英語教師外出學習心得體會

體會之一：真正讓家常課“有效”起來

李政濤教授認爲，一定要盡力把我們的課上成家常課。他說：公開課相當於宴會大餐，而家常課則是家常菜，宴會大餐我們偶爾吃一頓還行，吃多了就會生病，還是吃家常菜的好。公開課雖最能錘鍊人，但家常課最養人。家常課是最真實的課，雖有缺撼，但有發展的空間。在這樣的課堂上，我們在成長，學生也在成長，那麼課堂就有效了。李政濤教授有效的課堂教學必須做到：

(一)抓住一個關鍵字：“實”

李教授認爲，一堂好課沒有絕對的標準，但有一些可供參考的基本要求，即可以去努力做到“五實”：紮實、充實、豐實、平實和真實。

1、“紮實”——一堂好課應是一堂有意義的課。對於學生來說，至少要學到東西，再進一步鍛鍊能力，進而發展到有良好的、積極的情感體驗，產生進一步學習的強烈需求。有意義的課，也就是一堂紮實的課，不是圖熱鬧的課。

2、“充實”——一堂好課應是一堂有效率的課。一是看對全班多少學生有效率;二是看效率的高低。效率高的課，才稱得上是充實的課，有內容的課。

3、“豐實” ——一堂好課應該是有生成性的課。即一節課不完全是預設的結果，而是在課堂中有教師和學生的真情實感、智慧的交流，這個過程既有資源的生成，又有過程狀態的生成。這樣的課可以稱爲豐實的課，內容豐富，多方活躍，給人以啓發。

4、“平實”——一堂好課應該是常態下的課。課堂的價值在於通過師生碰撞，相互討論，生成許多新的東西，這樣的課稱爲平實的課。要淡化公開課，多上研討課，不管誰在聽課，教師都要做到旁若無人，心中只有學生。

5、“真實”——做到了以上幾點，這種課應該是一堂有待完善的課。它不可能十全十美，它應該是真實的、未經過粉飾的、值得反思的、可以重建的課。只要是真實的'，就有缺憾，有缺憾恰恰是真實的指標。

(二)理解一個關鍵詞：“有效”

總的來說，要有“三效”。一是“有效益，就是能夠達到教學目標;二是“有效果”，就是學生能夠發展;三是“有效率”，處理好投入與產出的關係。

具體來說，要有“八效”。

一是“全效”，要面向全體學生，而不是少數明星學生;二是“廣效”，視野要寬廣;三是“遠效”，成效能持續長遠;四是“深效”，深度解讀教材和學生;五是“強效”，關注興趣和需要; 六是“準效”，準確解讀教材和學生;七是“速效”，直接對準目標;八是“奇效”，能化腐朽爲神奇。每一個“有效”，李教授都舉了很精彩的例子。因時間關係，我只選其中一個例子跟大家分享。李教授引用了一個李鎮西老師曾講過的故事。故事說：年輕的周老師問同學們：世界上有著名的四大宮殿，是哪四個?學生不知道，有一個學生說故宮，其他都不知道，這時一個男孩子故意裝壞，說還有“子宮”，學生鬨堂大笑，這個男生知道自己闖了禍，很緊張。看周老師怎麼處理--她走到學生面前，摸着他的腦袋說：“你說得對。理由是--因爲子宮的確是人類最偉大的宮殿。同學們，周老師，包括所有的人，都是在這偉大的宮殿裏孕育，談到她，不能用輕率的口吻，要充滿對媽媽的尊敬。當然，這節課談的是建築上的宮殿，你的問題，留在生物課上討論。”周老師化解了一觸即發的衝突，而且不經意間給孩子們上了關於生命關於母愛的教育。

(三)思考三個問題：教什麼?怎麼教?教到什麼程度?

至於“教什麼”李教授有“三個原則”：一是，學生已經會的和懂的不教，只教不會不懂的;二是，學生自己能學會的，能讀懂的，不教，教如果你不教學生就學不會的，或者教了之後會更有進步和發展的;三是，你現在教了，學生也不會也不懂的，不教。至於“怎麼教”，李教授談到怎樣聽名師的課的問題。他認爲，名師就像參天大樹，樹上會開花結果，我們不能但從別人那裏摘來的只摘花摘果，而應該要善於“嫁接”思想的根，否則，到手的花會枯萎，到手的果也很有限。至於“教到什麼程度”，李教授認爲，要根據課程標準的要求，結合本校、本班的實際情況來確定。

(四)必須明確“五個點”，就是：知識訓練點，能力培養點，方法習得點，習慣養成點，考試關注點。

“有效”的家常課怎能評判?李教授有三個觀點：

一是看學生，看學生變化了沒有?發展了沒有?二是看教育效果的持久性，走進課堂與走出課堂是否一個樣?三是看有無生長感。要想使教學具有生長感，要找到“三個點”：找到“挑戰點”，給學生一種挑戰;找到突破點，突破難點和障礙點;找到提升點，在原有基礎上進行提升。“不生長”的課堂是無效的課堂，“被生長”的課堂是僵化的課堂，“自生長”的課堂是綠色的課堂，師生“共生長”的課堂是理想的課堂。

以上是我學習的部分心得體會。在上海18天，我聽了很多專家的講座(展示)。他們淵博的知識，敏銳的思想，高超的智慧令我感觸很深。在頒發結業證的那一天，我代表我們小組作感言發言，我是這樣說的：十幾天的研修學習，我有三點感觸：一是眼界決定境界，聽報告十多天勝過自己摸索十幾年;二是理念決定信念，要真正課改，必須理念先行;三是態度決定高度，只要肯做、願做、多積累、多總結、多反思，總能找到好辦法。最後，我想說，生活是給自己看的。精彩也好，平淡也好，所有的路都得自己走。好的心態能讓我們活得更加淡定與從容。因此，我們必須學會愛自己。借用李政濤教授的話說：愛自己，就要栽培自己!我們每個人都應該有自己的奮鬥方向，有自己的理想情懷。每一個教育者，都要有理想。我們不能只看眼前，因爲眼裏只有眼前，我們就只能擁有眼前，就不會擁有一個美好的未來。教師應該是現實的理想主義者!這樣的人，他不會逃避現實、不會迴避現實，而是紮根於現實，讓理想變得更實在!這樣的人，從不屈從於現實、從不抱怨現實，而是想方設法讓現實變得更美好!

體會之二：自己成爲新課程下的反思型教師

華東師大課程與教學系的呂良環教授認爲，在新課程下，教師的角色已經變化。她認爲，新課程下的教師角色應該是：1、傳統的知識傳授者轉變爲新課改下的知識傳授者。2、教師成爲學生髮展的促進者。3、教師成爲研究者。

她認爲，教師作爲知識傳授者，角色已有如下變化：1、知識傳授者依然是新課改中的角色，但不再是教師唯一的或常規的角色。2、教師改變過於強調知識傳授的傾向，努力形成學生積極主動的學習態度，使學生獲得基礎知識和基本技能的過程學會學習和形成正確價值觀的過程。

同樣，教師應該成爲學生髮展的促進者。具體表現在：1、幫助學生確定適當的學習目標，並確認和協調達到目標的有效途徑。2、指導學生形成良好的學習習慣，掌握學習策略，發展元認知能力。3、創設豐富的教學情境，激發學生的學習動機，培養學習興趣，充分調動學生的學習積極性。也許，我們會問，什麼是“元認知能力”?

還有，教師還要成爲研究者。也就是說，每一位老師都有能力、並且應該對自己的教學行爲進行反思、研究和改進，提出改進意見。

體會之三：要基於教材，超越教材。

俞紅珍教授認爲，目前教師有兩種教材觀：一種叫“聖經式”的教材觀，另一種叫“材料式”的教材觀。她認爲，這兩種教材觀分別代表了傳統教學和新課程教學，其中孰優孰劣是顯而易見的。她認爲，“材料式”的教材觀更注重服務意識，不是唯一的教學資源，更注重過程導向，更靈活，更有助於教師專業的自主發展。

俞教授認爲，通過教材“二次開發”，能達到這樣幾個目的：1、適應情景，促進教材個性化;2、彌補教材的內在缺失;3、縮短理論與實踐的距離。

俞教授認爲，教師的基本立場有兩點：

1、“基於教材”：挖掘教材的內涵，珍視教材的價值;從教材出發，瞭解教材，研究教材，“吃透教材”。

2、“超越教材”：拓寬教材的外延，凸顯教材的功能。教材不是唯一的教學資源。教學情景具有獨特性和動態性。新課程倡導教師創造性地和個性化地運用教材，賦予教師“二次開發”的權利，拓展了教師專業發展的內涵和空間，也使教師的專業成長有了合法的土壤。教師對教材的“二次開發”意味着教師不再是外部課程的被動消費者，而是積極的開發者。它要求教師擺脫對教材的過分依賴和崇拜，積極、自主、合理地選用和開發教學資源，應對教學情景中的種種不確定性。教師不僅要具備課程意識，還需要掌握一定的知識和技能。這種知識和技能不能僅停留於觀念層面，而且也應該存在於教師的實踐生活。教師通過教材的“二次開發”過程，不斷豐富着自己的課程知識，創造着新的課程經驗，成爲自己專業生活的主人。

體會之四：以問題爲基礎

華東師大心理學院的龐維國教授認爲：教學設計應該以問題爲基礎。因爲基於問題的教學具有這樣的一些特徵，就是：學習是以學生爲中心的;同時，學習發生在小組中;教師是學習的輔助者或引導者;通過真實的問題，學生獲得知識和解決問題的技能;學生還通過自主學習獲得新信息，又通過分析和解決有代表性的問題獲得學習能力。

龐教授認爲，問題的功能設計有大致有五種，分別是：1、用於引發學習興趣的問題(problem-initiated learning);2、用於引導學生的深入思考的問題(problem-assisted learning);3、用於檢驗所學內容的掌握情況的問題(problem-solving learning)4、引導遷移、應用的問題(task-based learning);5、用於激發生成、創新的問題(problem-based discovery learning)。

他認爲，基於問題的教學過程必須體現出這五個方面的特點：1)真實的問題情境; 2)學生的自主探究;3)合作討論;4)教師點撥;5)技能的應用。他認爲，基於問題的課堂，能夠激發學生的求知慾;培養學生的探究能力;訓練學生的綜合思維能力;產出創造性的思維成果;活躍課堂氣氛。

龐教授認爲，目前我們的學生雖然雙基牢固，但探究問題的能力弱，創新思維能力弱，解決實際問題的能力差，這跟我們沒有基於問題基礎的教學設計是有很大的關係的。