職場人必須懂規則
職場人必須懂得的規則
市場不相信眼淚,不相信苦勞,只相信功勞。
一個農民種了一地西瓜,因爲當初買了良種,因爲勤施肥勤照料,西瓜長得很好。根據市場價格,大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風雲,一夜冰雹,把農民精心種植的希望打爲一地西瓜湯,農民號啕大哭一場後,發現還有一隻西瓜因爲躲在一個石頭下倖免於難。於是他精心呵護這隻西瓜。終於等到它成熟了,他捧着這隻西瓜來到集市。請問:他這隻西瓜賣多少錢合適?
能賣一萬塊嗎?誰說能?要不賣給你?
現實的情況是,人家一隻西瓜賣兩塊錢,他這隻西瓜也只能賣兩塊錢。事實殘酷卻無法改變。
道理就如此簡單,如果你沒有結果,老闆不會爲你的辛苦埋單。
“員工是企業的主人”,這是老闆忽悠員工的話。
員工不是企業的主人,老闆纔是企業的主人。老闆和員工之間是人格平等的僱傭關係。員工是種瓜的,老闆是買瓜的。不見瓜就掏錢的老闆,遲早會把企業做死。然後,他和他的員工一起,失業!只有象獵豹一樣死死盯住結果的企業,纔是有執行力的企業。否則,它的制度和流程都是花架子。
怎樣才能產生你想要的結果呢?很簡單,PDCA循環。
Pland——計劃:沒有針對目標周密的計劃,想要有好結果只是妄想;
Do——行動:一個人的`命運不會因爲你計劃了多少而改變,只會因爲你做到了多少而改變;
Check——檢查:員工不會做你想要的,只會做你檢查的。沒有過程監控,你只會等爬到了梯子的頂端,才發現它靠錯了牆;
Act——處理:做好了獎勵並保持,沒做好處罰並改進。
執行力就這麼簡單。
別傻乎乎的被“頭頭是道”的理論弄得“暈頭轉向”。
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