生命週期。

以上就是我一學期學習《客戶關係管理》我最關注也是掌握得比較好的一部分。我覺得,在中國以人爲本的理念下,以客戶爲中心的crm一定會是以後企業的主導經營管理理念。就像老師給我們講過的上海的超級出租車師傅的故事那樣,只有充分了解客戶,深切地知道客戶的真實需求,我們就可以得出不同的客戶對公司發展不同的貢獻力度,這樣我們才能利用我們手中擁有的客戶資金產,實現我們的終極目標——客戶資源的價值最大化,最後實現公司的利潤最大化。

關於客戶關係的技巧

世界上最自私的事情就是無私在客戶和你的交往中,你的目的很關鍵。如果你把重心放在一定要完成銷售指標,在這個月的工資里加上佣金,那很有可能做不成買賣。而如果你把重心放在你到底能給他們帶來什麼價值,並且讓他相信除了你,他再沒有其他的選擇,那麼通常理想的結果自然水到渠成。

在銷售行業裏,我發現一些頂尖的`銷售人員總有這樣的習慣,他們總是不計酬勞地爲你的客戶提供更多更好的服務。這是他們爲什麼能獲得成功的很關鍵的條件。

從銷售的心理分析,這樣做的效果好,其實也不難理解。

1)因爲一味的推銷只會讓客戶更強烈地抗拒你。你越努力,客戶抗拒的力量也就越大。而相反,在一開始,你不要把產品推客戶,而是不斷地給予,讓客戶漸漸瞭解你的產品,你的服務。伴隨着信任感的上升。那麼,成交也就順理成章了。

一句話,給予比索取更容易獲得客戶的信任。

2)說到不如做到大凡做業務的人,都或多或少地養成了這樣一個習慣。本來可以做到7分的事情,承諾給客戶是10分。所以當客戶成交以後,才發現上當,不真實。可能嘴上不說,心裏已經把你當成過眼雲煙,不會和你再有第二次的交易。所以,建議各位銷售,特別是銷售的新人。一定要養成不說大話的好習慣。說有把握的事,做有把握的承諾。在謊言流行的時代裏,你的“直白”反而容易幫助你在客戶心理留下深刻的印象。

3)“信心”比“黃金”更重要這句話是溫在今年開人大會上講的話。對於這句話。我是這樣理解的。從做業務的角度上看。首先,你要確信你自己的對公司,對產品的信心。只有相信,纔有力量。你對你公司產品的信心比你能拿到多少老闆給你的獎金更加重要。

其次,你要發自內心地爲客戶提供周到的服務。而且你要相信你所做的都是100%站在客戶角度來考慮問題。當你和客戶站在一起來看你的產品是不是適合他的時候,通常你們就沒有對立面,那麼自然就沒有所謂的成交之說,有的只是商量和落實。

4)喜歡客戶本人,甚於喜歡他能給你的錢“先做人,後做事”。說的就是這個意思。相信我,客戶喜歡和你成交,最重要的是她喜歡你。

5)受人滴水之恩,當涌泉相報客戶和你做生意,而不是和你的競爭對手做生意。說起來其實是一種客戶給你的恩惠。你的成功,是因爲有人幫助你得到成功。要永遠保持一顆感恩的心。當客戶給了你財富,給了你機會。你也要想辦法從你力所能及的角度來幫助你的客戶。這也是老客戶願意爲你推薦產品的根本原因。

6)成交不是終點,而是銷售的開始。

永遠別忘記給你所銷售的產品提供持續的服務,這是你不斷維繫老客戶,獲取更多客戶價值的最基本的工作。

大客戶管理的心得2

通過這次培訓使我對客戶經理的崗位有了新的認識。客戶經理制是改變銀行過去等客上門的服務方式,以市場爲導向,以客戶爲中心,從客戶需求出發,營銷銀行產品,爲客戶提供全方位的金融服務,實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化的一種現代金融管理模式。客戶經理具有重要的橋樑作用、市場調研作用、客戶中心服務作用,我們要認真學習客戶管理的方法、技巧,運用現代的多種手段,力求首先改變自己,從而達到改變客戶的目的,從而儘快佔領市場,佔領客戶,以期實現雙贏乃至多贏。

因此,在今後的一段時間內,我們應中點做好以下幾方面的工作:

1、儘快適應崗位轉換。

首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵,不能夠熟悉業務知識,任何的服務和營銷將無從談起,更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在客戶經理崗位上不單純是優質的服務,更重要的是一種營銷。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善於和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,爲其提供滿意的服務。客戶經理與客戶的關係不僅是業務關係,更是一種人的關係;客戶經理的服務要有創意,要走在客戶的前面。然後在這一理念的指導下,通過對業務的學習和對市場行情的準確把握,爲客戶提供合理建議。而不能將與客戶的合作停留在的飯局公關上。客戶關係營銷,是一種經營理念上的超越,反映了一種新型的營銷文化,從本質上體現出了對以客戶爲中心理念的認同,而不是骨子裏仍殘留着以自我爲中心的優越感,要真正體現銀行對客戶的一種人文關懷和對銀企魚水關係的愛護。這種營銷,既立足當前,更着眼於未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

2、積極主動營銷、挖掘客戶源、客戶關係管理、學習客戶關係。

我們要樹立主動營銷的意識、樹立發展意識、市場意識和服務意識,深入市場和企業調查研究,針對當地經濟的特點,及時調整經營思路,制定適合本地區經濟特點的客戶營銷策略,及時發現,積極培育優質客戶和貸款項目,積極開拓信貸市場。主動地去發掘,選擇培育和支持有效信貸需求,積極開拓適應中小企業和當地經濟特點的信貸品種,擴大信貸投放領域,努力提高資金使用的安全性、流動性和盈利水平,並以此實現自身的發展壯大

3、加強客戶關係的維護。

客戶分類管理是客戶經理從事客戶管理的主要內容。按投入與產出相匹配的原則,對不同的客戶實施不同的管理策略,有的放矢。當今金融市場的競爭尤爲激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強與客戶的聯絡,與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業纔會發達。

第一:具備專業的業務知識。

我們是用設點營銷的模式,當我們在家樂福擺點時有客戶前來詢問相關信用卡使用情況,需要我們營銷人員具備良好的專業知識,爲客戶答疑解惑,無論是從辦卡條件、激活還是使用、還款,都必須瞭如指掌,然後才能指導客戶完成之後的操作。

第二:具備充分的自信,瞬間獲得客戶的信賴。

一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能給自己一個清晰的思路,把產品通過流暢的語言介紹給客戶。在營銷產品的.時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感。與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現在初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動於衷的,但在一些細節上的改變或許可以贏得客戶的傾心。

第三:給自已制定一個力所能極的計劃。

因爲設點營銷是很多同行慣用的模式,客戶見多了也就覺得並不那麼新鮮了,點擺在那裏,關鍵要能把客戶吸引過來。在營銷的過程中,我一直在積極的引導客戶,雖然其中有過不少挫折,但同時也掌握了不少方法。而爲了避免一種盲目性的積極,我需要制定相應的計劃。只有合理安排每一天的工作,才能事倍功半。第四:在營銷失敗中學到新知識。

常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運,遇到很好說的客戶,但也有倒黴的時候,客戶專門爲難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,爲什麼失敗,是專業知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。以上幾點是我從事營銷員的一些心得體會,我相信付出就會有成果,堅持就能獲得勝利。只有堅持不懈的付出,做到把握現在、向過去學習、着手創造將來,制定一個切實可行的計劃,明確目標,才能將我們的團隊建設的更好,才能讓中信的明天更加輝煌。