述職演講技巧

述職演講技巧1

述職演講是演講的一種，一切演講的技巧，如語言的正確清楚，清亮圓潤，富裕變化，;聲調和諧;加強態勢語言的表現力，以彌補有聲語言的不足;正確發揮面部表情、手勢動作的功效等等，對述職演講都是不可少的。基於這些技巧大家都已熟悉，這裏就不贅述了。

怎樣做述職演講?有什麼技巧嗎?

述職演講，就是述職者本着實事求是的原則，就自己任職以來履行職責的成績、問題、經驗、教訓以及今後的打算，向本單位領導及同事所進行的演講。它是隨着人事制度改革而盛行的一種工作形式，是每個幹部都應掌握的一門演講藝術。

一、述職演講的特點

限定性。述職演講中的限定性表現在三個方面：第一，述職演講的內容、材料必須限定在述職人自己的職責範圍內;第二，述職演講的內容，材料必須限定在述職人一定的任職期限內;第三，述職演講的時間是有限定的，一般爲15----20分鐘。

客觀性。由於述職人工作的固定性和聽衆的固定性，述職者與絕大多數聽衆是屬於同一單位的。雙方長時間地在一起工作、生活，彼此基本上是“相知”的。因此，述職者在演講時，一定要實事求是，有一說一，有二說二。

嚴肅性。一方面，述職演講場合的莊重性，上級領導的重視，單位幹部羣衆的監督，都要求述職者必須嚴肅認真地對待述職演講，不能視其爲走過場。另一方面，演講能力是各級領導幹部、教研人員的基本功，是一個人德才學識的綜合表現，是顯示才能，樹立自我形象，更進一步地實現自我價值的重要手段。如果不能做一次成功的演講，那麼，稱職與否的答案也就可想而知了。

鑑定性。按照一般的述職程序，當述職人演講完畢後就回避了。接下來，幹部羣衆要配合上級領導進行分組討論，民主評議，辨別其述職內容是否正確、客觀，對其給予“鑑定”。之後，把幹部羣衆的“鑑定”和述職人的述職報告一併交上級主管部門作綜合評估，以作爲升遷、留任、降職、調整等的重要依據之一。

二、述職演講的內容構成

交待自己現任的職務(職稱)、崗位職責、任職時間內的工作目標。這是述職的根基，不可缺少。

闡述自己是如何履行職責，實現工作目標的。

這是整個演講的重點，也是突出政績(成果)、表現能力、實現更進一步的自我推銷的重要環節。因此，在內容的構成上要儘可能做到詳細具體。

領導幹部的述職要對任職時間內、任職範圍內的一些重大問題的決策過程，對一些棘手問題的認識和處理結果等，詳細具體，有條不紊地表述清楚。

教師，科研人員的述職，要對應聘時間內教學、科研工作的完成情況，重要課題的發現、研究、解決過程及其社會效益、經濟效益等詳盡地講清楚，講明白。

剖析自己在履行職責、實現任期目標的過程中的成功經驗和失敗教訓。這是整個演講的又一重點，也是最能體現述職者知識水平和綜合思辨能力的部分，因此，要想的細，看得透，講的清。抽象地、以“標題新聞”的形式來講經驗，談教訓是不可取的。

對自己做出客觀的“基本稱職”、“稱職”、“不稱職”的評價，並要言不繁地彙報今後的工作打算。

這四部分之間具有嚴密的邏輯關係，不能相互顛倒，否則，就會使整個演講不連貫，但各個部分的內容結構可以因人因事而定，要把重點放在述職人身上，放在證明自己履行職責的能力的強弱上。講成績，要讓人清楚意識到述職人在其中所起的作用，清楚地看到述職人的具體操作行爲，如具體設想、決策、建議、措施、指導等。聽衆雖然是固定的，但述職人的某些工作細節並不是每一個人都知道的，而這又恰恰最能表現出自記得德、才、學、識，因此，細節的展開是必不可少的。

三、述職演講方式的選擇

照讀式演講。即述職者把述職報告從頭到尾讀一遍。這種照本宣科的演講方式是不可取的。演講是一種雙邊的信息交流活動。演講者按自己的思想把話講完，同時，也要讓羣衆接受你的講話精神。而這種講話方式，由於演講者注意力全部集中到講稿上，因而，也就無法與聽衆進行交流，所以，這種方式不適合述職。

“備忘錄”式。它以“背誦”爲基礎，演講中“短路”了，就拿出講稿看一看，接着往下背，直至講完了。這種方式的演講與前者的效果差不多，同樣是不可取的。

有準備的即興式演講。即演講前反覆熟悉講稿，演講時根據自己肚子裏的“貨”，即興組織語言。這是我們提倡的一種演講方式。因爲它不受具體演講稿的束縛，演講人可根據實際情況，在不“離譜”的前提條件下，充分發揮生動的口頭語言和得體的態勢語言的優勢，在激情、聯想的作用下，使自己的演講更充實、更形象、更生動、更加具有針對性。

四、述職演講的注意事項

語言要樸實、精煉。

聽衆與述職人工作的固定性，使雙方基本上處於“相知”、“相融”的關係中。因此，述職人在演講語言的運用上要力求樸實、通俗、形象，千萬別來那套花裏胡哨、令人感到虛僞做作的東西。

述職演講的限定性特徵，決定了演講語言必須精煉。一般的述職演講時間規定爲15----20分鐘。播音員的正常播音速度爲180字/分鐘。參照這兩個數字，我們不難得出這樣一個數字：即每位述職者的演講稿不得超過3000字。而要在這極爲有限的字數裏，把自己任職以來的主要成績、經驗教訓等較爲完整、系統地表述清楚，語言不精煉是絕對行不通的。即使在“細節”的展開上也絕對不能開無軌電車。因此，準確措辭，詳細得當，不羅嗦，不重複，不帶口頭禪，應當成爲述職演講運用語言的一條重要原則。

服飾要得體。

服飾是一個人氣質與涵養的外化。述職演講的場合是十分嚴肅的，是當事者的一次重要的亮相，使繼往開來的重要一步。假如在這樣的場合，述職者“鞋兒坡，帽兒破，身上的袈裟破”，是無論如何也引不起人的好感與尊重的。因此，“講究服飾而不追求奢華”，應當成爲述職演講的行爲準則之一。

心情要平靜。

發表述職演講，固然要滿懷激情，但過於激動和興奮，或者過於沮喪和消沉，都是不可取的。得意洋洋的表情，大喊大叫，擼胳膊捲袖子的舉止，難免給人留下淺薄、輕浮的印象;垂頭喪氣，蔫頭耷拉腦袋地作蚊蠅之聲，也難免在聽衆爲你掉下幾滴同情的眼淚後，投下一張不信任票。

述職演講是演講的一種，一切演講的技巧，如語言的正確清楚，清亮圓潤，富裕變化，;聲調和諧;加強態勢語言的表現力，以彌補有聲語言的不足;正確發揮面部表情、手勢動作的功效等等，對述職演講都是不可少的。基於這些技巧大家都已熟悉，這裏就不贅述了。

述職演講技巧2

如何做好述職演講

技巧一、語言要樸實、精煉

聽衆與述職人工作的固定性，使雙方基本上處於“相知”、“相融”的關係中。因此，述職人在演講語言的運用上要力求樸實、通俗、形象，千萬別來那套花裏胡哨、令人感到虛僞做作的東西。

述職演講的限定性特徵，決定了演講語言必須精煉。一般的述職演講時間規定爲15----20分鐘。播音員的正常播音速度爲180字/分鐘。參照這兩個數字，我們不難得出這樣一個數字：即每位述職者的演講稿不得超過3000字。而要在這極爲有限的字數裏，把自己任職以來的主要成績、經驗教訓等較爲完整、系統地表述清楚，語言不精煉是絕對行不通的。即使在“細節”的展開上也絕對不能開無軌電車。因此，準確措辭，詳細得當，不羅嗦，不重複，不帶口頭禪，應當成爲述職演講運用語言的一條重要原則。

技巧二、心情要平靜。

發表述職演講，固然要滿懷激情，但過於激動和興奮，或者過於沮喪和消沉，都是不可取的。得意洋洋的表情，大喊大叫，擼胳膊捲袖子的舉止，難免給人留下淺薄、輕浮的印象;垂頭喪氣，蔫頭耷拉腦袋地作蚊蠅之聲，也難免在聽衆爲你掉下幾滴同情的眼淚後，投下一張不信任票。

技巧三、服飾要得體

服飾是一個人氣質與涵養的外化。提醒您，述職演講的場合是十分嚴肅的，是當事者的一次重要的亮相，使繼往開來的重要一步。假如在這樣的場合，述職者“鞋兒坡，帽兒破，身上的袈裟破”，是無論如何也引不起人的好感與尊重的。因此，“講究服飾而不追求奢華”，應當成爲述職演講的行爲準則之一。

述職演講的注意事項

語言要樸實、精煉。

聽衆與述職人工作的固定性，使雙方基本上處於“相知”、“相融”的關係中。因此，述職人在演講語言的運用上要力求樸實、通俗、形象，千萬別來那套花裏胡哨、令人感到虛僞做作的東西。

述職演講的限定性特徵，決定了演講語言必須精煉。一般的述職演講時間規定爲15----20分鐘。播音員的正常播音速度爲180字/分鐘。參照這兩個數字，我們不難得出這樣一個數字：即每位述職者的演講稿不得超過3000字。而要在這極爲有限的字數裏，把自己任職以來的主要成績、經驗教訓等較爲完整、系統地表述清楚，語言不精煉是絕對行不通的。即使在“細節”的展開上也絕對不能開無軌電車。因此，準確措辭，詳細得當，不羅嗦，不重複，不帶口頭禪，應當成爲述職演講運用語言的一條重要原則。

服飾要得體。

服飾是一個人氣質與涵養的外化。述職演講的場合是十分嚴肅的，是當事者的一次重要的亮相，使繼往開來的重要一步。假如在這樣的場合，述職者“鞋兒坡，帽兒破，身上的袈裟破”，是無論如何也引不起人的好感與尊重的。因此，“講究服飾而不追求奢華”，應當成爲述職演講的行爲準則之一。

心情要平靜。

發表述職演講，固然要滿懷激情，但過於激動和興奮，或者過於沮喪和消沉，都是不可取的。得意洋洋的表情，大喊大叫，擼胳膊捲袖子的舉止，難免給人留下淺薄、輕浮的印象;垂頭喪氣，蔫頭耷拉腦袋地作蚊蠅之聲，也難免在聽衆爲你掉下幾滴同情的眼淚後，投下一張不信任票。

述職演講是演講的一種，一切演講的技巧，如語言的正確清楚，清亮圓潤，富裕變化，;聲調和諧;加強態勢語言的表現力，以彌補有聲語言的不足;正確發揮面部表情、手勢動作的功效等等，對述職演講都是不可少的`。基於這些技巧大家都已熟悉，這裏就不贅述了。

職演講的特點

1.限定性。

述職演講中的限定性表現在三個方面：第一，述職演講的內容、材料必須限定在述職人自己的職責範圍內;第二，述職演講的內容，材料必須限定在述職人一定的任職期限內;第三，述職演講的時間是有限定的，一般爲15----20分鐘。

2.客觀性。

由於述職人工作的固定性和聽衆的固定性，述職者與絕大多數聽衆是屬於同一單位的。雙方長時間地在一起工作、生活，彼此基本上是“相知”的。因此，述職者在演講時，一定要實事求是，有一說一，有二說二。

3.嚴肅性。

一方面，述職演講場合的莊重性，上級領導的重視，單位幹部羣衆的監督，都要求述職者必須嚴肅認真地對待述職演講，不能視其爲走過場。另一方面，演講能力是各級領導幹部、教研人員的基本功，是一個人德才學識的綜合表現，是顯示才能，樹立自我形象，更進一步地實現自我價值的重要手段。如果不能做一次成功的演講，那麼，稱職與否的答案也就可想而知了。

4.鑑定性。

按照一般的述職程序，當述職人演講完畢後就回避了。接下來，幹部羣衆要配合上級領導進行分組討論，民主評議，辨別其述職內容是否正確、客觀，對其給予“鑑定”。之後，把幹部羣衆的“鑑定”和述職人的述職報告一併交上級主管部門作綜合評估，以作爲升遷、留任、降職、調整等的重要依據之一。

述職演講技巧3

競職演講的技巧與方法

競聘演講技巧1、寫好演講稿

要令自身的競職演講更出色，在諸多應聘者中突圍而出，你首先得寫好一篇演講稿。一篇好的競聘演講稿應是自然、真實，結合個人實際與社會現狀的，特別注意詞句的運用要嚴謹、精緻細密、靈巧，不要用太沉悶的詞。

競聘演講技巧2、調整好心理狀態

在競職中，在面對諸多hr與應聘者，你千萬不要因此覺得緊張焦慮，沒有一個好的心態可不行!所以在競職前，你就要調整好自身的心理狀態，構建自信心，減小壓力，讓自身笑對考驗。

競聘演講技巧3、學習能力要強

可以說找不到一個公司單位願意聘用一個沒用的人，有知識的人更容易受到大家青睞。而一個人肚子裏的墨水有多少取決於他學習強弱，知識需通過不斷的學習積累，養成愛讀書學習的好習慣能幫你積累不少談資哦!

競聘演講技巧4、互動交流

在競職演講中，最忌你自顧自地演講自己提前準備好的內容而無視聽衆。在下一次進行競職演講時，你或可試着拉近你與聽衆的距離，時不時來一個眼神的接觸，這能幫你的演講加分。

競聘演講技巧5、懂得學習他人方法

如果你不知道怎樣進行一場完善的競職演講時，你可以多看看其他人是如何成功地完成競職演講，向他們學習好的演講技巧，吸取經驗。

如何做好述職演講

技巧一、語言要樸實、精煉。

聽衆與述職人工作的固定性，使雙方基本上處於“相知”、“相融”的關係中。因此，述職人在演講語言的運用上要力求樸實、通俗、形象，千萬別來那套花裏胡哨、令人感到虛僞做作的東西。

述職演講的限定性特徵，決定了演講語言必須精煉。一般的述職演講時間規定爲15----20分鐘。播音員的正常播音速度爲180字/分鐘。參照這兩個數字，我們不難得出這樣一個數字：即每位述職者的演講稿不得超過3000字。而要在這極爲有限的字數裏，把自己任職以來的主要成績、經驗教訓等較爲完整、系統地表述清楚，語言不精煉是絕對行不通的。即使在“細節”的展開上也絕對不能開無軌電車。因此，準確措辭，詳細得當，不羅嗦，不重複，不帶口頭禪，應當成爲述職演講運用語言的一條重要原則。

技巧二、心情要平靜。

發表述職演講，固然要滿懷激情，但過於激動和興奮，或者過於沮喪和消沉，都是不可取的。得意洋洋的表情，大喊大叫，擼胳膊捲袖子的舉止，難免給人留下淺薄、輕浮的印象;垂頭喪氣，蔫頭耷拉腦袋地作蚊蠅之聲，也難免在聽衆爲你掉下幾滴同情的眼淚後，投下一張不信任票。

技巧三、服飾要得體。

服飾是一個人氣質與涵養的外化。提醒您，述職演講的場合是十分嚴肅的，是當事者的一次重要的亮相，使繼往開來的重要一步。假如在這樣的場合，述職者“鞋兒坡，帽兒破，身上的袈裟破”，是無論如何也引不起人的好感與尊重的。因此，“講究服飾而不追求奢華”，應當成爲述職演講的行爲準則之一。

競聘演講辭的基本寫法

1、標題

競聘演講辭的標題有三種寫法。一種是文種標題法，即只標“競聘演講辭”;一種是公文標題法，由競聘人和文種構成或競聘職務和文種構成，如《關於競聘XX公司經理的演講》;還有一種是文章標題法，可用單行標題擬製，也可採用正副標題形式。

2、稱謂

即對評委或聽衆的稱呼。一般用“各位評委”“各位聽衆”即可。

3、正文

(1)開頭。爲製造友善、和諧的氣氛，開篇應以“感謝給我這樣的機會讓我參加答辯”“懇請評委及與會同志指教”等禮節性致謝詞導入正題。緊接着闡明自己發表競聘演講的理由。開頭應寫得自然真切，乾淨利落。

(2)主體。這是全文的重點和核心。應圍繞以下幾個方面展開：

a、介紹個人簡歷。可分兩個層次：一層簡明介紹競聘者的自然情況，使評委明瞭競聘者的基本條件;第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯繫的工作經歷、資歷作出系統、翔實的說明，便於評審者比較與選擇。

b、擺出競聘條件。競聘條件包括政治素質、政策水平、管理能力、業務能力以及才、學、膽、識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一，應該重點強調。但切忌誇誇其談，應多用事實說話，“事實勝於雄辯”。可以結合自己前一時期的工作來寫，如自己曾做過什麼相關的工作，效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。採取引而不發的辦法，通過這些事實，讓評委及聽衆自然而然地得出肯定的結論。

c、提出施政目標、施政構想、施政方案。這部分是競聘者假設已被聘任後，對應聘崗位所提出的目標及實現的具體措施。選招、選聘單位除了看競聘人基本素質條件之外，還要考慮競招、競聘的施政目標和施政措施。演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應總體形勢，又要體現部門特點。基本目標要具有客觀性、明確性和先進性。要定性定量相結合，能量化的儘量量化，以便評委進行比較、評估。目標還應圍繞人們對競聘崗位較爲關注的焦點、難點重點提出。基本目標必須有切實可行的措施做保證。因此，保證措施十分重要。措施必須針對目標來制定，要明確具體，有可操作性，且密切聯繫崗位實際，從崗位工作出發。

(3)結尾。一要寫出自己競聘、競招的決心和信心，請求有關部門和代表考慮自己的願望和請求;二要表明自己能官能民的態度。好的結尾應寫得懇切、有力，意近旨遠，使人閉目能爲之長思。