如何做好新員工的試用期管理?
企業新員工的管理,歷來是最通信工程的問題。萬事開頭難!如何做好這方面的管理。具體體會是:
1、根據相關調查統計,48%企業新員工試用期流失率較高,新員工主要來自85後與90後。企業對這類人羣的管理方法沒有針對性改變,並認為對他們已足夠容忍和讓步,可見新生代適應企業和企業適應新生代的問題,已經成為企業人才管理避不開的一個重點話題。
2、在新員工試用期管理方面,可以多注意該管理方式及溝通方式,重視培訓及明確工作內容。HR從心理上,絕對不能認為把人招進來就不管了,試用期管理絕不能鬆懈。
3、新員工能夠順利通過試用期不僅是HR的工作職責,更是衡量HR的崗位合格要求之一。但是,總有些事與願違,每個企業都有遭遇解僱新員工的.事。 所以,從用人角度出發,企業應本着“人盡其才,物盡其用”的方式出發。要儘量確保企業用人制度合法、合理。
4、試用期不合格,如何判斷的,判斷的依據是什麼?考量的因素是什麼?是否合理?這個作為HR一定要明確。公司的制度要維護,但是在制度影響了公司重要業務的情況下,制度可以破例,破例以後,要適時對制度進行改善,否則破例多了,制度也就沒有遵守的意義。
5、凡事均無對錯之分,特殊情況下一定會出現特殊化的結果。HR和用人部門如果能夠在問題沒有發生之前共同想出預防問題發生的對策那才是上策,此所謂:救火雖英雄,防火顯謀略。 如果一味追求“主責”方,不求改善,而忽略問題的根本,那才是真正悲劇的釀成源頭。
-
公司管理制度制定與範例全書
圖書信息書名:公司管理制度制定及範例全書作者:聞君出版社:北京工業大學出版社出版時間:2010年10月1日ISBN:9787563918676開本:16開定價:28.80元內容簡介《公司管理制度制定及範例全書(超值鉑金版)(修訂版)》具有以下三大特點:第一,體系全面。書中所列舉的組織管理制...
-
高中生如何高效地進行時間管理
也許大家會覺得時間管理聽起來比較抽象,下面我給大家講一個發生在我身邊的實實在在又非常典型的例子。六年前,我家親戚的小孩以優異的成績考進了一所高中,第一次期會考試他是班裏倒數第三名,正數第65名,他和家長都非常着急,親戚帶着孩子找到了我。通過和小孩的交談,我...
-
教學管理心得體會
心得是指我們在工作或學習中的體驗和領悟到的東西。下面就是小編整理的教學管理心得體會,一起來看一下吧。按照市區教育局的工作要點,以管理求質量的工作要求,為了實施素質教育,實現我校三年發展目標,辦好讓人民滿意的學校,我校堅持在抓教學管理上下功夫,深化教學改革...
-
管理人員應如何與下級職員相處
與員工建立良好關係的第一步,便是珍惜與員工相處的機會,讓他們樂於為你工作。但是,有時候事情並不如想象中的那麼容易,所謂“用人者,亦為人所用”,“使人者,猶如木工之使木也。”你應該利用平時與員工相處的機會與其建立起良好的工作關係,員工自然會信賴你。1.與其指責...