2014年人力資源部工作規劃
隨着2013年新戰略的提出,在2013年下半年對人力資源部的工作重新定位與佈署,取得了初步的成績,2014年戰略要求人力資源部快速成長。為了實現公司的戰略目標,人力資源部將吸引並培養高績效的人才,並營造良好的發展平台與吸引更多的'優秀人才進入,故2014年人力資源部將從以下七個方面進行規劃:
一、制定並執行人才戰略
2014年採用什麼樣的人才戰略,才能確保我們戰略目標的實現?
二、制定並落實人員規劃
根據2014年的戰略目標,重新對組織進行規劃,合適地進行人崗匹配,並清晰各崗位的招聘需求,制定可落地的可行性計劃。
三、制定並落實人員招聘
根據人員規劃,合理地選擇招聘渠道與招聘方法。
四、人員薪酬的優化工作
做出行業市場調查,結合實際情況來優化薪酬。
五、人員激勵體系的優化
如何更好的激勵員工最大潛能的發揮將是重中之重的工作。
六、人力資源基礎工作的優化
夯實我們的人力基礎工作,以細節來體現專業。
七、企業文化的推進與宣導
制定企業文化的推進與宣導計劃,以文化來引領全員推動戰略的實現。
市場競爭激烈,企業競爭力的核心就是人才的質量與數量,打造高績效的團體是2014年的戰略目標,從這裏開始啟航,用信念與夢想做指引,用學習與責任作行動,提升專業,注重細節,加強溝通,共同成長,2014,我們的精彩!
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