合同管理學習心得
近期我學習了一些有關合同管理方面的文章,在學習的過程中,通過和各位老師(前輩)的交流學習,感覺讓自己收穫頗多,現將結合合同管理的學習談談幾點心得體會:
通過老師(前輩)的介紹,瞭解到在合同管理中,合同簽訂條件的好壞直接影響著整個工程的效益,合同談判的主要風險是:談判中忽略重大問題或重大問題上做出不當讓步,談判經驗不足,缺乏造價、技術、法律和財務知識的支撐,洩露本企業談判策略,導致企業在談判中處於不利地位;合同文字的擬定,合同評審,合同簽署,合同履行,合同補充、變更和合同解除,合同結算,合同登記。合同風險產生的原因:受制於業主,無奈簽約,墊資承包;急於求成,草率簽約,合同漏洞;買方市場,被迫簽約,不平等合同;素質不高,失誤簽約,合同缺陷;缺乏規範,失衡簽約,單方面約束條款。合同風險的有效防範:把好評審關;把好談判關 ;把好籤訂關;把好交底關;把好分包關;把好籤證關。
合同是一個風險與機遇並存的複合體,仔細分析其中的條款將有利於我們獲取利潤,在合同談判中怎樣剔除對我們不利的條款,甚至增加對我們有利的內容,這將是一項長期在我們工作中反覆出現的`一個問題。對於造價人員,如何充分利用合同中的條款進行工程索賠,是我們應該深入思考的。而索賠的依據從何而來,就是從合同條款的字裡行間裡揣摩出來,為此造價人員要積極地參與合同條款的談判及編制中來,爭取主動,尋找到合同中暗藏的對我們有利的資訊,在施工的過程中利用這些有利依據,積極爭取我們應得的利益。
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