關於人在職場,先做人再做事

兩個大學生

那年，我們公司進來兩個大學生，一個是思，一個是瑋。倆人被安排在同一個部門，做同樣的工作，在工作能力和工作業績上也不相上下，但倆人在待人接物方面，卻有天壤之別。

思是一個大嗓門女孩，見到人要麼直呼其名，要麼小劉小許地喊。有一次，我和思的頂頭上司張經理正在會議室接待客人，思突然出現在門口，大聲喊：老張，你的電話。剛剛35歲的張經理，竟被人喊老張，又是當着客人的面，而且喊自己的人還是自己的部下。我看到，張經理的臉突然陰沉下來，出去接電話時，看也不看思一眼。

而瑋就不同了，見到誰都畢恭畢敬的，小心翼翼地喊X經理、X主任，沒有職務的，她就喊X大姐或X大哥，年齡稍長的職工，她就喊X師傅。

思只有上班時纔來公司，下班就走人，與公司裏的人也沒有過多交往。瑋就不同了，她下班以後，看有人沒走就會留下來，與人家聊聊天，說說閒話。誰有什麼困難，她也會盡力幫助。當然，她有時也會向別人求助。有一次，她來到我的辦公室，說有一件大事，務必請我參謀參謀。原來她弟弟參加大學聯考，想請我指點一下，看填什麼志願好。人家把弟弟的前途都交在咱手裏了，咱自然不敢含糊。於是，很認真地給她分析了近幾年的就業形勢，然後慎重地給她提了一個建議。瑋千恩萬謝地走了。後來，我偶然看到美國成功學家卡耐基一本談成功之道的.書，其中介紹一條贏得別人好感的方法，那就是請對方幫忙，讓對方獲得做重要人物的感覺。我看後，不禁暗暗驚歎，瑋真是一個精明透頂的女孩啊！

後來，張經理手下的一個副經理調到別的部門主持工作了，公司決定採用公開競聘的方式選拔新的副經理。思和瑋因爲都是本科學歷，又都是業務骨幹，符合公司規定的競聘條件，於是倆人都報名競聘。評委由公司中層以上幹部和職工代表組成。競聘的結果是，瑋以絕對的優勢擊敗了思，成爲我們公司最年輕的中層幹部。

因此，我給職場人士的第一個忠告是：先做人，後做事，工作能力當然重要，做人技巧同樣不可或缺。

一場酒會

又至年終了，公司照例要舉辦一場酒會。

到了飯店大廳，公司員工已經各就各位。等老總落座後，酒會正式開始。菜上五道，酒過三巡，場面開始熱鬧起來。我起身到二樓的洗手間一趟，出來後看到老總站在二樓的欄杆邊，正全神貫注地看着一樓大廳，若有所思的樣子。我也走了過去。老總見我過去，就指着大廳內的幾個人對我說：你看，王成林這小子，見無人注意他，竟然用菸頭燒飯店的窗簾。這種人不懂得愛惜別人的東西，以後不能讓他接觸到公司裏的物品。劉子明，剛纔我在時，一本正經的，現在看我走了，故意裝成喝醉酒的樣子，往女孩子身上靠，此人太輕浮，不可委以重任。鄭風，剛纔竟然吐酒了，此時躺在沙發上，一副無精打采的樣子，此人缺乏自制力，不能幹大事，不可重用。王平，喝了幾杯酒後就坐到一邊獨自抽菸，他不善與人交往，看來他真的不能在銷售部幹了......我聽完老總的高論，不禁打了一個寒噤，想不到，老總在酒會上也不忘考察人。

我跟隨老總從二樓下來，剛坐定，銷售部經理徐前進就過來向老總敬酒。徐前進端着一個酒碗，對老總說：我敬總經理一碗酒，我喝一碗，您喝一杯就行了。老總說：我們每人都喝一碗吧。說完，接過徐前進手裏的酒碗，一飲而盡。然後，讓人把碗裏重新倒滿酒，叫徐前進喝，在衆目睽睽之下，徐前進只好喝下去。不一會，徐前進就到洗手間吐酒去了。老總悄悄對着我的耳朵說：剛纔我喝下去的是水，這個徐前進竟敢在我面前耍滑頭。我最煩這樣的人，不能喝了，卻要充大頭，要好看。我暗暗驚歎，老總真是聰慧過人。然而，老總是怎麼知道徐前進碗裏不是酒的呢？這對我來講，至今還是個謎。

酒會後沒幾天，徐前進到老總辦公室彙報工作。談到幾個辦事處的銷售情況時，徐前進說：這幾個辦事處去年遇到不少困難，所以銷售額不理想。老總不耐煩地說：上次酒會上，你在我眼皮底下都搞小動作，這幾個辦事處都遠離總部，誰知道你揹着我都幹了些什麼？現在銷售額上不去，你不從主觀找原因，反而從客觀上找困難。我聽老總這樣說，就知道徐前進銷售部經理的位子不穩了。

因此，我給職場人士的第二個忠告是：職場無小事，工作上要好好努力，工作之外也要好自爲之。

（編輯：董益強）