餐飲加盟店如何精打細算
開源節流需要從小處做起,精打細算也是創業的一種方式。粗放型的大手大腳,只會在創業路上造成各種浪費。開餐飲加盟店到底要怎麼控制好自己的成本呢?你接著往下看就是可以的啦,相信是會帶給你收益的。
①規劃好菜品原材料進貨量。在廚房的調料與菜品的訂購方面,要做好詳盡的記錄,查明各個物品的購買以及使用情況,有一個總的控制成本,同時要監督好購買的菜品數量,以及加工使用的數量,減少積壓菜品,減少浪費。餐飲加盟店的廚師長要勤複查,起到良好的監督作用。
②分析邊角料。對於剩餘的邊角料,一定要查清楚原因,分析是購買質量的`原因,還是因為加工處理的原因,儘量提高採購與加工的水平,就能減少邊角料的產生,從源頭節約成本。如果餐飲加盟店能充分利用好邊角料,也能減少浪費。
③掌握菜品的正確儲存方法。做好儲存菜品的培訓,統一存放餐飲加盟店的菜品。如果是炎熱的夏季,儘量是當天進貨,當天出完,這樣菜品更加新鮮,也不會造成浪費。而冬季可以儲存兩天左右的用量。
④嚴格區分菜品的種類。某些菜品需要急加工,某些是非緊急加工,要區分清楚,還有當天的新鮮菜品與庫存菜品也要分開擺放。如果是蔬菜類,餐飲加盟店最好是當天購買當天出完,瓜果類要注意存放到通風的地方,肉品類與海鮮類要分類,適當冷藏與冷凍。
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