職場深海戰略

深海，是普通打魚人無法企及的地方，往往隱藏着更大、更多的魚類，不但競爭對手少，而且收穫也更多。

所謂深海戰略，就是把一些人人都會做的事情，做到更深的層次、更高的水準。一個事情處理的合理結果會有四種：及格值、滿意值、欣喜值、驚歎值，深海戰略就是讓你把每件事情爭取做到“驚歎值”，高到讓人無法企及。

大多數人的成功，靠的不是技術性難度、知識的多寡，而恰恰是對層次和水準的無限追求。前進一步，價值跨越就是天壤之別。海爾的張瑞敏講：把每一件簡單的事做好了就是不簡單，把每一件平凡的.事做好了就是不平凡，這裏的深海蔘數體現的就是出錯率低。

要想“深潛”，關鍵在於聚焦和持續不斷的追求。即使不具備幹驚天動地大事的能力，但完全可以針對具體崗位和事情把深海蔘數做到極致，成爲在該領域的不二選擇。與深海戰略對應的是淺海戰略，好比事事滿足於過得去，這種情況下，當這片海里的打魚人多了的時候，你就無魚可打。