演講控場的五大策略-演講技巧

策略一：聲音的控制——高低音，停頓

聲音是傳達演講者情緒的工具，如果你的聲音顫抖說明你或者緊張，或者激動，或者悲慟，或者憤怒，當然因顫抖程度的不同而不同。下面我主要介紹高低音和停頓兩方面。

高低音，先說一下大家都知道的例子：“中華人民共和國、中央人民政府今天成立了！”這是開國大典毛主席在天安門城樓講的話，音調高亢激情。天安門人聲鼎沸，毛主席的聲音一定要高，高得全場都聽得見，一定要激揚，激揚得全國人民爲之感動，這就是高聲控場。尤其是面對大場面或者混亂的場面就要聲如巨雷，震懾全場，根據演講內容的變化、氣氛的變化適當地調節語氣、語調。在現場非常壓抑而且非常安靜的時候適當放低音調、音量，讓聽衆更加專注地去傾聽你的演講。我認爲應該是場面大聲音大，場面小聲音小，把握聲音的高低，做到全場的人都可以聽到，同時在現場也不要用力過度地去喊，可以借用音響設備來提高音量，高音的把握不要震得聽衆無法忍受。無論高或低都要適度，而且要相互配合，語音抑揚頓挫。

抑揚頓挫，就是要學會停頓，掌握語言藝術的訣竅。該停的時候停頓一下可以使全場聽衆的情感隨着你的聲音起伏變化，最終達到控制場面的效果。大家是否聽過張震講的故事呢？他除了運用跌宕起伏的故事情節，抑揚的語調外就是停頓了。例如“門被推開了，裏面漆黑一片（稍停），突然眼前一條白影閃過，一陣冷風迎面撲來，他的心突然懸了起來，想起了白天同學和他講起的那個吊死在這個屋子裏的女孩。可是他又拍了拍頭，笑了，這個世界那裏有鬼（稍停），他去開燈，可是燈早已經壞了，他無奈地擡起頭，啊（停，稍長），他大叫一聲，暈死過去，原來在他面前不到一尺的地方站着一個穿着白衣的女孩，還張着嘴，舌頭伸出很長。”這裏面用適當的停頓來製造恐怖氣氛，使聽衆的心隨着演講者的語氣不斷變化，控制了聽衆的情緒，控制了整個講話場面。

策略二：目光的控制——定點強化目光

眼睛是心靈的窗口，有時候你自我感覺講得很好，很完美，但是你的眼神已經出賣了你。爲什麼呢？答案很簡單：眼光不夠堅定，不夠自信。每次演講面臨的場合、對象都不一樣，也許這場演講的聽衆水平是不如你的人，你發揮得很好；也許臺下是比你更優秀的人，你便失去自信，大失水準，目光不敢與聽衆接觸了。在這裏還要講一句李燕傑教授的話，他一生所作的大大小小的演講4 000餘場，從沒有在眼神上輸給過聽衆，哪怕他的聽衆是國家元首，他始終認爲演講家在臺上要做到“目中無人”，當然還要做到“心中有數。”目中無人，不是自大，而是自信，那是來自內心的果敢，從眼神中傳達出戰無不勝的自信。同時一定要做到心中有數，把握自己的“度”，讓聽衆信服，而不感到你是在誇誇其談。

演講者的眼神在環視全場之後要時刻關注聽衆，不要看天，看地，看着某人某物，在聽衆較少的情況下，和聽衆目光相遇的時候不要立刻移開，而是用定視目光交流一下，傳遞你的信任、感謝或者問候。如果不敢直面聽衆的話，那麼就注視聽者的眉心，讓他感覺你在看着他。不要讓自己的眼睛遊離於聽衆間，這樣傳達給聽衆的感覺是，心慌不自信。聽衆會認爲：你自己都不敢相信的東西講給我們聽不是更不可信嗎？

策略三：動作的控制——出示道具，大幅度的動作

在一個陌生的演講場合，聽衆對演講者十分陌生，聽衆在聽演講的時候就會對演講的內容產生懷疑，這樣會使聽衆私下議論，使會場的環境變得混亂無序。這時候需要演講者儘快地證明自己講的內容的真實性、可信性。要解決這一問題就要拿出最好的證據，讓你講的內容變得真實可靠。如果你要說雜交生長的茄子是正方體的形狀，聽衆在臺下將信將疑的議論，這時候就要拿一個雜交生長的茄子，來控制場上的聽衆，證明給他們看，讓事實來說話，保持場上的穩定，讓演講有序進行。

動作是控制場面的又一種方法。開始演講前，用雙手示意場上安靜。當你在臺上演講的時候，講着講着忽然揮手示意，讓聽衆活躍，這一系列的動作都是控制場面的方式。在歌星的演唱會上，歌手大幅度誇張的.動作特別的多，比如向聽衆獻飛吻，將獻花拋給聽衆等這樣的動作讓現場的氣氛不斷掀起高潮。當然，演講的動作和演唱的不一樣，我建議每個演講者都要有幾種屬於自己的動作，可以隨時用動作調動場上的氣氛，控制場上的局面。

策略四：對話的控制——簡單的對話，有效的控場

如果演講氣氛有些低落，聽衆注意力分散，甚至開小差、打瞌睡，我們就可以對話一下，通過對話來調動氣氛，控制場面。你可以說：“說實話，在咱們這一天的培訓過程中，其中一個人自始至終聽的非常認真、非常專注，從頭到尾沒有遲到早退，認真記筆記。他是誰呢？他就是坐在後面的張三！我們掌聲鼓勵一下！”事實上剛纔開小差、打瞌睡的可能就是張三，一陣熱烈的掌聲過後，張三肯定不好意思了，他會認真聽講。而其他犯困的聽衆也會調整狀態，繼續專注去聽。所以這就是對話的控制，不知不覺中，就把低落的場面給控制回來，非常有效。

策略五：內容的控制——調整內容

控場和內容有什麼關係呢？內容是一場演講的核心，在演講當中會使用各種的例子和數據，當然要根據聽衆不同，內容也要有所不同。

記得有一次我去一個縣級城市作演講，在演講中我多次提到並且稱讚管他們的地級市，本來以爲這樣會使聽衆很高興。可是我卻發現，聽衆的反應正好相反，每當我提到那個地級市的時候聽衆都有些許不悅。我感覺不對，迅速調整了講話的內容。後來在演講之後才瞭解到，這個縣級市的經濟發展等各方面都好於管他們的地級市，但卻經常被上級市壓着不讓發展，爲此，兩級市的關係就變得特別微妙。從這個教訓中，我很深刻地體會到，演講內容對控制場上氣氛的重要性。

還有些人演講時不注意聽衆的反應，長篇的報告式演講讓下面的聽衆心不在焉，有的甚至開始睡覺了。這時候作爲演講者，就應該改變方式或者改變話題，如果依舊繼續講下去，場上的聽衆就會越來越少，越來越沉寂。演講者要隨時根據場上的情況調整個人的演講內容。

作爲一名好的演講者，首先是一名好的控場者，掌握控制場上聽衆的技巧，相信會讓大家受益頗多。