年終獎發放時間的比較
年終獎是年前發好還是年後發好? 隨着歲末年初跳槽高峯的來臨,一時間,有關“年終將到底是年前發好還是年後發好?”話題引起了各方的廣泛關注,年前發有年前發的好處,年後發也有年後發的優點。大家爭論不停,似乎也都有些道理。請看他們的觀點: 正方觀點:畢竟員工辛苦了一年,讓其在春節放假前拿到一筆年終獎,安心回家過個好年,滿足了員工們的普遍心願,這種即時激勵效果比什麼都要強。年後發放年終獎,以防控員工過早流失的做法是治標不治本,根本無濟於事,反而會引起一些員工的不滿,導致不必要的人員流失。因此,年終獎還是年前發的好。反方觀點:許多企業、貿易公司、勞動密集型工廠都很喜歡年後發放年終獎。其主要原因在於年後發放能有效防止人員流失,尤其是一線普工及銷售人員。而且,年終獎激勵的本身並不在於發放時間,而是其具體金額和發放是否公平合理。綜合考慮,年終獎還是年後發的好。
關於年終獎發放是年前還是年後發放的問題,其實這個要看各個企業具體情況,有的企業長期養成了年後發獎金的習慣,員工也認同,或已成為這個企業的'一種行事規則,那麼年終獎放到年後發放;有的企業一直把年終獎與工資混在一塊,和工資一起發的,那麼就要年前發;還有的企業年終獎單獨作為一種激勵,那麼也要看企業的行事模式和實際狀況,如員工習慣了年前把企業所有的獎金福利發放到位,突然今年要年後發了,那麼可能會引起員工心理不爽,即使企業出於某種無奈必須得到年後發,那麼也要預先告知員工,年終獎發放規則的變更,員工認可後,可以操作.
其實,年終獎在年前發與年後發雖然多少會影響到員工的心情,但與員工流失率沒多大關係,員工對企業不認同,年終獎拖到年後發,他照樣也會走人,只不過可能會延後幾天走而已;如果員工對企業認同,相信企業,相信老闆,不要説年終獎,就是工資有拖欠,員工也會照樣留下來好好幹。
所以説,年終獎的發放時間還是要根據企業自身的實際情況,企業文化來決定,適合的就好,不適合的,最好的想法都沒有用。
想要通過年終獎發放延後來拴住員工的心其實是短視行為.關鍵還是企業自身的盈利模式,激勵機制、員工福利待遇、管理環境等是否優於行業平均水平,是否優於市場平均水平,是否夠吸引員工留下來,這才是企業留人長久之計。
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