化工企業安全心得體會 2篇

我們得到了一些心得體會以後，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動力。一起來學習心得體會是如何寫的吧，以下是小編精心整理的化工企業安全心得體會 ，希望對大家有所幫助。

化工企業安全心得體會 1

化工安全管理是一個系統的工程，從安全標準化的實施角度來說，安全管理包括法律法規和標準、機構與職責、風險管理、管理制度、培訓教育、生產設施與工藝安全、作業安全、職業健康、危化品管理、事故與應急、檢查與自評等十一個要素，可能很多人對於標準化的要素理解起來比較複雜，而且很多要素縱橫交錯，怎麼樣將一個企業或者一個工廠的運行安全管理簡單化理解?通過近年的安全管理分享一點心得。

要想企業不出事或者不出大事，應該關鍵抓好兩點：個人安全和工藝安全，那麼通過哪些方式方法或者手段去實現這兩點呢?

首先談談個人安全的管理。個人安全首先要從制度和操作規程上去管理好，日常安全管理和操作規程應該明確在作業過程中哪些能做、哪些不能做、做了會有什麼樣的後果、如何預防、還有就是明確怎樣做，要讓現場一線員工對於你管理人員出臺的制度和操作程序有很現實的可操作可執行性;其次，要想個人安全管理做得好，就需要各部門員工特別是一線員工的參與，利用各種有效的基本簡單實用的安全工具實現一線員工的參與，例如使用風險分析卡、未遂事件報告卡、微小泄漏報告卡、個人行爲觀察卡、合理化建議等等。作爲安全管理部門，要積極收集一線員工報告的任何不安全行爲、物的不安全狀態、合理化建議等，及時安排人員進行整改、將整改結果及時進行反饋，對報告積極、表現優異的一線員工及時進行激勵，通過這些方式來實現一線的員工的參與度，或者說提高員工的主人翁責任感;其次，作爲管理人員應該時刻做好表率或者叫模範帶頭作用，管理人員重視個人安全了、嚴肅看待安全問題了，那麼一線員工也會跟着認真對待安全問題。同時，安全管理人員應該定期對現場進行稽查和監督，及時糾正現場不安全行爲以及物的不安全狀態。

第二要點就是工藝安全。工藝安全管理就是通過對化工工藝危害和風險的識別、分析、評價和處理，從而避免與化工工藝相關的傷害和事故的管理流程。不管是用保護層分析(LOPA)方法，還是用HAZOP分析方法，都是分析工藝當中的危害和風險，從而通過分析結果來制定相應的防範措施來防範和杜絕工藝事故的`發生。一個好的風險分析過程應該體現出工藝及時發生波動或者異常也不會發生惡性嚴重事故，例如對於一個反應釜來說，從設計上是否考慮足夠的安全聯鎖保護措施，溫度報警與連鎖、壓力報警與連鎖、液位報警與連鎖、攪拌機電流的報警與連鎖、冷卻液流量的報警與連鎖，一旦發生超溫超壓以後是否有安全的釋放緩衝裝置?一旦發生泄漏以後是否有泄漏檢測報警連鎖裝置?是否有自動連鎖的泄漏覆蓋於滅火裝置?是否有完善的應急響應預案和應急能力?是否有完善的操作規程?等等一系列條件都是確保工藝安全的基本要素。如果每個企業在設計階段或者在後期能夠充分考慮上述因素，完全安全既定的設計或者操作手冊操作，一個工藝相對還是安全的。

總之，要想安全生產管理工作做得好，可能還有很多方面需要具體去做，但是對於我們任何一個管理人員來說，上述兩點應該是安全管理當中的關鍵兩點，在執行好上述兩點的基礎上，加入其它一些管

理要素和方法，逐步完善工藝和日常管理水平，確保企業在一個安全的狀態下運行。

化工企業安全心得體會 2

對於"安全"二字，我相信大家並不陌生，但作爲化工廠的一名工人，我也相信大多數人對安全的認識有不同的理解和感情。那麼我就結合安全與生產簡單發表一下感受。

要強化安全生產的管理工作，一要牢固樹立"安全第一、預防爲主"的思想，這是安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的經驗總結，必須不折不扣的貫徹執行，而且要把"安全第一、預防爲主"的工作方針上升到講政治、促發展，保穩定的高度，深刻認識到抓安全就是抓發展，抓安全就是抓穩定，並正確處理好安全與生產、經營、效益的關係。在正常生產中必須遵守有關安全的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產製度，完善安全生產條件，確保安全生產；二要加大事故隱患的查治工作，防範各類事故的發生，安全生產預防工作一定要經常化，要堅持預防爲主的工作方針，要認真落實安全生產檢查工作，安全檢查是落實責任，規範管理行爲，發現事故隱患，減少"三違"的有效手段，把事故消滅在萌芽狀態；三要加強宣傳培訓教育，嚴格執行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉掌握有關安全生產規章制度和操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，未經安全生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業。

其次，我們還要做好消防安全工作。

安全是企業的永恆課題，"安全爲了生產，生產必須安全"，安全生產事關企業的穩定和職工的生命安全，工作任重而道遠。我們只有把各項工作常抓不懈，消除隱患，預防爲主，才能保持安全生產良好局面的長期穩定。