职场微妙的人际关系
【导语】 职场,不仅仅要“会做事”,还要“会为人”,在所有可能的人际关系中,与上司的关系是最为微妙又最为重要的,以下关于职场微妙的人际关系 ,希望您驻足阅读!
一、是否把老板当人看?
HR的工作需要链接老板和员工,久了就会发现一个很有意思的现象。从员工嘴里听到的老板要么是八卦,要么是神话,少有客观评价,企业越大越是如此。这也是为什么媒体喜欢把职场戏剧化的原因,但生活毕竟不是琼瑶剧,老板们其实也是人,他们聚在一起也会吐苦水,他们和员工一样,甚至更需要被肯定,被关怀,被理解。
二、是否了解老板的期望?
平时工作跟各部门经理接触较多,我经常会问他们一个问题—“什么是好员工”,总结起来很简单:能出活,尤其是超预期出活。所谓能出活就是领导交办一项工作时,你要读懂他的目的、看清他的用意,按时保质地完成任务。
所以,站在老板的角度,发现最好的前途。
三、是否清楚自己的目标?
一个不明确自己职业目标、不对自己职业生涯负起责任的员工,到哪都只能抱着“自己就是给老板打工”的心态;即使换若干家公司,发现自己永远都是受气包,久而久之成了一个只会抱怨、甘愿平庸的loser(失败者)。
彼得·德鲁克曾说过:“你不必喜欢或崇拜你的老板,你也不必恨他。但你得管理他,好让他为组织成效、成果,以及你个人的成功,提供资源。”网络上关于“向上管理”的`书和文章一大堆,但如果不明确自己的职业目标,不掌控自己的职业生涯而盲目去学习所谓的技巧,只能是本末倒置,越走越远。
四、遇上真的奇葩老板怎么办?
其实职场上大多数领导都是正常的领导,很多人误以为遇上了奇葩其实是不清楚领导圈的运行规则,无法走进领导的圈子,这个问题单独可写篇文章,在此不做论述。即便是真的点儿背遇上灭绝师太(特点是脾气特大、心细如发,一点小事就肆意发作),与其到处抱怨,不妨想想自己的职业目标,思考在他(她)手下对自己目标达成是否有帮助,有,能忍则忍;没有,不能忍,闭嘴走人。“要么忍,要么滚”是职场中残酷又现实的生存法则,无论如何,都好过在抱怨和消极中丧失工作的激情。
学会与老板相处,把自己的职场期望与老板的价值期望建立在彼此激励相容的基础上,是每个职场人发挥自身价值的前提。从职场新人到阅人无数的企业高管概莫能外,希望大家内外兼修,找到自己的光明前途。
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