部門職能和崗位職責通用9篇
隨著社會不斷地進步,接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容,該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎?下面是小編為大家整理的部門職能和崗位職責,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
部門職能和崗位職責1
1、制定並完善切實可行的採購、檢驗、倉儲、配送等管理工作流程;
2、瞭解採購部經營管理情況並提出處理意見或建議;
3、全面負責公司採購工作,負責採購部的日常預算、策劃、採購、活動、培訓和會議等;
4、負責採購部門管理工作,以及人員的培養與管理等。
部門職能和崗位職責2
一、基本資訊
部門名稱:採購部部門人員編制:2人
部門直接主管:副總經理部門負責人:採購部部長
二、部門定位
負責原材料及時的供應以及採購成本有效的控制;為採購管理提供即時的市場行情;負責供應商的開發與維護。
三、部門職能
1。負責採購部作業手則及相關規程的制定和執行。
2、採購管理。
1)原物料採購計劃的編制和執行;
2)採購合同的簽訂和採購定單下達;
3)原物料到貨跟催、入庫和報帳。
4)採購物資質量等問題處理事務;
3、採購物資行情資訊處理
1)建立相關資訊的蒐集渠道;
2)定期對資訊進行彙總分析;
3)根據行情的變化提出相關採購意見。
4、供應商管理
1)根據公司的需要開發新的供應商;
2)定期對供應商進行評估;
3)建立完整的供應商檔案庫。
5、負責合同、定單等記錄的檔案管理
6、為其它部門提供相關性支援;
7、其它事務性考核管理。
部門職能和崗位職責3
一、崗位描述
全面負責公司人力資源的開發和利用,制定並實施有關人事調配、薪酬福利、勞動保障、績效考核、培訓開發等方面的方針政策。
二、崗位職責
採購部經理職位說明書
職務名稱:採購經理
所屬部門:採購部
直接上級職務:公司總經理
工作目的:
工作要點:
在採購部擔當領導,監督的重要角色。
工作要求:
工作目標與職責:
1制定採購計劃,修定採購制度。
2統籌安排採購資金。
3監督和考評採購人員,並指導其工作。
4決策購進業務活動,提高經濟效益。
5組織領導採購人員蒐集市場資訊,預測可供貨源及其趨勢,為公司領導當好參謀。
6與供應商建立良好的關係。
工作完成結果及衡量標準:
提高採購決策的準確性,發揮協調作用,不斷完善各種制度,保證採購部門在良性運轉的基礎
上工作,從而提高經濟效益。8.對本部門的工作負責。
9.負責制定本部門各級人員的職責和許可權。負責指導、管理、監督本部門其他人員的業務工作,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作;
10.完成常務副總臨時交辦的其他臨時性工作。
6.1採購部經理
6.1.1崗位職責
採購訂單的擬定,採購計劃的編排、產品訂購及交貨期的控制;
產品供應商的尋找、資料的收集及開發工作;
與供應商的比價、議價談判工作,與供應商以及其他部門的溝通協調等;
改進採購的工作流程和標準,通過儘可能少的流通環節,減少庫存的單位儲存時間和額外收入的發生,以達到存貨週轉的目標;
發展、選擇和處理當地供應商關係,如價格談判、採購環境、產品質量、供應鏈、資料庫等;
對舊供應商的價格、產能、品質、交貨期的稽核工作,以確定原供貨商的穩定供貨能力;及時跟蹤掌握價格行情變化及品質情況,以期提升產品品質及降低採購成本;
制定部門工作計劃,主持部門工作,進行部門建設、部門內員工的管理培訓工作;
對採購員的業績進行考核、評比,以確定採購的產品符合客戶的需要;
完成上級領導交辦的其他臨時性工作。
部門職能和崗位職責4
1、掌握各個採購員的工作,做到可靈活調配崗位;
2、按公司下達的物資計劃,核對倉庫庫存,擬訂採購方案,及時採購所需物資;
3、採購物資時,根據市場行情波動,做好購價、比價、議價工作,採購的物資必須質優價廉;
4、掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場行情,與物資供應方建立良好的關係,按照《合同法》的規定簽訂購貨合同;
5、熟悉掌握各類物資的名稱、規格、型號、用途和生產廠家,以及有關材料效能、質量、標準;
部門職能和崗位職責5
1、分析掌握原材料市場價格行情變化,完善公司採購制度,制定並優化採購流程,提升產品品質並降低採購成本;
2、負責公司供應商評估、考核、年度降價及發展工作,建立供應商管理體系;
3、對現有供應商的價格、產能、品質、交期的稽核管理;
4、負責採購稽核工作,包含採購詢比價、成本分析、貨款交期、商務談判、合同簽訂等;
5、負責本部門日常工作管理,分發部門計劃及工作分解;對本部門員工進行培訓、激勵,提高部門凝聚力、積極性和工作效率;
部門職能和崗位職責6
1、材料系統的建立、維護、優化、更新;能合理地編制物資的採購計劃;
2、負責專案的供應商調研、詢價、建立採購資訊庫,為商務部及工程部物資採購提供資訊;
3、負責對專案供應商的評審、推薦、合同的簽訂,負責對專案付款、專案結算的稽核,有效提高材料成本控制;
4、建立健全合格供應商資源資訊庫,及時擴充儲備合格供應商資源,定期對供應商績效考評以及供應商關係維護;
5、及時瞭解施工進度,有效解決材料進場問題,確保工程材料及時供應。
部門職能和崗位職責7
一、崗位描述
全面負責公司專案採購工作,負責採購部的部門建設與業務管理。
二、崗位職責
1、主持採購部各項工作,提出公司物資採購計劃。
2、調查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,指導並監督員工開展業務。
3、稽核年度各部門的採購計劃,統籌策劃和確定採購內容。
4、監督和參與採購業務洽談;
5、稽核商品採購合同、協議;
6、收集供應商資訊,組織對供應商的評估工作;
7、按計劃完成公司各類物資的'採購任務,並在預算內儘可能減少開支
8、對本部門的工作負責。
9、負責制定本部門各級人員的職責和許可權。負責指導、管理、監督行政部其他人員的業務工作,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。
10、完成總經理、副總經理臨時交辦的工作。
部門職能和崗位職責8
1、執行採購訂單和採購合同,落實具體採購流程並跟進;
2、有豐富的供應資源並熟悉供應商的開發,評審,管理流程和方法;
3、負責與供應商的接洽、談判,控制採購費用、降低採購成本;
4、維護現有供應商和各採購渠道的平穩供貨;
5、執行並完善成本降低及控制方案;
6、執行採購經理安排的其他工作;
7、協助使用部門妥善解決採購過程中出現的問題題,確認、安排發貨及跟蹤到貨日期;
8、熟悉採購流程,良好的溝通能力,責任心強,有良好的職業道德和素養;
部門職能和崗位職責9
1、負責工廠建設期工程、物料、裝置設施、諮詢服務等招採;
2、負責工程運營期的生產原料採購執行工作,包括詢價、比價、簽訂採購合同、驗收、評估及反饋彙總工作。
3、負責公司採購管理制度、流程、標準的完善、監督及落實;
4、負責公司供應商管理,包括開發、選擇與考核,參與建立供應商管理制度,確保公司採購材料優質、高效、價廉;
5、負責採購成本控制:根據成本構成因素分析採購策略與方案。通過談判、比價等方式有效控制採購成本,確保所採購的產品及其他服務獲得性價比最優的價格;
6、熟悉工程專案的施工工藝和造價,根據工程專案制定採購計劃,管控採購材料質量、數量、進度,妥善處理專案剩餘物資,限度降低採購成本;
7、負責與財務部門進行賬務資訊的核對;
8、參與採購業務的洽談工作,監督採購合同的執行和落實情況。
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