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關於面談的範文內容

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  • HR招聘如何避免面談心理陷阱

    HR招聘如何避免面談心理陷阱

    心理學家曾進行了數百個實驗,來研究招聘面談的過程。他們的研究目的,是希望清楚知道是什麼因素,在面談過程中發揮作用,影響著管理體制者作招聘決定。通過這些研究,心理學家發現,不少管理者在不自覺情況下,墜入了面談陷阱,令他...

  • 開始又再見(離職原因與離職面談)

    開始又再見(離職原因與離職面談)

    此時大部分員工已離開,我想寫一些東西,但是,很可惜的是,今天是我第一次在此寫總結,也是被迫開始接受其它的管理工作。但我相信,開始又將會是再見。手上留下的是一沓離職單。員工的耐心也非常不錯,等到3月5日工資獎金結算到手...

  • 離職面談更輕鬆

    離職面談更輕鬆

    俗話說,沒做過離職面談的HR不算HR。作為HR工作的一個重要組成部分,離職面談無論對擬離職員工還是企業來說,都有非同小可的價值:離職面談決定了離職員工對公司的印象,而企業可以通過離職面談瞭解自己管理運營上的不足。但是...

  • 關於移民加拿大的入籍筆試面談只1次機會

    關於移民加拿大的入籍筆試面談只1次機會

    加拿大聯邦公民及移民部宣佈大幅收緊入籍規定,自9月3日起,缺席入籍筆試面談者,如果未能提出一個合理解釋,並在30天寬限期內沒有迴應,將被取消入籍申請,要重新辦理。根據加拿大公民及移民部7日頒佈的第476-B營運公告(Operati...

  • 績效面談自我評價

    績效面談自我評價

    有的經理說,績效考核以後,我會跟分數比較低的人進行溝通,一般是採取吃飯或者其它方式,對分數較好的就沒有必要了。你認為他的做法對不對?績效面談是現代績效考核當中非常重要的環節。通過績效面談實現中層經理和下屬之間...

  • 面談時的技巧

    面談時的技巧

    面談時的技巧1裁員面談時管理者的溝通技巧:內容的選擇:首先應進人對方的意圖,從對方的信念、價值觀的角度看事情,找出從這一角度看到的正面意義。除非對方邀請,否則不提出自己的看法。裁員面談時管理者的溝通技巧:1.內容...

  • 把握與離職者面談的技巧

    把握與離職者面談的技巧

    離職是一個敏感的話題。員工離職是員工關係管理的脆弱階段,管理工作細緻到位,可以提升人力資源管理水平,使員工順利離職,否則,極有可能使離職員工心懷不滿,激化工作期間的矛盾,甚至引起勞資糾紛。離職管理同時影響著在職員工...

  • 離職面談-如何與員工 say goodbye?

    離職面談-如何與員工 say goodbye?

    當HR面對優秀員工要走,該怎麼辦呢?離職面談肯定是少不了的!當然,面談的目的也有多種,可能老闆下令必須挽留,也有可能他的去意已決你只能善後......HR代表公司還能做些什麼呢?你會用哪種方式和昔日的'員工saygoodbye?一、...

  • 離職面談

    離職面談

    因為家庭原因自己也要離職了,每次有員工走進辦公室我都很緊張,因為我害怕他們是來要離職申請表的,這次自己離職同樣很糾結,一個接近200號的公司沒有人離職是不可能的,俗話說的好,鐵打的硬碟流水的兵,有流動才有新鮮血液的輸...

  • 求職面談時,如何向面試官提問

    求職面談時,如何向面試官提問

    在向面試官提出問題的時候,很關鍵的一點就是表現出自己的主動性。在提問時,最好不要出現以下問題:不適宜的提問方式1、以為“時機”已到便頻頻發問,甚至有的著急地問:“你們會錄取我嗎?”或者“你們對我的感覺如何?”等等;2、...

  • 員工離職面談的總結

    員工離職面談的總結

    離職面談總結今天是我第2次與員工做離職面談,我的目的是讓員工留下來,不過結果不理想,員工還是決定離職,面完之後,我自己做了一個總結分析,希望記錄下來能對我以後的面談有所幫助,最重要的目的就是能夠提高我的溝通技能。因...

  • 企業“離職面談”調查報告

    企業“離職面談”調查報告

    細節問題離職面談中不容忽視的部分“離職面談”調查報告人才是企業的核心競爭力已經成為大多數企業的共識。但是,多年來員工離職率卻一直居高不下。員工離職背後的真實原因是什麼?為什麼我們的企業不能留住他們?離職面...

  • 讀離職面談背後的故事

    讀離職面談背後的故事

    剛剛學習了一篇關於離職面談的技巧文章,粗略度過文章形式幽默多趣,細細品味,各中道理耐人尋味。想想一個員工進入一家企業講的是緣分,從緣分進入一個適應並決定留下跟著老闆一起幹事業,這個階段作為員工本人可謂是一個心理...

  • 我的離職面談表

    我的離職面談表

    今天祕書8點多傳話,要求8點半進領導辦公室面談,但我無法從祕書口中知道關於面談的內容,她也不太清楚。8點32匆匆過去,敲門,進門,關門,“坐。”領導帶著微笑的樣子。她收拾了桌上的東西,開了對話。大意是問我確定是否離職,若確...

  • 辭退員工前的離職面談,你如何做?

    辭退員工前的離職面談,你如何做?

    業務停止、部門縮減、崗位撤銷。。。。。。你的`公司遇到過上述類似狀況嗎?加入遇到了你會怎麼做員工溝通與面談呢?...

  • 員工離職面談技巧

    員工離職面談技巧

    表格上列了一對問題,主要關注員工的離職原因,未來打算,對上級及公司的`建議之類的,但是,都曉得,這種寫在紙上要上交的東西,都沒得好大的真實性得,怎麼才能把這個工作做好呢?...

  • 如何做好離職面談?

    如何做好離職面談?

    與即將離職的員工進行坦誠的交流和友好的面談可以消除彼此的誤解,瞭解其離職的真正原因和企業管理中存在問題,有助於挽留員工並推動管理改善,是離職管理的重要環節之一,很有必要。那麼,請問:1、你們公司有沒有做員工離職面...

  • 如何和緩地與被炒員工進行離職面談?

    如何和緩地與被炒員工進行離職面談?

    受蟲啊的一篇帖子啟發,我們工作中經常會發生員工被炒的離職情況。對於主管或是部門經理來說,如果要與員工進行離職面談應該注意些什麼?哪些話一定要講,哪些話一定不能講。通常被通知者會有很多情緒反應,這是正常的,有什麼方...

  • 規範化管理的企業如何有效開展績效面談

    規範化管理的企業如何有效開展績效面談

    年末歲尾,實行績效管理的企業都面臨一項重要的收官工作——各級主管與下屬開展一對一績效面談。績效面談如何做才能達成好的效果?筆者認為實施規範化管理的企業應該這樣做:一、做好績效面談準備1、統一組織績效面談輔導...

  • 離職面談怎麼談

    離職面談怎麼談

    離職面談是企業從離職人員處獲得反饋的最常用、最經濟的方式。它有助於企業發現需要改進的地方,為新員工創造學習曲線。有效的離職面談目標明確,就是在發現和分析離職人員意見的同時,讓他們留下重要的資訊與知識。糟糕的...

  • 面談薪資的時候有什麼需要注意的問題麼?

    面談薪資的時候有什麼需要注意的問題麼?

    如題,面談薪資的時候有什麼需要注意的問題麼?...

  • 解僱面談,HR一定要注意這些事項!

    解僱面談,HR一定要注意這些事項!

    今日話題通常,通知員工被解僱的訊息一般只需要15分鐘甚至更短的時間。在解僱面談中,執行者需要做到三件事,通知員工其被解僱的事實;向其解釋被解僱原因;告知員工公司的下一步計劃。執行者要告知員工其被解僱的決定和原因,以...

  • 離職面談的好處

    離職面談的好處

    離職面談的好處我認為有以下幾點:1、儘可能的挽留有用的人才:就企業來說,骨幹離職是非常可惜的。企業本著坦誠相處,友好共事的目的,花時間和員工溝通,瞭解其離職的最真實的想法,會很大程度的挽留住那些坦率離職的員工。這樣...

  • 職場心理:有“峰”有“終”,離職面談更輕鬆

    職場心理:有“峰”有“終”,離職面談更輕鬆

    俗話說,沒做過離職面談的HR不算HR。作為HR工作的一個重要組成部分,離職面談無論對擬離職員工還是企業來說,都有非同小可的價值:離職面談決定了離職員工對公司的印象,而企業可以通過離職面談瞭解自己管理運營上的不足。但是...

  • 離職面談怎麼做才最好?

    離職面談怎麼做才最好?

    如何做好離職面談成功的離職面談主要依賴於以下這些因素:一、選擇最佳的面談時機恰當的時間做恰當的事情,HR只有把握好面談時機才能收到預期效果,離職面談應利用以下兩個時間點與離職員工進行交流。第一個時間點是得...

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