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試用期轉正申請書5篇[推薦]

試用期2.59W

在這個高速發展的時代，申請書在現實生活中使用廣泛，申請書是我們提出請求時使用的一種文書。寫申請書真像想象中那麼難嗎？下面是小編幫大家整理的試用期轉正申請書，希望對大家有所幫助。

試用期轉正申請書1

尊敬的公司領導：

首先，感謝公司和公司領導給我這個展示自己，創造個人價值的平臺。能夠成爲XX這個大家庭的一員我感到非常榮幸。

我於X年X月X日進入公司，根據公司的需要在XX部從事XX一職。在此期間，本人虛心學習、團結同事、努力工作。在領導與同事的幫助和關懷下從最初的緊張茫然也已逐步適應本職工作，現將近三個月以來的主要工作內容作如下總結：

一、招聘面試工作：

每天第一時間對目前在招崗位進行刷新與篩選，同時結合崗位要求從人才庫進行簡歷搜索並認真篩選。對符合要求人員做好信息登記，通過電話邀約統一安排面試並協助面試人員做好面試工作。到目前爲止電話邀約XXX人。

做好與網絡招聘合作單位的對接工作，定期觀測招聘效果，根據崗位需求及時安排網站首頁開放模塊以達到提高招聘效果的目的。

二、員工關係工作：

負責員工入職、離職、轉正、調動手續辦理，根據人員崗位變動及時更新員工檔案庫，確保在職人員信息的準確性。對即將轉正員工提前一週提醒告知相關領導及員工本人，協助其順利轉正。

三、員工檔案與勞動合同管理：

首先對目前在職員工檔案統一清點梳理登記相關資料，分別按入職時間保管存放以方便隨時查閱。日常要求及時更新維護和借閱有申

請登記，做到妥善保管。及時統計到期勞動合同，對即將到期合同提前準備續簽申請，確保勞動合同及時延期。

四、工資覈算：

每月X號前對各項目上報的考勤和工資表進行認真核對計算。結合上報的駐項目人員考勤覈對相關補助與工資，同時計算保潔、物業主管的工資和正定車庫值班人員的補助。做到認真核實每項報表保證準確性並及時上報財務。

五、社保工作：

負責與搜才做好關於社保的對接工作。對有變動的.員工資料做好收集整理，於每月X號前將員工社保變動情況及相關資料報至搜才，認真核對搜才反饋的社保費用報表無誤後報至財務，於每月X號前將支票交至搜才。除每月上報工作外如有年檢與調基數時按照搜纔要求及時提供相關資料保證及時對接。

六、人事報表統計：

每月於X號前核算各部門員工績效考覈分數，做好統計並上報。定期對培訓效果及參訓人數做統計彙總。每月月底前對當月在職員工情況做統計彙總並上報。

通過這三個月的試用期，使我從中接觸到新的工作模塊，不僅得到了鍛鍊也拓寬了自己的業務知識面。但從中也發現自己許多不足之處，在今後的工作中還需加強專業知識學習，進一步嚴格要求自己，虛心向領導和同事學習，我相信憑着自己的責任心和信心，定能在工作中取得更大的進步，爲公司貢獻更大的力量。

在此，我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爲公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

　　申請人：XXX

試用期轉正申請書2

尊敬的公司領導：

您好！

我於20ｘｘ年2月ｘｘ日進入公司，目前擔任ｘｘ一職，本人工作認真，性格開朗，樂於人溝通，確實完成領導交待的工作，積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。

二個月來，我在公司領導和同事的熱心幫助下，取得了一步的進步，根據公司規章制度，使用人員在使用期滿2個月後即可被公司錄用成爲正式員工，因此我特向領導申請，希望能根據我的`工作能力、態度及表現給出合格的評價，使我按期轉爲正式員工，並根據公司的薪金福利情況，從20ｘｘ年4月ｘｘ日起轉正工資調整爲5000元一月、電話費100元一月。

來到這裏工作我最大的收穫莫過於敬業精神、工作能力上都得到了很大的進步提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善，相信在領導的帶領下、和全體員工的共同努力下企業的美好更輝煌，在以後的工作中，我將更加努力上進，希望上級領導批准轉正。

此致

敬禮！

　　申請人：

　　日期：

試用期轉正申請書3

尊敬的院領導、科主任及各位同事：

我於20xx年7月畢業於XXXX大學XX專業，於20xx年XX月XX日成爲我院的試用員工，目前1年試用期已滿，根據我院的規章制度，現申請轉爲正式員工。

從我開始工作的第一天起，我院寬鬆融洽的工作氣氛、團結向上的單位文化，讓我很快地適應了工作環境。在此期間，在科室領導的帶領和提攜下，我始終堅持爲患者服務的`宗旨，認真開展各項醫療工作，全面履行臨牀醫生的崗位職責。在本科室的工作中，我一直嚴格要求自己，認真做好每一項任務，虛心向其他同事學習請教，不斷提高充實自己，在此，我要特地感謝科室領導及各位同事對我的指引和幫助。

在這1年的工作中，我多看，多思考，以較快的速度熟悉醫院科室業務情況，較好的融入到這個團隊中。及時與各位同事溝通，積極向同事們學習工作思路，努力提升自己。通過個人的努力及科主任、同事們的幫助和扶持，現對本科室工作有了一定程度的瞭解。經過1年的試用期，我認爲我能夠積極、主動、熟練地完成自己的日常業務，並能積極配合醫院及科室來開展各項工作。

這1年中，我認真學習各項理論知識，緊跟內分泌領域的新成果、新項目，仔細研讀各大疾病的最新指南，認真閱讀各類文獻，努力提高自身的業務能力及科研能力。

在以後的工作中，我會進一步嚴格要求自己，虛心學習，團結同事，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期爲我院的發展儘自己的一份力量。

希望領導批准我的轉正申請。

此致

敬禮！

申請人：XX

　　XX年XX月XX日

試用期轉正申請書4

尊敬的領導：

一、今年做出的主要工作：

修訂了《員工考勤管理制度》於XX年XX月XX日下發，制訂了《食堂用餐管理規定》在XX年XX月XX日下發、修訂了《工作餐管理辦法》在XX年4月23日下發;

通過了勞動與社會保障監管部門對我公司XX年度的勞動年檢，拿到了年檢證;

融合《工傷保險條例》、省出臺實施《工傷保險條例》若干規定的重點，結合企業發生事故後的關鍵處理起草了針對內部的《工傷保險指導文件》，並通過工傷機構認定，下發到相關人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關人員做了進一步的培訓。

經歷了工傷事故申報、工傷鑑定、待遇支付全過程;瞭解了工傷事故發生後申報辦理的流程;

對公司保險一塊進行了規範，啓用月報管理，每月會同生產區進行數據更新，經覈對彙總上交財務;

設計了適合公司統一使用的《離職手續辦理表》，已經審批印刷下發使用，減化了繁瑣的辦理流程，達到了方便、實用，提高了工作效率;

廣播站設備陸續齊全，廣播組成員日趨穩定，廣播節目質量比去年上升到一個新臺階;

二、目前存在問題：

招聘方面：

技術管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如：招投標主管);下一步考慮嘗試啓動引進專業技術管理人員;某些特殊崗位建議從公司內部選擇素質相對較高的人員進行培養;

部門在招聘人員時未嚴格按照公司規定填寫《人員增補申請單》進行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求、工作內容的描述，導致人力資源招聘過程中不盡完美;

部門人員的崗位調動，與其它部門發生的人員調動不事先知會人力資源中心;

考勤：

考勤系統輸出數據單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質考勤與考勤機統計的考勤經常存在不一致的現象，每月需要花大量的時間手動輸入、覈對;得不償失。只能依靠指紋打卡，經常手脫皮的人員無法打卡。

離職辦理：

部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內提前三天，在轉正後提前一個月提出書面申請的辭職力資源中心辦理離職手續，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接。

合同管理：

多數人員合同到期未進行任何處理，(集團定期處理不符合要求，生產區重視不夠，經常不做處理);生產區存在只與勞動者簽訂一份合同的現象;存在入職手續辦理時收取43元押金，一星期內不適應辦理離職手續尚退還35元，一星期後辦離職手續即全部不退的現象，而合同中未有規定，此舉又是違反合同法的;

制度不完善，人力資源在人員管理上監管困難;

員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果，員工的.對公司的認可度、歸屬感較淡;

部門職責及崗位職責未修訂/完善;工作內容不明確，造成忙得格外忙，閒得上班甚至玩遊戲，公共環境下影響團隊建設及員工心理平衡;

缺少激勵機制，不能激起員工的工作熱情;

崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢;

生產一區廣播站未好好利用，達不到預期效果;

三、對所存在問題的建議處理措施及XX年工作計劃

招聘、離職：落實所制訂的綜合的內容全面的《人事管理制度》，審批下發，嚴格按照制度要求來規範各部門的人員招聘、異動、離職手續辦理;監管各部門的考勤;

考勤：下一步考慮是否更換科學的考勤機解決上述問題，提高工作效率和考勤管理?

合同管理：針對以上現象人力資源中心依據勞動合同法，結合企業現狀及查閱相關案例，制訂了一系列的應對措施，設計了《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續簽通知書》、《勞動合同解除通知書》、《終止勞動合同通知書》、《解除、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協議書》;下一步工作準備把以上措施制訂成合同管理的制度或規定，形成文件，對集團和兩邊生產進行統一管理。

制度建設：成立制度建設小組，做出制度建設策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等，通過集中研討、分期修訂完善現有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增爲了適應企業以後發展需增加的制度，反覆推敲意見一致後上報集團審批，統一結冊、下發、執行。

員工手冊：向集團明確既定的員工手冊的建議/方向，特別考慮的環節，然後由人力資源中心牛淑凡、吳遠羣、李火生三人設定期限集中完成統一上報、經集團審批、進行下發。

部門職責、崗位說明書、工作流程圖：部門職責由行政總監做出限期，各部門經理修訂完成;各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設定限期，各崗位人員自行起草，各部門負責人統一收集審稿上交人力資源。集團設立部門職責、崗位說明書、工作流程圖統一建設小組，由人力資源中心進行初審，人力資源中心會同小組進行復審並終審，上交集團審批，結冊、下發、執行。

激勵機制：可由集團領導、行政總監隨意暗訪、調查聽取“民聲、民意”，組織相關人員進行意見收集、統一，起草文件，納入公司相關制度中執行。

廣播站：廣播站的一系列文件資料已經發往生產一區，後期將把集團設備趕快配齊後，同李火生到生產一區進行現場調查、共同協商，需要時進行指導。制訂方法，爭取把一區廣播站辦成和集團一樣的效果。

現在我的工作技能基本掌握，在此我提出轉正申請，希望自己能成爲正式員工，懇請領導予以批准。

此致

敬禮！

申請人：XX

　　XX年XX月XX日