外企HR更屬意女性
為此,我們採訪了某外資企業的老總張中華先生,就這一問題進行了探討。張先生認為,企業的核心競爭力就是人才,怎樣招募、培養人才,怎樣激發員工的積極性和創造性,怎樣維持企業和員工之間的良性合作關係是企業在發展過程中值得關注的重要問題,而在這其間,女性所起到的作用不可低估。
這首先要從工作的特性和女性的優勢說起。人事工作,尤其是基礎的人事工作是相當繁瑣的:員工資訊的錄入、薪資福利的計算、公積金的繳納等,這些都需要無比的耐心和細心,而與男性相比,女性更具備了這方面的特質和從事這份工作的意願。要想成為一名優秀的HRManager,還需要有良好的演講能力、感染力、協調能力和傾聽能力,而從女性的性別角度來說,其細膩性、體貼性、較強的表達能力,使她們在傾聽員工的聲音的時候,顯得更加有親和力,更容易拉近與員工的距離,緩解矛盾。
而目前在外資企業中,女性HRManager所佔比例較高,這也與外企的晉升機制有一定的關係。人事專員/助理中女性所佔比例較高,而大部分的女性HRManger都是從這一職務向上晉升的,對於公司來說,她已經有足夠的專業知識處理相應事務,對公司的運作方式更為了解。同時,與男性相比,其職業穩定性更強。當然,從女性的角度來說,為了職業上的'進一步提升,她們也更願意選擇有競爭力和發展空間的外企作為自己職業發展的方向。但在大型跨國公司的高層HR中,男性比例仍然更高。
女性作為HRManger對老闆的協助作用也頗具優勢。老闆往往雷厲風行,他在推行一項政策時,更多時候是強硬的。這時,女性的懷柔優勢就在其間突出了出來。她們的溝通協調更有利於政策的實施,像潤滑劑,能減少僱傭雙方之間的摩擦。
那麼,作為一名女性HRManager,她們在工作的過程中,又有什麼樣的體會和感受呢?
張曄女士是一家外資製藥公司的HRManager,8年的HR工作經驗,使她對HR有更深刻的體會:“我認為HR在公司扮演的是幕後角色,我工作過的公司都是一些管理非常人性化的公司,這些公司能為員工創造良好的工作環境,激發員工的積極性和創造力,重視員工的發展,關注員工提出的問題並尋求改善。”
以積極的心態對待一切、理解和尊重他人、處事公正、從矛盾雙方的利益角色來考慮問題,為張曄贏得了他人的支援和尊重,也為她帶來了事業上的成功。
就目前的現狀來說,國企中從事HR的以男性居多,而外企中以女性居多,職業顧問認為,這更多的是基於一種歷史原因。在國企中,從事HR工作的更多的是從原人事處相關幹部、組織部或黨政工作人員轉來,其中較多的為男性;而在外資企業中,更多的是女性從事基礎的人事工作,在向上晉升的渠道中,她們以自己的強有力的競爭力得到了上司的認可,並逐步走上了較高的職位。而在大型外企中,處於HR高階的,男女各半,這主要是因為,對職業個性專業化的要求已成為職業發展的必然。無論是男性還是女性,在職業化發展的過程中,能夠達到什麼樣的高度,取決於其職業個性的高度,從這一層面上來說,性別的因素已經不是最重要的衡量標準了。換言之,在職場中奮鬥的人,更多的是要加強對自己職業個性的培養,使自己在職業的發展道路上更具有競爭力!
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