HR的執行力
到這家公司已經一年了,從最初焦頭爛額的招聘工作到整體人事管理,感觸頗多。
從自己的手裡雖然招進了不少員工,也送走了很多員工。在一些事情的`處理上,我做了很大的改變。不再把個人的情緒和思想放在第一位,以領導的思想為主,輔以自己的一些觀點,果然比以往的工作順利了很多,但也付出了很大的代價,至少有1/3的員工對我的工作表示不滿,離職的員工也有很大的意見。但我還是保住了自己的工作,還得到領導的一定的認可。但我心裡明白這來之非常不易。因為每個認可都是我一個艱難的決定,權衡在得罪與不得罪人之間。
但也從這些經驗中明白,公司領導的決定是大勢所趨,HR只是一箇中介作用。做得好兩面都好,做不好必須背黑鍋。三思而後行,事緩則圓!
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