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銀行大堂經理試用期工作總結

試用期1.9W

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編精心整理的銀行大堂經理試用期工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銀行大堂經理試用期工作總結

銀行大堂經理試用期工作總結1

在咱們銀行裏的時間過的真快啊,一下子就已經過去了好幾個月了,我也已經熟悉了這份大堂經理的工作了,雖然還沒能達到領導們的要求,但是我相信在接下來的日子裏我能夠承擔起自己應負的責任,順利地完成大家交給我的任務,現在我就對這幾個月的個人工作情況做一個簡短的工作總結。

能來到咱們xx銀行工作是一件值得我慶幸的事情,爲了獲得這份工作機會,我在面試之前做了不少的準備工作,也學習不少和銀行業務有關的知識,通過了一輪輪的面試後,我終於得到這個工作的機會,所以我十分珍惜這份工作,在剛進入銀行時,我就認真地向老員工們學習,掌握大堂經理應該具備的知識和技能,通過將近一個月的入職培訓,讓我對銀行的業務邏輯清晰了不少,也明白了自己要如何應對以後的工作。等到了培訓結束之後,我就要開始獨立地開始自己的工作了,在這個時候還是有前輩來帶領我的,不然光憑我自己的能力的話依然是不足以勝任試用期內的工作的,所以我始終懷抱着一顆虛心學習的心態,遇到了一些難題就及時向前輩們詢問解答,依靠着一點點的積累,我對於這份工作也有了更多的體會和看法。

想做好一名大堂經理,首先就得具備良好的溝通交流以及強大的心裏素質,我們在平日裏面對的是各種各樣的客戶,大家的需求都不一樣,我們要根據實際的情況爲客戶提供對應的幫助,這個過程可不是什麼簡單的事情,爲了給我行創造更多的業績,我是必須要下一點心思去揣摩客戶的心思才行,不然在工作的時候就難以取得實質性的進展,要是因此連試用期都度不過的話,那就真的是丟人了。爲了更好地去面對銀行的客戶們,我苦練自己的普通話並且時常主動地和客戶們進行交流,藉此來了解大家的實際需求,除了在上班的時候認真做事外,在下了班之後我也會去鑽研業務技巧。

總之,這一段時間的工作還是比較令我感到滿意的,我的'工作能力得到了較爲明顯的提升,而且和身邊同事的關係也保持的不錯,在業績這方面也有了不錯的提升,相信再過一段時間,我能較好地承擔起這份大堂經理的重任,我會盡早讓自己成爲一名優秀的銀行工作者的!

銀行大堂經理試用期工作總結2

三個月的時間,就像是流水一樣劃過了,好在我還是沒有浪費掉這三個月的時間!在這三個月裏,我從一個初入銀行的毛頭小夥,成長爲了一名合格的銀行大堂經理,這其中的滋味和感受,我必須要記下來,纔不至於在今後的工作忘記自己是如何成長起來的!

一、作爲銀行大堂經理

我不是一個學金融相關專業來銀行工作的人,能夠有機會站在銀行大堂做一名大堂經理,都是因爲我大學裏面所經歷的事情爲我的履歷增加了被銀行看中的亮點。剛進來的時候,我悄悄問遍了周圍的同事,除了我,都是學金融相關的專業,這一點讓我不僅有些自卑起來,但也正是這一點,讓我比其他同事都更謙卑對待銀行的每一項事情,讓我在試着做銀行大堂經理的這段日子對待任何來我們銀行辦事的人都更加謙卑,這也就使得來我行的客戶都對我印象非常好,我知道我能夠順利轉正一定受到了他們的在評價薄上對我寫下的好評!算是一種陰差陽錯,我幸運地掌握了做銀行大堂經理的訣竅吧!

二、銀行工作的眼力勁

除了謙卑待人,做好一名銀行大堂經理,還不可缺少的是良好的觀察能力,也就是俗話說的“眼力勁”。有了眼力勁,也就有了明白客戶所需,爲客戶提供所需的一切條件。在這三個月裏,我自我認爲我這一點還是做得非常不錯的。常常客戶還沒找到他所需要的東西,我已經站在其身邊給他們以問候以及提醒了,這也使得客戶對我都產生了肯定的評價。還記得有一次我的同事差點得罪了一位客戶,我看見了趕緊把客戶拉開去幫客戶繼續辦理他所需辦的業務,這才免了我們銀行當時與客戶造成的尷尬處境。連我們領導後來知道了都表揚我臨危不懼、性格溫和,給人以親和力。

三、銀行工作人際關係

不過大多數的好事也都是一體兩面的吧?像我之前提到的那件事,我的同事就因爲我的“插手”而對我誤會很大,到現在都不怎麼願意理我,更別提和我做朋友了。不過經過這三個月的考驗,我也想明白了,做同事,因爲這樣的事情產生誤會是很難避免的,如果能夠做成朋友是更好,做不成朋友,我也要平常心對待。好好工作,認真待人,自己做到問心無愧就可以了。

銀行大堂經理試用期工作總結3

我到分理處後,由於一段時間沒有櫃員號,就被林主任安排跟班實習和大堂引導。剛開始工作,覺得工作很是神聖。當時思想很是緊張,動作也是極不熟練。好在師傅給力,客戶也予以理解,到新員工培訓前,已能小有熟練的上櫃。

之後是新員工培訓。新員工培訓包含了心理輔導、禮儀學習、農行介紹、團隊訓練、技能培訓等多方面內容,平時訓練採用半軍事化訓練。新員工培訓歷時半個月,時間雖然較短,但是經過這段時間,我對理論、技能和團隊協作能力都有了新的認識。

經過培訓,我回到網點後,首先擔任了大堂經理。培訓時老師引入了“贏在大堂”的農行文化,我認識到大堂經理是農業銀行的一個非常重要的崗位。我認爲大堂經理的第一素質必須是責任心。因此責在一個“先”字。大堂經理需要最先發出問候,最先了解客戶需求,並且最先服務客戶,最先展開營銷。

當把客戶引導至櫃檯後,大堂經理需要協助櫃檯人員準備資料,營銷產品。有時發生客戶大聲爭吵時,大堂經理需要最先反應,採取必要措施安撫客戶。大堂經理還需負責ATM機器的維護,因此需要熟練的技能和耐心的服務。做好一個櫃員需要至少三方面的能力:微笑服務能力,熟練技能,團隊協作力。微笑和耐心是爭取客戶的基礎,熟練技能是提升,團隊協作力是保障。

銀行大堂經理試用期工作總結4

試用期的時間裏,我一直謹遵公司的規章制度行走,不敢犯一丁點兒的錯誤。但這三個月走來,我也一直保持着一個很好的狀態,沒有爲我周圍的同事們,還有銀行招來麻煩。所以對於這三個月的試用期而言,我是非常滿足的,我對自己的表現還算滿意,只是希望接下來的日子我可以更努力一點,在大堂經理這個崗位上扎穩腳跟,不辜負銀行領導和同事們對我的期望和信任。

由於剛來銀行不久,所以我對銀行的一切都是比較陌生的。雖然我有過幾年的經歷。但是每個人融入一個全新的環境中,都是需要一定的時間和一定的精力去消化,吸收的。所以在剛開始進來的第一個星期內,我主要是制定了一個小計劃,熟悉銀行環境,掌握好各個環節的細節,爲今後的工作做一個鋪墊,儘量避免一些不必發生的事情。其次和同事們打好關係,在大堂經理這個職位上,我如果連銀行內部的關係都不能處理好的話,又怎麼去服務各位客戶呢?所以這是我試用期的第一道題,也是我試用期對的第一道解答題。

在全部進入正軌之後,我就正式的踏入了自己的職位了。作爲一名大堂經理,主要是爲客戶處理一些業務,有時候遇到一些老人,解釋起來相對而言就比較的複雜一點了。比如前段時間遇到的一個老人,耳朵不太聽得清楚,所以在跟她溝通的時候,對我有一些誤解。可能是我自己也沒有表達太完整,所以才鬧出了一點小笑話,但好在我最後向她道歉,她也原諒了我,纔沒有給銀行帶來負面的影響。所以我們在平時的工作當中,要以客戶爲上,在服務的過程中,要保持一個低調謙和的態度。這樣我們纔會把一些沒必要發生的事情儘量避免掉。很多事情其實是可以抹殺在搖籃裏的,但是有時候我們沒有重視,才造成了一些傷人傷己的後果。

作爲一名大堂經理,首先我要有一個敏捷的思維,無論遇到怎樣的突發情況,都應該保持冷靜,從容面對。其次在平時的工作當中,必須更加細緻,謹慎。有時候人多起來的時候,我們很難去把握彼此的分寸,這時候就是考驗我們綜合能力的時候了。而這三個月的試用期,我也全面的證明了自己,我相信自己有這樣的能力,更好的完成接下來的工作。