這樣制定工資制度合理嗎
我們公司是生產型企業,生產由多道工序組成,但是根據原料情況,有時有的工序需要2個人
有時候就需要1個人,還有時候甚至更多,所以人員不是很固定,而且每個工作環節的技術性都不一樣,工資標準也不同,以前我們工資核算比較籠統,就是根據總產量,每個工序乘以工資係數就行了,而且工人工作也比較消極,有時候工作量大,有些工人故意請假,請假一天就扣除一天的.基本工資,公司有全勤獎他也不在乎。但是到月底考核工資的時候,請假的人也不少拿工資,因為活少的時候他都在。
我想針對一些工作環節制定計件工資制,沒有基本工資,假如這個月生產量是100件,我就給你這個工作環節發2000塊錢,每天每個人的工作量做考核,其中一個人幹80件
那麼這個人就得1600
另一個人就拿400
這樣就不會有的人多幹
拿的工資卻不成比例。而且這樣還能刺激兩個人搶著幹活。
我想問一下
1這樣制定計件工資合理嗎?不是按照工序配備人員發工資而是根據工作量發,你一個人幹就把這個工序所有的工資都拿走,1000個人幹每個人就只拿這個工序工資的1000分之一?
2計件工資一般還設定基本工資嗎?
3天津這邊工廠普通工人一般月薪拿多少?
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