年終獎+雙薪
2012,沒有世界末日,生活還得繼續。 春節越來越近,現在最熱門的話題就是雙薪,年終獎,年會。畢竟,忙碌了整整一年,是好是壞,總得有個結果!
軟件行業,最具有代表性的華為:華為2012年員工年終獎總額高達125億元,平均到共15萬名員工的頭上,人均年終獎也要有8萬多元。這着實羨煞旁人,讓不少網民大呼“望塵莫及”。“4399小遊戲公司”,年終獎5輛寶馬+20萬現金,獎品(車)停在網易公司樓下,讓網易公司的員工眼紅。
不同的'公司,制度不一樣。有的自信心比較足,會年前發。有的擔心年後開展工作比較困難(員工拿到雙薪+獎金後,就跳槽了),就推遲到年後發。拖到年後的,有些這麼做是另有目的,解僱的員工或是來年準備辭職(已找到下一家,趕着辭職的),他們都會避免發放雙薪+年終獎。
威哥,我的一個同事,原與我同在一個項目組,後因運營中心提供的需求比較亂,一份工作,重重複復地改了四到五遍。後與項目組長有點不合,在一個大項目急缺少手的情況下,被推到另外一個項目組。在新的項目組,做事很給力,忙得死去活來。可能是個性問題,比較直來直去,臨近年底,收到HR通知:技術部通知不再與你續約。目前的情況很糟:整個公司的雙薪+年終獎都推到年後再發,這意味着一部分人將拿不到雙薪。一部分人的計劃都將被拖住。
得不到員工的認同,這樣的公司能變得很強大嗎?
【‘員工’很重要】①HR法則:客户是左手,員工是右手;②倍加法則:關愛客户和員工,那麼市場就會對你倍加關愛;③員工滿意度每提高3%,顧客滿意度就提高5%,而利潤可增加25%-85%;④員工滿意度達到80%,平均利潤率增長要高出同行業其他公司20%左右;⑤員工不滿意,客户就不可能是上帝。
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