如何做好新员工的试用期管理?
企业新员工的管理,历来是最通信工程的问题。万事开头难!如何做好这方面的管理。具体体会是:
1、根据相关调查统计,48%企业新员工试用期流失率较高,新员工主要来自85后与90后。企业对这类人群的管理方法没有针对性改变,并认为对他们已足够容忍和让步,可见新生代适应企业和企业适应新生代的问题,已经成为企业人才管理避不开的一个重点话题。
2、在新员工试用期管理方面,可以多注意该管理方式及沟通方式,重视培训及明确工作内容。HR从心理上,绝对不能认为把人招进来就不管了,试用期管理绝不能松懈。
3、新员工能够顺利通过试用期不仅是HR的工作职责,更是衡量HR的岗位合格要求之一。但是,总有些事与愿违,每个企业都有遭遇解雇新员工的.事。 所以,从用人角度出发,企业应本着“人尽其才,物尽其用”的方式出发。要尽量确保企业用人制度合法、合理。
4、试用期不合格,如何判断的,判断的依据是什么?考量的因素是什么?是否合理?这个作为HR一定要明确。公司的制度要维护,但是在制度影响了公司重要业务的情况下,制度可以破例,破例以后,要适时对制度进行改善,否则破例多了,制度也就没有遵守的意义。
5、凡事均无对错之分,特殊情况下一定会出现特殊化的结果。HR和用人部门如果能够在问题没有发生之前共同想出预防问题发生的对策那才是上策,此所谓:救火虽英雄,防火显谋略。 如果一味追求“主责”方,不求改善,而忽略问题的根本,那才是真正悲剧的酿成源头。
-
企业战略管理心得体会(合集9篇)
在平日里,心中难免会有一些新的想法,马上将其记录下来,这样我们可以养成良好的总结方法。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编收集整理的企业战略管理心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。企业战略管理心得体会1在公司成立、蓬勃发展五十周年的前夕,感谢公司党委、经理...
-
浅析国小班主任如何做好班级管理工作论文
一、引言随着教育事业的快速发展,班主任工作的重要性逐渐突显出来。国小班主任,是国小生成长过程中的引导者,也是国小生的启蒙老师。国小生的健康成长,离不开班主任的教育与管理。作为班级的组织者与管理者,班主任要认识到自己身上的育人责任,积极提高个人班级管理水...
-
不同阶段的母羊饲养管理应如何进行
母羊饲养是分阶段性的,发行期母羊应该吃什么,妊娠期的母羊又应该吃什么。这些都是有严格管理的。下面将会为大家讲讲不同阶段的母羊饲养管理如何进行。现在一般将母羊的管理划分为三个阶段:空怀期、妊娠期和哺乳期。三个阶段各有特点。母羊空怀期的饲养管理种母羊...
-
小企业应该如何进行战略管理
前几天,有读者在邮箱给我留言,说自己现在一家公司做宠物食品,面对诺大的一个市场不知道从何开始,而且还认为公司领导层对市场不了解,对销售不懂等。在跟这位销售人员细致沟通之后,我发现,该公司领导层对公司的发展方向把控得是很准的。就算他们不知道销售、不知道技巧...