宿管的心得體會

當我們有一些感想時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這麼做可以讓我們不斷思考不斷進步。到底應如何寫心得體會呢？以下是小編收集整理的宿管的心得體會，希望對大家有所幫助。

宿管的心得體會1

帶着一份憧憬，帶着一份喜悅，帶着一份期待與責任，我有幸參加了宿管的工作培訓，不僅有理論的學習，充實我們的大腦，同時還深入宿管工作第一線參觀學習，使我在思想理念和工作能力等方面都有了大程度的提升，真是感受頗深，受益匪淺。

這次月培訓活動使我深深的體會到團隊協作在任務執行過程中的重要性，同時也學會了如何突破自己心理的極限，可以說是一次非常難得的經歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的。於此同時，我也體會到個人能力的發展潛力和團隊合作的優越性。通過培訓我們宿管成員成爲一個真正能夠發現問題，解決問題的戰略團隊，大家都各司其職、各負其責，在活動項目中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契，這種關係由原來鬆散的個體磨合成爲一個能夠衝破任何防線的組合體，團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛鍊了每個成員的膽識，也克服了有時只憑感覺行事的`思維定式。

從拓展訓練聯想到實際的工作，我受益匪淺，隨着社會的發展，靠一個人完成所有任務的可能性已是微乎其微，由此，團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個團隊的最佳狀態，使其成爲一個無堅不摧的戰鬥團體，必須增進彼此的瞭解和加強相互之間的信任感。這次拓展訓練項目的安排和設計在這方面的努力每個人都深有體會，由此應用到具體的工作中，團隊中相互的協作效率和質量都會有很大的提高。

通過心理培訓，我不僅對自身的心理健康認識有了提高，還加強我對自己心理調適的技能。特別是心理培訓講座提供維護的心理健康和提高心理素質的方法讓我對心理健康有了更進一步的瞭解；對認識與識別心理異常現象也有了認識，而且有了一定的輔導思路。心理素質良好的宿管成員，會憑藉自己的語言、行爲和情緒，潛移默化地感染宿舍的同學，促使同學們積極主動地配合宿管工作；同學們在宿管成員的感召下，會表現出強烈的遵守行爲和合作行爲，會體驗到愉悅、滿足的情感，並流露出對宿管成員的尊敬。

同時，我們宿管成員爲了做好工作要努力克服不良情緒的困擾，在不斷提高知識素養的基礎上，培養自信樂觀、豁達開朗的健康心理。只有這樣才能充分發掘自己的潛能，發揮自己的才幹，促進同學們的健康成長，提高宿管工作的整體效益。

在管理培訓中我又學會了一個管理人員應該有的管理心態.我們要樹爲同學服務的思想。.優秀的宿管幹部是無償的，而且要花費更多的時間和精力。而作爲一個幹部必須有積極的態度。做幹部是爲了什麼？謀名取利，鍛鍊自己的能力，追大羣，充實自己等等。蘿蔔青菜，各有所愛。我做宿管是爲了鍛鍊自己的各方面的能力，爲更好地走向社會打好基礎。孟子有云：“天將降大任於人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所爲,所以動心忍性,增益其所不能”爲了把自己培養成一個能爲社會作貢獻的人，我們不妨從做一個小幹部做起，積極提升自己各方面的能力，而不是爲謀名取利而忽視自己的初衷。

文檔培訓也有讓我受益不淺的地方。通過師兄的詳細講解，我對文檔的格式和應該注意的事項有了更加清晰的瞭解，明白一份好的文檔不僅要內容好，而且好格式也是不可忽視的。只有注意全部的細節才能做好一份好文檔

培訓雖然結束，但是我明白：一個優秀的宿管團隊一定有一個合理的工作目標，在目標確定的前提下，制定出切實可行的工作計劃。很明顯，沒有目標的團隊，存在就沒有任何意義；而如果團隊的目標制定的不合理或根本不能實現，那最終也必將一事無成。其次，整個團隊必須有強大的凝聚力，單個成員對整個團隊要有責任心和使命感，形成一個相互信任的核心，使每個成員都參與團隊工作之中，發揮每個人的主動性和參與度，整個團隊才能不斷進取，取得成功。再者，合理分配整個團隊的資源，充分做到人適其職，物盡其用。只有如此，整個團隊纔會保持高度的發展態勢，從優秀走向卓越。

培訓是短暫的，但是它對我的影響確實是深遠的。我要把培訓中體會到的切實應用到今後的工作中，使自己充分融入到創造卓越的團隊之中。

宿管的心得體會2

本階段學習了衆多的寄宿生管理模式後，結合自身學校的情況制定了“安全、有序、優質”的管理目標。培養學生嚴格遵守紀律，和日常行爲規範的思想作風和____生活的自理能力;團結互助、相互關心的道德風尚;文明、衛生、整潔、美觀的生活習慣和衛生習慣。確保學生的身體健康，提高素質教育質量。

一、組織管理學校領導親自抓，經常督促檢查工作，寄宿生管理員具體負責，與班主任，後勤人員，值日行政領導、教師，學生家長緊密配合，全員參與。共同管理好學生。培養學生骨幹，發揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長、組長、班長、各班聯絡員的管理網絡。隨時彙報，信息及時反饋，共同參與管理。

二、安全工作責任重於泰山，不可絲毫放鬆。寄宿生回校回家路上主要是強調交通安全，學習交通安全知識，遵守交通規則。學生髮病，甚至重病，及時護送醫院，並與班主任、家長取得聯繫，管理員晚上堅持值班制度，確保安全。經常檢查寢室、牀鋪等住宿設施，用電設施，以及火災等，及時徹底消除一切安全隱患。

三、學生能自覺遵守離校請假制度。晚間就寢時各寢室各組的寢室長，組長負責檢查，校對就寢情況，若有不在寢室就寢及時報告給管理員。

四、培養學生的生活自理能力。教師多加指導，發動學生互相幫助，高年級，幫助低年級開展一幫一活動，主要是摺疊衣被，整理牀鋪，生活用品的擺放要求整齊美觀。

五、管理員的工作內容和工作職責都很分明。每天早上按時催促學生起牀做早____後，一人負責到____場清點做____學生的人數，一人帶領值日學生打掃宿舍衛生並考評各個房間的`內務擺設，檢查房間關燈情況;上午，學生進教室後，專職幹事召集管理員開工作例會，瞭解上一天宿舍管理情況，解決疑難問題並強調有關事項;會議結束後，管理員集中對每個房間一一檢查考評，對內務整理，門窗關鎖，衛生保持，被子摺疊，公物愛護等情況量化打分;十點鐘以後，在每座公寓的公示欄裏公佈檢查結果。中午和下午學生用膳時間，宿舍大門口有管理員站崗守住學生不能端飯菜進宿舍;下午上課鈴聲一響，管理員吹哨子催促學生起牀進教室;下了晚自習以後，宿舍的燈光馬上亮起來，管理員維護學生洗刷紀律;到了就寢時間，所有公寓馬上關燈，管理員帶領學生自律部成員一起檢查就寢紀律，收集寢室長清點本房間的學生就寢人數的報告單。這樣，學生公寓時時刻刻都在管理員的有效管理和考評之中，宿舍的安全和文明有了管理上的可靠保____。

六、學校通過行政領導會議，多方面結合制訂了《常墳中學公學生寓管理制度》，張貼在每個房間門的反面，便於學生天天看到，從而更好地對照執行。管理制度要求各房間物品擺放毛巾統一掛在規定的地方，鞋子按牀沿一線擺好，被子摺疊成豆腐方塊放在牀頭的南向，摺疊口朝房間門，桶子兩個一組，全部平放在每個牀位朝房門的牀頭地面，刷牙用具全部擺放在簡易桌子上，牙刷把統一朝下，牙膏和牙刷按一個方向擺放。管理員天天要對照這些要求一一檢查，並納入宿舍考評。這樣，保____了公寓內務整理得乾淨和美觀。爲了大家做的規範，每年新生____訓都有公寓內務整理的訓練內容和要求。

七、根據制度的要求，管理員每天對各房間檢查情況愛護公物，節約水電，內務整理，就寢紀律，早____效果，衛生打掃，衛生愛護，安全文明的量化得分結果進行公佈，每週累計一次各房間的得分總分，寄宿生的違紀扣分直接與該班班主任津貼掛鉤;根據每週的得分累計，每月評一個文明房間，張掛文明房間流動紅旗。評選到文明房間的班級，在學校對班主任的總體考評里加分，也直接與班主任津貼掛鉤。這樣，班主任對寄宿生的管理成了班級管理的主要內容之一，大大激發了班主任參與公寓管理的工作熱情。

認真總結經驗，多學習寄宿生管理多樣化模式，消除安全隱患和管理上的漏洞，消除衛生死角。爭取在下學期寄宿管理規範化、制度化，更上一層樓。

宿管的心得體會3

回顧過去的一個月，宿管部在系領導和學生會主席團幫助和指導下，在廣大同學的大力支持和合作配合下，在學生會各部的相互協調和共同努力下，在發揚宿管部幹事的優良品質下，以創建健康，衛生，舒適，文明的宿舍環境爲目標，不斷的開拓創新。切切實實地做好本職工作，團結帶領全體宿管幹事有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質相對單一，但管理難度不小。在廣大幹事的努力下，我們取得了可喜可賀的成績。爲此，在本月我部門主要做了以下幾個方面：

一、常規工作：

1、定期開會，及時總結爲總結工作、佈置任務，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優點，指出不足，明確今後工作重點，提升宿管部幹事工作水平。另外，宿管部還要求各幹事經常深入寢室或召集熟悉同學問起情況，將寢室問題及時反饋給學生會。

2、每週不定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍衛生，查處大功率用電器，並以每次檢查宿舍的分數評出最差宿舍，公佈於系樓，爲同學們提供一個良好的宿舍生活空間。

3、積極配合各不搞好各項活動，使學生會工作得以圓滿快速的完成。

二、課餘活動：

1、宿管部於課餘時間組織本部幹事聚會，促進各個幹事之間的`感情，增加相互之間的默契，以利於日常開展工作。同時也與其他各部舉行小聚會，促進學生會之間各部的感情，使個部相互配合的能力得以提升。

2、宿舍文化節，宿管部積極準備宿舍文化節，每個幹事都出謀劃策，爭取舉辦一個前所未有的宿舍文化節，使同學們的日常生活豐富多彩。

三、相對優點

1、宿管部剛經歷招新，每個幹事雖然對工作不熟悉，但他們懷着滿腔的熱情，發揚不懂就問的精神，積極的做好每項工作，使宿管部得以正常快速的運行。

2、在日常檢查中，宿管部每個幹事，採取公平公正的原則，在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人，始終能做到公平對待。

四、相對缺點

1、由於新學年剛開始，大一的班委都還不健全，日常檢查??也沒有做到位，導致日常檢查雖然到位，但是結果卻不理想，尤其是在院裏檢查中，我係檢查方式與院裏的有一定出入，導致我係在院裏檢查中結果不令人滿意。

2、宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現象卻屢禁不止，不能使人滿意。

五、以後工作

在以後的工作中，我們要繼續發揚宿管部幹事的優良傳統，使我係宿舍在衛生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在院裏衛生檢查中，使我係的成績不停的提高，以發揚我係大系的風采。

宿管的心得體會4

爲了進一步提高我院學生會幹部的綜合素質，樹立遠大的理想，增強自我教育、自我管理、自我服務的意識，在學院領導的關心和指導下，召開了土建學院學生會幹部培訓大會。

當今的校園中，學生會幹部的素質越來越受到關注，面臨的挑戰日益重大。我們認爲在新形勢下，宿管部幹部應該具備以下的素質：

一、紮實的專業知識。丈高樓平地起，知識就是平地，具有紮實的專業知識才能很好的工作。也是保證工作激情的基礎所在。當今正是知識競爭的年代，沒有紮實的專業知識就不能在同學們中樹立威信。學習能力是我們大學生一個很重要的能力素質。宿管部幹部從一定程度上說是同學們學習的榜樣，成績一塌糊塗能夠真正讓人信服進而起到帶頭作用嗎?另外，現在在宿管部幹部中存在有一些人，只是顧着學習，把工作晾在一邊，到最後一走了之。這種行爲是不負責任的。所以能否把學習和工作安排妥當是衡量一個宿管部幹部是否合格的`重要標準。

二、樹立爲學生服務的意識。服務意識是宿管部幹部所要具備的最基本素質。宿管部幹部就是要實實在在，勤勤懇懇地爲學生服務，就要肩負着一份責任，既然扛上了肩就要咬緊牙關，堅持到底!既然選擇了當宿管部幹部，理所當然地要花一定的時間和精力在工作上，這就必然要承受一定程度的壓力。但有些宿管部幹部做了一段時間後就沒有熱情了，總想把工作推諉給他人，拈輕怕重，撈個證書了事，因而就影響到總體工作計劃的運行。你爲同學服務了，讓他們知道你是真心誠意的，也反過來爲你服務，體諒你，和你溝通，你的工作也因此可以更順利地進行，你也實現了鍛鍊能力的初衷，可以達到這樣的雙贏效果，何樂而不爲呢?當然，我們更應該培養宿管部幹部收集處理信息的能力，作爲宿管部幹部，應及時瞭解、掌握並反饋各種信息，及時做到信息的上傳下達。通過收集信息，分析信息，從中發現問題，並儘快解決。因此，宿管部幹部應與普通學生建立良好的溝通關係，深入同學當中，廣泛聽取同學意見。可以收取同學的建議、意見表的形式瞭解他們的心聲。

三、要具有良好的個人品德。這主要是要有博大的胸懷。身爲一個宿管部幹部，經常要和同學共處，勿怕別人超越自己;自己有缺點就要有自知之明，當別人批評你的時候就要虛心聽取而不要心懷不悅。宿管部幹部之間取長補短，一個團體纔有每個人發揮的地方，才能發揮團體的最大作用。同時，也要注意學校學風的建設，宿管部幹部歸根到底還是一名學生，應以學業爲重。在宿管部幹部中經常出現這樣的現象：有些人工作很出色，但學習一般；有些人成績上去了，但工作又受到影響了。如何正確處理學習和工作問題是作爲一名宿管部幹部必須解決的問題。我認爲，想要在工作與學習的關係中游刃有餘，做到兩不誤、雙豐收，最關鍵的就是提高效率，善於利用學習時間。

四、有較好的領導能力和責任心。具體來說，首先主要是策劃能力。要做到這一點首先要善於思考。宿管部幹部是協助學校管理好學生的助手，許多重大活動都是由學生組織實施的。宿管部幹部要思考如何開展工作，怎樣才能幹得更好，這樣才能控制、改進和創新。其次是協調能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領導、老師、同事及學生關係更融洽。要善於真心地微笑，因爲這樣可能會受到意想不到的效果;要虛心聽取別人的意見，三個臭皮匠總勝過一個諸葛亮吧;及時幫助學生解決問題，那怕是一件很不起眼的小事，細微之處總關情啊!然而責任心也是最重要的一點，沒有責任心的幹部絕對不會高效率、高質量的完成工作。

五、加強各部門之間溝通與合作。一個團隊是否能運作好，不僅僅是每個人把自己的工作做好，而是自己主動思考的結果。不能造成平行關係的斷線，每一個部門都對領導負責但相互間缺少必要的溝通與合作，這樣會導致工作效率低下，這是個很嚴峻的問題。我們應該要重新思考一個組織、一個團隊的運作動力何在，如何才能優化內部整體結構使之發揮最大功用。我們要引進先進的管理策略與合作方式，雖然學生會是個服務性學生組織，但一樣可以根據自身情況適當引進合作策略。不拘一格的創新，腳踏實地地工作，相互契合的合作纔是硬道理。部門的發展不能只侷限在自己，要將眼光轉移到整個學生會的發展與壯大上。

這次的幹部培訓主要在學風建設、思想修養及心理素質進行了主要的學習，讓我們受益匪淺，爲我們以後的工作指導好方向。

宿管的心得體會5

一年來，學生宿舍管理科在學校領導的關心、支持和學生處的正確領導下，在有關部門的大力配合下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人爲核心，以服務爲宗旨，以制度建設和科學管理爲手段，積極致力於營造良好的育人環境。

一、圍繞中心，服從大局，做好公寓調整及管理服務工作

1、基本完成宿舍調整工作有力確保了學校的安全穩定大局。

2、順利實施宿舍晚間熄燈制度。爲了配合校風學風建設，加強對學生的管理。

二、完善制度，規範程序，加強管理，探索新形勢下的公寓管理新模式

1、堅決落實“依法治校”原則，注重加強制度建設

2、與時俱進，開拓創新，繼續探索公寓管理新模式。

3、完善服務體系，實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。充分調動學生的積極性，嘗試開展了文明宿舍創建系列活動，現已經完成了標兵宿舍展示，宿舍安全、衛生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設座談等活動，其它活動也將陸續開展。

三、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作

1、加大宣傳力度。對於安全穩定工作，我們注重正面引導。

2、加強檢查與維修。爲杜絕安全隱患，宿管建立了例常巡查制度，於每週一對各宿舍進行安全巡查。

3、重視安全管理工作。

四、存在的問題及不足

在我們完成任務、取得成績的同時，應該看到我們的'工作中依然存在許多不足，例如：學生住宿條件有待進一步改善;宿舍內部衛生情況難以令人滿意，文明宿舍建設尚有差距;對學生宿舍衛生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學生公寓管理的各項規章制度需要繼續完善和規範。

回顧即將過去一年，我們在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時，爲學校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到，成績有限，差距很大!展望未來，我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創新，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

宿管的心得體會6

二零一二年夏天，團委學生會換屆選舉，我成功競選了宿管部副部長一職。

其實，我是怕不能勝任的，畢竟是抱着一顆丟臉的心站上去的，覺得結果並不重要。我不緊張，只是覺得詞窮。

同時讓我想起了二零一一年夏天快要結束的時候，我以一個大一新生的角色上去競選了紀檢部部長助理一職。那個時候的稚嫩和今日的老油條不可同日而語，臉發燙，手足無措，啞口無言，倉促收尾，結果可想而知。

可是，那些都過去了。經過了一年的洗滌，我已經成功戰勝了膽小如鼠的自己。一臉平靜，就像雨後的天空，波瀾不驚。不再羞澀，不再惶恐不安，擡起頭直視所有人的眼睛。

起初，參加競選的目的很單純也很簡單，希望能有一個站在所有人的面前展現自己的機會。漸漸的，融入了這個團隊，發現其實得到的不止一些。更多的是充實了我的大學生活，拓展了我的交際圈，鍛鍊自己，提高自己各方面的能力。

其實，進入宿管部，我更想感謝的是羅金月師姐。她教會了我許多做人處事的道理，讓我能更好的去適應這個陌生的團隊—外國語學院團委學生會。

也有人說，既然已經是一名大學生了，很多事都得靠自己去去思考去摸索，不能總是靠前輩去教你怎麼做怎麼說話怎麼處事待人。說的.並沒錯，跑步跌倒了，有人鼓勵你咬牙站起來堅持下去。但是，此時有人伸手扶了你一把，結果完全會截然相反。

鼓勵和支持根本就是兩回事，不能相提並論。謝謝師姐，你扶了我一把。

從二零一二年六月到現在的十一月，仔細算算，宿管部副部長我也就當了三個月多一點的時間。這三個月，不管是檢查宿舍晚歸情況，整理各棟宿舍名單電子稿，幫忙打掃外院輔導員辦公室，統計非師範類綜合測評表等級排名情況，大學生英語演講比賽統分情況，萬聖節迎新晚會幫忙佈置會場等等大大小小的工作。我都想盡力去做好每一件事，因爲我知道這是我的工作，既然決定做了，就要認真做好。儘管不能做到事事完美無缺，但至少要把每一件事都做完做好。當中也碰到許多困難，做錯了挺多事，但是最後都被包容了。

就比如說，像檢查宿舍晚歸情況的時候，會碰到一些情況，“明晚檢查宿舍嗎？明晚我想回家。”“檢查宿舍的時候，幫我找人補上我的空位。”等等諸如此類的問題，不想破壞朋友間的感情，又不想打破自己的原則。總是會面臨這種進退兩難的情形......

如果是真正的朋友，她不會讓我在朋友的工作的選擇上左右爲難。相反，那些利用朋友的名義要求我爲她做一些違背原則，甚至是觸碰底線的事情，那就真的可以置之不理了。

更多的時候，我會反問“那你出事了，誰負責？”

其實只要很好的去牽引事情的發展態勢，工作和朋友也可以兩者兼顧。

也曾見過有些人，好逸惡勞，以大壓小，沒有做到以身作則的同時還瞎指揮。打電話不是關機就是在通話中，需要人的時候連個影子都找不到。這是我引以爲戒的。

到了十月的時候，爲了更好的管理宿舍，宿管部漸漸從學生會分立出來單獨成立宿管會。團委、學生會、宿管會，三足鼎立。

三個月的時間，資歷尚淺。本應該就沒有資格晉升部長一職，可是努力和一絲不苟就擺在眼前，沒有人能否定我的付出。本來咬咬牙就可以不計代價的，可是還是沒能忍住，得不到別人的肯定，是多麼的沮喪。在培訓大會上，熊姐和我們說，學生幹部本身是一種責任，權責對等，職務越高，權力越大，責任越重。並不是說職務越高越輕鬆，相反，壓力越大。

在前兩次的培訓大會上，給我印象最深刻的還是樑副，“還記得你的夢想嗎？”他的一番話如當頭棒喝。大學一年了，我不知道這一年我到底學到些什麼得到些什麼，成長了嗎？還是想當七年級樣幼稚天真？都說莫失莫忘，有那麼一刻突然有人充滿激情的像你提問，突然就想哭了，感覺已是行屍走肉般遊走在這片黃土地上。

宿管的心得體會7

學生宿舍管理在學校領導的關心、支持和學生處的正確領導下，在教導處的大力配合下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人爲核心，以服務爲宗旨，以制度建設和科學管理爲手段，積極致力於營造良好的安全育人環境。尤其是在貫徹上級的有關精神之後，將宿舍安全、衛生工作放在首位，紮實認真做好工作。

一、圍繞中心，服從大局，做好公寓調整及管理服務工作

1、做好宿舍調整工作。爲了達到上級提出的'有關住宿標準，宿舍管理方面，克服各種困難;積極做好學生的思想工作，有力確保了學校的安全穩定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。爲了配合校風學風建設，加強對學生管理制度，熄燈後加強了查宿舍人員名單，瞭解學生動態情況。有什麼問題及時上報。

二、完善制度，規範程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式

堅決落實“依法治校”原則，注重加強制度建設。在原有制度基礎上，吸取管理經驗，推行程序化管理，規範統一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、改善學生宿舍硬件設施，優化育人環境

在有關部門配合下，完成了對學生宿舍的維修改造工作，不僅進行了屋面修理和內外牆粉刷，還做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網並更換了滅火器，以確保住宿生安全衛生的居住環境。

四、進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作

1、加大宣傳力度。對於甲流期間的安全穩定工作，我們注重正面引導，加強了信息的公示和披露。並定期消毒，開放門窗流通空氣;一方面做好規定的解釋工作;另一方面，對於用電、防火、防盜等安全事項，我們進行了持續不斷的宣傳，毫不鬆懈。這樣，有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

2、加強檢查與維修。爲杜絕安全隱患，學校建立了例常巡查制度，於每天宿管教師對各宿舍樓進行安全巡查;有問題及時上報，除了平時的例常檢查外，有時學校領導班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛生情況，使用電器、私拉亂接電線、等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查，對於違章電器堅決予以沒收和教育。

3、進行宿舍安全演練。學校制定出宿舍學生在突發事件來臨時的應急處理預案，並專門做了多次的演練操作，讓學生學會在突發事件來臨時的處理方法。

宿管的心得體會8

光陰似箭，歲月如梭。本人在宿舍主管這個工作崗位上已過了一年，自從4月1日接管員工宿舍樓以來，抱着忠心爲員工朋友服務的決心，以度假村以人爲本的管理理念爲出發點，開展各項工作。

接管員工宿舍樓後，針對員工關心的一系列問題在員工當中開展了大量調研，切實瞭解員工的心態，尋找一種符合員工樓實際情況的管理方案。主要從以下幾個方面開展工作：

一、設施設備的改造

1、對員工網吧及圖書室的改造

由於度假村地理位置偏僻，娛樂設施極少，大部分員工都是剛從學校畢業出來的實習生，愛好上網的人很多，爲了豐富員工的業餘生活，增長員工的知識，向度假村領導申請爲員工網吧增設了4臺電腦，以及圖書室可以辦理借閱登記，從而滿足了員工的'要求。

2、天面安裝灑水噴頭

根據度假村地處xx帶，夏天氣候比較炎熱，宿舍空間較小，住宿人員較多。針對這一問題，及時協調工程部在兩棟宿舍樓的天面安裝了灑水噴頭，從上午10：00一直噴到零晨2：00、從根本上解決了員工的正常休息。

3、宿舍內安裝鏡子和沙窗

本部接管員工樓時，正是夏季，宿舍內大部分鏡子都已打碎，沙窗都已破壞，給員工的日常生活帶來很大不便，爲了給員工營造一個舒適的休息環境，協調工程部爲A棟所有宿舍重新安裝鏡子和沙窗。確保員工在工作之餘能有一個舒適的休息場所。

二、爲員工提供舒適的休息環境

1、把部門宿舍調整到一起

接管宿舍樓時，員工樓的住宿情況不很理想，不同部門的員工住在同一個宿舍，由於部門不同、班次也不同，嚴重影響了員工的正常休息。根據度假村領導指示，規範宿舍管理，也有利於部門管理，保證員工有一個舒適的休息環境，經我部慎重研究決定把部門宿舍調整到一起。並要求其部門選定宿舍長配合宿舍管理員的工作。

2、公共衛生區域

爲了宿舍樓能有一個乾淨、整潔的衛生局面。在督導宿舍PA每天對各區域清掃3遍以上的同時，本人不定期的對宿舍樓內的衛生進行大檢查，同時，不定期的對宿舍走廊、樓道、地板進行沖洗。對每一個角落都沖洗的乾乾淨淨、無污漬。

3、室內環境

由於我部接管員工樓時，正是夏季，室內蚊蟲較多，嚴重影響了員工的正常休息環境。本人每週星期二對宿舍內消殺一次蚊蟲。

4、爲給員工零點以後提供一個舒適的休息環境，在宿舍大門口豎有一塊提醒牌，提醒員工零點以後進入員工樓不要大聲說話，吵鬧。並制定了零點以後宿舍室內不準開除洗手接間以外的燈，不得影響他人休息。爲保證零點以後的安全管理，宿舍門衛每天晚上對員工樓巡邏5遍以上，並對零點一後進入員工樓的員工進行登記。

三、宿舍設施設備的維修

我部從開始接管員工樓以來，就對員工承若宿舍維修在24小時之內完成，急修在48小時內完成。但由於工程部人員較少，宿舍樓的維修要給主樓的維修讓路，所以在這方面做的不是很理想，與我們對員工的承若還有一定的差距。在以後的工作中一定會加強對這方面的管理，提高工作效率，實現對員工的。

20xx年是酒店發展重要的一年，也是宿舍管理至關重要的一年。在我部4月1日接管宿舍樓以來，由於住宿人員流動性較大，實習生較多，自我約束能力較差，給宿舍管理增添了很大的難度。但在宿舍管理人員的共同努力下，宿舍管理取得了一定的成績，步入了一個良性循環的發展軌道。

在今後的工作中，本人一定會嚴格的要求自己，總結過去的工作經驗和教訓，努力創新的去開展各項工作。把員工樓的管理推進到一個新的臺階，提高到一個新的檔次。

在20xx年的工作中，本人準備從以下幾個方面去開展工作：

1、安全、衛生工作常抓不懈。

2、對員工沖涼房進行改造。

3、制定一套關於宿舍室內的衛生標準、檢查制度、評比方案。