半路转行做HR
目前在一家民营企业做行政人事,遇到好多困难,不知道怎么解决?原本是一家家族式企业,慢慢扩大,现在公司有五十人左右,当初进来时发现生产部人员流动非常大,流动性占50%了,自从我入职接手这摊事之后,流动性稍微好很多了,也就占10%左右,包括销售部门也同样不稳定;原因企业文化不健全,公司还是在扩大阶段,理所当然费用就不用说了,老板一心想着靠HR去搞空的企业文化建设,更不用说公费出资培训哈!目前我不知道怎么办!招不到合适的人,合适的又不选我们公司,确实也是我们企业没什么优势留住人才。
目前我都有跳槽的心态了,请高人指点迷津,我该怎么办?
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人力资源管理专业职业生涯规划书范文(通用6篇)
在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!不如为自己的职业生涯做个规划吧。为了让您在规划中更加简单方便,以下是小编收集整理的人力资源管理专业职业生涯规划书范文(通用6篇),欢迎大家分享。人力资源管理专业职业生涯规划书...
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2014年人力资源管理师报名指南
2014年人力资源管理师考试已经结束,部分省市的成绩查询已经开始,为了帮助广大考生备战2015年考试,环球网校的.老师特总结以下注意事项:报名时间:报名时间通常从考前两个月开始。2015年人力资源管理师上半年报名时间从3月开始;报名方法:人力资源管理师考试报名一般采...
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人力资源管理的实习报告集锦五篇
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企业人力资源管理制度汇编7篇
在社会发展不断提速的今天,接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家收集的企业人力资源管理制度,欢迎阅读与收藏。企业人力资源管理制度1人力资源管理制度第一章总则一、根据国家的相关法律、...