工作部署大會講話稿

在現實社會中，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的工作部署大會講話稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作部署大會講話稿1

各位老師：

下午好！

上午陳總代表董事會宣佈了學校行政班子安排，並對新的學年寄予了希望。楊校長就上學期工作進行總結，並對新學年工作作了非常重要的講話，概括起來就是“十六字辦學理念，八字治學方針。”希望大家細心理會，認真落實。辦公室黃主任就辦公室制度、辦公室評比以及各辦公室人員安排進行明確。教務處王主任、蔡主任分別就教學工作作了安排，教學常規解讀，希望老師們服從安排，認真執行。政教處胡主任就班級管理工作作了佈置提出了要求，希望全體教師尤其是班主任在政教處的領導下，全員參與，把政教工作作爲開學工作的重中重，舉全校之力抓緊、抓好、抓實。這裏我受楊校長之託，就學校教學工作，講兩點意見，與大家共勉，與大家共同努力。

一、樹立“以爲求位”思想，進一步增強責任感和使命感。

有爲即有位。以你的作爲求得你的地位，以你的作爲提升你的報酬，以你的作爲促進學校的發展，同時也使自身得到發展。因此我們要大力營造有爲即有位的氛圍，這主要是：

1.在教育教學人員的安排任用上堅持能爲基、德爲重、績爲上。用其所長，避其所短，人盡其才，才盡其用。讓每個人都有施展才華的平臺，都有成功出彩的機會。

2.在教學上細規劃、勤研究、精講解、高效率、多反饋和優質量。

教學工作始終是學校的工作重點，保證質量，打造品牌的關鍵，也是學校的第一形象工程。楊校長來我校首先提出了內增引力，外樹形象要求。維持我們全體教師務必以我們智慧和才華認真做好“備、教、批、輔、考、研”等各項常規工作，不斷提升我們的質量，特別是要上好新學期第一課，精心準備，傾情展示。以我們嚴謹的工作態度，務實的工作作風，高效優質的課堂，高效優質的課堂，給學生以全新的感受，增強我們的吸引力；務必以我們高度的責任感好使命感，通過我們的教學、輔導、訓練等各環節的真抓實幹，使每個學生都能進步，都能有所收穫，增進家長和社會的普遍認同，進一步提升我們湖湘高復第一品牌的形象。

二、發揚團結協作的精神，進一步增強凝聚力和向心力。

增強大局意識，合作共事講團結。

1.要靠制度維護團結。制度一經形成，在制度面前人人平等，要自覺遵守制度。在常規教學管理中，做得好的`，要大力表揚，要獎勵；做得不好的，要批評，要整改。不搞無原則的團結，服從不盲從，補臺不拆臺。要增加學校工作的正能量，這就是要在楊校長的帶領下思想同心、目標同向、行動同步、事業同幹、有才同發。（和氣生財）。

2. 靠人格增進團結。教書有任期，做人無止境。讓我們一道努力涵養容人、容事、不計恩怨的雅量；光明磊落，坦誠相待的氣度；謙虛謹慎，聞過則喜的胸襟；不以物喜，不以己悲的境界。人生有”三惜”：惜時、惜名、惜緣。人生短暫，時間寶貴，要把有限的時間用到最需要的地方去，最大釋放人生的光彩。人過留名，雁過留聲，要珍惜自己的言行，人格和榮譽，時刻自省、自警、自勵。做到慎微、慎初、慎獨。相聚是緣，離別有牽掛，多一些人文關懷和幫助，讓生活充滿陽光。若能做到“三惜”既是修來之福，也是造化之功。

總之，團結就是力量，團結就是效益，團結就是形象，團結就是我們學校的福祉。

老師們：假期已經過去，新的學期即將開始。讓我們以新的姿態，新的思想，新的作風，新的步伐。在楊校長的領導下團結一致，同心同德，以人爲本，精細管理，真抓實幹，再譜華鑫教育新篇章。

謝謝大家！

工作部署大會講話稿2

同志們：

今天，市委市政府召開推試點迎市慶工作部署大會，主要是動員各級各部門和全市人民，迅速行動起來，積極投身市慶各項工作，以飽滿的熱情和嶄新的面貌，迎接30週年市慶的到來，加快推進武陵山區試點步伐。等下，國文書記還要作重要講話，請大家認真領會抓好落實。下面，我先講三點意見。

一、突出重點抓落實，確保市慶圓滿成功

舉辦30週年市慶活動，對於振奮民族精神，展示“神祕湘西·谷韻吉首”魅力，打造吉首城市品牌，促進經濟社會加快發展、轉型發展、科學發展，具有十分重要的現實意義。全市上下一定要站在全局和發展的高度，強化市慶意識，突出工作重點，營造濃厚氛圍，確保市慶圓滿成功。

（一）抓緊市慶項目建設，打造谷韻吉首新形象

爲迎接建市30週年，市委市政府推出了人民路美化亮化工程、東環路峒河大橋建設工程、城市休閒森林公園建設工程、城區道路橋樑改造及維修工程、社區基礎設施建設工程、黃永玉藝術四橋建設工程、人民廣場音樂噴泉建設工程、“一江一河”綜合整治建設工程、市人民醫院擴建工程、農村安全飲水工程、農村公路通達工程等20個總投資達11。3億元的市慶獻禮項目。這些項目，既有完善城市功能、改變城市面貌的城建項目，也有改善民生、提升生活品質的社會事業項目，事關全局，影響深遠，必須在市慶前達到預期建設目標。特別是要確保在市慶前，全面完成矮寨鎮家庭村通村公路建設、太排公路硬化、東環路峒河大橋建設、小溪橋改建、村間道路硬化及水井、沿河碼頭、消防池建設維修，全面解決無房戶住房問題。

1、切實加強領導。全市各級各部門在市慶前必須集中精力抓好項目建設，各項目責任單位、責任領導要主動參與和推動項目建設，幫助協調解決建設資金、建設環境等重大問題，加快項目進度。

2、實行倒排工期。市慶辦要認真梳理市慶獻禮項目，進一步明確項目責任領導、責任部門、責任人，明確各重點項目建設的完成時限，倒排工期，倒逼推進，確保如期建成。施工單位要將任務分解到月、到周、到天，制定詳細的“倒計時”工作

計劃

圖表，對照

計劃

目標及時增加設備和人員，加快推進。

3、加強督查督辦。市委辦、市政府辦、市慶辦要加大對市慶項目建設的專項督查，每個月通報一次進度。6月份之後要實行兩週一督查，兩週一通報。各部門要加強專項督查，及時發現問題及時整改，在確保安全、確保質量基礎上加快進度。

（二）抓好市慶城市管理，提升谷韻吉首新形象

1、抓好環境衛生。要組織開展好全民衛生大掃除活動，全面徹底清理城區衛生死角、主要公路和鐵路沿線的垃圾、建築廢土和“白色污染”。要大力開展城市環境整治工作，切實抓好戶外廣告、城區環境、噪聲和空氣污染治理，大力整頓馬路市場、流動攤點，強化城區餐館衛生監督管理，確保市慶期間有一個市容整潔、環境優美的城市環境。

2、狠抓交通整治。要組織交警、城管、交通、街道等單位聯合開展城市交通和客運市場整治綜合執法行動，重點要規範城市車輛的運行秩序，規範出租車的經營行爲，繼續開展取締非法營運車輛行動，健全完善城市交通暢通、客運市場規範有序的長效機制。

3、保障公共安全。要高度重視並認真做好信訪工作，認真開展社會矛盾糾紛排查調處工作，確保社會政治穩定。要加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，營造良好的治安環境。要加強對各項大型羣衆性活動場所的安全管理，確保市慶各項活動的安全舉辦。要加強對轄區重點區域、重點單位和場所的消防安全檢查、食品衛生專項檢查、道路交通安全管理。

工作部署大會講話稿3

一、學校六年規劃分解落實與轉型方案落實

這兩部分的文件都有了，關鍵在抓落實。

1、學校事業發展規劃的落實。這是個六年規劃，是轉設後的第一個規劃，是爲百年光華打基礎的。主規劃與六個分規劃已裝訂成冊分發給各單位、各部門，以便於落實。發給大家的目的不是收藏，而是對照檢查和落實。具體內容主要體現在六個分規劃。六個分規劃的落實由各位分管校領導負責。

2、轉型方案的落實。不僅要落實，而且要認真落實。方案有了但是沒有做，是沒落實；有的做了有的沒有做，或者沒有做到位，是沒有認真落實；按照方案一條一條的做到位了，纔是認真落實。轉型是一項系統工程，內容多、任務重，必須一項一項認真落實。世界上怕就怕“認真”二字，我們就是要講認真。

按照學校【71】號文件明確的“轉型工作推進時間表”，本學期要完成7項工作和12項量化指標，各單位、各部門要按照此表要求完成自己的任務，總體上由教務處協調和監督。

本學期的7項任務和12項量化指標：

一是師資隊伍建設：

（1）學科團隊、教學團隊建設制度（研究生處負責）；

（2）制定專任教師崗位標準和能力標準（人事處負責）；

（3）制定雙能型教師培訓計劃（教師發展中心負責）；

（4）專任教師增量及雙能型教師增量分解落實（人事處負責）。

二是開展學科專業轉型方向、方式調研，對專業羣建設調研論證（各院、系負責）：

（1）明確本專業人才需求狀況以及能力結構；

（2）明確行業需求，調整專業結構，形成調研報告。

三是適度調減、限制部分就業率低的專業招生規模（教務處和各院、系負責）。

四是各專業研討課程體系、教學內容和能力模型（各院、系負責）：

（1）明確培養目標、教學內容和課程體系之間的支撐關係；

（2）構建專業能力模型。

五是推廣任務驅動法等教學方法改革（教務處負責）：

（1）全校開展1—2門課程試點；

（2）各專業啓動教學改革（8月）。

六是各院、部制定教學模式轉型方案（7月）。

七是建設網絡教學平臺（教務處、信息中心負責）。

二、合格評估的有關準備

1、隊伍建設：

（1）生師比；

（2）教學管理隊伍。

2、有關機構：

（1）教檢中心（評估辦）；

（2）教師發展中心。

3、硬件建設：

（1）生均教學行政用房；

（2）多功能實訓中心；

（3）生均實驗設備水平；

（4）生均圖書；

（5）數字化校園。

4、教學管理制度的補充與完善。

5、教學質量監控體系的建設與完善。

6、教學改革、教學建設與合作教育，其基本內容與轉型工程一致，可融入其中。

三、隊伍建設

1、幹部隊伍建設。重在改善結構、提高水平、優化狀態。特別要注重培養年輕幹部，爲百年光華打造一支優秀的幹部隊伍。我們強調優化狀態，底線是我們的幹部要在狀態。不在狀態就是不稱職了。我們在座的每一位，包括我自己在內，都應審視自己在不在狀態，在一個什麼樣的狀態，同時審視我們所帶領的團隊成員，都在什麼樣的狀態上。

2、團隊與帶頭人建設。學科團隊與教學團隊建設，分別由科研處、研究生處、教務處負責，各院都要構建。

3、引進人才。按照學校六年發展規劃，自有教師6年內增加100人，其中學科專業帶頭人和骨幹教師30人，急需專業教師70人。今年的任務要分解落實。

4、雙能型教師隊伍建設。近三年引進50人，轉成140人，總數達50%。今年的任務要分解落實。

工作部署大會講話稿4

同志們：

及時研究制定措施，紮實抓好當前及今後的工作。面對新的形勢和任務，各級要注意強化四個意識：

一是進一步強化發展意識。抓好今年的工作，要求我們既要充分肯定過去工作取得的成績，增強加快發展的信心；又要正視存在的問題和差距，始終保持清醒的頭腦，及時研究應對措施；更要看到面華的機遇，借勢發力，乘勢而上，實現跨越發展。要清醒地看到，國家宏觀調控政策越來越緊，土地指標、信貸資金控制越來越嚴，這對我們的項目建設提出了更高要求；從我區情況看，經濟總量小、綜合實力不強；工業結構性矛盾突出，農民增收的基礎比較脆弱；鎮域經濟發展不平衡的問題還沒有根本改變，節能環保、新農村建設的任務還十分艱鉅，等等。解決這些問題，根本的出路，也是唯一的出路就是靠發展，而且要靠科學發展、和諧發展、率先發展、跨越發展。不發展，沒有出路；發展慢了，也不行。只有加快發展，才能縮小與先進區區的差距，才能實現市委、市政府提出的“學先進，建強區”的目標，才能進入全省區域綜合實力XX強的行列。各級各部門要注意學習研究國家宏觀調控政策，學習研究省委、《華南經濟帶區域發展規劃》和《關於支持華南經濟帶加快發展的政策意見》，學習研究市委、市政府發展城市圈經濟和華港經濟的決策部署，及時掌握上級業務部門的工作重點，主動了解其他區區的信息動態，把有利條件用足用活，把不利影響降低到最低限度，做到揚長避短，趨利避害。各級各部門特別是主要負責同志，要認清肩負的歷史責任，進一步增強加快發展的緊迫感和使命感，以更加昂揚向上的鬥志、更加求真務實的作風、更加深入細緻的工作，推動全區經濟社會又好又快發展。

二是進一步強化責任意識。圍繞區政府決策部署抓落實是每一名政府工作人員的職責。各鄉鎮、各部門的同志都要樹立強烈的責任意識，有幹不好工作就夜不能寐、食不甘味的敬業精神，把精力用在落實好全年工作任務上來，把心思放在抓好每一天工作、幹好每一件事情上。今天會上，各位區長根據各自分工，安排部署了全年各項工作，明確了任務目標和工作措施，對如何落實好這些任務也都提出了具體要求，有些還要制定出臺具體意見和實施方案，以便各級各部門遵照執行。會議結束以後，各鄉鎮、各部門要對照《XXXX年度工作目標責任書》和各自承擔的任務，逐項進行細化量化、分解任務、落實責任，明確應該做哪些工作，幹到什麼程度，什麼時間完成，完不成怎麼辦，責任到人，確保各項工作落到實處。對事關全局的重點工作要盯緊靠上，抓住不放，不達目的不罷休，以重點工作的突破帶動整體工作的開展。比如，工業方面，重點是抓好新上和技改項目，培植新的經濟增長點；引導企業加強產學研聯合，爭創更多的名牌和馳名商標，提高核心競爭力；搞好經濟開發區和特色工藝品園區建設，發揮載體和平臺作用；繼續實施“XXX”工程，打造工業聚集區，增強鎮域經濟發展後勁。

三是進一步強化求實意識。完成全年工作任務，實現跨越發展的目標，必須要發揚知難而進、求真務實的作風，不擺花架子，不走過場、搞形式，確保各項工作見到成果、取得實效。 各級各部門一定要強化求實意識，區政府班子成員要帶頭轉變作風，瞪起眼來抓工作，較起真來抓落實，哪裏困難多、任務重就到哪裏現場辦公、協調調度、督促指導，做到一件一件抓、一件一件落實，抓一件成一件，件件有落實。應該看到，今年各項工作時間緊、任務重，特別是需要花錢的地方比較多，這就要求各級各部門正確處理需要與可能的關係，在區級財政最大限度支持的基礎上，找準自身優勢是什麼，弄清上級政策有哪些，積極爭取上級扶持，並學會熟練運用市場化運作的方式籌集資金，爭取少花錢、多辦事，甚至是不花錢也能辦成事。近期，各位分管區長正在研究修訂全年經濟工作的考覈獎懲意見，待相關會議討論通過以後，再集中印發給大家。區政府辦公室要加大督查力度，及時掌握進展情況，對重要工作、重大事項要重點督查，跟蹤問效，工作進展緩慢的，要下達督查通知，限期完成任務。年終，各項工作都要嚴格考覈，重獎重罰，堅決防止干與不幹一個樣、幹好幹孬一個樣。

四是進一步強化大局意識。搞好協作配合是完成全年工作任務的根本保證。各級各部門都要牢固樹立大局意識，自覺把工作放到全區發展大局中去定位、去把握，確保政令暢通、令行禁止。今年創建活動多，開工建設的重點工程項目多，特別是涉及政府投資的工程項目比較集中，有些工作如舊城改造等涉及面廣，工作難度大，社會關注程度高，需要區級班子領導成員之間、部門之間加強協作，分工不分家，配合抓落實，形成互相支持、共謀發展的良好局面。職責範圍內的工作，責任部門要克服困難，創造條件，不折不扣地完成；需要幾個部門共同完成的工作，牽頭部門要大膽負責、加強協調，其他部門積極配合、認真辦理。在部門之間協調能夠完成的任務，不要推給副區長；確實需要區政府研究的工作，事先要形成主導意見；對於把握不準的問題，要形成兩個以上的方案，供區政府參考。需要強調的是，每一位分管區長安排的都是政府工作，所有部門不管是不是直接分管的，都要服從各位區長的安排和協調；每個部門都是政府的成員單位，都要按照職責分工和要求，認真做好工作，決不能推諉扯皮、敷衍了事。