帶動員工離職來威脅的管理該不該辭退?
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一小公司為了長遠發展,確定發展目標後投入了一定資源進行管理。在改革過程中,大部員工都能適應,但其中有一個生產線的.組長做達3年之久,待遇也不錯。由於長期散漫的習慣,加之實際能力受限,無法適應就軟抵抗,公司也進行説服與培訓,最終沒能達成一致。該線員工全屬於他親戚老鄉,為此該組長提出離職與帶走自己線上所有工人。這種情況給予辭還是不辭呢?歡迎大家發表自己的意見。
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2015年行政管理文員實習週記
2015年行政管理文員實習週記一、實習目的在企事業單位的辦公室學習處理日常的行政事務,熟悉整個企事業單位工作的過程,通過實踐學習,使所學理論知識得到驗證,培養靈活運用書本知識的能力,並且學到許多書本上學不到的東西,增長和擴充知識面,增加對社會的接觸,為在畢業後...
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物業管理員裝修注意事項
導語:裝修是户主很看重的事情,那物業管理員裝修要注意哪些問題呢?下面是小編為你準備的物業管理員裝修注意事項,希望對你有幫助!1、檢查裝修住户有無辦理《裝修許可證》;2、檢查裝修人員有無辦理裝修住户相符合的`《臨時出入證》;3、檢查室內是否按照《房屋裝飾裝修協...
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論如何加強事業單位資產和預算管理的問題管理論文
摘要:本文就目前事業單位的資產和預算管理進行了探討,認為事業單位的核算體系不合理、預算編制的不科學、約束能力弱是導致資產和預算管理差的主要原因。之後提出改善核算體系、規範預算編制工作程序、加強事後績效評價考核等一系列對策建議。關鍵詞:資產;預算...
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企業戰略管理心得體會(10篇)
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